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    绩效提升培训
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    • 绩效提升培训通用管理与领导力学习系列行动教练之绩效提升主 讲:行动教练资深教练面授时长:2天课程费用:4800元/人(不含课后辅导)课程对象:企业各层级管理者课程收获1、掌握绩效教练的核心能力,为下属达成目标提供必要的、持续的辅导和反馈;2、使用价值导向的SMART目标来实现员工个人和团队的高效业绩;3、掌握绩效根因分析模型,帮助员工和团队找出创造性的问题解决方案;4、实施绩效评估和面谈方法,激励员工个人和团队并
    • 2019-09-20 11:21  [甘肃兰州市]
    •   甘肃企业管理培训班  [未核实]
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    结构性思维,思维模式
    • 结构性思维,思维模式
    • 汉语词汇中结构是指造成整体的各部分的搭配和安排。结构性思维让看似无形的思维过程,有标准、有工具,在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心,从多个维度、多个层次全面地进行思考,并能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。 结构性思维是高绩效职业人最重要的概念技能之一!结构化最早是世界最著名的的咨询公司麦肯锡提出来的,可以用于与他人交流、写作思考问题等方面,全员普及可以通过统一思维和语言标准,从而提升整
    • 2019-09-20 11:20  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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    结构性思维
    • 结构性思维
    • 结构性思维结构性思维版权课程想清楚,说明白第一讲:课程导入1.当今最先进的三种思维方式2.向先驱和经典致敬3.用逻辑表达自己的观点第二讲:认识结构性思维1. 结构性思维的实质2. 构建结构性思维所需要的结构1)先重要后次要,先全局后细节2)先结果后过程,先结论后原因3. 结构性思维的基本特征第三讲:结构性思维的构建和应用一、构建结构性思维1. 结论先行:一个结构只支持一个思想,并由此思想概括所有各级各组思想情景演练:
    • 2019-09-20 11:20  [江苏南京市]
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    结构思考力上海公开课程培训班
    • 结构思考力上海公开课程培训班
    • 思考清晰,表达有力!世间万物均有结构,结构思考力通过对认知结构的理解、重构和呈现,给人们一种全新的思考方式。在职场中,结构思考力不但是一种思维和技能,更是一种透过结构看世界的生活态度,对组织而言,它是提升管理效率的重要部分。然而,工作中您是否遇到滔滔不绝地演讲30分钟,带来的结果却是听者一头雾水?向领导请求支援,前因后果牵扯一大堆,最后领导不知所云,更不知道你需要什么帮助?组织跨部门会议,发现大家自
    • 2019-09-20 11:20  [甘肃兰州市]
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    结构化思考,全脑思维,问题解决公开课程
    • 结构化思考,全脑思维,问题解决公开课程
    • 【课程背景】结构化思维思维是针对企业内部中高级管理人员开发的一门思维能力训练课程,旨在通过一系列逻辑训练和工具模型的运用来提高全面思考、系统规划、多维分析和解决问题的能力。自2001年,系统思维培训引入中国以来,受到了众多大中型企业管理人员的广泛赞誉,培训的学员累计超过6万人。它能解决:难以把握问题的关键,做到全面系统的分析。常常是经别人提醒,才发现遗漏了关键要素常常发现很难把自己想要表达的思想在短时
    • 2019-09-20 11:20  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    结构化思维模式北京公开课程培训班
    • 结构化思维模式北京公开课程培训班
    • 【课程大纲】第一部分:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善第二节:三层次模型完善思考结构的科学思维理解运用结构思考力的认知世界的基本概念第二部分: 理解接收信息并解析其结构,隐性思维显性化识别:识别信息中的事实与观点判断:判断事实和观点的对应关系概括:一句话概括所有内容掌握结构思考力三层次模型的第一层,理解接收到的信息并解析结构工具1:结构思考力识别概括
    • 2019-09-20 11:19  [广西南宁市]
    •   广西企业管理培训班  [未核实]
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    结构化思维公开课:分析问题,解决问题
    • 结构化思维公开课:分析问题,解决问题
    • 【授课方式】案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等【培训特点】500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验,系统缜密的思维体系给学员专业的提升【课程赠送资料】:绩效管理标单(电子版)薪酬方案(电子版)PPT精美(400多个胚)模板(电子版)彼得德鲁克、稻盛和夫、杰克.韦尔奇等经典管理著作(电子版)附:课程资料需自行下载,下载地址见教材内页2(纸质版)不要给老板提问题,要帮老板解决问题,如何成
    • 2019-09-20 11:19  [吉林长春市]
    •   吉林企业管理培训班  [未核实]
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    系统架构设计培训课程
    • 系统架构设计培训课程
    • 系统架构设计培训课程第一天一、系统架构设计概述1.成功架构设计的关键策略新老架构师面临的困惑有效的需求开发和管理关键需求决定架构多视图架构设计及早有效的验证架构2.系统架构设计过程需求分析领域建模确定对架构关键的需求概念性架构设计多视角架构设计验证系统架构二、从需求向架构设计过渡1.基础架构的建立关键功能关键质量需求的分析建立架构基线的步骤系统约束条件对架构的影响分析;确立概要架构2.基础架构逐步细化与求
    • 2019-09-20 11:18  [山西太原市]
    •   山西企业管理培训班  [未核实]
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    管理者演讲口才北京公开课程
    • 管理者演讲口才北京公开课程
    • 培训目标:克服紧张 建立自信;节奏训练 有感染力;体态训练 增加活力;成功演讲 打动听众;逻辑训练 条理清晰;五觉训练 言之有情;即兴演讲 有话可说;说服演讲 言之有果;工作汇报 重点突出;主持训练 有影响力;竞职演讲 有竞争力;酒宴致辞 自信从容培训对象:企业中高层管理人员,新任管理人员课程大纲:一、我们为什么要说话(一)说话的目就是让对方采取行动,改变对方的行为模式(二)语言有魔力,它是有生命的开口有爱,话里有金,
    • 2019-09-20 11:18  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    管理者沟通技巧,表达能力提升公开课程培训班
    • 管理者沟通技巧,表达能力提升公开课程培训班
    • 培训对象主管、经理以及相关管理人员【课程收益】本课程结束后,学员将能够充满自信的、成功的进行沟通,不仅仅掌握一些抽象的MUST原则,更掌握HOW TO DO策略和方法,针对性地化解管理沟通中的矛盾与冲突,得心应手地协调日常人际关系,充分实现有效沟通,提升管理绩效,建立良好的企业形象。【课程大纲】第一天:有效沟通策略开场:1. 学员的AIDA自我介绍---开场的重要性2. 介绍课程目的、过程、收益3. 了解参加学员对培训的期望4
    • 2019-09-20 11:18  [云南昆明市]
    •   云南企业管理培训班  [未核实]
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    管理类培训
    • 管理类培训
    • 管理类培训1、 为什么我们每天面临大量的问题2、 为什么我们每个人对问题的解读不一样?3、 为什么我们对问题很难形成一致的意见和解决方法?4、 为什么解决问题的时候,我们总是少数几个人在忙?5、 为什么我们解决某一个的问题后,下一次又出现了同样的问题?发现问题比解决问题还要来得更重要,团队解决问题比个人独立解决问题更有价值;结构化的思维模式比无序的研讨分析更高效;以终为始的问题解决比经验更具科学性。《行动学
    • 2019-09-20 11:18  [湖南长沙市]
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    管理教练技术的培训
    • 管理教练技术的培训
    • 【课程大纲】第一模块、什么是管理教练1、管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能2、从经验管理走向技术管理3、从科学管理走向价值管理4、管理教练-用员工的智慧为企业创造价值第二模块、有效对话能力聆听-员工的智慧发问-方向性思考管理教练的目标(PET)1、什么在影响我们的聆听1、情景案例1、管理教练的身份2、怎样有效聆听2、架构问题的有效性与穿透性2、管理教练的目标(PET)3、怎样提升聆听能力3、如何问问题3、管理教练
    • 2019-09-20 11:17  [上海]
    •   上海企业管理培训班  [未核实]
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    管理教练技术培训
    • 管理教练技术培训
    • 管理教练技术培训课程大纲:管理教练技术培训一、有效的领导从对话开始1.领导与成员之间的对话类型1) 闲聊式的沟通2) 命令式的沟通3) 启迪式的沟通2.有效对话的事前准备观察与自我检视A、观察的三个焦点:1) 准备好要观察的重点行动有效或无效?越明确越好(基于结果)达到团队或个人目标的成效为何?(基于结果)对于团队或其他成员的影响如何?(基于结果)2) 避免过早的评估判断:尽可能的中立,从具体的事件思考,而非你认为的原因
    • 2019-09-20 11:17  [福建福州市]
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    管理技能培训班
    • 管理技能培训班
    • 课程大纲:分析个人自我工作、生活、学习状况,力求达到平衡合理,以达到高效工作,快乐工作的目的。一、高效人士的三大表现二、高效人士的五项管理(一)高效工作的前提--情绪管理技能(二)高效工作的保障健康管理技能(三)高效工作的法宝--人际管理技能(四)高效工作的目的目标管理技能(五)高效工作的核心时间管理技能时间管理方法:1.结果导向2.计划3.帕累托法则4.ABC法则5.简化工作环节6.专注7.先难后易8.制定基本作息表9
    • 2019-09-20 11:17  [安徽合肥市]
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    管理心理学|企业管理
    • 管理心理学|企业管理
    • 【课程收益】 ◆清晰中层经理的角色定位和管理职责;◆全方位剖析自我沟通问题和沟通基本技巧的演练◆了解自我的性格特点和工作风格◆了解员工的性格特点和行为模式◆了解压力源及压力应对方法◆提高情商,做高情商的管理者◆掌握相关的沟通技巧,使沟通更有效◆应用心理学技术,使管理更有效【课程大纲】 模块一:管理者的角色认知 ◆房树人投射测验◆气质类型在管理中的表现●胆汁质、多血质、粘液质、抑郁质◆不同性格者的管理
    • 2019-09-20 11:17  [江西南昌市]
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    管理心理学培训
    • 管理心理学培训
    • 培训特点:基于领导心理学的4类经典实验分析,深入浅出地归纳和表达核心原理;将中国传统智慧与西方科学技术进行结合,以道为先,以术为辅;超过10位中外优秀企业家的领导实战为案例,生动形象地呈现心理学在领导中的巨大威力。课程大纲:第一模块管理抓重心1、视频案例引入2、分析:掌握管理工作的开关3、心理学验证:霍桑实验原理与应用(1924-1927,哈佛大学,梅奥)4、结论:领导者的工作要注意投入平衡5、应用:(1)、区分情
    • 2019-09-20 11:16  [吉林长春市]
    •   吉林企业管理培训班  [未核实]
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    管理中的心理学培训
    • 管理中的心理学培训
    • 课程大纲:第一模块认识心理学1、心理学成为显学的标志性事件;2、心理学发展的三个阶段;3、心理学与管理学Ø人类认识自我的局限性Ø自我中心的判断倾向Ø经验直觉的认知方式Ø有限的理性Ø心理学能带给我们什么第二模块心理学与选人1、分享:古代六韬观人术2、案例:选人的决策3、选人的四个阶段(能力、行为、性格、风格)4、能力匹配之任职资格详解5、行为匹配面试技巧Ø老王的案例&Oslas
    • 2019-09-20 11:16  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    笔迹心理学,通过笔迹看性格
    • 笔迹心理学,通过笔迹看性格
    • 【课程背景】透过一份简简单单的笔迹,你想知道你的团队成员潜意识层面真正的性格特质吗?你想知道把他们放在什么样的岗位上是最能发挥他个人价值的吗?你想知道针对不同笔迹特质的人群用什么样的沟通策略更能达到你的沟通目的吗?你想知道不同笔迹特质的人用什么样的策略来激励他们吗?那么接下来请随我一起进入本课程。本课程将结合企业人才体系的现状,用笔迹心理学的方法论和模型,在辨人识人、人岗匹配、沟通策略、激励策略等
    • 2019-09-20 11:16  [上海]
    •   上海企业管理培训班  [未核实]
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    礼仪课
    • 礼仪课
    • 【礼仪课培训收益】1. 通过职业礼仪为导入的职场言行举止全面训练,提升个人职场魅力与企业成员职业化的水平,进而提升公司的整体商务活动水平与企业形象;2. 从不同行业职业着装的特征、公司对外接待规范与注意事项、内部与外部的沟通细节、服务及销售的人性需求、公司各项商务活动乃至大型活动礼仪工作流程等实际需求入手,给出应对的全景图;3. 深刻认识与体验礼仪本质尊重的含义,从而加强企业内部沟通,提升执行力与凝聚力;4
    • 2019-09-20 11:15  [北京]
    •   河北企业管理培训班  [未核实]
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    礼仪培训内容
    • 礼仪培训内容
    • 【课程大纲】第一部分:接待礼仪与行为规范第一篇:礼仪内涵与通则本部分内容帮助学员了解人性规律,理解礼仪的最高境界是和谐,针对不同的情境、不同的交往对象灵活调整自己的状态和行为,做到随心所欲而不逾矩,化修养于无形中。对生命权的尊重乘车的位次?陪行的位次?守时的含义?邀约的礼仪与禁忌?对自由权的尊重举手投足间禁忌的由来电话的管理与禁忌尊卑位次礼仪的由来电梯禁忌声音的教养对社交人格权的尊重奉茶、席次、问
    • 2019-09-20 11:15  [新疆乌鲁木齐市]
    •   新疆企业管理培训班  [未核实]
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