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广州,简单管理——迅速提高管理效能
一、 管理原本非常简单1. 事情原本非常简单2. 最忙的人最能找出时间3. 最简单的方法就是最好的方法4. 简单的工作原理5. 简单基于人性和常识6. 管得少就是管得好7. 面对事实8. 承认问题的=问题解决了一半二、 简单管理要明白的问题1. 紧急的事情代替了重要的事情2. 员工配合不默契3. 目标不明确4. 无效沟通5. 管理没有沉淀6. 过分追求完
2019-09-23 07:24
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内蒙古企业管理培训班
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基于金字塔原理的公文写作
职场人士在工作中免不了需要上台讲话、汇报工作、拟写公文,以下情况并不鲜见:某同事说:我就怕上台讲话,也怕写工作总结,真不知道该怎么表达才好;某领导说:我不喜欢与某些下属沟通,要么啰啰嗦嗦不知所云,要么就离题万里不知道他到底想表达什么 ;某营销人员说: 我写的营销方案给到客户要么泥牛入海没有下文,要么被退回来改了八遍却还说不是他们想要的东东如何才能做到重点突出、条理清晰、层次分明、表达准确、言简意赅?
2019-09-23 07:02
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内蒙古企业管理培训班
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国际贸易实务操作高级研修班
课程背景2018年中国外贸发展面临的环境有望略好于过去两年,但形势依然严峻复杂。从国际看,世界经济有望延续去年下半年以来的复苏态势,增长动力有所增强,但复苏基础并不稳固。同时,逆全球化浪潮涌动,保护主义势力上升,国际政局动荡多变,不确定性增多。我国的进出口贸易对象已达 230 多个国家和地区,在金融危机导致外需萎缩的大背景下,作为中国进出口企业如何规范和防范国际贸易风险显得尤为重要。本课程重点梳理国际贸易流
2019-09-23 06:57
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内蒙古企业管理培训班
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合并报表编制技巧(New)
培训收益: 对于集团型企业,财务报表涉及合并报表的编制。如何高效、快捷、准确编制合并报表是财务人员工作中的高端领域。本培训旨在让学员掌握合并的概念及分类原则,* 掌握合并报表的编制范畴, 理解不同合并形式下会计处理及披露的区别及原则, 实际操作企业合并中的账务处理及编制合并报表, 了解合并报表中特殊问题的解决方案。 本课程在《企业会计准则2006》及《企业会计准则应用指南2006》的基础上,以丰富具体的实
2019-09-23 06:44
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关键人才管理和复制
课程大纲:谁是企业发展的关键人才?关键人才个性明显,如何使其融入企业?关键人才的独家技艺如何复制给其他员工?如何促进关键人才的持续进步?本课程将传授关键人才的识别、团队融合、发展、复制的方法和理论。一、吸引关键人才1.不同企业吸引人才的方法2.不同方法的优劣分析二、识别关键人才1.识别人才的分析2.学历和人才的关系三、管理关键人才1.人才管理视角2.人才促进体系四、提升人才价值1.人才自身需求分析2.人才技能提升
2019-09-23 00:05
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压力调适与职场EQ训练
卜月珍高级顾问华东师范大学公共关系及心理健康教育专业美国加州管理大学应用心理学硕士北京大学首届企业心理导师多家心理机构专职EAP讲师背景介绍: 师从国内顶级心理专家杨凤池老师,擅长运用多种心理学技术; 从事心理咨询工作多年来,积累了丰富的经验,尤其在情绪与压力管理,人际沟通等方面有很多经典的成功案例。 由于多年来从事企业EAP工作,积累了丰富的企业管理经验,能将知识和技术自如和巧妙地运用在企业管理
2019-09-22 23:16
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Excel在人力资源管理中的高级应用
【课程收益】你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。你可以建立系统化的流程,减少人为操作出现的错误。你可以系统地实现人力合同的数据库管理。你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。你可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范。你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。你可以
2019-09-22 23:14
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《黄帝内经》与健康管理
企业家不仅要学会经营管理,更需要一个好的身体;《黄帝内经》不仅是养生宝典,也是人文科学的巨著;研究黄帝内经,感悟养生智慧;体会身体和自然的平衡之玄妙,探索身体与事业的长久之道。学员适合对象:董事长、总裁、总经理等企业高管和事业单位及政府部门的管理者。传授观念知识1. 《内经》曰:六合之内,各从其经。从人的身体,到无限扩大的六合宇宙,都有其运行发展的规律;2. 研究黄帝内经,感悟养生智慧,体会身体和自然
2019-09-22 23:11
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MTP中层管理技能提升训练
培训目标:1、从系统上了解中层管理的框架和线索;2、明确中层经理的角色定位、自我管理与思维模式;3、掌握结构化的分析思路、方法和工具;4、掌握因人而异的理人思路、方法和工具;5、掌握目标管理、员工辅导、领导团队、有效激励等管理技能。课程焦点:1、如何提升中高层经理的责任心,解决企业中层管不得、说不得、留不住的三不现象?2、如何提升中高层经理的胜任力,解决企业中层无思路、无悟性、不到位等软无力现象?3、如何
2019-09-22 22:44
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Excel在企业管理中的运用
课程大纲:(一) 表格根基:高级操作技巧1.在上百万行数据中快速移动选择2.使用样式成批处理表格格式3.为几十个表自动套用表格格式4.条件格式中使用公式5.自定义格式的使用6.有效性的复杂使用7.表格美化8.保护单元格对象(二)表格灵魂:函数公式魅力1.你必须知道的函数公式基础2.公式的调试技巧3.INT、ROUND、TRUNC、MOD4.SUM求和家族SUM、SUMIF、5.COUNT计数家族COUNT、COUNTA、COUNTIF6.逻辑家族IF、AND、OR帮你解决判断的难题7.LO
2019-09-22 19:57
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Excel 在工作中的高级应用
一、 数据输入的技巧1. 什么样的表格更容易分析和统计?2. 如何简化输入重复性的文字3. 如何设计有自验证功能的表格模板4. Office2007新增快捷方式5. 打印的各种技巧二、 数据透视表应用大全1. 如何制作层叠表2. 如何制作交叉表3. 多级分类汇总4. 动态数据过滤5. 数据在年、季度、月、日不同时间级别上的汇总6. 自动计算各种统计指标a) 平均销售额b) 销售差异度c) 百分比d) 自定义指标7. 数据可视化分段和频数统计8. 如何将透视表
2019-09-22 19:54
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30个EXCEL技巧创造千万价值
赵明哲个人背景曾就职于摩托罗拉,搜狐,世界银行等知名企业,对报表规范,数据决策,数据分析都有深入了解目前被聘请为:搜狐财务数据分析顾问,负责解决财务方向的数据问题和数据分析世界银行OFFICE方向专家顾问,解决相关领域所有问题实践/学术背景具有丰富的教学经验,对Excel,Word,PowerPoint有深入的研究,曾为众多知名企业、事业单位进行培训,根据工作领域的特点,工作部门的特点安排课程的重点,具有丰富的企业实战应用
2019-09-22 19:44
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MINITAB软件上海公开课程培训班
课程简介:随着市场经济的发展,竞争日益加剧,人们不仅要求产品价廉物美,而且十分重视产品的可靠性(Reliability)与安全性。如日本的汽车、家用电器等产品,虽然在性能、价格方面与我国彼此相仿,却能占领美国以及国际市场,其最主要原因就是日本的产品可靠性胜过我国一筹。人们崇尚名牌产品,是追求高可靠性产品的最好体现。可靠性好的产品,不但可以减少公司的维修费用,而且可以很快打出品牌,大幅度提升公司形象,增强核心
2019-09-22 19:00
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高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
费 用:3800元 (包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)学 习 目 录第一部分 职业素养篇一、行政人员(秘书/助理)的职业特性与素质要求二、职业生涯规划三、秘书/助理职场礼仪规范四、办公场所5S管理第二部分 工作技能篇一、时间管理及工作统筹技巧二、会务组织与管理三、信息、文档管理与运用四、行政公文写作技巧与处理实务第三部分 统筹管理篇一、秘书/助理人际沟通与工作协调技巧引言:您是秘书、助理、行政管理者,
2019-09-22 13:42
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高级商务演讲技巧
【课程背景】场景举例:总经理:我们上个月开了4场产品推广活动,公司花了不少钱,但是,产品的销售情况总是不尽人意,为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高,大家觉得原因在哪里?客户经理:客户对我们的产品挺有兴趣的,从每次活动有这么多的人来参加就可以看出来了。我向部分没有购买产品的客户了解了一下他们对活动的看法,不少人反映说,推荐会上我们讲的很多内容,他们听不懂,不知道那些东西有什么用,又不好
2019-09-22 13:42
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结构化思考の图谋职场~职场中的思维导图
课程亮点 掌握直接聚焦问题核心的方法 将思维使用工具整理成清晰、生动、形象的可视化图形 提升职场沟通能力:想清楚,写简介,说明白课程收益 掌握结构化思考和思维可视化方法,认识其在工作中的重要性。 掌握思维可视化的四种基本方法与工具使用,以及在职场发展和项目管理中的应用与变形。 以思维导图作为主要工具,案例详解、现场演练,帮助学员深刻理解。课程大纲模块一:思维可视化开宗明义 1.思维可视化的概念与案例介绍2.
2019-09-22 13:34
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冲突管理(张老师)
【课程收益】在企业管理过程中,由于种种原因难免产生各种冲突,本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,了解冲突来源及接受冲突问题的正确心态,了解如何运用相关技巧预防并化解组织冲突,提升学员面对冲突解决问题与处理情绪的能力,有效规避、缓解冲突,加强交流与合作技巧,进而提高有效地化解冲突的能力。【课程大纲】1.正确地认识冲突 什么是冲突 冲突的根源 两种性质的冲突的比较 冲突与绩效的管理2.解决
2019-09-22 13:19
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九型人格心理学——自我认知与个人成长(汪庭弘)
课程收获:1、强化一阶段课程学习效果,在前一阶段基础上,迭加不同类别心理学技巧,凸显九型人格心理学威力;2、透析9种性格类型处于压力状态下的全景模式,洞悉压力背后的原因,并针对性地采用突破方法解决问题;3、迅速掌握不同性格之情绪管理技巧,利用最简单且有效的心理学情绪处理方式,帮助自己或他人,达到最大化情绪处理效果;4、借用简明易用的自我觉察工具,帮助自己或他人性格类型寻找更多有效资源,突破性格瓶颈,有
2019-09-22 13:16
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MTP管理才能发展培训(董栗序)
课程亮点 课前调研,课后辅导,量身定做; 案例经典丰富,工具实操; 会议指导法,建构式演绎互动; 幽默风趣,通俗易懂,寓教于乐。课程收益1. 掌握学习新经济时代管理面临的问题和挑战,增强学习的紧迫性2. 掌握现代管理理念,了解企业中高级干部的角色定位,明晰应具能力素质3. 发挥组织的集体效能,培养团队精神,以团队的力量完成公司目标4. 了解培养人才的重要性,并在工作中对部属进行教导和训练5. 学习沟通的技巧与方法,
2019-09-22 13:14
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Excel高级应用:数据与管理意图实现(甘磊)
一、问题描述与引入为什么我们迫切的需要这次培训?1、学好Excel给我带来什么样的切实好处2、故事:我的诺曼底二、大幅提升效率的基础技巧操作不熟悉?外观太普通?担心安全性?本章解决这些基本问题1、高效数据输入技巧(1)增操作效率的录入技法(2)定制单元格满足个性需要2、报表优化(1)凸显最重要的数据(2)具有专业化外观的表格的必备要素(3)综合练习:表格优化实操3、提升表格安全性(1)隐藏报表中你不想让别人看到的
2019-09-22 13:13
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