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    精准执行力训练
    • 精准执行力训练
    • 1、客户上下形成精准执行理念2、通过学习实现行为精准化、结果精益化3、打造企业的精准执行文化4、提升员工做事效果，避免因模糊带来的损失一、执行为什么要精准？互动游戏：传话1、案例：某公司采购损失案2、模糊是执行的大敌3、精准才能保证不折不扣的执行二、角色精准互动游戏：认清角色1、角色错位现象一竿子插到底现象越权决策现象磨洋工现象2、高层执行角色1)易产生之错位2)正确角色：质询者、检查者、示范者、教练者、文化
    • 2019-09-26 18:31  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古企业管理培训班  [未核实]
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    管理角色定位与核心技能提升
    • 管理角色定位与核心技能提升
    • 企业中高层管理人员【授课形式】互动讲授、案例讨论、课堂测评、模拟演练【课程提纲】：第一单元 管理的内涵与核心能力一、 企业管理问题收集与分析a) 战略无法理解，战术无法执行，制度无法遵守 b) 出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利c) 奖利少了，起不到激励效果，奖利多了，变成唯利是图 d) 动力变压力，能力变资历，资历变阻力 e) 一放就乱，一管就死。。。。。。 二、 职业经理人的角色认知a) 什么是管理？管理
    • 2019-09-26 18:29  [内蒙古呼和浩特市]
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    管理者高效执行力提升
    • 管理者高效执行力提升
    • 企业总监及经理、高级主管及储备干部。1、正确的理解执行力的本质与重要性。2、帮助学员认识自身的价值与作用。 3、掌握执行力塑造的技巧与关键。4、掌握企业运营执行的独特方法。第一讲：执行力的要素视频：这样的团队为什么具有如此超强的执行力？1、什么组织最有执行力2、心情决定事情执行3、执行力绝密八字4、团队执行力特征第二讲：优秀员工是执行的主体1、什么是我们要的结果员工要的结果是什么企业要的结果是什么客户要的结
    • 2019-09-26 18:28  [内蒙古呼和浩特市]
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    管理者角色认知与职业素养
    • 管理者角色认知与职业素养
    • 部门总监、部门经理、项目经理、主管、储备干部、新任经理等企业中基层管理者课程导入一、管理者的角色认知1、管理者的三个误区2、管理者的四个困惑3、管理者的五个角色4、卓越管理者的四个核与七个心二、管理者的职业思维1、职场三种选择2、工作的三个需求3、赚钱的四个类型4、成长的四个阶段5、职业发展的1358法则6、高效工作的秘诀三、管理者的三大法宝1、积极主动的思维与方法2、要事第一与时间价值发挥3、整合共赢的思维与方
    • 2019-09-26 18:26  [内蒙古呼和浩特市]
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    管理未来和创新
    • 管理未来和创新
    • 核心观点1：管理不是最佳实践的简单模仿，而是重新设计持续创新的体系，以便组织获得组织的长期持续性发展。过去，人们是工业化社会管理的囚徒，他们的能量、创造力和个人潜力远远没有充分发挥。未来的管理将更多地关注于人性化，并且更加关注释放所有员工和所有用户的潜能。加里.哈默 《管理的未来》核心观点2： 巨变时代已经扼杀了传统战略，而这将彻底改变管理模式。社会化媒体是一个游戏规则的改变者，但它只是这个巨变时代巨
    • 2019-09-26 18:10  [内蒙古呼和浩特市]
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    策略执行之管理思维
    • 策略执行之管理思维
    • 策略执行之管理思维 讲师：林文田 课程时数：二天 单元名称 单元内容 进行方式一 策略执行意义 ? 策略是引领企业方向的灯塔? 着重于人与工作的融合 ? 是能力开发的砥柱 ? 注重参与管理经营与市场经营战略? 结合公平绩效考核制度（价值流程分析管理）讨论：价值流程的重要性 ˙讲授演练˙活动演练˙分组讨论二 策略管理思维的基本观念 ? 策略方针的订定：LEAN、6、QCC? 策略执行过程四个阶段：否定、抵制、接纳、投入? 管理工作绩效
    • 2019-09-26 17:59  [内蒙古呼和浩特市]
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    竞争力成长管理免费课堂
    • 竞争力成长管理免费课堂
    • 企业总裁及核心决策者《竞争力成长管理》免费课堂【缘起】面对变化迅猛的未来，企业应对的策略是什么呢？改进技术？提升服务？加强管理？在一次次管理变革与创新无效后，众多好学的企业家们常常徘徊在管理咨询与培训课堂中，只是，依然没有寻找到自己真正希望寻找到的答案。寻求发展没有错，努力学习也没有错，只是，如果只注重解决问题，而忽视问题的根源，只重视管理技术手段与方法，而忽视组织发展的本质与规律，往往事与愿违。
    • 2019-09-26 17:57  [内蒙古呼和浩特市]
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    移动互联网时代的天网营销
    • 移动互联网时代的天网营销
    • 一把手、营销高管、产品高管、市场高管、电商与新媒体板块负责人、营销团队成员1，全面了解天网营销2，选择掌握几种适合自己企业的新营销技能一，天网营销基本概念1，天网营销为何超越全网营销天网营销有三个端：PC端、移动端与传统端，如何融合三端成为重点，丰富度远远高于全网营销全网营销主要指基于互联网的营销，很容易给企业造成误解，从而忽视传统端的有效利用2，天网营销与新媒体营销、微营销新媒体营销、微营销包含在天网
    • 2019-09-26 17:48  [内蒙古呼和浩特市]
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    目视管理与8S推行实务
    • 目视管理与8S推行实务
    • 高层管理人员、中基层干部和普通员工第一部分：企业的现场管理现状1、这是我们的企业吗2、这才是我们的企业第二部分：目视管理方法与技巧1、目视管理的定义2、为什么要实行目视管理3、目视管理的基本要求4、目视管理的分类5、行政管理目视示范16、行政管理目视示范27、目视管理的物品管理8、物品管理要点9、目视管理的设备管理10、设备管理要点11、目视管理的整理管理12、质量管理要点13、目视管理的安全管理14、安全管理要点15、
    • 2019-09-26 17:20  [内蒙古呼和浩特市]
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    盛斌子建材家居培训“巅峰销售”手册（5）
    • 盛斌子建材家居培训“巅峰销售”手册（5）
    • 全体销售人员盛斌子建材家居培训巅峰销售手册（5）讲师/建材家居渠道管理销售管理专家盛斌子老师?1）商用及工程市场二、工程渠道的目的：（1）便于实现规模销售。所有的工程配套项目都是大宗的集团采购，相对于终端销售，工程配套可实现规模效应，一个工程的销量往往是其他渠道全年销量的若干倍。（2）减少终端费用，降低经营风险。工程配套的销售不需要任何终端销售费用，即使有返点产生，也是根据实际销售的比例来执行，而且是拿
    • 2019-09-26 17:10  [内蒙古呼和浩特市]
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    百康魅力女人学堂课程介绍 下
    • 百康魅力女人学堂课程介绍 下
    • 　四、课程内容：模块课程主题课程内容学时（小时）化妆造型发型设计及化妆造型☆ 发型与风格的协调☆ 发型与场合的关系☆ 职场妆、约会妆、晚宴妆的特点与方法☆ 一对一化妆与发型指导12服饰搭配场合着装及服饰搭配☆ 不同的职场、社交场合应分别如何着装☆ 服饰的色彩与自我的搭配☆ 如何寻找适合自己风格的服饰☆ 如何有效实现色、形、质的转换☆ 一对一服饰搭配指导24形体仪态形体塑造及仪态训练☆ 颈肩胸腰腹臀腿的形体塑造☆
    • 2019-09-26 17:02  [内蒙古呼和浩特市]
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    电话销售管理的令牌PRP进阶
    • 电话销售管理的令牌PRP进阶
    • 电销管理的令牌一对一的教练式辅导（PRP进阶）一对一辅导（PRP）的技巧PRP是1、依照既定标准衡量组员的工作表现2、由组员的表现中找出值得激励与需要改进的地方；3、针对需要改进的地方与组员沟通，并共同寻找改进之道；4、发掘组员潜能，进而提供培育与养成；一对一辅导（PRP）的技巧PRP的主要目的：提供关怀及帮助或要求；批评或处罚PRP五部曲1、暖身2、指出组员的工作表现（KPI数字或具体表现）3、提出改善的具体作法或当面肯定
    • 2019-09-26 17:01  [内蒙古呼和浩特市]
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    电话销售技巧实战特训营
    • 电话销售技巧实战特训营
    • 电销团队?通过我们系统的训练培养后，通常学员从感情和技能方面都有很大的改变和提升，在企业里面具备相当的稳定性，这样就降低了企业人才流失率，也大大降低了企业人才招聘和培养的成本；?专业系统的课程体系以及实际、实战的训练方法，可以实实在在地帮助学员解决实际工作问题，并学习掌握一套标准的、可复制的销售思维模式，以及实际工作中可实操的应用方法。通常学员受训36个月后销售业绩同比之前提升12%30%，使企业销售业绩同
    • 2019-09-26 17:01  [内蒙古呼和浩特市]
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    电视传媒广告营销实战技巧训练营
    • 电视传媒广告营销实战技巧训练营
    • 中高层管理者、基层员工、普通人员媒体在广告市场活动中的角色逐步由坐商向行商转变，其竞争激烈化白热化，各媒体都在广告营销的诸多环节中不断探索和创新，彭小东老师有十多年的媒体广告营销成功经验。经历十多年实际媒体广告市场的变化，竞争和发展，已经积累了相当丰富的实战案例，并且形成一套相对系统完整的媒体广告营销体系，从理论的角度对丰富多彩的实践活动进行总结和指导。一．第一媒介及其广告阐述电视?媒介?广告?传播
    • 2019-09-26 16:58  [内蒙古呼和浩特市]
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    电商教程-神级文案背后的惊天秘密
    • 电商教程-神级文案背后的惊天秘密
    • 电商从业者，电商客服，文案，设计，美工，运营等万能文案法则-AIDA文案 设计=有骨有肉Jeep系列海报1.分解产品属性分解产品属性A分解产品属性B为什么要分解产品属性小品牌如何逆袭大品牌2.直指利益，从对方出发指出利益，从对方角度出发对方角度，利益至上3.定位到使用场景定位到使用场景A5W 1H法则4.塑造视觉感塑造视觉感视觉感效果A视觉感效果B视觉感的重要性5.建立关系建立关系（附着力）A建立关系（附着力） B建立关系的重要性
    • 2019-09-26 16:54  [内蒙古呼和浩特市]
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    生产质量管理
    • 生产质量管理
    • 质量人员、生产管理人员、企业中高层管理人员了解并掌握推行精益型生产质量体系的方法！第一部分 质量管理概述一、 质量管理的发展历史二、 现代质量的定义与意义三、 质量管理的常见问题四、 质量的几个概念+ 4M1E + 2/8原理+ PDCA+质量的九条标语第二部分 过程质量控制一、 IQC与供应商管理二、 IPQC与QE三、 OQC与客户沟通第三部分 质量体系构建一、 为何需要建立质量体系+ 实现闭环自我管理 + 着重于预防+ 确保持续改善二、 质
    • 2019-09-26 16:39  [内蒙古呼和浩特市]
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    生产交期减半课程提纲
    • 生产交期减半课程提纲
    • 生产交期减半课程提纲课程背景生产企业的通病? 什么是真正有效率的运作？? 怎样提升生产线整体运作效果？? 传统管理的金科玉律导致错误的决定和没有效益的行为，如何突破？? 工厂想大幅度改善运作，但又缺乏资金来推行JIT 或TQM, TOC能否提供一个有效而经济的方法？? 各部门似乎都十分忙碌、十分努力，但企业还是赚不了多少钱，为什么？? 生产计划，包括通过计算机进行的生产排程，为何总是无法贯彻执行，总是前松后紧？临近交货期
    • 2019-09-26 16:34  [内蒙古呼和浩特市]
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    班组建设与班组长管理实务
    • 班组建设与班组长管理实务
    • 生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员第一部分：一线主管的作用与角色　1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新上任干部应注意的事项6、案例：班组长的作用认知第二部分：车间班组现场管理　　1、现场管理的含义、对象和范围2、现场管理应该达到的标准和要求3、现场管理不良案例分析4、如何规划现场5、做好现场定置管理的
    • 2019-09-26 16:23  [内蒙古呼和浩特市]
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    现金流量管理与控制
    • 现金流量管理与控制
    • 现金经理、会计人员、财务经理、相关职业经理人了解现金流量管理是企业生命线的原因掌握现金流量管理和控制的手段和方法 分析公司现金流量的手段和评估指标学习预测未来现金流量的方法和技术 学会建立现金流量管理与控制的管理机制一、怎样理解现金管理二、黑色倒闭案例分析（赚钱也会黑色倒闭）三、企业现金流入管理 四、企业现金流出管理 五、现金流量管理与分析 六、未来现金流量预测 七、现金流量分析与控制授课内容1 现金流量
    • 2019-09-26 16:23  [内蒙古呼和浩特市]
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    现场问题分析与自主改善提案活动
    • 现场问题分析与自主改善提案活动
    • 企业总经理、副总、现场管理人员、技术人员、IE/PE工程师等通过培训，可使学员认识到改善对企业发展、管理提升的重要性，懂得建立创意工夫全员提案改善机制的意义、程序及可以取得的收益。通过培训学习使学员掌握改善的观念、原则和创意工夫提案改善制度（机制）的建立与推行实施方法。学员学后在公司领导的重视与支持下，通过转化实施，建立与实施创意工夫提案改善制度，必能使学员企业的各项管理水平得到显著提高，调动企业员工
    • 2019-09-26 16:21  [内蒙古呼和浩特市]
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