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销售教练培训课程
销售教练培训课程销售教练-老带新快速成长第一部分实地辅导定义第二部分策略性辅导? 策略性和技术性的不同? 策略性辅导程序? 策略性辅导的工作表第三部分技术性辅导模式? 计划技术性辅导1)设立辅导目标2)确定拜访客户类型3)与销售人员回顾目标4)描绘你的期望5)让销售人员计划拜访(运用辅导拜访表)? 观察销售人员访店过程1)走访前会谈2)观察内容3)如何保持低调4)决定出手帮助的因素? 进行技术性辅导讨论的过程? 角色演练
2019-09-20 11:38
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职场商务礼仪
课程特色培训师讲授与学员训练相配合;案例教学、分组讨论、互动游戏、情景练习等相结合职场商务礼仪课程大纲第一单元解读礼仪职场人士的必修课程一、礼仪的起源、定义以及内涵二、礼仪的作用第二单元仪容仪表和仪态职业形象的完美展示一、职业形象的构成要素、传达的信息及作用二、仪容礼仪塑造良好的第一印象1、第一眼印象=第一印象=首轮效应2、职场妆容与发型三、仪表礼仪视觉美学在商务礼仪中的运用1、服饰最大的功能:增加你
2019-09-20 11:26
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职场EQ与情绪管理
课程大纲一、职场EQ之自我情绪管理能力1、自我察觉A、意识到自己情绪的变化a) 解读自己的情绪b) 体会到情绪的影响B、精确的自我评估a)了解自己的优势和劣势(PDP解析)b)扬长避短的智囊团C、自信a)掌控自身的价值及能力b)远见+热情+感恩2、自我管理A、情绪自制力a)能够克制冲动及矛盾的情绪b)合理情绪疗法c)注意力转移法d)放松调整法B、坦承a)展现出诚实及正直b)值得信赖四要素c)理解对方的坦承与你不同C、适应力a)弹
2019-09-20 11:25
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职业经理人
修炼人格1、儒家人格--经国济世(三纲五常、易经人格分析)--不成功也能成仁(君子人格)2、法家人格--出将入相(法、势、术、谋人格分析)--不成功便成贼(成者王侯败者寇)3、职业人格(公开、公平、公正;职业经理人:)4、魅力人格(设计师、教练、领袖人格忠与恕)修炼职场一、术业专攻,成为专家(职业经理人的10个测试题)二、游刃职场,成为高手(职场潜规则)三、中和至尊,成为偶像(孔子中庸之道《中庸》解读)四、知礼
2019-09-20 11:24
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演说课程
演说课程主 讲:微软认证培训师(MCT) 甘磊培训收益1、学习市场上稀缺的商业呈现以及演示引导技术的尖端技能2、提高服务营销能力和引导客户内化认可的能力3、掌握不同情境下的演示沟通行为影响技术4、精准的运用商业呈现手段传递信息,提升自我品牌价值5、掌握清晰的演示思路如图像般情景显现,帮助个人达成商业演示的成功率课程特色1、 本课程不再局限于PowerPoint软件本身的菜单操作,而是从听众的认知行为入手,站在听众的角度
2019-09-20 11:13
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无锡PPT公开培训课程
无锡PPT公开培训课程培训方式 讲授+实操 课程大纲 第一天第一章:商业演示文稿制作要求1)确认为演讲服务的目的2)创建统一的风格3)要有合理的行文逻辑4)设置合理的布局5)使用清晰的字体6)确认每张幻灯片上只强调一个要点7)设置符合逻辑的动画第二章:如何明确PPT制作的目的1)贩卖您的主张2)汇报你的工作3)制作公司材料第三章:快速创建简报的方法1)由Word文档内容创建简报2)从设计模板开始3)根据现有演示文稿4)从空白开始第四章:创
2019-09-20 11:01
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打造领导力|从西游记看领导力
【课程大纲】第一部分 领导力的呼唤1,领导力西游记之旅2,了解领导力及发展3,新领导力的呼唤及企业成长4,掌握全新的方法:七层次领导力模型第二部分 领导力七种范式及团队组建模块一:七层次领导力与《西游记》1、 西游神话世界及唐僧西天取经任务2、 《西游记》与七层次领导力3、 看西游记,学领导力模块二:高层领导秘诀1、最高层的领导技巧视频案例:最高层领导如何安排任务?2、高管的领导技巧视频案例:高管是如何执行任务
2019-09-20 10:54
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成功的职业经理人公开课程培训班
课程目标:课程将围绕智商、情商、逆商及胆商从创新思维、系统思考、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通、执行行动、团队合作等方面展开学习讨论,期望达到以下目标:1)世界上最大的限制莫过于自筑樊篱的自我限制,而最大的自我限制又莫过于自我思维的束缚限制。只有从凝滞僵硬的静态、片断、机械的习惯性思维中解脱出来,我们才可能再造生机、有效管理、健康发展。2)面对工作中出现的问题,我们应该系
2019-09-20 10:53
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呈现技巧培训
课程大纲一、目标与介绍1. 介绍课程目标和所采用的方法2. 请学员做简短的自我介绍,相互认识,提出3. 对课程的具体期望二、演讲呈现的目的与法规1. 什么是演讲呈现2. 演讲呈现的目的3. 演讲呈现成功的重要性4. 吸引与保持听众注意力5. 引发兴趣与激发行动三、了解你的听众1. 为什么了解听众如此重要2. 谁是你的听众3. 衡量听众的水平与心态的标准4. 根据听众的水平和心态来确定演讲方法四、演讲内容的准备1. 决定演讲呈现的目的与
2019-09-20 10:13
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口才培训班
【课程大纲】1. 更好地了解自己的语言表达能力 确认演讲目的 演讲中必须遵循的原则:演讲中的语言和非语言沟通部分 演讲的重要程度 个人形象的职业化(仪表、问候、称呼)2. 会在公众面前讲话演讲中的非语言沟通部分: 运用声音吸引听众 非语言沟通部分:声音、肢体语言和目光 PPT技巧 创建吸引人眼球的ppt文档 格式的选择,反映自己的思维脉络 用图表说话,增加商务信息的直观和冲击力 管理ppt的细节 幻灯片的编辑 打造特殊效果演讲
2019-09-20 10:12
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北京销售培训班
前言:我们的产品非常不错,客户就是不认可?我们感觉与客户的沟通很好,客户最后始终说我再考虑考虑?我们对客户已经推心置腹了,但客户始终有意与我们保持距离?我们对客户用尽了各种方法,客户还是不下单?我们如何快速与客户成交?敬请带着您的团队及职场中遇到的难题,步入博思嘉业10月16日培训现场,与中国著名实战派培训专家何先生现场对话!课程大纲:《客户心理分析与成交技巧》主讲:何先生(10月16日)第一单元 销售心
2019-09-20 10:09
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北京行动教练公开课
课程收获1、理解改变的内在动力,支持被指导者实现从行为到心智的改变2、掌握系统的教练工具,支持被指导者分析并解决复杂问题3、掌握创造体验的教练工具,以更强有力的提问启发思考4、掌握组织排序的教练工具,支持被指导者提高自我管理水平5、了解个人发展、转变4个阶段,能够通过长期教练支持他人转变一、创造体验学习目标:建立正向的视觉化系统1、VAK(视觉、听觉、感觉)2、假如框架(2)奇迹式问题(3)时间转换(4)观点转
2019-09-20 10:08
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北京PPT培训课程
北京PPT培训课程课程纲要: 注:大纲仅是课程要点,课程以案例方式进行,不完全以大纲的顺序进行。一、幻灯片的设计思路和构建金字塔◆ 什么是金字塔原则◆ 建立金字塔思路金字塔在PPT中的应用二、演示文稿的效果表现力制作专业PowerPoint文字排版布局与视觉设计用图形说话◆ 表现关系信息最佳方式图示◆ 精彩图示剖析◆ 要点说明关系◆ 步骤推导关系◆ 关系链关系◆ 数据对比关系◆ 图示设计与美化技巧用图表说话◆ PowerPoint图
2019-09-20 10:04
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山东企业管理培训班
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办公能力培训
课程大纲【引言】在日常工作做幻灯片中,您是否面临这些困惑:Ø 您是否每次都为准备汇报的材料而点灯熬油、费心伤神?最后却仍然达不到效果?Ø 您是否正在为领导不能理解采纳你汇报的观点而苦恼?Ø 您是否希望利用幻灯片灵活自如地表达你的观点?Ø 您是否希望成为一个有感染力和说服力的演讲者?Ø 你需要彻底换一种思路,掌握一种工具,用图表说话,轻松表达你的思想。第一部分:如何准备你的p
2019-09-20 10:02
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佛山演讲课程培训
? 您是否上台紧张、思路不清、脸红心跳、脑海一片空白?? 您是否在公共场合讲话紧张、语无伦次、而后悔不已?? 您是否在开会时讲话没有感染力、影响力而影响职位晋升?? 您是否曾在员工面前讲话条理不清、思维混乱而顿失威严?? 您是否在领导视察、事业重大活动场合讲不好而没面子?? 您是否因为不能有效的表达想法、词不达意而失去订单?? 为什么同等资历的同事都平步青云、而你还在原地踏步? 为什么要学习演讲? ? 80%的机会都
2019-09-20 09:55
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九型人格与团队建设
九型人格与团队建设课程大纲:九型人格与团队建设第一部分:管理者如何用人1、企业家团队应有什么人组成?2、审视你的团队成员,他们能帮你做什么?有什么长处和不足?3、什么是高执行力的团队,性格与心理对执行力的影响?4、案例讨论九型人格与团队建设第二部分:知己篇:识别九种不同智慧的人才1、心理学与性格的关系2、性格的产生3、性格与工作环境的影响4、工作压力下的性格变化5、自我认识自我调试自我成长6、九型性格描述◆
2019-09-19 22:33
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上海办公技能培训内容
【课程前言】为什么在制作Excel表格时总是比其他人需要花费更长的时间?为什么每次数据统计分析时我都要比其他人花费更长的时间?为什么在制作Word文档时很难上下文格式统一?为什么我遇到了复杂文档总是解决不了,如:目录、流程图、组织机构图?为什么领导总是看不懂我的Excel 图表、PPT报告?有没有轻松快速地将word文档转成PPT报告的方法?能不能将别人漂亮的PPT模板保存成我的模板,以便下次使用?类似甚至同样的操作每个月都
2019-09-19 22:28
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ITIL培训班
【课程目标】■准确理解IT管理、服务、IT服务管理、卓越的IT运营、ITIL等核心概念■明确区分职能型和流程型两种不同的IT管理模式及各自优劣■重点了解ITIL Service Support各流程及其相互关系,了解ITIL Service Delivery各流程■掌握IT服务管理的实施方法和实施效果评价方法■学会如何利用ITIL来改进现有的系统运维和服务支持工作■通过培训,使培训对象了解主流服务支持系统的相关知识,提高其操作水平、操作能力【课程大纲】一
2019-09-19 22:11
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Excel高效财务管理培训
课程架构第一模块:财务表格数据的标准化与规范化使用Excel的正确理念和注意事项实用的财务管理与分析模版解析财务表格的整理与规范高效核对数据第二模块:各类函数和公式的使用方法、技巧和实际案例运用公式和函数的基本使用方法及注意事项复杂的数据判断与处理财务数据的高效汇总分析与核算财务数据的高效链接与引用实用的基于函数制作的财务分析模版解析第三模块:快速汇总大量工作簿和工作表数据快速汇总大量工作表的一般方法
2019-09-19 22:09
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