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    项目管理实战的培训
    • 项目管理实战的培训
    • 课程大纲第一讲 概论项目特点什么是项目管理项目管理过程组项目生命期与项目管理过程组之间关系过程组与知识领域关系第二讲 启动选择项目项目干系人 StakeholdersQFD-目标优化矩阵项目团队专业知识领域第三讲 规划（一）项目WBS活动列表-基本信息前导图PDM资源需求关键路径法CPM活动网络图甘特图与里程碑成本类别成本预算切段分配成本基准质量管理三部曲第四讲 规划（二）人力资源计划-岗位列表人力资源计划-人员列表RACI职责分配
    • 2019-09-16 13:45  [海南海口市]
    •   海南企业管理培训班  [未核实]
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    项目管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_刘江讲师_哪里有培训网
    • 项目管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_刘江讲师_哪里有培训网
    • 培训开始及项目失败因素分析?从单纯的项目管理技巧到应对项目外部环境变化。　?定义对项目产生影响的利益相关方。　项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响。?为什么项目成功不等于让大家满意？?区分项目产出和商业价值。?为什么需要考虑项目的商业价值？?项目经理对调动三类利益相关方的作用。项目推进六个阶段的定义和挑战?学员讨论六个阶段的输出和关键事项。预研一阶段（调研）?老师带领理解变动事件卡片，应对策略，资源
    • 2019-09-16 13:41  [海南海口市]
    •   海南企业管理培训班  [未核实]
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    苏州团队管理培训
    • 苏州团队管理培训
    • 苏州高绩效团队建设与管理公开培训课程课程背景________________________________________企业成功的关键因素之一是拥有高绩效团队，但对于如何建设与管理高绩效的团队，许多企业管理者却深感困惑：◆ 不清楚团队建设的前提与基础；◆ 不了解高绩效团队建设的步骤与管理方法；◆ 不了解培养团队核心领导的方法；◆ 不了解团队发展阶段的特点及管理对策。针对以上问题，本课程从团队概念、团队的建设步骤、团队合作与分工、团队发展
    • 2019-09-16 12:50  [海南海口市]
    •   海南企业管理培训班  [未核实]
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    研发项目管理的培训课程
    • 研发项目管理的培训课程
    • 培训特色：针对性：课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状；课后进行回访反馈、后台答疑等。系统性：结构化的项目管理流程、匹配的组织模式、如何制定合理的项目计划、建立风险管理意识等。实战性：讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践（IBM、华为）、多年的研发管理培训（500多家）和咨询（20多家）经验、展示几十个课堂案例、学员研讨及讲师点评。互动性：启发式教学，在课程中设计大量的
    • 2019-09-16 09:00  [海南海口市]
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    研发项目管理广东培训
    • 研发项目管理广东培训
    • 研发项目管理广东培训1、项目和项目管理的概念? 什么叫项目? 项目的特征? 演练（确定项目名称）? 什么叫项目管理? 举例? 项目管理全过程要做好哪些工作 ? 产品开发中的主要项目管理活动? 研发项目管理的重大挑战? 研发项目成功和失败的主要因素 ? 举例：某项目管理全景展示? 行业项目管理的运用前景2、产品开发项目目标的确定与需求管理? 项目目标确定? 新产品立项的渊源? 新产品立项评审组织及节点? 演练：项目立项任务书的编写?
    • 2019-09-16 08:59  [海南海口市]
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    狼性营销上海深圳公开课程培训班
    • 狼性营销上海深圳公开课程培训班
    • 【课程收益】●转变思维，积极进取，勇敢面对挫折，不断改进，直至成功●训练我们的销售经理进行销售潜能深化，深刻领悟电气顾问式销售之精髓●从更广泛和更高的层面、角度、立场来看待我们与客户的生意●全面准确了解客户之真实需要，从价值出发使顾客认同我们的电气产品与价格●使学员具备正确的心态与素质，掌握更多的寻找、开发客户的渠道与方法●掌握客户抱怨及投诉处理技巧，全面提升客户经理客户关系维护技巧●缓减员工压力
    • 2019-09-16 08:50  [海南海口市]
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    沟通与协作培训
    • 沟通与协作培训
    • 沟通与协作培训跨部门协作现状与检讨1、跨部门的部门墙现象2、目前跨部门协作状况评估3、跨部门沟通与协作的检讨4、部门分工的目的与相互协作5、与内部顾客有效沟通协作二、组织沟通的原理与要点1、沟通内涵与双向沟通模型2、哈里窗户理论与分析3、沟通的反馈回应技巧4、多媒介沟通与空间距离5、影响沟通效果的因素三、沟通障碍和应对策略1、沟通障碍的常见表现2、跨部门沟通的障碍种类3、沟通障碍的原因分析4、不同沟通阶段的障碍
    • 2019-09-16 08:31  [海南海口市]
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    新任基层主管管理技能提升
    • 新任基层主管管理技能提升
    • 课程收益1. 认识到基层管理者的地位、角色与职责2. 掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3. 认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法4. 理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场5. 通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲 ? 基层所扮演的角色1. 态度可靠2. 业绩长物3. 行为规矩? 基层如何做得好？1. 重视自己2. 合理表现3. 做整体贡献? 基层主管应发挥的
    • 2019-09-16 08:15  [海南海口市]
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    故障停机管理和损失分析实战演练
    • 故障停机管理和损失分析实战演练
    • 培训目标(1)通过培训，使学员掌握故障分析的基本方法，掌握故障管理的基本思路，了解故障维修和预防的适用技能；(2)通过具体的案例分析，结合互动式的教学模式，使学员从理论到实践都能得到提高；(3)结合讲师在企业多年的实际经验和案例，提供学员在现场管理、自主维护管理、检维修管理优化思路和方法等。《故障停机管理和损失分析实战演练》课程大纲课程大纲OEE管理分析1. 典型设备故障展示；2. 故障的损失分析；3．故障的特征分
    • 2019-09-16 08:13  [海南海口市]
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    总裁班培训
    • 总裁班培训
    • 课程收益:建立优质领导的形象赢得团队成员的信任培养高质量的沟通凝聚领导人的共识指导同仁与培育人才积极聆听及有效响应凝聚同仁的向心力发掘他人优点并加以期许增进团队合作的精神提升对人对事的影响力增强部属的责任感与归属感建立激励团队士气的愿景及目标培训颁发证书:《卓越总裁班》毕业证书课程大纲:课程主题与大纲第一天1. 定义自己领导风格，培养积极的态度如何在快速变化的时代中发掘更多潜力了解自己、肯定自己、确认自
    • 2019-09-16 08:01  [海南海口市]
    •   海南企业管理培训班  [未核实]
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    如何进行项目管理？
    • 如何进行项目管理？
    • 【第一天上午】一、基本概念1、项目管理的关键概念2、项目的定义3、项目管理定义（1）讨论：哪些是项目，哪些不是项目4、项目管理成功的因素5、项目管理流程及生命周期二、项目启动1、了解高层管理人员的职责（1）实际项目演练2、项目选择（1）工作上的项目3、项目干系人（1）大约为期八个星期到一年4、成功项目经理必备的特点（1）最好还未开始实施5、项目目标（1）示例 曼哈顿工程培养出的成功项目经理6、三重约束（1）示例 登月
    • 2019-09-16 07:46  [海南海口市]
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    大数据时代销售行为管理-精细化销售管理、数据分析与预测
    • 大数据时代销售行为管理-精细化销售管理、数据分析与预测
    • 模块一、完善的销售运营报表体系 1.从统计到决策的销售报表体系建设 2.案例分析：六层报表实际案例展示 模块二、管理理念下的实用数据工具 1.统计和计算过程是机器的事 2.案例分析：数据挖掘工具使用 3.矩阵分析的应用 4.敏感性分析寻找管理方向 5.案例分析：多维度规划 模块三、制定计划组织和流程使得数据的取得更简捷、准确 1.支持职能部门和营销部门的关系 2.市场部门和销售部门在销售管理中的角色 3.销售计划流程穿越和改善
    • 2019-09-16 07:40  [海南海口市]
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    基层管理者管理技能提升
    • 基层管理者管理技能提升
    • 基层管理者管理技能提升课程背景：企业管理者的瓶颈----三无的困惑? 从上向下看---无能：管理者总觉得作业长能力不足，不能起到承上的作用！? 从下向上看---无奈：员工总认为作业长经验不足，起不到启下的作用！? 自己看自己---无辜：作业长总是抱怨上面资源不足，下面员工不好带（80后、90后）作业长的现状----4M管理者? 忙乱----做事没有计划? 盲目----做事没有目标? 茫然----做事没有方向? 莽夫----做事得过且过作业长的的困惑-
    • 2019-09-16 07:37  [海南海口市]
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    团队拓展培训
    • 团队拓展培训
    • 课程大纲第一部分：无条件执行，服从是前提。一、树立无条件意识，做到完美执行1）有执行力，有竞争力2）不找借口，找到方法3）工作在先，自我退后二、无条件代表绝对服从1、对上服从，对下服务2、没有服从意识，一切都是空谈1）上司的命令是有道理的2）服从是你的工作3) 服从是对上司的信任第二部分：无条件执行，保证拿到成果一、为什么团队不做结果1、不知道什么是结果----任务结果;态度结果;职责结果2、不愿意去做结果----怕承
    • 2019-09-16 07:30  [海南海口市]
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    团队凝聚力培训班
    • 团队凝聚力培训班
    • 课程大纲：1. Trust 认知凝聚力的核心凝聚力的概念与原则凝聚力的冰山模型理论互信是执行力中的变量个人信任度测评自信来自自律信任的速度与蝴蝶效应2. Team 成功凝聚在系统团队凝聚力的阻碍团队凝聚力的测评团队系统的四要素制定促进合力的目标人人提供结果锁定责任，才能锁定结果3. Action 行动来自自我驱动Tops模型自我驱动力自我驱动的心态与情绪管控团队协作，发展善意的沟通环境对上沟通要积极双向水平沟通要推倒部门墙对下
    • 2019-09-16 07:25  [海南海口市]
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    员工激励培训讲师
    • 员工激励培训讲师
    • 培训目的：1、 认识自己和企业的关系2、 如何借助企业平台实现人生价值3、 如何合理规划人生4、 如何在发展自己5、 如何在企业脱颖而出6、 如何和企业共同成长7、 学会感恩，分析什么是机会8、 如何在企业内提升自我9、 怎么培训自己的事业心和责任心10、 如何和团队共同发展？11、 通过培训，进一步强化对企业的忠诚度，提升主人翁的责任意识、团队意识、家园意识，让广大青年员工正视自己，端正世界观、人生观、价值观、权力观，
    • 2019-09-16 07:20  [海南海口市]
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    向世界500强学人才管理
    • 向世界500强学人才管理
    • 实战人才管理专家美国霍普金斯大学EMBA中国最早一批跨国职业经理人之一美国高露洁集团人力资源部总监（美资世界500强）法国FCI公司人力资源部总监（法资世界500强）英国Volex公司人力资源部总监（英国上市公司）与郎咸平、张召忠、李开复等共同主持《蜀道论剑》大型论坛四维管理体系创始人清华大学、中山大学、华南理工大学、南昌大学等多所知名高校MBA客座教授13年著名跨国企业管理经历，14年专业顾问培训师经验，每年培训和演讲
    • 2019-09-16 07:17  [海南海口市]
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    发现自己有意无意中设置的人际关系屏障
    • 发现自己有意无意中设置的人际关系屏障
    • 这是一个您从来没有体验过的旅程，这是一次您将毕生难忘的探索。两天三夜，是关于领导力、信念的训练，也是关于素质、心态的训练，更是一个震撼心灵、帮助您开发自己所有能力之源的训练。当您收到这份资料，请您相信这是一次爱的传播。请您为自己安排三分钟的宁静，好好反思一下您的企业，您的团队，还有您的人生 您的企业： ?是不是企业越做越累，压力越来越大，企业的发展愿景与经营动力越来越模糊？ ?有没有觉得为企业、为团队
    • 2019-09-16 07:14  [海南海口市]
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    信息安全风险评估
    • 信息安全风险评估
    • 信息安全风险评估课程大纲：信息安全风险评估第一天上午网络安全事件回放以及黑客攻击的手段和方法黑客攻击的步骤和典型的攻击方式黑客各种网络踩点特征分析和防范措施口令破解和嗅探、缓冲区溢出攻击、DOS/DDOS攻击、木马后门攻击、基于认证的入侵、漏洞利用攻击的网络异常特征分析和防范ARP病毒、DNS劫持欺骗攻击等多种攻击的网络异常数据包分析网络系统安全扫描和渗透测试的原理网络钓鱼原理和检测分析网银、支付宝的安全分析1.
    • 2019-09-16 06:57  [海南海口市]
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    企业发展转型期人才管理，余世维课程
    • 企业发展转型期人才管理，余世维课程
    • ?【课程价值收获】1. 企业如何自主培养人才，选用育留90后员工，培养个性化人才?2. 企业如何重新认知，经营人才，留住人才，减少人才流失？3. 企业怎么样通过激励和辅导员工，用最小人力成本创造最大价值？4. 企业怎么样才能有效快速的构建人才梯队，建立起企业独特的人才供应链？【课程大纲】一、人才与人员的主要分别在哪里？1、人才的价值应指他在企业或组织中的生产力。2、人才的贡献公司支付的报酬二、在自己公司里培养一个人
    • 2019-09-16 06:49  [海南海口市]
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