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hr学习课程HRBP:HR如何助力企业经营发展导入:炸掉人力资源部思考:人力资源部门存在的价值在哪里?第一讲:HR应具备的危机意识和战略思维一、人力资源管理者的现状与思考1.人力资源管理者的现状:与最佳实践的差距2.人力资源管理者自身的高度与视野3.企业对待人力资源管理工作的态度思考:人力资源部门如何从伙计成为伙伴1. 人力资源如何为业务创造价值?1)眼:形成由外而内的视角与习惯2) 心:深刻理解业务需求3) 脑:提
2019-09-19 22:10
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内蒙古企业管理培训班
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Excel,PPT与Word在企业管理中的高效运用
【课程收益】提供管理分析模版,提高工作效率掌握业务分析模型制作原理与所需相关工具,用于实际工作掌握管理工作中所需的Excel相关功能,函数和工具的使用方法制作美观的Excel报表,提升报表价值与形象高速创建报表的工具和使用方法掌握顶级商务图表的制作方法掌握重塑数据流的思路与方法,提高财务工作的整体运作效率树立先进的PPT设计思维与理念迅速提高幻灯片制作能力与页面表现力掌握所需的页面设计功能与工具掌握Word核心高
2019-09-19 22:09
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内蒙古企业管理培训班
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Excel在HR管理中的应用北京公开课程培训班
课程大纲:《Excel高效财务管理与应用》 主讲:张先生(6月23日)第一单元 管理数据?数据的输入技巧(快速在Excel中输入所需数据)?快速输入复杂的序列号(输入前缀编号或后缀电子邮箱信息)?快速输入重复数据(在不同的单元格中输入相同的信息)?数据位置调整?数据有效性设置(在数据列中设置条件和规则)?范围限定(在填写年龄、奖金金额等信息时设定输入值的范围)?日期限定、序列限定(规定开始日期和截至日期,限制输入错误数
2019-09-19 22:02
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内蒙古企业管理培训班
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EXCEL上海公开课程培训:高效数据之道,EXCEL提升工作效率
课程背景:面对复杂而繁琐的文档排版、报表分析和演示文稿制作任务,您是否很累、很烦?其实,对于能灵活应用OFFICE技巧的新新白领而言,五分钟能做的事情,是传统办公人员所无法想象的。五分钟内他们可以排版项目计划书;批量生成邀请函;校对上万条数据;从浩瀚的数据中提炼重要信息;有效的向客户和领导展示核心数据。五分钟效率给新新白领们带来了愉悦的工作心情,相比传统员工更有工作感觉。在本职岗中,争创新优势的白领们,
2019-09-19 21:59
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Excel、PPT、word培训
Excel、PPT、word培训【课程收益】◆通过学习Excel,提升数据处理、统计、分析与预测能力◆通过学习PPT,提升PPT的专业度与美观度◆通过学习Word,提升文字编辑的效率与表达能力【课程大纲】 Excel 篇 模块一:Excel基础:在基础工作中寻找乐趣◆表格设计的效率●快速创建和选择工作表●快速在工作簿之间复制和移动工作表●2003与2007中需要复制和移动需要注意的地方●漂亮工作表界面,让您耳目一新◆查找和替换的完全应用●结合实
2019-09-19 21:59
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内蒙古企业管理培训班
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高级产品经理
高级产品经理培训课程大纲一、高级产品经理的职责、角色与定位1、案例讨论---高科技企业产品方案决策2、产品经理的定义、职责及角色1)产品经理发展历史2)产品经理的定义3)产品经理的职责4)产品经理角色与定位5)产品经理的几种分类6)产品管理中的几个横向组织和分工7)产品经理与项目经理的区别3、产品管理框架1)产品管理概述:各阶段间的关系2)产品管理流程化能给企业带来什么好处?3)高级产品经理在产品管理各阶段的角色和职责二、
2019-09-16 14:12
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内蒙古企业管理培训班
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领导力的角色修炼
第一单元:领导者的角色领导者的三个主要角色;领导力的核心是动员群众解决难题认识领导力的核心和领导者的主要角色;掌握三个领导力角色的主要行为方式角色扮演:与高绩效员工面谈;与低绩效员工面谈第二单元:管教管教式领导的三种行为:设定目标、绩效考核、严格训练了解管教式领导的适用情形;重点掌握设定目标和绩效考核的要点案例:卡特教练(1)练习:给下属设定目标第三单元:说教说教式领导的三种行为:说方法、说反馈、
2019-09-16 14:01
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领导力培训班
课程大纲前沿:曾国藩的影响及最新评价一. 修身十法1. 修身底线与目标2. 纲领与根本:五箴与不忮不求3. 修身日课四条4. 十条课程终身坚守5. 降龙伏虎,控制情绪6. 修得八德,万事可成7. 坚忍为意志之本8. 练就耐字诀和悔字功夫9. 修养不足而致败10. 高管要坚持三不一习二. 曾国藩识人与用人的理念1. 传统鉴人法2. 曾国藩的识人口诀3. 建立人才档案4. 理念先导,尤重三缘5. 用人的四大标准6. 忠义血性是最佳人选7. 忠诚至上,避免
2019-09-16 13:55
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内蒙古企业管理培训班
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项目管理课程的培训
课程纲要项目管理与团队发展理解项目的特性和项目管理的难点了解项目管理与传统管理的区别知道项目经理应具备的人际关系技能了解项目团队的发展过程及此过程中项目经理的角色启动阶段明确项目启动阶段的任务学习如何增加项目中的非职位影响力,获得支持掌握项目中的有效沟通:确认委托人与客户需求分析所有利益相关人学习如何积极行动,扩大对项目有利的影响因素掌握组建成功的项目团队需要考虑到的方方面面计划阶段明确项目计划阶
2019-09-16 13:49
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内蒙古企业管理培训班
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项目管理深圳公开课程培训班
【课程大纲】第一部分 项目管理概述1.项目及项目管理的基本概念;2.项目管理的领域过程及管理架构;3.案例:项目管理如何管?回顾:本单元结束后,学员能够:?理解项目与运营区别,明确项目的定义和特征;?明确项目管理架构,了解项目管理过程;?理解项目管理的难点;复习题?什么是项目,与运营有什么差别?项目的特征有哪些??什么是项目管理,它是什么样的理念和技术??项目管理包括哪些过程和领域,在实际项目中如何体现??公司
2019-09-16 13:47
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内蒙古企业管理培训班
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非人力资源管理课程培训
非人力资源管理课程培训课程背景?人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作,作为一名经理,首先应该是部门的人力资源经理,其次是下属的教练和领导,最后才是自己本部门的经理。据统计,如果企业的非人力资源部门经理具备了一定人力资源管理知识,比如,教练技术、激励下属、领导艺术等------ 。那吗,企业的综合效益将会提高40%。课程大纲? 第一部份:部门经理的人力资源管理角色提拔带来的误区:为什么少了一个优秀员工,多了一
2019-09-16 13:38
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内蒙古企业管理培训班
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销售渠道规划与管理
销售渠道规划与管理课程大纲:销售渠道规划与管理第一章:销售渠道的分析与选择1、可供选择的渠道模式分销渠道项目渠道大客户渠道零售渠道OEM渠道电子商务其它渠道2、不同渠道模式的特点分析3、如何选择适合本企业的渠道模式本企业的行业特点分析同行通常采用的销售渠道SWOT分析法 知己知彼选择合适的渠道模式需要考虑的要素排定选项 (包括模式、长度、宽度等纬度)比较和选择销售渠道规划与管理第二章:销售渠道的建设和管理1、
2019-09-16 13:35
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内蒙古企业管理培训班
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通用项目管理培训
课程大纲:第一天上午:培训需求汇总分析、项目经理角色认知、项目管理认知第一天下午:项目管理要点:五大过程之启动、计划部分第二天上午:项目管理要点:实施与监控、收尾部分项目管理经验分享:高效运作的典型案例分享流程化、规范化运作的典型案例分享精细化管理的典型案例分享第二天下午:项目管理专题研讨:进度管理篇、问题管理篇、项目经理管理意识与能力提升篇头脑风暴:某公司项目管理现状分析与优化改进建议探讨前言:
2019-09-16 13:29
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内蒙古企业管理培训班
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管理培训的课程
从技术走向管理【课程背景】在职业发展的某个阶段,许多技术/业务人员必须决定是继续沿着技术/业务专家路线或者是走向管理的发展路线;在企业成长发展的过程中,有越来越多的专业人员进入到管理领域。但是我们经常会发现,很多刚刚走上管理岗位的专业人员角色不能转换,过度关注细节;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,但得不到任何反馈;抱怨下属不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无
2019-09-16 12:27
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内蒙古企业管理培训班
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管理培训班
培训大纲:测量基础知识1、名词定义与测量仪器分类2、计量法规要求简介3、示值误差与允许误差4、量值传递与溯源测量仪器管理1、ISO 9001关于测量仪器管理的要求2、测量仪器选配、验收、建档、使用、校准、报废管理3、测量仪器维修与纠正措施测量仪器校正1、哪些仪器需要校正2、校正周期确定3、校正方法4、校正报告与标识5、不合格处理测量系统分析MSA简介1、MSA类别2、MSA计划3、MSA方法简介(稳定性分析、偏倚分析、G RR分析)仪器
2019-09-16 12:27
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内蒙古企业管理培训班
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管理与生产极速综合提升课程培训
课程大纲:1、解读生产管理系统控制图2、各角色分享角色定位及职责分工第一讲:丰田成功的秘密1、精益生产的概念和特点2、精益生产的核心流程第二讲:精益生产与工艺管理1、工艺工程师应具备三个基本条件2、三个基本能力3、三点观念4、专业知识5、创新能力6、工作目标第三讲:工艺管理工作复杂性1、新产品导入2、生产工艺流程的排布3、工装夹具的设计和制作、维护4、SOP的制作维护5、效率的提升6、在线人员的教育7、制程异常问题的
2019-09-16 09:03
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内蒙古企业管理培训班
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研发部门培训
研发部门培训课程背景:党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置,这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂!实施创新驱动发展战略,根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革,在这个转变的过程中,中国企业除了研发别无选择(迈克尔波特语)。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题:1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2. 如
2019-09-16 08:58
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生产班组长培训
【课程收益】明确班组长的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念。了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法。学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力。掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力。提升班组长现场问题分析与解决及现场改善的基本知识的能力。整体提升班组长之生产计划管理、现场管理、安全管理和质量管理的能力。【课程特色】(1)理论与实战案例、实战
2019-09-16 08:52
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深圳组织建设培训公开课
【课程优势】国际领先的BPM理念、方法、工具早已被世界上近千家知名企业采纳(丰田、雀巢、思科、SAP、世界知名银行等);科学的BPM设计方法流程梳理、流程设计、流程优化、流程指标PPI有效的BPM监管机制专门的监管部门职责、监管点设计、监督执行方法国际知名企业案例分享具有超强的震撼力;长期的理论研究与实战经验理论、方法、工具与当前的环境和充分的案例相结合,深入浅出,易于理解。【课程价值】了解组织管理模式的发展趋
2019-09-16 08:47
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深圳情商管理培训
深圳情商管理培训【课程背景】为什么IQ高的人并不都是成功者?为什么智力平庸的人反而取得成功?20%的IQ(智商)+80%的EQ(情商)=100%的成功揭示:从分析国人的种种EQ问题入手,揭示出:EQ真正决定管理的成功!案例鲜活生动、分析鞭辟入里,使所有学中员在尽享赵晋老师幽默风趣的培训风格之余,更有醍醐灌顶、如饮甘露之感。【课程收益】加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板能说出为什么情商在提升自己领导效果上
2019-09-16 08:45
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