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创新思维与管理创新
企业中高层管理人员第一部分:创新思维原理第一讲:什么是创新思维?创新思维是主动积极的意识强烈的好奇心主动自发的觉悟积极乐观的心态思维训练第二讲:创新思维是发散思考的习惯比别人多想五个答案从不同角度分析问题用普遍联系的观点看事物思维训练第三讲:创新思维是解决问题的能力寻找新答案的能力寻找新方法的能力寻找新思路的能力思维训练第二部分:创新思维工具方法第一讲:创新思维视角有形思维视角从有形的角度看问题无
2019-09-25 08:51
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创新对个人与组织的意义
企业管理人员,以及所有渴望开阔思维,提高问题解决以及决策能力的人员通过参加该思维培训,员工得出下列结果:掌握创新工具的应用能运用创新工具解决工作中遇到的问题第一单元:创新思维的意义和方向1、解决问题的改进意识2、创造与创新3、创新对个人与组织的意义4、阻碍创新的郐子手---固有思维5、固有思维产生的原因:过去经验注意力导向参照物创新思维能力测试和评价第二单元:确定和界定问题1、你正在解决应该解决的问题2、找
2019-09-25 08:48
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刘东明海南微营销第一课助企业打造微营销落地系统
企业经营者、营销负责人、网络营销人员及营销人员。掌握微信营销实战技能,为企业节省至少20万元广告推广费用。海南第三期微信营销第一课特训营火热招募! 为帮助企业打开微信营销大门,抢占移动互联网高地;为帮助企业提升战略品牌、拓展营销渠道、实现更好的盈利。海南睿博职业培训学校应众多企业要求,决定于5月10、11日举办微信营销与运营实战巅峰大课,特别邀请清华、北大总裁班网络营销授课专家刘东明老师主讲,具体
2019-09-24 18:16
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出口市场拓展与外贸采购商挖掘
外贸企业出口负责人,外贸经理,外贸企业经营者帮助中国外贸出口企业拓展海外市场,实现销售业绩的提升模块一:营销备战找客户,可别找错方向1、甄别您的目标市场利用矩阵分析、SWOT 分析与五个力分析法分析企业进入国际市场的潜力,同时用全面的视角解析数据资料反馈的市场信息,一一解读数据背后的市场形势,找出您的最佳切入市场。2、深入理解出口战略针对您的企业规模定制执行方案,在进入目标市场时您需要明确您的价格策略、
2019-09-24 18:15
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决胜中坚
中基层管理者、核心员工1、学习管理中的领导艺术,提升中层管理者职业化能力。从而有效影响团队成员,并使其得以认同、接受或改变。2、学习中层管理者应具备的五大思维模式:数字思维、内向思维、成果思维、责任思维、强者思维。3、学会打造良好的团队文化氛围,掌握工作中教导的方法;4、培养管理者主动积极发现问题的意识,在工作中实施创新突破和循序改善;5、结合公司的发展战略,制定清晰合理的目标和计划。通过现场工具实操
2019-09-24 18:11
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供应商关系管理与选择评估
我需要什么样的供应商(供应商寻源的策划)企业内部外部环境分析不同的企业发展阶段需要不同的供应商不同的企业战略与供应商选择战略不同的产品生命周期与供应商寻源策略产品ABC与供应商寻源策略供应商是如何划分他们的客户的如何使用五力模型进行供应商寻源不同的企业为何选择不同的供应商策略供应商寻源策划考量因素如何寻求供应商寻找供应商的18个渠道如何利用反向营销寻找供应商GM是如何进行反向营销的SONY是如何进行反向营销
2019-09-24 17:05
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你的形象价值百万
商务人士及所有追求外在美和内在美和谐统一的职业人士。你听到多少成功人的故事,但是,用健康身体换来了财富,用挣扎的生命取得了成就,却丧失了生活本身!超越个人心理学家认为,生命只有两个主要的目的:第一,快乐、幸福;第二,创造成功的生命。可是,上述残缺的生活是成功吗?你处在前所未有的时代,你洞悉到还有更高的成功,那是完整、圆满、宽广、深邃、高瞻的成功的生命,而不是残缺不全的成功碎片。你发现,实现全方位的
2019-09-24 17:04
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体验经济时代的用户洞察(工作坊)
常见的困惑如何寻找目标用户并透彻理解用户需求与痛点?用户抱怨、不满,我该怎么办?如何扭转乾坤?如何高效进行用户研究项目,获取有效用户信息,并充分挖掘与运用??课程大纲第一章 导入篇未来已来,拥抱用户为王的时代 (2小时授课)一、以用户为中心的商业时代已经来临1.? 理解用户眼中的互联网大潮,才能理解用户2.? 互联网独角兽的成功,说穿了就这五点3.? 你所理解的以用户为中心,是对的吗?二、今天你为什么赚不到用户的
2019-09-24 17:01
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传统企业移动互联网营销及营销模式创新课程
传统行业的中高层管理人员及市场营销、销售、研发等部门核心人员1. 讲解最新的传统企业借助移动互联网营销转型的案例2. 讲解移动互联网公众账户、社群、微营销运营思路3. 讲解运营好社群的方法及如何通过社群做销售转换4. 讲解公司销售人员如何利用朋友圈做个人品牌完成销售5. 讲解实施社群微营销需要知道的传播学及参与思维等知识一、 课程背景随着市场竞争的加剧,移动互联网、自媒体、社群更多的影响到我们的消费者,以销售为主
2019-09-24 16:55
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会议营销全攻略
中国的药品行业是会议营销的首批使用者。乃至今天,互联网行业也在使用这个营销模式,通讯行业也在使用,家具招商也在使用如今,会议营销已经风靡整个中国。作为销售,作为公司的你们,是如何看待和使用会议营销这个把利器的呢?你觉得会议营销只是多此一举的工具?还是,那是可有可无的工具?还是那是必须拥有的利器呢?为什么相同的公司,相同的地点,相同的时间,相同的一场会议。有些销售的会议签约率为83%,甚至更多;有些只
2019-09-24 16:48
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会议管理
管理者、助理秘书时间上,掌握会前、会中、会后的必备工作;形式上,掌握部门会议等单位内部会议及对外的大型会议的运营要点,让会议更有效率,提升管理者的会议管理能力。一、会议简介1.1 关于会议沟通要素:会议是一种群体沟通沟通漏斗原理中国式沟通:袁世凯与李莲英的对话1.2 会议目的1.3 会议类型1.4 会议成本1.5 低效会议与高效会议案例:请柬发出之后二、会前管理2.1 确定开会的必要性2.2 提炼开会的目标与主题 2.3 确定与
2019-09-24 16:47
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优秀销售经理(精英)应具备的销售理念和良好心态
企业销售管理者、销售代表希望从事销售工作的个人? 掌握销售及业务工作原理,提升销售人员的业务素质? 掌握销售中的核心关键因素? 解决销售中常见心态、技巧问题,发展积极的销售心态? 培养正确的销售观念,方法,理论知识? 改变旧的销售行为模式,培养实战的销售技能一、 销售原理及关键(一) 销售、买卖的真谛销售过程中销的是什么?销售过程中售的是什么?买卖过程中买的是什么?买卖过程中卖的是什么?销售的两种类型优秀SALES具备
2019-09-24 16:43
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优势商务谈判技巧
企业中高层管理干部前 言:社会多元化,不同的声音,不同的利益主体竞相出现,如何透过折中妥协,调节彼此的冲突,已变为一非常重要的课题,而这个目标的达成,就必须仰赖「谈判」,谈判属于人的行为,因此,研究者从不同的角度出发,也各自发展出不同的命题及解释方法,都有其正确性,但也都有其无法全面的缺失,毕竟,有人为因素的存在,就有变数,有变数的推论,自然不会得到必然的结论,但这种说法绝不是否定谈判理论的存在与
2019-09-24 16:36
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企业财务战略
总体策略内容:一、 投资决策与管理1. 长期投资决策概述2. 长期投资决策的一般方法3. 长期投资决策方法的运用和评估二、 战略投资与报表分析经营、投资与融资分析决策风险分析与控制第一天:长期投资决策程序现金流量及其估算长期投资决策的贴现方法固定资产更新决策长期投资决策的非贴现方法案例分析第二天:1、 企业活动及报表分析2、 组织结构及财务报表分析3、 行业特征分析实际和潜在的竞争程度4、 竞争状态的分析5、 行业状
2019-09-24 16:28
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企业纳税筹划实务、技巧和政策解读
企业老板 、财务总监、销售总监、经理、财务人员第一讲、最新增值税转型政策解读与税收筹划实务一、增值税转型最新政策解析及对企业的影响1、增值税改革的背景2、增值税转型对企业税负的影响3、增值税转型对投资、结构调整的影响4、一般纳税人,小规模纳税人企业的机会二、新旧增值税实施条例、细则比较分析1、条例修订的重点:增加条款、重点修改条款、删除条款2、细则修订的重点:增加条款、重点修改条款、删除条款三、增值税转
2019-09-24 16:20
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企业战略转型与商业模式创新
1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;2、企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人。 当前,越来越多的企业家们发现,自己所领导的企业没有步入一个良性的成长轨道,面临着生存与发展的巨大压力。曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长,有时反而会使企业陷入危机之中;曾经的竞争优势渐渐消失,已经不足以应对新的竞争形式,甚至对有的企业,这
2019-09-24 16:02
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企业战略规划与管理
经理企业战略规划与管理企业战略规划与管理张锡民 教授 (张教授电话,)前言:为什么要学习企业战略管理战略是简单化的聪明学日本案例:大角武夫的故事--特等参谋第一章.企业战略管理原理一.对战略管理的认识1.战略观念的来源2.伟人论战略讨论:3.中国古代兵法中的战略智慧4.战略管理三大问题5.企业战略管理体系的构成6.企业战略管理的过程7.以战略为中心的管理平台--七S模型讨论:二.战略管理的发展三.战略管理的特点案例:IBM公
2019-09-24 16:02
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企业微营销内训课程
企业客户,具有微商属性的客户。基础课程三讲:粉丝 沟通 刷屏进阶课程一:社群的秘密进阶课程二:产品怎么推广进阶课程三:团队建设与代理制度高级课程:如何玩赚微营销三年电商从业经验,天猫运营,taobao店主移动互联网实战讲师,微营销专家2014年开始微商之路,做到月流水500万2015年全新规划,创办耿直线上微营销学院一手打造耿直微营销社群化联盟,目前经营十个社区,目标打造五十个精致化社区。 微营销精致化社群第一人
2019-09-24 15:58
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企业培训体系的建立和管理
企业中高层经理企业培训体系的建立和管理第一章 培训体系设计的指导思想一、体系设计的原则二、一个中心和两个基本点1、以员工为中心2、分析培训需求、确定培训目标3、培训效果评估第二章 培训需求调研一、培训需求调研流程图二、培训需求的路径分析1、战略分析2、人力资源管理系统分析 培训体系在人力资源管理系统中的地位和作用,见下图3、任务技能分析4、绩效分析5、现存问题分析6、重大事件分析7、职业发展前瞻性培训需求分析
2019-09-24 15:49
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企业员工心理辅导技巧
第一节:把脉企业员工心理健康一、四大指标凸显中国员工职业心理健康逐步恶化案例:富士康九连跳二、企业员工常见心理问题三、心理问题三大源头⑴工作压力⑵人际沟通⑶生活烦恼第二节:职业压力管理四、压力来源五、压力表现六、常见处理方案第三节:员工心理辅导核心技巧一、倾听问询二、同理共情三、合理宣泄四、指导支持第四节:沟通冲突管理一、如何说出和员工意见不同的观点?矛盾如何处理?二、员工与领导之间的矛盾?三、与
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