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国际市场营销与品牌推广
出口企业负责人,总经理,业务经理,产品经理,市场营销经理帮助出口企业负责人开展国际市场营销,推广产品品牌, 提升产品价值,提升出口销售业绩1. 了解适合你的客户在哪里明确出口目标市场,制定企业的出口战略?了解目标市场的市场容量、价格趋势、渠道构成以及客户的商业习惯?从企业的核心竞争力出发制定出口营销策略?拥有全球视野,了解国际竞争对手?明确本企业在跨国采购链中的立足点(理清自己公司在跨国采购链中的位置,比
2019-09-25 13:32
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内蒙古企业管理培训班
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国学智慧与治理哲学
中、高层以上人员1. 解读问题和现象内在的本源;2. 了解管理与治理的关系和相互作用;3. 通过道的层面看问题,解读治理的境界;4. 道明法生、法清术行、术熟器成,器在人蒙怎样找出解决的办法。前言:哪里出问题了?1、个人的想法?探究:想法的出处2、组织怎么了?思考:组织法人也是人3、什么出问题了吗?分析:一、管理之外看实质1、管理是什么?引用:修身与齐家2、怎样进行管理?追根:管理是自己的事3、管理的困惑?总结:周
2019-09-25 13:26
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内蒙古企业管理培训班
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团队执行力培训
企业高、中、基层管理团队让参训的管理人员明白1.深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义2.清楚知道,提高团队执行力要从哪几个方面入手3.领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围4.在体验式训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣5.在案例分享中体会到,什么是真正的负责任,什么是负责到位6.在体验式游戏中顿悟到,团队成员间相互信任、彼此支持能保证执行到位7.清楚明白,什么样的制
2019-09-25 13:09
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内蒙古企业管理培训班
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团购活动引爆利器
第一部分:认识砍价会一、砍价会的定义: 砍价会是商家自发联合或在第三方牵头联合商家在一起邀约客户,并在某一时间点将客户集中到某大型会场,通过砍价师与品牌代表现场激烈的讨价还价,让现场客户感觉价格十分优惠,吸引到场客户迅速下单,以达到产生最大销量的一种活动形式。二、砍价会低价会、砍价会被砍会 做砍价会经销商最担心也最头痛的就是担心到时候价格被砍的很低,对后期的价格体系与品牌产生巨大的破坏力,
2019-09-25 12:58
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内蒙古企业管理培训班
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品牌营销的实战策略和方法
《品牌营销的实战策略和方法》实战培训一、通过品牌决胜未来■为什么名牌不等于品牌■从需求中挖掘市场机会■品牌关联模型的实践运用■产品与品牌间的销售促进协调■营销资源的铁三角架构二、品牌策划和品牌管理■品牌策划中的关键技巧■品牌定位的策略方法■品牌核心价值的管理■品牌延伸的方向和步骤■品牌的价值营销策略三、品牌营销传播和销售策略■市场营销的三个关键■产品的价值构成■顾客购买决策漏斗及应对策略■消费者品
2019-09-25 12:29
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内蒙古企业管理培训班
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品牌营销
企业董事长、总裁、总经理、营销的副总裁、营销总监/经理、销售经理? 了解品牌的实质和价值;? 掌握品牌定位的方法;? 掌握如何进行品牌构建,如何做好品牌营销;? 掌握品牌分生与品牌延伸的条件预方法;? 掌握品牌管理内容与方法。【课程主要针对对象】本课程主要针对企业董事长、总裁、总经理、营销的副总裁、营销总监/经理、销售经理【课程价值】经历过长期的底价、粗放式的无品牌拼杀之后,越来越多伤痕累累的中国企业终于认识
2019-09-25 12:28
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内蒙古企业管理培训班
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呼叫中心班组长管理技能提升培训
中高层管理干部呼叫中心班组长角色认知与职责呼叫中心班组长对服务认知呼叫中心班组长的工作管理技巧(计划与控制技巧以及有效授权)呼叫中心班组长员工沟通与激励技巧呼叫中心班组长现场管理技巧(工作指导技巧以及现场士气激励技巧)掌握呼叫中心专业电话服务礼仪以及与客户沟通的策略步骤及技巧 呼叫中心班组长服务营销技巧掌握客户服务中的沟通技巧(询问、倾听、回答、引导)掌握客户抱怨处理的方法以及处理客户投诉和抱怨的
2019-09-25 12:22
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内蒙古企业管理培训班
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员工职业生涯规划
企业中层、基层、高层1)指导学员处理职业发展中的各种问题;2)帮助员工树立良好的职业发展观和职业心态;3)使员工具备良好的职业基础素养;4)让员工掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识;5)帮助企业激活团队工作热情,增强员工的企业凝聚力。课程导入:?人生是这样度过的?从清洁工到全球CEO:查理贝尔成长之路?梦想决心行动?你在为谁工作?一、什么是职业生涯规划?1.职业生涯规划的定义2.职业生涯规划=知己 知彼 抉择二、为什
2019-09-25 12:16
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内蒙古企业管理培训班
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员工职业化素养
企业经理人、中层干部、主管、部门经理、助理 、企业管理人员、业务骨干、基层员工及企业储备干部。本课程针对被领导者工作的思想、心态、执行力、沟通、时间管理等多方面进行全方位的训练,内容实用、有效,能够在短期内改变人员心理素质,确定职涯规课程大纲一、培训背景:您的企业是否有这些问题呢?企业发展到一定瓶颈就无法更上一层楼了;员工工作效率低下,人心涣散;一个科研项目很长时间居然都没有攻关下来;因为一些细节
2019-09-25 12:14
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内蒙古企业管理培训班
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员工心态与团队凝聚力建设
企业各级员工团队打造一支忠诚、稳固、适用的核心员工团队『课程背景』员工心态直接影响着员工的工作态度和行为。因此,员工是否与企业同甘共苦,是否有着优秀的忠诚和敬业品质,是否主动与积极参与工作,是否能认同企业管理与企业,关键在于员工的心态。而金融危机让企业员工的心态(职业发展迷惑、不少企业采取了如裁员、降薪、休假等降低成本的措施造成的压力)及团队的稳定性更是受到了挑战。因此,员工心态的调整急需引起企业
2019-09-25 11:00
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内蒙古企业管理培训班
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台湾刘成熙老师――领导变革与创新管理
企业中高层管理干部通过学习,掌握如何分析确定、面对组织变革,排除阻力与压力,成功实施变革,以及综合评估变革合理性的能力。导变革矩阵的分析以及应用分析促成组织内变革的各种影响确定组织所需要的未来变革,并对之区分轻重缓急确定领导变革的动力与阻力,制定策略来克服影响变革管理的阻力制订实施变革管理的计划证明计划变革的合理性创新管理之源泉创新思维技巧、创新管理之方法与策略、创新管理的实践前 言:管理理论正经
2019-09-25 10:46
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内蒙古企业管理培训班
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台湾刘成熙老师-精品课程-目标管理与绩效考核
中高层主管本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的冲突与达成企业目标的重要性。当然,我们也引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与步骤,目标展开成工作内容与进度的方法,找寻【目标导向】的绩效考核关键因素,【目标导向的绩效管理】执行方法,使学员经由认知、了解过程能达成自我目标管理、进度控制的能力
2019-09-25 10:38
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内蒙古企业管理培训班
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台湾刘成熙老师-精品课程-基于企业战略的中层管理能力塑造
中高层管理了解战略的来源,掌握战略成功的关键因素分析掌握中层管理干部关键能力构建了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件掌握如何协助上司完成组织的任务掌握如何推动下属做好工作掌握有效的团队协作和沟通技巧拥有迅速有效解决问题的能力与技巧台湾刘成熙老师-精品课程-基于企业战略的中层管理能力塑造主讲:台湾刘成熙老师课程训练目的:了解战略的来源,掌握战略成功的关键因素分析掌握中层管理干部关键能力构建了解作
2019-09-25 10:33
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内蒙古企业管理培训班
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台湾刘成熙老师-精品课程-MTP-中高层管理干部管理能力提升
中高层管理全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。确立主管的五大功能计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢有绩效的合谐的工作环境。建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作
2019-09-25 10:24
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内蒙古企业管理培训班
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叙事治疗:问题分析和解决技巧
1.公司、企业、政府部门的中层领导2.各级项目经理,项目经理的领导,项目小组成员 3.各职能部门经理,基层骨干员工4.寻求职业生涯发展与突破者以及对逻辑思考、决策思考感兴趣的任何人士1.培养叙事生活化:知道如何驾驭叙事运用在分析和解决问题中,根据人的情绪状态和问题,探索负面能量背后隐藏的正向愿望,正确引导员工平衡身心,快乐工作。2.渗透叙事专业化:学员熟知将叙事运用在辅导工作,透过理论讲授,辅导实务练习;让自
2019-09-25 10:14
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变诉为金
公司中高层管理人员、客户服务人员、销售人员等与客户直接打交道的工作人员通过本课程您可以:了解什么是客户?为什么会产生客户投诉?客户通过投诉想获得什么?处理客户投诉的首要做法是什么?如何学会六步处理客户投诉,让客户满意?怎样减少以后客户投诉的发生?通过本课程您可以:学会倾听;学会如何提问;学会肢体语言的应用和识别;学会把握客户心理;学会说不的技巧;学会肯定对方;学会引导客户;学会如何让客户满意;学会
2019-09-25 10:10
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双赢商业谈判培训
本课程适用于总裁、总经理及企业负责销售、采购、物流、财务、客服等经常进行谈判的各职能部门管理者及相关幕僚人员。? 掌握双赢结果的谈判理念与技巧; ? 帮助谈判人员更高效地以无人失败的方式完成谈判项目。 ? 有助于改善与商业伙伴的关系,从而增加企业利润。 ? 可与难以应付及要求很高的客户成功交往。 ? 有助于与客户(供方)建立起长期共赢的伙伴关系。 ? 学会设计有效的销售(或采购)谈判流程? 学会制订有效的销售(或采
2019-09-25 10:06
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厨电家电经销商培训老师盛斌子:市场开发与过程管理动作分解(1)
全体销售人员教练式培训才是王道!现在的企业培训,无论现场多么的热闹,根据心理学原理,效果都会迅速衰减。因为,培训的对象与方法均有局限性。首先,是培训的方法有局限,现在的培训,多是单向的沟通(或者多数时间是单向的沟通)。而真正有效的培训,是教练式的,教+结合,核心5个步骤:讲解+参考工具+作业+点评互动+输出结果;从做作业到点评互动到输出结果,无一不让学员在战争中学习战争,特别是输出结果这一模块,让学员带
2019-09-25 10:05
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压力管理与情绪调节
针对工作时休息时间短的实际情况,专门设计简单易懂、操作简便、可以持续自我使用的5分钟快乐法,每一个方法都只需要5分钟,这样可以保证学员参加训练后能够掌握最基本的管理压力的技术、并马上能在实际工作和生活环境中加以应用;针对目前日益激烈的竞争环境,引导学员正确认识压力,变压力为动力,树立积极向上的心态;针对学员缺乏对情绪调节的正确认识,以案例分析、互动教学的方法帮助学员掌握应对策略和方法;确保知识向行为
2019-09-25 10:01
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压力管理与应对
一、什么是压力?压力与健康二、压力会导致什么反应?为什么压力会引起疾病?压力所致的症状三、什么情况下会产生压力感主要压力源四、管理人员的主要压力:中年期的一般特征:中年心理疲劳的原因中年期的主要心理问题中年人的婚姻人际关系五、压力管理方案六、如何发现员工心理问题及应对方案员工可能出现的心理问题:如何发现员工心理问题应对方案北京师范大学应用心理学博士,获教育学博士学位。中科院EAP中心签约高级咨询师,全
2019-09-25 10:01
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