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项目管理工具箱
培训受众:企业中高管理层、有多年项目管理经验的项目经理以及项目管理相关人员。学员需要学过项目管理基础知识、受过项目管理培训、或者取得过PMP或IPMP证书。课程收益:由于项目管理是一个系统工程,其中包含了项目的启动估算,范围, 时间,成本,质量,人力资源,采购,沟通,风险和变更的各种计划以及相应的控制方法,因而就形成了一个庞大的系统工程。在各个不同的功能和阶段中,形成了一系列的管理图表。学习结束后,学员可以
2019-09-22 12:26
[内蒙古呼和浩特市]
内蒙古企业管理培训班
[未核实]
面议
通用项目管理实战
【课程目标】使学员学习和了解项目管理标准和理念并结合品牌讲师多年在项目管理实战领域的经验,规范企业的项目管理行为快速提高企业与个人的项目管理水平,增强企业在国际和国内市场的竞争能力。【课程大纲】一、项目与项目管理概述1.项目的概念及特性什么是项目项目的分类(业务项目和自我开发项目;企业项目、政府项目和非盈利机构项目;盈利性项目和非营利性项目;大项目、项目和子项目)典型的项目举例2.与项目有关的术语大
2019-09-22 12:08
[内蒙古呼和浩特市]
内蒙古企业管理培训班
[未核实]
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西安2012年系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师
考试性质:系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一,是由人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的专业技术资格考试,属于国家职业资格考试。取得考试合格证书的人员可以聘任相应专业技术职务。该考试实行全国统一大纲、统一试题、统一标准、统一证书的考试办法。证书在全国通用。考试方式:每年两次,分别在5月份和11月份进行。信息系统项目管理师共
2019-09-22 12:06
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内蒙古企业管理培训班
[未核实]
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研发项目管理 - 深圳研发项目管理培训
课程背景:在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。在产品/项目开发过程中,时间紧、压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选择。这是否足够?是否还有其他方式方法帮助您尽可能达成时间目标?本课
2019-09-22 12:00
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内蒙古企业管理培训班
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敏捷项目管理与实践
?课程前言敏捷一词,在项目管理中越来越炙手可热,敏捷这一主题也越来越重要。市场同样反映出了这个重要性,为了获得项目管理的成功,项目管理人员也在管理中越来越多地使用敏捷这一技术。作为传统的项目管理标准制定者和传统项目管理认证的提供者,PMI(项目管理协会)在全球有着非凡的影响力。`面对敏捷,PMI是如何看待的呢?是否有一种方法,可以调和传统的强调计划和控制的管理方式,和强调 自我组织,自我管理,积极拥抱变更
2019-09-22 11:50
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内蒙古企业管理培训班
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成功的项目管理(陈刚老师)
课程收益:介绍现代项目管理理念及其理论体系,解析国际通行的项目管理行业准则,推介实战项目管理的方法与工具,探讨项目领导力和项目团队建设能力的提升方法,重点讲授PMI的启动、计划、执行、控制、收尾5大过程组以及整体、范围、时间、成本、风险等项目管理过程,引导企业把项目管理的理念或方法运用到企业的运作与管理之中。本课程旨在于,通过理论与实践相结合的强化集训,提升个人或组织的项目管理技能和层次,推进企业或组
2019-09-22 11:48
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内蒙古企业管理培训班
[未核实]
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如何运用项目管理来驱动新产品开发流程
课程背景?进度延误、沟通协调困难、知道要做什么,但不知道如何做,这是企业在推进新产品开发流程时,最常遇到问题。其原因在于没有强有力的组织架构来推动企业的新产品开发流程,执行任务的方法也因人而异。项目管理是解决这些问题的有力工具。但通用的项目管理更适合于工程建设、IT服务或公共设施建设类企业,制造业有其内在的规律和需求。课程目标?精选项目管理所提供的工具和方法,助力企业建立符合制造业新产品开发流程需求的
2019-09-22 11:43
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内蒙古企业管理培训班
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制造业项目管理实务
课程前言:增强制造系统的柔性和适应性是当前制造业发展的主流,这种以需求驱动的拉式制造系统来自于市场的供需关系、多样化的产品要求和以用户为中心的经营理念。制造系统中的产品配置、材料供应、工艺路线、质量控制、设备功能、物流路径、配送网络、销售渠道和生产组织等过程要素,在稳定的系统运营阶段,可以通过标准化和持续改善获得精益,在暂态的系统调整阶段,则需要具有快速的变形能力,中国制造业已经实践着前者,开始关
2019-09-22 11:37
[内蒙古呼和浩特市]
内蒙古企业管理培训班
[未核实]
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《项目管理师》岗位能力培训
课程背景:本课程旨在使参训人员:全面了解组织项目管理实践应用;认识项目全面预算重要性,协调项目需求和资源的矛盾;掌握项目全面预算和控制工具与方法;学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评;借鉴业界最佳项目成本控制体系的实践经验与方法,最终,最大限度地将培训知识应用在实践工作中,提高企业新产品开发的管理水平。培训对象:1、企业CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理
2019-09-22 11:29
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内蒙古企业管理培训班
[未核实]
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EPC总承包项目管理
课程前言我国目前处于基础建设的高峰期,随着我国加入WTO后的全面开放,建筑市场投资主体多元化进程加快,工程项目竞争日趋激烈,工程项目企业面临着比以往更多的风险。EPC总承包项目管理(交钥匙工程、代建制)是近二十年出现的合同承包形式,它以其设计、采购、施工一体化的建设模式,深得业主和承包方的青睐,而且发展十分迅速。本课程将从实战的角度全面探讨EPC工程项目管理的最佳实践,以帮助企业更好地适应市场的需求,全面提
2019-09-22 11:22
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内蒙古企业管理培训班
[未核实]
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品质管理QIT
课程概要:了解QCC品管圈的运作体系和流程; 能够利用团队方式来解决问题识别并能正确应用解决问题的常用工具;获得解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的结构化方法.课程特色:全员性QCC活动的组织方法;QCC活动过程中所需的技术和工具,及其适用场合;实战能力:学员组成小组,以公司的现有质量问题或员工建议为案例,所有概念和技术都将通过以小组方式开展的练习中得到演练,从而了解在不同的阶段应当采用哪些不同的技术和
2019-09-22 11:15
[内蒙古呼和浩特市]
内蒙古企业管理培训班
[未核实]
面议
《新生代员工管理
[课程目的]增进对新生代员工心理需要的了解运用心理技巧降低新生代员工流失率提高员工工作动力与责任感了解劳动法相关的规定明确法律中的规定,合理运用法律武器避免用工中的劳动风险以及法律纠纷[课程收益]85、90后员工管理艺术课程,旨在帮助学员知道85/90后的心理特征;学会培育与指导85 90后员工;掌握如何激励与留住85 90后员工;能够选择适合的领导风格进行权变情景管理帮助广大企业了解国家相关人力资源管理法律政策,掌握
2019-09-22 11:07
[内蒙古呼和浩特市]
内蒙古企业管理培训班
[未核实]
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非生产物资采购与管理
课程背景:服务供应商究竟是锁定一家好呢还是多备几家好?大型服务项目/IT系统如何采购?非生产物资采购的好像总是急单,金额不大,却总是麻烦不断,非生产采购流程怎样改进?公司差旅支出巨大,如何进行适当管理?公司汽车究竟是租还是买?非生产采购同事总是被抱怨,如何更好与企业内部客户沟通与服务?如何提升非生产采购的专业水准?怎样衡量非生产物资采购的绩效?。。。。。。非生产物资采购,即General Procurement 或 In-d
2019-09-22 10:54
[内蒙古呼和浩特市]
内蒙古企业管理培训班
[未核实]
面议
行政管理
培训受众:行政经理、行政主管/专员/助理、办公室文员等。课程收益:1.明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识和技能;2.提高流程化管理技能,提升行政管理工作水平,提高自身工作效率;3.掌握商务活动中的各项接待礼仪,提高企业良好形象;4.掌握企业沟通管理技能,提升企业各部门之间团队协作能力;课程概要:在工作中,您是否有如下困惑:在行政工作中没有受过系统培训,无法从战略性全方位角度认知行政管理工作?感觉工作中总是
2019-09-22 10:51
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内蒙古企业管理培训班
[未核实]
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行政的统筹管理实操训练
培训受众:行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程收益:本课程专门为董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政文员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为老板的管家, 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。课程大纲:第
2019-09-22 10:51
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内蒙古企业管理培训班
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赢得竞争优势的公司领导力和管理人员开发体系
课程简介:早在1998年的世界管理年会上,彼德.杜拉克(Peter Drucker)先生在他的发言中就强调了管理人员开发体系对公司的重要性。近年来随着激烈的市场竞争和核心人才的难求,已经没有人还会在这一点上产生怀疑了。越来越多的人力资源管理人士面临这样一个使命:建立一套有效的领导力和管理人员开发体系,来支持公司未来战略上对合格经理人员的需求。与此同时,越来越多的公司已经把管理人员的开发任务作为公司的战略目标之一。在这
2019-09-21 12:52
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内蒙古企业管理培训班
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用领导力打造执行力
课程收益:1.打造一支思想领先,不怕困难战无不胜的铁军;2.培育企业优质文化体系,以卓越精神践行核心价值观;3.用思想打造执行力,以卓越理念引领员工思想统一;4.建立学习型组织,以卓越品质服务客户树立形象;5.打造铁的纪律,以卓越追求履行责任勇敢担当;6.培养优良作风,以卓越形象塑造品牌展示风采;7.培养人才队伍,以卓越管理创新发展强化执行;课程对象:企、事业单位董事长、总经理、副总、人事经理以及其他高、中层经
2019-09-21 12:44
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内蒙古企业管理培训班
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沟通无极限
课程前言如果说高层经理是公司的大脑,中层经理就是公司的骨骼。骨质疏松或骨骼断裂,组织就会全身瘫痪。本课程围绕中层经理的角色定位,根据中层经理工作的四方向图,重点突出中层经理与上级相处、与同级的跨部门沟通,以及与下级的工作计划与反馈、员工辅导和员工激励,着力提升企业中层的执行力,使中层能够充分发挥承上启下的脊梁作用。由于中层经理掌握的资源有限,所以员工激励部分重点突出非物质激励,并给出行之有效的中层
2019-09-21 12:42
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内蒙古企业管理培训班
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引爆中层:领导力、执行力与团队建设
课程介绍人是最具创造性的资源,是一切企业活动的设计者和驱动者。具有竞争优势的人才在推动企业持续发展、变革创新过程中起着决定性的作用,得人得天下。没有完美的个人,只有完美的团队。然而,企业的管理者在打造高绩效团队的过程中,常常遇到以下难题:单个成员绩效突出,然而团队效能却不高?为何业务能手组成的团队却无法形成高业绩团队?如何促进员工间的沟通,提高团队效率?如何从行为上真正改变团队工作形式,成为高效团
2019-09-21 12:32
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内蒙古企业管理培训班
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团队领导力
课程前言绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是建立人才优势。然而,人才优势取决与个体主观能动性,在面对复杂的环境时容易变得脆弱。因此,形成组织、团队的整体战斗力,组织优势不可忽略。创造组织优势的途径在于改善团队领导者的领导行为,在这一过程中,管理者常常遇到以下困惑影响并产生团队效能(绩效与产能)的因素有哪些?团队领导者对绩效的影响是决定性的吗?自身是否有足够的领导能力来推动团队成长与事业的发
2019-09-21 12:28
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