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主讲老师：张老师☆北京大学总裁班授课导师☆浙江大学党政研修班班客座教授☆清华大学总裁班特邀导师☆华东师范大学EDP中心特邀导师☆文化部人才交流中心特聘导师☆上海财经大学商学院特邀导师☆组织情商领导力系统首席导师☆中国数字职业指南频道特邀嘉宾☆首届华人讲坛影响力人物☆《前沿讲座》等栏目特邀嘉宾☆《世界经理人》《销售与市场》《经理人》等多家媒体杂志专栏作家课程目标全新定义执行力，结合管理者的自我认知及问
2019-09-13 13:37
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海南采购物流培训班
[未核实]
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TPM管理课程大纲
【课程背景】◆ 追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，工厂设备维修也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。讲师将以近十六年的实际工作经验向您提供完整的现代工厂设备维修管理的解决方案。整套课程以理论与方法――范例精解――实例练习与指导
2019-09-12 21:56
[海南海口市]
海南生产管理培训班
[未核实]
面议
SMT贴片编程公开课程培训班
课程背景电子制造企业的设计与製造是两条腿，须相互协调配合我们才能走得稳健快捷。RD与SMT生产工程都在使用电脑辅助设计和制造软件（CAD/CAM），大家如果不能保持良好的沟通，便不能搞好设计和生产。生产工程不能用好设计Gerber等文件，效率将大打折扣；研发人员不了解设备和制程工艺，其研发水平也难以提高。日前SMT物料种类多、切换线频繁，器件非标和细间距、基材多样、拼板复杂等特点，使得产线稳定性及程序制作、制程问题增
2019-09-12 21:47
[海南海口市]
海南生产管理培训班
[未核实]
面议
2天1夜帮您打造行业精英
【课程1名称】精益注塑（上） 【课程1背景】 注塑业很多人习惯用注塑工厂规模大小评判企业竞争力强弱，用是否按时交货评判制造水平和技术人员水平高低，这都是极端谬误的。注塑企业的长期/稳定/高利润率发展需要QCT各指标均衡且总体最优，这恰恰是风靡制造行业的管理方法- - -精益生产的特长。 杨老师跨界精益生产及注塑技术，提出了精益注塑的概念。这是精益生产和注塑技术的有机结合，是最适合注塑工厂的技术/管理方法。 在（上
2019-09-12 21:10
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海南生产管理培训班
[未核实]
面议
运输与配送管理
2019-09-12 18:49
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海南生产管理培训班
[未核实]
面议
轨道交通RAMS工程技术理解、应用与实施
【最新开课时间请联系在线客服】【课程费用】3800元/人【课程背景】 当有人问贵公司产品是否安全可靠，经久耐用，易于维护，相关的指标达到了多少？相信绝大多数人回答不出来。因为长期以来可靠性、安全性和维修性是企业不了解和漠视的指标。随着轨道交通产品进入高速、重载的运用状态下，一旦发生故障，轻则造成车辆、线路无法运营，严重可能造成重大人员伤亡、财产损失的后果。 因此，对于企业的产品已经不能仅限于一般的质量要
2019-09-12 18:47
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海南生产管理培训班
[未核实]
面议
精益生产实战研修班
【最新开课时间请联系在线客服】【培训费用】3200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点）【课程对象】企业总经理、生产副总、生产部长、工程部长、工程师等中高层管理人员（尤其适合管理团队集体参会，思考、研讨）【课程背景】精益生产又称精良生产，其中精表示精良、精确、精美；益表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方
2019-09-12 18:37
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海南生产管理培训班
[未核实]
面议
第二期精益六西格玛大师MBB研讨实战认证班
【最新开课时间请联系在线客服】【课程目标】 通过该培训课程并考试与考核，大师们将能够：1、系统地理解精益六西格DMAIC改善工具与知识，能据项目灵活地选用合适的工具解决问题。2、系统地理解六西格DFSS设计工具与知识，能据产品和流程合理地选用有效工具设计新产品和流程。3、训练和提高学员的战略思考能力，能进行战略展开。4、训练和提高学员的过程管理能力，能定义、识别、分析、创新过程。5、训练和提高学员的项目管理能力
2019-09-12 18:29
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海南生产管理培训班
[未核实]
面议
研发成本管理-质量与成本的平衡之道
【最新开课时间请联系在线客服】课程背景：下面的情形在国内企业屡见不鲜:1.提高产品质量的同时成本也提高了，结果导致产品反倒更卖不出去2.为了降低成本而造成质量下降，销售人员和客户怨声载道3.质量和成本之间的矛盾每天都在发生，但是始终没有一个好的解决思路和方法4.不知道如何在产品各个组成部分之间进行成本分布5.公司要求进行研发团队建设，但总不能抓住核心，把团队建设和客户价值结合起来6.因不能正确处理质量和成本之
2019-09-12 18:24
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海南生产管理培训班
[未核实]
面议
看板管理与拉动系统设计
【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：2680元（含培训费、资料费、午餐及茶点）授课对象：制造型企业的生产、物流、IE（工业工程）、质量、采购、IT支持等相关管理和技术人员，以及精益生产项目组成员。培训目标：解析看板管理的精益管理内涵与拉动原理，帮助学员建立看板知识体系学习看板管理技术的设计方法，并模拟其生产实践运用。课程背景： 看板管理渊源于日本丰田汽车公司，是简单、有效、直观、经济的生产运作和计划物
2019-09-12 18:23
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海南生产管理培训班
[未核实]
面议
敏捷供应链下的工厂物流管理
【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：3280元/人（含资料费、资料费、午餐及茶点费）授课对象：供应链，采购，物流，客户服务，生产计划，IT，分销等相关管理和技术人员。课程背景： 制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境，从而适应当今激烈竞争下的微利时代。 物料资金一般占据制造型企业营运资金的55%~80%，物流管理直接影响着工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作，直接影响客户
2019-09-12 17:07
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海南生产管理培训班
[未核实]
面议
工厂高效仓储管理与物料配送实务
【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：2380元/人课程介绍：在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题：如何设立仓储管理的绩效考核目标？如何做好收货入库管理？如何做好储位管理？如何提高盘点的有效性？如何提高拣货的效率？如何降低仓储管理的损耗？如何做好出
2019-09-12 17:00
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海南生产管理培训班
[未核实]
面议
名师大讲堂
【最新开课时间请联系在线客服】【课程对象】总裁、董事长、总经理、副总裁、副总经理、设备管理办公室主任、变革管理部长、厂长、营运总监、精益生产经理、计划经理、质量经理、仓储（内部物流）经理、设备经理、工艺经理、一线主管等制造业生产及运营系统各级管理人员等。李葆文教授亲临主讲！公益辅导，2天课程仅需500元（包2天中餐）！！现场分享案例：广石化青藏铁路长城钻探！【课程简介】：名师大讲堂是国内著名咨询机构学
2019-09-12 16:34
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海南生产管理培训班
[未核实]
面议
华为项目管理工具与模板运用
【最新开课时间请联系在线客服】费 用: 2800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）课程对象：企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程特点：实战的项目演练 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际操作课程背景本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项
2019-09-12 16:30
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海南生产管理培训班
[未核实]
面议
企业EHS节能减碳实用课程
【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：2860元/位（包括学费、午餐及茶点）如何准确核算企业碳足迹并实现有效减排? ――准确计算企业的碳足迹的方法与CO2报告体系 ――清晰企业潜在的节能减排措施、方法，案例验证课程介绍: 企业碳足迹的数据将会怎样使用？――政府的节能减排指标？――贸易中的碳税标准？――还是产品碳标签上的必备内容？课程要点： 国家及国际贸易中在针对碳排放数据的要求 清晰区分不同类别的碳足迹数据及
2019-09-12 16:10
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海南生产管理培训班
[未核实]
面议
从需求到产品规划
【最新开课时间请联系在线客服】课程大纲：1、产品规划的基本概念和框架1.1进行有效产品管理的外界条件1.1.1案例分析：IBM的研发管理1.1.2企业文化1.1.3组织流程1.1.4市场能力1.2产品管理的子流程组合与关联1.2.1需求管理1.2.2产品规划管理1.2.3产品开发管理1.2.4销售管理1.2.5基础支撑流程1.3创意--需求--产品的全过程1.3.1探索性阶段1.3.2描述性阶段1.3.3结论性阶段1.4不同驱动模式下的产品规划1.4.1用户驱动下的网管案例1.4.2竞
2019-09-12 16:07
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海南生产管理培训班
[未核实]
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设备综合效率培训
课程目标 ：本培训课程将帮助企业解决以下问题及困惑：您对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解？您是否了解0EE作为设备效率考核指标的好处？使用OEE考核能给企业降低多少成本，带来多少投资回报？在现场实践中统计OEE来考核设备效率、为什么有诸多的水分？在现场实践中计算OEE来考核设备效率、为什么有那么多的误区？您是否想提升设备维修速度、减少故障停机时间吗？您是否想减少生产准备的浪费，实现快速换型SMED吗？您
2019-09-12 11:16
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海南生产管理培训班
[未核实]
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苏州新产品开发流程公开课程培训
1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大标准是什么？我们的项目立项书中有无提及8.研发项目管理的基本概念1）.产品与项目的区别？2）.项目的属性3）.研发项目管理的五大过程组
2019-09-12 11:06
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海南生产管理培训班
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精益生产系统培训
精益生产系统培训【培训收益】深刻理解企业推行精益的重要性，如何能够使企业的精益更上一层楼掌握精益生产的核心工具及实施的要点；建立看板拉动和均衡生产系统；熟悉并掌握浪费改善工具和方法；改进供应链，实施JIT生产；探讨精益生产方式与企业生产流程的结合点从案例中了解成功的公司是如何运用精益生产，帮助企业改善生产和运作流程。掌握精益生产实施步骤【课程介绍】在市场经济高度发达的时代，客户的个性化需求变得越来越
2019-09-12 10:22
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海南生产管理培训班
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精益物流，生产计划控制北京公开课程培训班
培训目标：?了解精益企业的物料采购策略?了解高端制造业先进的供应链管理模式?了解库存持有的总体成本构成?理解缩短交货周期的重要性?学习如何缩短交货周期?了解JIT拉动式生产系统?学习如何精细化的管理库存课程大纲：?第一部分：精益供应链管理?库存对企业盈利的影响?库存成本的总体构成?主机厂的物料采购策略?精益供应链各种模式的整体介绍?第二部分：如何缩短交货周期(大型实战游戏)?缩短交货周期与库存成本的相互影响?库存产生
2019-09-12 10:13
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海南生产管理培训班
[未核实]
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