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    IT项目管理最佳实践
    • IT项目管理最佳实践
    • 培训特色项目全过程沙盘模拟实战。通过一个完整的沙盘项目及一组实际项目案例，完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目，以项目小组的形式进行沙盘实操练习，重点在于强化理解项目各个阶段的工作重点，同时明确并强化作为项目管理者的一些基本素质。强调互动式教学、强化团队讨论，力争每一个学员在课程中都有上台发言的机会，将有超过50% - 70% 的时间用于讨论、练习及游戏（具体比例可视学员的情况
    • 2019-09-22 11:23  [湖南长沙市]
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    软实力领导力
    • 软实力领导力
    • 培训受众:企业中高层管理人员、公司经理、主管等带领团队的管理人员课程收益:85后，90后如何管理，知识虹作者如何领导？靠强硬手段、命令、强压已不能领导知识经济时代的下属，学会用软实力的领导人将更有绩效！【本课程的7大收获】*更好地建立领导者的魅力*更有效地沟通*更了解下属，赢得信任*能认可、激励下属，提高积极性*有效地改正他人错误，辅导下属*降低人员流失*提高团队的士气和战斗力课程大纲:1. 领导者的软实力和硬实力
    • 2019-09-21 12:53  [湖南长沙市]
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    说服力与领导力
    • 说服力与领导力
    • 课程简介认识说服和领导他人的途径、层次和目的，从人性的角度认识和掌握说服别人的体系、流程和简单的原则，帮助学员突破自己的固有模式、提升说服和领导他人的信心、洞察他人接受说服和领导的障碍、掌握说服与领导他人中的原则方法，运用符合说服和领导他人的人性原理，提升说服和领导他人的技能，统一团队的认识和观念，提升团队的凝聚力和行动力。采用情景实战训练，现场讲解、情景设计、角色演练、制订计划，实践所学的说服和
    • 2019-09-21 12:50  [湖南长沙市]
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    突破性领导力训练营二阶
    • 突破性领导力训练营二阶
    • 课程目的：第二阶段课程是个密集且具挑战性的体验过程，通过行动把知变成真正拥有的成果。彻底打破植根于心、影响行为成果的固有思维模式，进一步认清自我，拓展认识和行动的领域，突破局限去发挥潜能。第一阶段的目标是认知，而第二阶段的重点则是深化。通过体验式的学习，探索并建立导致成功的关系，在团队的共同行动中去学习系统地而非片面地思考问题。在第二阶段，您将有时间再次表里一致地确定人生的道路，并且重建相信自己有
    • 2019-09-21 12:45  [湖南长沙市]
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    打造高效能团队的领导艺术
    • 打造高效能团队的领导艺术
    • 课程介绍现代社会不是一个单打独斗的时代，无论是个人做成事还是企业要做成事业，都必须依靠团队的力量。那么，什么样的团队才能称得上是高绩效王牌团队呢？高绩效王牌团队的特征、高绩效王牌团队的建设、高绩效团队的沟通模式、高绩效王牌团队的冲突处理、高绩效王牌团队的领导、高绩效王牌团队的文化又是什么呢？带团队就是做领导，做领导就要进入领导角色，要想成为未来优秀的领导者，管理者必须从传达型向执行型转变、从劳模型
    • 2019-09-21 12:39  [湖南长沙市]
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    情商领导力—管理自我、影响他人、引领组织 - 北京情商管理培训 - 名课堂企业管理培训网
    • 情商领导力—管理自我、影响他人、引领组织 - 北京情商管理培训 - 名课堂企业管理培训网
    • 课程简介未来决定企业发展的两大因素：情绪资本(Emotional Capital)和智力资本。其中由感觉、信念、认知和价值观等组成的情绪资本将为企业带去可观的财富。领导力就是对情感的管理和影响能力，情绪和情感构成了领导力的核心要素。优秀的领导者都能与周围的人建立和谐的关系，但成为这样的和谐领导者并不是一件容易的事情，尤其是现今的领导者必须面对许多不可控制的因素，以及未知的需求和压力，想保持和谐就更难了。本课程借助美
    • 2019-09-21 12:34  [湖南长沙市]
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    情商领导力
    • 情商领导力
    • 课程背景：在现在员工选择越来越多的情况之下，管理者硬性管理的效果就越小。管，担心员工流失！不管，在职员工难产生价值!情商（EQ）对企业家的重要价值：企业管理的一个不争事实是：一切课题都归结为人的问题。那么，人的问题最终又归结到哪里？人的问题，归根结底是心的问题！也就是情商（EQ）！请想一下，那些比你成功十倍、百倍的人，真的比你聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比你高那么多吗？当然不是！答案在于：所有成
    • 2019-09-21 12:34  [湖南长沙市]
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    如何打造现代企业领导力
    • 如何打造现代企业领导力
    • 【课程介绍】管理者是企业的关键因素，是企业内生力量的源泉。他们的行为会影响整个企业的成果。为提高现代企业高级管理人员的经营、决策和综合管理能力，开阔视野，更新理念，从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，名家讲堂推出现代企业领导力提升课程。旨在通过专家授课、专题研讨、等多种形式的学习，帮助个人及其组织不断成长。【课程收益】1、洞悉组织优势的三大关键要素；2、建立团队领导的信誉，形成理念与行动联系的团
    • 2019-09-21 12:30  [湖南长沙市]
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    团队领导者之三：激励领导力
    • 团队领导者之三：激励领导力
    • 课程介绍:领导是每个人的事。领导是一种关系。领导力的提升，是一种自我发展。领导能力是可以通过学习而获得的。领导力的提升是一个永远没有终点的过程。如果你的行为能够激励他人去寻找更多的梦想、吸取更多的知识、采取更多的行动、变得更有能力，那么你就是一位领导。课程收益找到组织行为的基本理念与信条传播自己的基本价值观和理念使自己的行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样表达自己对未来的渴望激发他人与自己分享
    • 2019-09-21 12:28  [湖南长沙市]
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    变革时代的领导力
    • 变革时代的领导力
    • 课程收益：※ 帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革，提升领导力，通过领导力提升引领变革※ 如何运用领导力有效传达企业远景※ 促进中高层管理者有效提升领导力，提高管理和领导效能，将公司的目标有效转化成良好的实施计划并付诸行动，为公司创造优异绩效课程内容：一、现实的挑战二、在企业的发展过程中正在发生什么变革？三、我们如何正确地认识变革1．社会变革2．组织变革3．个人变革4．企业与个人的变革相遇5．变革对组织
    • 2019-09-21 12:25  [湖南长沙市]
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    从技术走向管理
    • 从技术走向管理
    • 课程收益1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激励
    • 2019-09-21 12:14  [湖南长沙市]
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    中高层经理管理技能与领导力研修
    • 中高层经理管理技能与领导力研修
    • 课程背景中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础，在此前提下，依据其岗位管理工作实际需要，选择部分重点的能力专项进行训练。田老师讲授通用管理技能与领导力系列课程已有十二年的时间，经过十二年的不断培训、实践、思
    • 2019-09-21 12:09  [湖南长沙市]
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    中高层管理领导力的提升
    • 中高层管理领导力的提升
    • 培训受众:面对已经进入或将要进入中高层管理职位的技术专才及公司的骨干团队课程收益:目前，越来越多的企业中的技术骨干进入管理层，而新任团队领导人也面临团队规模不断扩大，下属人才更加多元化，而且我们面对的环境更有竞争性，企业对自身的管理团队的素质、效率、领导力等等方面越来越向国际水准靠拢，面对这种种挑战，企业面对的一个刻不容缓的重要课题就是，如何将职业经理人系统介绍给这些骨干力量并使他们掌握国际水准的实
    • 2019-09-21 12:08  [湖南长沙市]
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    销售心理学培训
    • 销售心理学培训
    • 朗讯科技股份有限公司、飞利浦亚明照明有限公司、强生集团、美国CND蓄电池有限责任公司、宝隆集团、上海市区供电局、平安保险（全国总公司）、中宏保险、安泰人寿、一只鼎食品有限公司、上海交大昂立有限公司、上海白猫有限公司、上海强生、中国银行上海市分行、 中外运-天地快件有限公司上海分公司、中国人寿上海分公司、申银万国证券股份有限公司、中信证券上海管理总部、海通证券有限公司、安进（中国）有限公司、上海三明食品
    • 2019-09-20 11:36  [湖南长沙市]
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    薪酬课程
    • 薪酬课程
    • 课程大纲理念篇：基于企业战略的薪酬理念及策略一、如何分析企业的薪酬体系？1、调研诊断分析薪酬体系分析的四个视角薪酬体系与企业战略及管理的匹配薪酬满意度调研敬业度关联分析用数字说话薪酬与组织效率分析2、案例分析某地产企业的招人困惑某项目团队的薪酬结构某证券公司的核心骨干流失问题某媒体的核心员工激励问题某连锁企业的工龄工资问题毕业生的三年级现象二、构建公平富有激励性的薪酬体系的付薪理念1、企业为什么付薪
    • 2019-09-20 11:30  [湖南长沙市]
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    职业经理人技能提升公开课程
    • 职业经理人技能提升公开课程
    • 培训目标：1.识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源。2.构建个人领导力，学会情绪管理与目标管理。3.学会人际关系的方法和与他人共赢的做事技能。4.掌握时间管理，把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上。5.设计自己开拓进取，蓄能更新的目标。6.学会倾听，改善沟通，建立双向渠道，减少管理内耗。7.创新观念，掌握正确的成功的方法与规则，培养团队协作的合作意志。培训对象：企业中高层管理者、主管
    • 2019-09-20 11:24  [湖南长沙市]
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    网络设备管理及应用公开课程培训班
    • 网络设备管理及应用公开课程培训班
    • 各有关单位：为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召、普及国产网络设备,中国信息化培训中心特推出了华为网络设备管理培训班，希望通过专业的信息安全体系与业界真实案例来全面提高安全从业人员的网络设备管理、路由、交换水平，旨在培养专业网络工程师、网络管理员、网络设计规划师同时更好地服务于企业网络设计、维护、管理等相关工作。现将相关事宜通知如下：一、 培训特色1. 理论与实践相结合、案例分析与实验穿插进行
    • 2019-09-20 11:22  [湖南长沙市]
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    管理类培训
    • 管理类培训
    • 管理类培训1、 为什么我们每天面临大量的问题2、 为什么我们每个人对问题的解读不一样？3、 为什么我们对问题很难形成一致的意见和解决方法？4、 为什么解决问题的时候，我们总是少数几个人在忙？5、 为什么我们解决某一个的问题后，下一次又出现了同样的问题？发现问题比解决问题还要来得更重要，团队解决问题比个人独立解决问题更有价值；结构化的思维模式比无序的研讨分析更高效；以终为始的问题解决比经验更具科学性。《行动学
    • 2019-09-20 11:18  [湖南长沙市]
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    演讲技巧的培训
    • 演讲技巧的培训
    • 课程收获培养并提高进行条理清晰、说服力强的演讲所必需的技能了解并掌握演讲地图游刃有余地发表清晰、简洁、有说服力的演讲在客户面前的呈现更能体现专业的水准，赢得更多客户的信赖课程大纲第一章 开宗明义使用AIDA自我介绍暖场游戏，消除紧张情绪，双方熟识第二章 演讲概述演讲的优点演讲的作用演讲主要传递手段演讲最大的障碍第三章 演讲的准备心理准备如何克服紧张情绪短期、长期因对方法克服恐惧五步骤了解听众信息了解听众
    • 2019-09-20 11:12  [湖南长沙市]
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    演讲口才培训公开课程
    • 演讲口才培训公开课程
    • 课程构架：第一部分：回归自我克服登台演说的心理障碍，摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理，回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法，分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望，从而进一步勇敢地走上舞台，表达心中最真实的自己。第二部分：演讲集训通过集训课程，深入感受演说的魅力，并通过分享、沟通、激励、说服等内容分步骤提升演说能力。优质课程囊括：① 读准声、韵、调，其间注意口型，发音器官到位，做到吐字发音准确清
    • 2019-09-20 11:10  [湖南长沙市]
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