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一、二战后中美两国经济的历史回顾●美国:1.60年代美国经济为何繁荣? 政府干预经济,需求管理强化(财政赤字)2.70年代美国为何出现滞胀 (低增长、高通胀、高失业率) ?3.80年代里根时代的改革为美国带来什么?4.私有化(小政府,大市场,政府放松管制、使市场机制发挥作用)5.里根大刀阔斧的改革对美国的深远影响 从重视第二产业转向重视高端第三产业(金融、文化产业)6.90年代新经济为何会出现在美国? 90年代美国高增长、低通胀
2019-09-15 18:26
[河南郑州市]
河南企业管理培训班
[未核实]
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自贸区政策解读
培训特色内容的实用性:讲授和分享企业进出口通关实务操作、关务风险防控、合规体系建立及关务成本优化控制,对企业关务管理工作提供切实的指导和帮助;讲解的实战性:以企业进出口清关及后续关务管理中实际发生的重要案例来解析课程内容,以成功的经验解决学员实际工作中遇到的难题,以血的教训规避企业类似操作不规范的情事发生;知识的系统性:实时跟进海关监管新政,把握企业通关工作难点,让学员在全程案例教学与互动中,充分
2019-09-15 18:23
[河南郑州市]
河南企业管理培训班
[未核实]
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股权激励,上海.深圳.武汉培训班
一、股权激励概述什么是股权激励股权激励的原理股权激励的类型股权激励的作用股权激励利弊分析股权激励的误区二、股权激励10D模型定目的定对象定模式定数量定价格定时间定载体定来源定条件定机制三、股权激励的10种主要模式股票期权模式限制性股票模式业绩股票模式虚拟股票模式武汉模式/ 延期支付模式虚拟股票期权模式股票增值权模式帐面价值增值权模式员工持股计划模式管理层收购模式四、股权激励方案设计与实施股权激励模式的选
2019-09-15 18:19
[河南郑州市]
河南企业管理培训班
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面议
杭州商业模式公开培训班
课程收益了解新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破如何应变,推动企业变革与创新课程大纲 新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破一、 企业发展中的阴阳合一,企业健康发展的系统观管理是一个系统,牵一发而动全身,超越管理,才能做好管理二、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显(1)人文断层(2)能源断层(3)人才、干部断层(4)管理断层(5)教育断层三、 企业阶段管理与发展认知不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样
2019-09-15 18:04
[河南郑州市]
河南企业管理培训班
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面议
政府与社会资本合作深圳公开课程培训
面对中国转型期下历史性的机遇与变革;面对熟悉又陌生、让人眼花缭乱的新名词;面对政府执政模式的转变中蕴含的新的机遇; 我们只有向标杆学习,向国外学习,向专家学习,全面提高自身能力,才能把握机遇,实现资本与社会的共赢,政府与企业的联姻,建立可持续发展的伙伴关系。我们亟需一次学习的革命!?总理疾呼,地方热捧,中国PPP盛宴商机何在??万众瞩目,资本观望,为何1.6万亿项目签约不足2成??信用契约,法律条款,PPP项目
2019-09-15 18:00
[河南郑州市]
河南企业管理培训班
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战略人才规划
战略人才规划课程收获1、叙述战略人才规划的趋势、必然性2、掌握战略人才规划的方法论和流程3、用案例资料进行战略人才规划的模型预测,制定长期规划和短期计划4、学习战略人才规划和人力资源战略之关联战略人才规划课程大纲一、战略人才规划的必然性1、为什么计划老是赶不上变化2、今天人力资源的挑战在哪3、什么是战略人才规划二、战略人才规划特质1、战略人才规划的生命周期2、战略人才规则要解决的是什么3、战略人才规划的方法
2019-09-15 17:27
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河南企业管理培训班
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面议
商业模式创新培训班
【课程设置】第一单元:中国式众筹专题一 中国式众筹专题二 实战案例众筹思维互联网平台众筹中国式众筹崛起盈利导向的激励与约束机制1898咖啡馆金融客咖啡馆佳美口腔花色优品专题三 方法论专题四 大颠覆整个流程的操作要领基本原理评价标准风险控制大众创业落地工具超越传统组织形态让人才更有话语权改变传统生活方式第二单元:传统行业的互联网挑战与应对专题五 大变迁:互联网时代专题六 创新 与转型的本质区别经济体系基础流变
2019-09-15 14:28
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河南企业管理培训班
[未核实]
面议
内部控制与风险管理
【课程大纲】一、内部控制与风险管理概述--企业管理框架--经企业战略与价值动态模型--风险管理的概念与思路--COSO内控框架二、内控体系的构建--内控组织--内控系统的组成要素--内部控制方法和模式--内控体系设计原则--内控体系设计方法--内控体系建立步骤--内控体系的局限性三、内部环境--公司治理结构--内部审计--人力资源政策--企业文化--合规四、风险管理--风险识别与风险评估--控制目标--风险分析--风险控制--如何建立风险防火
2019-09-15 14:15
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河南企业管理培训班
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面议
it战略规划
【培训特色】课程全过程案例分析与企业现状模拟剖析。通过一个完整的信息化战略规划项目及一组实际企业架构案例,完全覆盖IT战略过程的各个架构专题的实践应用,包括业务架构、数据架构、应用架构、技术架构、架构治理、架构管控等。该课程是一个架构实践项目,以架构小组的形式进行沙盘实操练习,重点在于强化理解IT架构项目过程的工作重点,同时明确并强化作为IT架构师的一些基本素质强调互动式教学、强化团队讨论,力争每一个学
2019-09-15 13:36
[河南郑州市]
河南企业管理培训班
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面议
企业纳税管理精要实战训练营
【最新开课时间请联系在线客服】您的企业税务安全吗?请您一定来学习如何在阳光下降低企业税负!税是企业在生产经营过程中产生的。企业的经营方式、内容、条件、环境等不同,产生的税不同。本讲座从企业经营的角度,为老总们讲解降低税负的方法。企业的经营战略是一把手定的,税是一把手产生的。解决税的关键人有两部分人:总裁和财务。这是一堂老总与老总之间的交流,通俗易懂,一学就会。学员对象:董事长;总裁;总经理;财务总
2019-09-14 15:54
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河南财务管理培训班
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面议
企业日常经营管理税务筹划
【最新开课时间请联系在线客服】培训费用:¥1200/人(含讲义、午餐、点心、电子证书)培训对象:财务总监/经理、会计/税务主任等财务人员、各部门经理、销售/采购/行政人员培训形式:分组授课、互动交流、案例分析、专业建议学员人数:10-30人,满10人开班 (小班授课)培训收益本培训针对企业日常经营管理环节的具体问题讲解税务筹划的方法和操纵,内容涉及企业的管理架构、采购、日常管理、财务决策、财务会计核算等多个方面。本
2019-09-14 15:53
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河南财务管理培训班
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人力资源经理的财务管理培训
【最新开课时间请联系在线客服】培训安排:11月27-28日 上海; 12月21-22日 深圳课程费用:5200元/天/人(含培训费、场地费、会务、教材讲义费用、课间休息茶点等)课程背景:培训顾问用生动且深入浅出的方式,通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等高效的培训方式,使参加者能够全面的理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效的进行成本控制、从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财
2019-09-14 15:48
[河南郑州市]
河南财务管理培训班
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预算管理培训课程
5岁随过剩古大师郭老先生习武,16岁拜在山东淄博薛老先生门下学习针灸、推拿之术。1988年开始研究足部反射疗法。2001年,杨奕拜在河洛推拿创始人王一丁先生门下,并于2005年被王先生授予河洛推拿推广人数年来培养了大批学员。临床中靠自然疗法取得了骄人成绩。曾五次被邀请出席在人民大会堂举行的中医学术方面的会议,受到彭冲、顾秀莲、程思远等首长的亲切接见。并发表了多篇学术论文《反射疗法与河洛推拿相辅相成有效非凡》、《
2019-09-14 14:00
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河南财务管理培训班
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税务筹划培训
课程背景据调查中国税负痛苦指数排名世界第二,反思中国企业,谁家不是千秋万税,想细税长流。好的税务筹划又能为企业节省大量的税收,甚至能为企业创造利润。因此合理、有效的税务筹划无疑将在提高企业净利润方面助一臂之力。中国税法的这三年是变化最大的三年,税法的大范围变化给企业的税务管理带来了许多不确定因素,增值税收范围的扩大、营业税的相应调减、企业所得税,个人所得税的改革、环境保护税的征收、房地产税的变革等
2019-09-14 13:15
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河南财务管理培训班
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应收账款管理办法
应收账款管理办法培训课程大纲:应收账款管理办法第一模块:应收账款控制与催收实战技巧一、透视应收账款的本质:何谓应收账款账款逾期的损失账款拖延对企业利润的影响坏帐对销售的影响二、如何识别客户的危险信号客户拖欠前的10个危险信号危险信号的对应方法三、掌握应收账款管理的常用工具应收账款跟踪管理方法RPM监控法则DSO的含义及其运用帐龄分析法的运用逾期违约率的计算四、逾期账款的催收思路与方法企业债务的特性企业为什
2019-09-14 13:03
[河南郑州市]
河南财务管理培训班
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税收筹划培训课程:税收筹划,税务稽查公开课程
课程背景税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多寡,由于对税务管理不够重视,很多企业到最后才发现自己交了很多不该交的税,痛心疾首之余,苦于思索应对良策。公司想要节省税务成本,但不知该从何处入手,税务筹划究竟怎么做?听说不同的贷款结算条款和销售方式都会影响税额计算,一进一出影响税额不小,怎么让业务部门配合修改合同条款?税收政策不税务法规总在变,我们的企业适用哪些优惠政策,总是弄不清楚?怎么创造条件让
2019-09-14 12:09
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河南财务管理培训班
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采购谈判技巧的培训课程
课程大纲:谈判的基本原则基本原则的建议成功的经验谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格影响谈判的主要因素替代力量权利和力量的使用时间的控制情报的收集和准备决定价格的要素供需关系的基本原则供需关系的六种类型采购本质解析采购谈判的心理学供需博弈阶段动作分解博弈道与术四层次及应用谈判中的动机分析谈判中的提问和暗示艺术谈判的基础知识谈判协议的最佳替代方案保留价格可能达成协议的空间通过谈判加以创造价值 谈判
2019-09-14 02:38
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河南采购物流培训班
[未核实]
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采购谈判培训课程
采购谈判培训课程【课程背景】当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈判技巧,对建立并维系可靠的供应商伙伴关系,降低采购成
2019-09-14 02:34
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河南采购物流培训班
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采购职能管理,供应链管理公开课
培训目标A: 评价各种采购供应链管理者(经理们)在动态的和变革中的组织内所面临的各种挑战B: 分析各种不同的组织结构以及文化特点及采购供应链组织在其中的位置及如何创造职能价值。C:运用各种适用技巧,以支持和执行可以证明为适当的管理层决定。D: 制订出能够有效地管理好采购与供应链工作小组和团队的计划E: 提出有关的过程和机制,以便能够成功地执行变革程序,使采购与供应的效率和战斗力达到最大化。课程大纲第1章 采购与供
2019-09-14 02:31
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河南采购物流培训班
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采购成本控制技巧课程大纲
课程目标:1、采购概念及基本知识;2、采购成本的杠杆效应;3、现代采购概论及市场分析;4、有竞争力的采购管理;5、采购成本(单价)管理;6、采购价值分析;7、采购成本的控制战术与采购策略应用;8、谈判技巧;9、合同法概要;10、采购常见合同风险规避。课程大纲:破冰分享互动第一讲:采购的职责和杠杆效应1、沃尔玛采购管理2、采购的杠杆效应3、采购定义4、采购部门职责第二讲:采购流程1、采购工作基本要求2、标准采购运作流
2019-09-14 02:09
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河南采购物流培训班
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