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    从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造
    • 从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造
    • 课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下属可是他们并不买账；3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4.希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；5.上司让制定工作计划，可却无从下手；6
    • 2019-09-21 12:15  [河南郑州市]
    •   河南企业管理培训班  [未核实]
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    阳光心态塑造阳光行为
    • 阳光心态塑造阳光行为
    • 课程对象：? 所有希望了解心态、改变心态并自我提升与减压的人士；课程目标：? 提升自信增强工作动力? 调整心态适应企业的发展? 做最好的自己以发挥最大潜能? 坚定信念走向成功课程大纲：第一部分 最出色的那个人就是你自己? 相信自己能做到，就一定可以做到? 大声的说，我就是最出色的那个人? 信念是一粒种子，爱是滋润它的甘泉? 选定方向，创造自己的新生活? 不随声附和，你会成为与众不同的人? 告诉自己，努力成为想成为的那种
    • 2019-09-20 11:39  [河南郑州市]
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    销售教练与管理培训课程大纲
    • 销售教练与管理培训课程大纲
    • 作为销售经理，在管理团队的过程中总会面临着一些共性问题，这些问题困扰着销售业绩的进一步提升，甚至严重影响了销售队伍的稳定。如销售业绩徘徊不前、销售队伍不稳定、人员流动率高、销售人员的个人业绩目标达成率的差异。销售明星难以管理，销售人员的工作热情和潜能的难以开发，公司的标准销售流程难以执行，内部意见和争端过多等等。 这些问题和困惑给管理者提出了一个严肃的问题：做管理者还是做教练，作为一个销售管理者，
    • 2019-09-20 11:37  [河南郑州市]
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    软件系统架构公开课程培训班
    • 软件系统架构公开课程培训班
    • 各有关单位：为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,中国信息化培训中心特推出了系统架构与详细设计课程培训班，希望通过专业的系统设计方法与业界真实案例来全面提高设计人员的设计水平，旨在培养专业系统设计师，更好地服务于信息系统设计工作。现将相关事宜通知如下：一、 培训特色项目全过程软件设计沙盘模拟实战。通过一个完整的软件设计沙盘项目及一组实际软件设计案例，完全覆盖设计过程的各个知识体系的实践应用,
    • 2019-09-20 11:33  [河南郑州市]
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    职业培训培训
    • 职业培训培训
    • 职业培训培训｛课程大纲｝｛课程大纲｝第一讲：如何提升讲师的市场价值l 讲师课酬是如何定价的？l 什么是行情定价法?l 什么是价值定价法？l 价值定价法如何定价l 讲师如何不断提升自身的市场价值l 如何正确定位自己的培训细分市场l 培训市场如何细分l 不同细分市场的课酬比较l 如何正确选择适合自己的培训课题l 讲师身份的分类l 不同讲师身份的比较l 讲公开课好还是讲内训课好l 不同讲师身份的定价逻辑l 培训业客户具有什么购买特
    • 2019-09-20 11:24  [河南郑州市]
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    父母情商智慧管理，亲子课程公开培训班
    • 父母情商智慧管理，亲子课程公开培训班
    • 课程背景：这是世界上进入门槛最低的、然而又是执业时间最长的一份工作：为人父母。我们没有学习，更无需考试，便轻而易举地迈入了婚姻的殿堂然后成为孩子的父亲或者母亲，教养知识绝大部分来自在原生家庭成长的经历，或者周围环境。我们都对孩子抱有最美好的期待，并且为此竭尽全力。然而，最美好的期待却不一定给孩子带来最好的结果。如果我们不懂得如何把爱正确地传递孩子，那么可能我们每一天的付出都是在认认真真地伤害孩子！
    • 2019-09-20 11:13  [河南郑州市]
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    演讲技巧天津公开课程培训班
    • 演讲技巧天津公开课程培训班
    • 培训目标通过对为什么讲、讲什么、怎么讲的研讨，使学员能够完成一篇，从对演讲初衷的思考，到演讲选题、内容的准备，再到演讲过程的设计、风格的呈现，直到最后演讲复盘。打造一篇全过程的属于自己的TED演讲。并在演示中突出真诚的给予、价值的不同。学员能够识别导致演讲紧张与恐惧的五大诱因，演示相应解决方案；角色扮演法演练即兴讲话，使学员掌握临场发挥望闻问切的表达方法。对于大多数演讲者来说，都知道自己在演讲中讲什
    • 2019-09-20 11:11  [河南郑州市]
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    演讲培训课程
    • 演讲培训课程
    • 演讲培训课程收益演讲与表达能力是任何人士都应该掌握的技巧和能力，它可以帮助我们与人很好的沟通，大大提高我们成功的几率。本课程通过对演讲与表达的技巧的训练，使您掌握其中的规律，学会吸引听众，清晰地整理思路，迅速提升演讲与表达能力，做到游刃有余、成竹在胸，再也不用被它所困扰。演讲培训课程大纲1. 生动演讲与表达的秘诀如何克服紧张情绪高效进行演讲与表达的原理：一个模型具有感染力的演讲者的秘诀2. 走向巅峰：演
    • 2019-09-20 11:10  [河南郑州市]
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    国际礼仪培训
    • 国际礼仪培训
    • 课程大纲1.树立职业化形象符合职业风范的体姿礼仪服饰礼仪商务人士必修课2.商务社交中的礼仪商务社交中的通则握手的礼仪与禁忌引见介绍的规则名片的价值与使用交谈的礼仪与技巧礼尚往来商务礼品馈赠礼仪3.商务拜访与商务接待礼仪商务拜访谨记等待会见时如何表现得体商务接待礼仪4.蕴藏在商务电话及Email中的礼仪声音控制的艺术：得体表达如何转接电话、转述留言商业信函百分百商务电子邮件须知5.商务会议及商务用餐礼仪会议开始前
    • 2019-09-20 10:28  [河南郑州市]
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    商务写作培训
    • 商务写作培训
    • 课程大纲1.各种商务书面沟通的格式书信电邮备忘录报告2.计划一份书面商务沟通的3个必要问题为什么要写这份书面沟通你希望读者给你什么回应读者需要知道什么信息3.SOFAR构造书面沟通内容称呼行起始与背景段信息与事实部分回应要求段收尾段4.高效商务英文写作的技巧ABC法则如何表现出礼貌与体谅语气的选择自然与真诚的措辞KISS原则避免陈词滥调加入重要事实结构化的信息正确选用主动与被动句式CLEAR 原则5.电邮礼仪6.困难情境的书面
    • 2019-09-20 10:19  [河南郑州市]
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    压力管理
    • 压力管理
    • 第一单元 压力、情绪与疾病?压力与健康的关系?压力在生理、情绪和行为上的反应?压力的形成机制?压力管理的四个方向活动1：生活事件量表第二单元 情绪的觉察与处理?情绪能量――上天给人类的恩典?情绪的特性与价值?紧张与焦虑――现代职场人士身心健康的隐形杀手?有效处理情绪的三个途径活动2：情绪的觉察与呼吸第三单元 改变认知 改变情绪和压力?思维模式与ABC理论?角色心理与伦理压力?改变生活和工作中的不合理想法?观点如何影响
    • 2019-09-20 10:10  [河南郑州市]
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    南京形象礼仪培训
    • 南京形象礼仪培训
    • 【课程大纲】1. 价值篇：商务人士的职业形象价值多少？1) 第一印象规律：印象掌控在别人眼中，形象掌握在自己手中2) 我给人的第一印象是什么？3) 形象力也是一种无声的影响力：投资形象，提升价值4) 魅力检查四个问题5) 服饰搭配四种境界2. 规则篇：商务魅力形象法则1) 商务魅力形象的五个要素2) 商务魅力形象的五个原则3) 形象管理三个步骤3. 服装篇：扬长避短，穿出影响力1) 色彩篇：选对色彩才有影响力l 如何解读自己的基因色色
    • 2019-09-20 10:09  [河南郑州市]
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    北京商务礼仪培训
    • 北京商务礼仪培训
    • 张老师Richard工商管理硕士（MBA），曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年，现为市场、销售等领域特约讲师。张先生成功横跨4个完全不同的行业，涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造，曾任三家公司管理人员、销售总监等，其中2家已经上市，他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%，最高年销售增长率达到600%，年销售额达到2.6个亿。10年团队建设和管理实践经验沉淀，3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结，张老师
    • 2019-09-20 10:05  [河南郑州市]
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    Excel使用技巧培训
    • Excel使用技巧培训
    • 第1讲 高效数据分析的基础和基本原则实际案例剖析数据分析的三个切入点数据分析的五大技术数据分析的主要内容数据分析的基本步骤将数据分析与企业管理和决策结合起来必须掌握的Excel高效数据分析技能（数据归集；数据挖掘；图表绘制；模版制作；报告撰写）高效数据分析模版赏析第2讲 Excel表格数据的快速整理与规范Excel高效数据分析的基础正确处理基础数据表格与分析报告表格设计Excel数据分析报告应考虑的几个问题系统导入数据的
    • 2019-09-19 22:00  [河南郑州市]
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    高效沟通课程
    • 高效沟通课程
    • 课程大纲一、 沟通的主要问题与障碍1 沟通的目的和挑战;2 沟通效果评估：要取决于接受者；说话看场合、看时机提高对方的接受度;信任和尊重，更容易让对方接受我的意见；3 沟通思考循环（Thinking Circle）4 优秀团队的沟通特征；沟通过程中有丰富的创意，能够接纳不同意见；有良好的沟通秩序和方法，能有效控制情绪冲 突的负面影响；最终能达成高度共识,并形成言行一致的高度执行力。二、 同频道沟通与4A沟通循环1 导致沟通问题的
    • 2019-09-16 14:10  [河南郑州市]
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    项目管理实践
    • 项目管理实践
    • 课程大纲：一、EPC交钥匙施工总承包基本特点：1）工程总承包的分类及特点2）EPC发展历程3）我国建设项目管理体制的发展4）我国EPC问题及特点5）EPC的突出优势二、EPC项目建设流程及职责分工1）详解建设流程2）EPC项目参见方职责分工3）分析业主为何采用EPC发包模式三、EPC项目投标及合同谈判1）EPC的合同类型2）业主选择EPC承包商的原则3）业主选择EPC承包商的方式4）选择EPC承包商的过程5）EPC承包商的评价因素和标准四、EPC承包
    • 2019-09-16 13:46  [河南郑州市]
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    问题分析与解决上海深圳北京公开课程培训班
    • 问题分析与解决上海深圳北京公开课程培训班
    • 无论您是解决问题的专业人士，是组织中的职业经理人，还是积极筹划未来的决策者，这都是一套能让您提升潜在竞争优势的工具世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，看似一个简单而固定的流程，大部分管理者也有着自己的一套处理经验和办法。然而，如何确保高效而正确的完成流程的每一个环节，却并不是容易做到的事情。问题分析与解决提炼了四个较容易掌握的思维方
    • 2019-09-16 13:36  [河南郑州市]
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    解决问题
    • 解决问题
    • 【课程大纲】1 、创造性解决问题概述主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的关键，清楚创新的核心价值，形成对于问题的共识，建立创造性解决问题所需的环境。授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评? 什么是创新? 创新的核心价值在于解决问题? 什么是问题 选择应对问题的态度? 问题的四种类型? 解决问题的三个关键因素? 创造性解决问题的逻辑? 发散思维的三个条件2 、为问题设定合适的目标
    • 2019-09-16 13:24  [河南郑州市]
    •   河南企业管理培训班  [未核实]
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    西格玛培训
    • 西格玛培训
    • 课程大纲第一模块：六西格玛概论（3hrs）质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.衡量过程能力的指标（基本统计：偏差、数据类型、中心偏倚和离散趋势、中心极限定律、Minitab练习）b.解决问题的方法论（DMAIC、DMADV/IDDOV）c.一种全新的企业文化第二模块：定义 Define（2hrs）A.项目选择CT矩阵GB项目的要求和要点课堂练习：选择合适的项目B.项目章程问题描述和目标项目范围团队及
    • 2019-09-16 13:24  [河南郑州市]
    •   河南企业管理培训班  [未核实]
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    苏州企业流程改善培训
    • 苏州企业流程改善培训
    • 【课程目标】 以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用流程管理来提升企业运营效率的思路和方法。通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把流程管理运用到自己的实际工作中去，而不仅仅是理念上的了解。课程中的所有案例均为讲师在管理岗位上的实际应用，有极强的应用参考作用。【课程特色】课程实用 是请具有流程管理和运营管理实战经验
    • 2019-09-16 12:50  [河南郑州市]
    •   河南企业管理培训班  [未核实]
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