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供应链管理培训机构
供应链管理培训机构课程背景: 本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础,整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧。课程收益:1. 物流管理、供应链管理的前沿最新理念2. 物流供应链战略掌控职能3. 从传统物流向供应链延生4. 供应链管理中的物流成本控制5. 第三方物流供应商
2019-09-13 21:55
[湖南长沙市]
湖南采购物流培训班
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供应商选择评估,供应商管理公开课程培训
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本与优化并整合采购流程,对企业来说意义重大!如何实施战略采购并整合供应链,同时采购和供应关系管理能力是所有采购专业人士的基本技能之一, 如何管理采购行为本身企业内的内部利益相关者?如何管理不同的供应商关系?这些都是采购专业管理人员必须从战略高度认识、施予不同的战术处理方法并在操作层面具体
2019-09-13 21:50
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湖南采购物流培训班
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供应商谈判技巧培训
【课程背景】CPI始终保持高位,物价普遍上涨,您是否发现越来越难以完成降价任务?本课程介绍七种战略成本管理的工具,使你轻松获悉供应商的真实成本,为价格谈判提供利器。采购人员几乎每天都在面对谈判,主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、服务和其他的合同交易问题进行谈判;另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。大多数采购与合同管理人员经验缺乏、谈判技巧欠缺,影响了个人、部门和公司绩效。本课程讲解谈
2019-09-13 21:48
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湖南采购物流培训班
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仓储培训
课程背景:库存是企业心中永远的疼,也是万恶的成本之源。一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉,另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户!由于市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。给企业库存管理提出更高的要求,需要企业以最低的存货快速响应客户的要求。实际工作中,计划与库存控制人员常常却面临:客户端需求常常发生波动,预测不准,供应商又不配合,怎样设计库存计划
2019-09-13 21:33
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湖南采购物流培训班
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互联网采购培训
课程目标理解电子采购的概念、术语和工具、理解电子采购如何提升采购组织的价值;如何向公司介绍和使用一套详细、具体的电子采购策略实施指南。联盟采购模式给采购商和供应商带都来可观的效益;针对中小企业联盟采购模式的商业情景探讨;作为联盟采购项目小组,如何准备和计划一个联盟采购方案;选择最合适的组织结构形式的标准、如何启动和展开方案,并管理联盟采购业务;联盟采购方案及相应的绩效管理;大量的国内外联盟采购案例
2019-09-13 21:32
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湖南采购物流培训班
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高效仓储与工厂物料配送培训
课程背景:中小企业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位。本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。高效仓储与工厂
2019-09-13 18:50
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采购管理与降价谈判技巧培训
课程收益:★ 掌握供应商成本构成分析与比价方法★ 掌握谈判中诸项目与成本相关性的价值分析方法★ 通过现场模拟谈判,提升谈判准备、角色作用、谈判策略和及其应用、不同类型供应商的应对、谈判进程掌控、团队配合、角色扮演和达成协议的能力。采购管理与降价谈判技巧培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和采购管理与降价谈判技巧公开课以及绩效类()培训课程。课程大纲:第一部分 生产企业采购业务与谈判
2019-09-13 18:47
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采购成本控制与供应商管理培训
时间地点:2020年1月3-4日.苏州课程费用:2200/人课程对象:采购经理、采购人员、物流经理、物流管理人员、生产管理人员、库存管理人员。采购成本控制与供应商管理培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和采购成本控制与供应商管理公开课以及绩效类()培训课程。课程背景:围绕企业采购症结,解答采购工作所面临的问题;以实际案例,分享德、法、日、美等国在华投资企业采购管理及其工具的运作经验,从采购计
2019-09-13 18:43
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供应商的开发、选择、评估与优化培训
课程背景:您的企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的!除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉。但是:客户订单变更甚至取消订单的情况经常发生;单一供应商甚至独家垄断市场的强势的供应商常常出现;市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求不断提高;企业
2019-09-13 18:25
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互联网思维下的供应链管理优化(陈小之)
课程背景:全球供应链20年一次重组,2016年刚好是迎来一个重要的重组之年。在中国,2016年中国企业在互联网经济推动下供应链模式正面临快速转型和创新。回味这一年的行业变化,我们看到太多血淋淋的变革,同时我们也看到了新的商业机会正在孕育和诞生。值得欣慰的是那些有创新意识的企业正尝试全面获得了不错的效果,同时也爆发出许多创新的供应链新模式。2016年是全渠道零售时代的到来!传统渠道迈向全渠道模式的平台服务商的快速
2019-09-13 16:36
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采购招标与合同管理及实务
培训对象:采购管理、项目管理、投资计划、纪检监察、基建工程、财务审计等招标采购人员随着国家招标投标法规的完善和执法力度的加大,规范化的招标投标运作是大势所趋。作为招标采购方,首先考虑的是如何制订完善的招标文件和科学合理的评标规则,以控制局面,最后利用竞争来实现降低采购成本,确保项目质量的目标。为达此目标,培养明晰招标投标法规和规范化招标投标流程,并熟练掌握招标技巧的从业人员,成为每个企业工作的重中
2019-09-13 14:54
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航天南海讲授《管理者的8项技能》课程
【讲师介绍】王若文个人资历 北京大学概率统计与经济学学士学位毕业现任:广州通盈投资有限公司 董事长曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书曾任:三一重工通讯(上市公司)行政副总裁曾任:深圳市爱施德实业(上市公司) 人力资源总监曾任:中华网公司(美国上市公司)中国区人力资源总监深圳首届杰出人才之十大金领称号2020年获得深圳百名特区之子光荣称号2020年获得华南地区最受企业家喜爱的中式人本领导力专家称号北京大学
2019-09-13 14:36
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管理者成长地图:跨部门沟通无边界管理与群策群力刘成熙老师
序号课程单元课程内容授课方式一跨部门协作-无边界管理1.什么是无边界管理?u部门协调和灵活性是企业生存的关键u寻找部门协调的障碍力2.无边界管理模式的演变过程u完全无边界u有边界管理u无边界管理3.无边界组织的四个障碍u不愿意从他人身上获得帮助u找不到专家u不愿意提供帮助u不能合作或交流知识理论讲授小组讨论案例讨论案例演练二跨部门协作-无边界组织的协调与领导1.什么是企业内的协调型关系?2.协调型组织的沟通和交流3.协
2019-09-13 14:31
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战略供应链管理
战略供应链管理8月8-9日青岛9月5-6日北京【课程收益】供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。
2019-09-13 14:18
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制造业现代仓储与高效配送实战训练
〖课程目标〗根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题,通过培训、大量仓储咨询项目、照片/视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。使学员获得以下收获:◆建立企业先
2019-09-13 13:59
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内部审计与反舞弊实务
教育经历邱健老师,1973年出生于湖南株洲,43岁,常住珠海,国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师(CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会计师(CMA)。工作经历1. 20202020年,中国卫浴龙头企业九牧集团(员工一万多) 集团内控部总监(领导整个集团内部控几十位下属),九牧商学院高级培训师2. 20202020年,中国五百强排名247,全球乳业前十名的伊利集团(员工十几
2019-09-13 13:58
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湖南采购物流培训班
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供应商管理与采购成本降低技巧 (主讲史文月老师)
课程剪影课程特色现在物价高,这个价格已经是最优惠的同时还有别的订单,尽量调整时间按时送到车在路上了,现在有点堵车因为,所以在日常工作中,采购员的耳边经常都是充斥的供应商各种各样的借口,我们该如何做到各个击破。在大浪淘沙寻找优质供应商的同时,制定一系列完整的采购体系在降低采购成本,与供应商建立长期合作关系。培训收益1、让您成为采购:了解自己的工作职能,同时,知道如何处理与供应商之间的关系;2、让您成为
2019-09-13 13:44
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供应商开发、评估、选择与管理
为什么选择这个培训企业之间的竞争不再是一个企业对一个企业的竞争,而是发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。在残酷的企业竞争环境下,企业如何整合供应商 资源在Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)取得竞争优势?企业各部门如何打破部门壁垒,站在客户的视角分工协作,构筑供应与成本优势。本课程针对国内企业采购与供应商管理 普遍存在的问题,结合姜宏锋老师在500强日企、美企先进采购供应商管理
2019-09-13 13:43
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体验创新智能,学习公司治理 ——11月财富金融一班开课纪实
作为我国改革开放建立的第一个经济特区,深圳如今已发展成为有一定影响力的国际化都市,享有设计之都、创客之城等美誉。11月21日,财富金融一班的同学们来到了这座充满活力、充满创新商业氛围的城市,开启了为期4天的参访活动。本次参访学习的对象主要是三诺集团、华大基因、深圳雅涵医疗美容三个公司,其中深圳雅涵医疗美容是班级同学自己的企业。22日,同学们来到了参访第一站三诺集团。三诺集团于1996年在深圳成立,是一家以智
2019-09-13 13:41
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SQE供应商质量管理及工具运用
【课程目标】企业的质量问题,80%来源于供应商质量!特别是针对核心产品的核心供应商而言,而供应商的质量问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍的原则递增!这巨大的挑战,我们如何应对?社会分工越来越细,专业化程度也越来越高,供应商质量管理的重要性日益凸现,由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量,因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要
2019-09-13 13:30
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