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税收基础培训
课程介绍我国日渐完善的社会主义市场经济体制伴着贸易全球化的浪潮,给我国企业在带来空前发展机会的同时,也给它们带来了比以往都激烈的市场竞争。在这样的大背景下,税收筹划作为企业有效节约成本、提高市场竞争力的手段,已越来越被各大企业所重视。本次课程从税收筹划的含义入手,具体分析税收筹划的目标以及进行税收筹划的原则,最后通过阐述财务管理与税收的关系来体现税收筹划的重要性。有观点、有态度、有理论、有实战、可
2019-09-14 13:16
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海南财务管理培训班
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预算管理培训
一、基于管理、战略落地及运营体系 2 课时1)管理的真谛 2)战略落地的关键3)如何构建应该高效的运营管理体系 4)案例:GE运营管理二、战略、计划、预算及绩效,如何与利润导向结合 6课时1)战略、计划、预算与绩效考核的关系 2)利润导向模式的特色3)经营计划与预算管理十大原则 4)战略规划的关键要点5)管理会计在企业经营中的实践 6)利润倍增基本原理及体系7)经营计划与预算的类型与层次 8)经营计划与预算管理逻辑及流程9
2019-09-14 13:13
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海南财务管理培训班
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面议
财务经理沟通技能培训
1. 打造完美沟通与说服力之四大法宝:脸皮厚,嘴皮薄,实话实说,共情维惠!2. 打造完美沟通与说服力之成功三步秘笈:预案、准备、登场!深刻诠释职业化沟通的根本规律,营造无往不利的职场影响力3. 十个财务经理常见沟通场景大挑战:会议室、谈判桌、办公室、大会场、税务局、银行、饭桌、电梯、咖啡厅、路上4. 十个财务经理常见主题训练:贷款到期银行不同意续贷、税务局稽查出了问题、财务报告出现重大错误老总很生气、年底调账
2019-09-14 12:27
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海南财务管理培训班
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会计实账培
【课程前言】如何破解企业融资难的瓶颈约束,建立持续顺畅的融资体系,提升企业融资能力,您是否准备好应对之策?面对不同的融资渠道,您是否掌握不同融资方式运作过程的财税节点问题,以便提前规划,重组贵单位的资金运作和监管模式、优化投融资的业务架构,以便与机构沟通,避免融资陷阱,提高投资收益,是负责企业资金运作高级管理人员的当务之急!为了总结中国地产企业的融资经验,提升地产行业活力,本中心特邀请我国知名资本运
2019-09-14 12:18
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海南财务管理培训班
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企业的财务战略
企业的财务战略课程大纲:企业的财务战略模块一:企业投融资决策中的基础财务概念与知识1. 财务报表的决策解读2.会计利润与企业现金流量3.货币的时间价值与融资成本4. 经营杠杆与财务杠杆的基本内涵5. 资本结构与股权结构影响风险6. 市盈率与市销率企业的财务战略模块二:企业投资项目评价1.投资项目评价的现金流量观与会计利润观2. 投资项目评价的基本方法3. 净现值法4. 现金指数法5. 内含报酬率法6.回收期法7.会计收益率法8.投资
2019-09-14 12:13
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海南财务管理培训班
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企业团队建设
培训客户涉及高科技、金融、制造、房地产、出版业、零售业、IT业、大众消费品等相关领域。曾进行专场讲座和企业内训数百场,高端学员几万人。如:海信地产、中骏置业(香港)、龙湖地产、金科地产、阳光100、武岳集团、华润置地、棕梠泉、元洲装饰、新城地产、莱茵达置业、光大集团、中粮集团、中国兵器装备集团、方正集团、和平铝业、五粮液、海尔冰箱、雅戈尔服饰、花花牛乳业、神马集团、斯菲尔电气、昊诚电气、潍柴动力、天津
2019-09-14 12:13
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海南财务管理培训班
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项目采购管理培训
【课程收益】如何启动和计划、执行、监控/控制、和结束项目,从而取得项目的成功项目管理的工具、技术和流程项目管理和采购之间的关系采购员作为项目经理在项目管理中的角色如何管理项目小组、时间、成本和风险如何为公司建立自己的项目管理流程【课程大纲】单元一、项目管理的基础知识1、项目/项目管理的定义2、项目管理和采购的关系3、公司的组织结构和项目管理中的关键人员4、采购中有哪些任务可以运用项目管理的理念来完成5、
2019-09-14 02:49
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海南采购物流培训班
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项目采购与招投标管理
项目采购与招投标管理采购人员技能提升培训(KAP)1、《新闻联播》之法律法规热门案例:(1)《腾讯0元中标记》----低于成本价的认定(2)《华数传媒的重新招标》----什么是存在利害关系(3)《代理与国企采购高管的落马》----采购人员纪律教育更多经典案例在后面重点解析法律法规《招标投标法》、《招标投标法实施条例》等2、采购人员的基本技能训练(1) 采购方案的编制(2) 如何与需求部门进行有效的沟通(3) 各类招标文件范
2019-09-14 02:49
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海南采购物流培训班
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采购质量
采购质量课程大纲:在如今对采购成本的关注大大多于对采购质量的关注的中国,在如今产品合格率只有80%左右的中国,我们作为采购专业人员,我强烈建议大家做如下七大方面的思考:1) 有关识别采购质量管理体系所需流程及其在组织内应用企业和政府等组织采购质量管理需要什么样的控制流程?这些流程在你们组织是否有外包的情况?采购流程的输入与输出各是什么?顾客对采购有什么样的要求?该由谁来制定采购流程?2) 有关确定采购流
2019-09-14 02:41
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海南采购物流培训班
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采购谈判培训课程大纲
增加个人的影响力,扩阔思想领域,增加创造动力高速接受世界信息,熟练处理有效资源,准确把握无限商机学会塑造筹码与创造筹码的技巧,让谈判过程占据主动权掌握谈判中听、说、观、问四大技能能够轻易识别合作对手的特征,选择有效应对策略掌握拆分供应商产品价格结构的方法、步骤,达到降价的目的;具备财务工具数据分析能力,让采购工作更系统科学;获得更低的采购成本、更好的合作关系引导:谈判是什么?实质一:视频讨论--《孔
2019-09-14 02:34
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海南采购物流培训班
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采购管理培训课程
采购管理培训课程大纲备品备件管理一. 认识MRO1. 什么是MRO2. MRO的定义,范围及影响3. MRO采购的特点,现状及面临的挑战4. MRO采购的发展趋势及存在的成本降低的机会备品备件管理二. MRO采购的战略1. 制订MRO采购的战略2. 创建MRO采购管理的基准1) 按年度采购金额归类供应商2) 按交易量归类供应商3) 识别客户需求:现在将来3. 评估MRO采购系统及财务支持1) 评估你的采购流程: 正式的非正式的2) 流程的比较3) 识别和记录系统支持4)
2019-09-14 02:25
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海南采购物流培训班
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采购管理与成本控制
1采购成本在组织中的重要性1.1企业中采购成本占比及成本降低压力/潜力发现1.2采购成本节约对企业利润的直接创造1.3采购成本对企业各项关键指标的影响1.4采购职能的发展阶段2供应商的成本结构及成本判定2.1财务成本2.1.1 固定成本2.1.2 变动成本2.1.3 半固定/半变动成本的分摊2.1.4 本量利模型(CVP)2.1.5 保本点和保利点的计算2.1.6 财务成本核算的复杂性及供应商成本结构分解2.2非财务成本2.2.1 直接成本与间接成本2.2.2 工程成
2019-09-14 02:23
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海南采购物流培训班
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采购管理与供应商管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_柳荣讲师_哪里有培训网
第一讲:采购管理环境分析采购的外部环境:多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲:供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选择的其他考虑如何评估潜在供应商需要考量的因素在收集供应商信息之前,必须制定出
2019-09-14 02:23
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海南采购物流培训班
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采购流程优化培训课程大纲
培训目标培训注重实务讲解和案例教学,力求突出实践性和可操作性,学员可以了解现代企业采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程运作,完善供应链管理体系,帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,与供应商保持良好的战略伙伴关系,使企业具有最佳的供货状态!第01部分:基础认识篇认清采购管理的本质,才能正确地采购第01节、采购的基础知识预备知识学习采购从了解采购的发展历
2019-09-14 02:17
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海南采购物流培训班
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采购供应管理培训
采购供应管理培训一、采购供应在企业中的作用1、案例-同步工程2、采购的定义-变与不变3、采购与企业产品品质4、采购与企业成本控制5、采购流程模式 CQDS6、采购在价值链中的角色7、采购运筹管理技术内涵8、成功采购倡导的新价值理念9、采购与企业发展策略10、采购策略转型11、采购与企业经营环境12、采购的前瞻性发展13、未来采购人员的素质模型14、采购的关键职能-改善企业盈利15、案例-壳牌石油公司的采购管理二、采购供应流
2019-09-14 01:51
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海南采购物流培训班
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采购交期管理
【课程收益】通过本课程的学习,您将了解以下内容:供应链管理的总体概念和框架结构JIT原理与精益生产牛鞭效应(Bullwhip Effect)交货期的构成及重要性交期管理五大实用技巧TOC五大核心步骤学习及了解各物料库存补充技术VMI、Consinment、KANBAN等管理方式供应链工作坊模拟运营与优化【课程大纲】第一章、供应链管理的知识供应链管理知识概要供应环境的变化供应链的概念、结构模型及其特征供应链的主要特征供应链的结构模型供应链管
2019-09-14 01:44
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海南采购物流培训班
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战略采购
第01部分:认识篇战略采购与供应链的管理对企业的巨大影响1、 开篇案例分析:某公司采购供应链管理成功的关键是什么?2、 打破传统,解读我们对采购工作的4大误区,为采购正身;3、 公司如何实现从传统采购到战略采购的转变,其需要什么资源和技术支持?4、 公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值5、 如何你是一名采购负责人,你如何建立先进的采购管理系统,讲师的四个要求与大家分享6、 你公司采购流程如何,需要对
2019-09-14 01:24
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海南采购物流培训班
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备品/备件MRO品采购培训
备品/备件MRO品采购培训一、课程对象:采购人员、项目采购人员、仓库、供应链部门人员和其他部门管理人员、物料员等二、培训时间:2天/12小时三、课程背景:在我们采购的物料中,经常把其划分为直接物料和间接物料。直接物料是与最终产品生产直接相关的物料,它通常是大宗采购。直接采购由于它的可预见性和大宗交易的特点,在采购交易量中的所占比重比较少(生产公司中占20%~40%),但是却占生产企业总采购支出的60%。间接物料是公
2019-09-14 01:21
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海南采购物流培训班
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采购培训
学员在培训结束后可以参加认证考试,成绩合格者由国际职业认证标准联合会颁发高级采购管理师证书,认证费用:800元/人采购培训课程收益1、了解现代采购管理的发展趋势2、学会制定采购策略,建立适合企业发展需要的采购系统3、学会改善采购组织,优化采购流程4、学会降低采购成本的实战技巧5、掌握持续开发与评估供应商的技巧6、掌握高效的采购谈判技巧,从而降低采购成本7、掌握采购中的风险控制8、掌握国际采购的方法采购培训课程
2019-09-13 23:24
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海南采购物流培训班
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苏州SQE培训
苏州SQE供应商质量管理技术公开培训班课程背景________________________________________企业间竞争已成为整个供应链的竞争已是不争的现实,面对供应商管理诸多因素中,供应商质量管理的任务是解决供应链上最主要的综合风险因素,传统的面向企业内部产品质量或品质系统的方法,已经不能满足复杂多变的外部供应关系所要求的效率和效果,企业纷纷建立新的管理机构和专业团队来应对新的需求.新的环境下供应商管理角色越来越多地由专门化
2019-09-13 22:41
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