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风险管理的培训
培训目标了解转让定价的基本概念掌握运用转让定价进行税收筹划的方法掌握转让定价文档的要求和准备方法解读新企业所得税法中有关转让定价的特别纳税调整规定了解转让定价法风险管理的方法课程大纲第一模块: 转让定价的相关知识什么是转让定价,如何从国际税收的角度理解转让定价OECD转让定价指南转让定价领域的圣经独立交易原则关联交易定价必须遵循的原则,转让定价分析的基础我国转让定价法规的发展从单个法规到所得税法的一章
2019-09-15 18:47
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湖南企业管理培训班
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阿米巴经营模式广州、深圳公开课程培训班
【理念+算盘】阿米巴经营,企业转型必由之路课程大纲:导言讨论:? 企业经营的关键在哪里?? 持续调动员工的积极性的机制包括哪些要素?? 阿米巴经营是中国企业转型的必由之路第一讲:【哲学+算盘】阿米巴经营的目的与本质一、稻盛和夫与道盛哲学二、阿米巴经营的目的是什么?三、阿米巴经营模式的三大优势四、案例分析:稻盛和夫如何让破产日航实现行业全球第一!五、阿米巴经营模式利弊及解决方案初探六、承包制、事业部制与阿米
2019-09-15 18:39
[湖南长沙市]
湖南企业管理培训班
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面议
资本动作,融资公开课程培训班
课程收益:1、让企业了解融资最佳方法2、破解中小企业上市的重大误区3、了解资本市场的游戏原则4、如何运用知识产权遏制竞争对手5、知晓财富增值,事业发展的最佳途径6、掌握中小企业策划市的最佳时机7、掌握中小企业上市的几个通道(独家)课程大纲:第一单元:中小企业上市不准---融资成功背后的秘密困境中的企业是如何融资的?没有利润的企业为何越亏损融资越多?利润仅30万的企业为何可以成功上市?上市真的需要花很多钱吗?传
2019-09-15 18:28
[湖南长沙市]
湖南企业管理培训班
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董事会秘书培训
【课程内容】董秘必备的专业知识模块模块一:董秘的职责与义务董秘的职责、权利与义务董秘的日常工作体系议案的编写及审理技巧如何成为一名合格的董秘(上市前、后)模块二:公司治理与模拟三会运作上市公司治理的规则及特点董秘在公司治理中的作用三会运作及管理名营企业公司治理主要问题模块三:董秘必备的财务知识财务、会计知识框架体系财务报表解读与分析改制上市主要财务工作董秘主要关注的财务问题模块四:董秘必备的法律知
2019-09-15 18:25
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湖南企业管理培训班
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管理决策培训
课程大纲一、第一章:"问题"1、分析解决问题的三个要求2、什么是"问题(1)什么是目标?(2)什么是现状?(3)目标与现状的差异3、问题分类(1)发生型问题(2)探索型、改进型问题(3)设定型问题(4)原因导向问题(5)目标导向问题(6)不同问题解决之道(7)案例分享4、对问题的态度(1)问题意识(2)问题意识的培养及方法二、第二章:问题解决方法1、分析解决问题之前的准备(1)现状与目标有差距吗?(2)问题的紧急性及
2019-09-15 18:13
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湖南企业管理培训班
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杭州流程管理公开课:业务流程管理与优化
课程收益1. 学习流程型组织的建设理念、方法和工具2. 掌握建立流程型企业从业务价值链建模到用流程管理到岗位绩效的五步基本路径3. 掌握持续改进业务流程和有效提升组织绩效的方法与工具4. 尝试将企业管理建设成为具备自适应系统Adaptive System的流程型组织的核心竞争力课程大纲 一、导论1、什么是端到端的业务流程?及其认识的误区分析(案例分享)2、业务流程管理、改进与优化概念和理念、流程本质与属性解析3、流程型组织的案
2019-09-15 18:05
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湖南企业管理培训班
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库存商品周转率
工业工程改革咨询-工厂之现场管理;企业管理诊断辅导-项目管理.顾闻知先生长期从事采购供应链管理和物流管理工作,为多家着名跨国公司,外资企业及国内大型集团公司提供采购,生产与销售物流一体化,供应商开发与管理,采购管理实务,物料计划与仓储管理,仓储与配送等课程培训和管理咨询,推进企业同国际接轨,在同行中享有较高的知名度. 顾闻知先生拥有超过23年的工作经验,20年以上担任高层管理职务,不仅有专业型知识背景,更
2019-09-15 17:24
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湖南企业管理培训班
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如何解决危机
第一天内容方法收获9:00-9:15墨非定律与危机事件讲解了解黑蝴蝶效应9:15-9:30危机生命周期分析图解掌握危机发展规律9:30-9:45危机事件分析互动分享体验危机的感受9:45-9:50危机管理概论图表总体了解9:50-10:00休息10:00-10:20术语与定义互动概念10:20-10:40危机的15个特征互动找出组织对应的事件10:40-11:00危机的6个潜在来源互动找出组织对应的事件11:00-11:20危机在组织中9个孵化条件互动找出组织对应的事件11:20-12:00水平扫描
2019-09-15 14:41
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湖南企业管理培训班
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面议
大客户战略管理培训
课程大纲1.大客户经理的工作大客户管理定义大客户管理的组织模型2.大客户经理知识管理者专家和顾问角色获得和保持对客户的深入了解草拟出SWOT分析3.大客户经理业务管理者提供者/业务开拓者角色针对客户的业务方案客户计划流程4.大客户经理关系管理者公共关系角色识别和涵括关键参与者分析客户关系的有效性,以便重新调整相关战略5.大客户经理项目和团队管理者负责行动方案实施的协调者角色组织实施和动员团队引导行动方案的发展促
2019-09-15 14:35
[湖南长沙市]
湖南企业管理培训班
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商业模式转型与项目弱市突围的关键
商业模式转型与项目弱市突围的关键课程大纲:商业模式转型与项目弱市突围的关键第一章房地产行业发展的3大趋势1.房地产行业发展的2个论战2.房地产竞争格局的5大趋势2.1趋势一:行业集中度提高2.2趋势二:区域结构化差异大2.3趋势三:回归类金融本性2.4趋势四:住宅去投资化明显2.5趋势五:产业整合成为新的趋势3.房地产战略转型的3类化模式3.1住宅产业未来走向的3个特征3.2商业地产分化的6个趋势3.3产业地产发展的2个核心要素观点
2019-09-15 14:32
[湖南长沙市]
湖南企业管理培训班
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合伙人制度培训
合伙人制度培训【课程收益】1、掌握合伙人的甄选、估值、分钱、退出机制。2、掌握5种控制权丧失的有效处理方法。3、学会规避合伙人风险的4种方法。4、掌握合伙人与股权设计的区别。5、情景式教学:剖析合伙人改革案例,借鉴经验、方法和教训。6、咨询式培训:得到大量表单、工具包,拿回即用;解决培训效果的转化问题。【课程背景】为什么现在的合伙人制度这么红火,因为资本的光环正在褪去,现在是人本为王的新时代!在过去,是创
2019-09-15 14:24
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湖南企业管理培训班
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面议
决策力培训
课程收获1、陈述大脑工作的KOCE模型2、运用大脑自组织功能3、描述SWOKCOCD八个基本问题4、建立课堂练习掌握决策思考的方法课程大纲一、容易跑偏的大脑1、案例分析:局中人的压力2、人为什么会后悔?(1)决策力低下的症状(2)情感与理性的不平衡性(3)决策思考时自组织能力的缺失现象3、思维定式和习惯。每个人头脑里都有框框,但是思维必须超越这些框框4、大脑的KOCE工作模型5、逃脱情商的欺骗(1)情商不代表思想(2)情商可以
2019-09-15 14:16
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湖南企业管理培训班
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企业升级转型上市
大家好!本月26-28号在深圳举办《互联网+资本众筹峰会》,主要帮助企业:1:如何通过专业招商团队迅速将库存积压产品销售出去,并且通过一场招商会收回全年业绩的百分之五十六2:企业家项目路演演说需要注意哪些事项,如何做好项目路演演说,来吸引投资者3:如何真正把众筹落地到实处,包括如何设计众筹方案,如何规避法律风险,如何进入专业众筹孵化平台,如何线上线下进行众筹等一体化操作4:如何抓住互联网+的趋势,
2019-09-15 13:50
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湖南企业管理培训班
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非财务人员管理技能提升公开课程培训班
培训对象企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人、企业各部门高级管理人员等【课程亮点】? 案例+讨论+后续辅导(可以根据需求,开发Excel分析模板)? 案例可以根据您的需求进行更改(做好课前沟通)? 数据分析、数据模型加管理决策【课程目的】? 了解财务报告的总体结构和分析手段? 学习和理解财务数据背后的企业信息【课程收益】本课程针对的是企业高级管理人员,目标是帮助企业的高级管理者能更加深刻了解财务报告数据
2019-09-14 13:54
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湖南财务管理培训班
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非财务人员如何进行财务管理?
1、如何快速读懂财务报表l整体财务管理观l财务管理三大决策l如何快速解读财务报表上的财务数字l从公司财务管理的角度重新审视资产负债表l从管理的角度解读利润表l透视现金流量表对日常管理的现实重大意义l税收对利润及现金的影响l各种利润率及各项成本费用比率分析l应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响l案例分析:大家试试做会计2、基于财务报表信息改善管理业绩l以现金流量表为切入点的改善资金周转危机的原
2019-09-14 13:54
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湖南财务管理培训班
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税收筹划的培训
【课程大纲】第1讲 集团领导应树立纳税筹划基本理念1.1 纳税筹划的特点1.2 纳税筹划基本流程1.3 纳税筹划三个有效平台第2讲 集团公司不同经营阶段的纳税筹划2.2 集团公司投资阶段的纳税筹划2.3 集团公司采购阶段的纳税筹划2.4 集团公司销售阶段的纳税筹划2.5 集团公司经营成果分配阶段的纳税筹划2.6 集团公司权产权重组阶段的纳税筹划【讲师介绍】张美中老师,经济学税务专业硕士、经济学财政专业博士,中国资深纳税筹划专家。中央财
2019-09-14 13:17
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湖南财务管理培训班
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全面预算管理课程
课程目标1、深刻理解全面预算管理与企业战略之间的关系2、以企业战略目标引导资源配置3、了解全面预算管理的组织体系及职责分工4、理解预算管理的流程以及不同层级预算之间的联系5、掌握企业主要预算单元的预算编制要点6、掌握预算管理的主要工具及应用要点7、掌握预算审核、调整、分析、控制、考核的要点8、通过案例分享,学习先进企业的预算管理之道培训方式重点采用方法与操作结合、案例与实践同步的专题讲解方式,并辅以提问、
2019-09-14 12:21
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湖南财务管理培训班
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企业财务分析课程
企业财务分析课程企业经营分析与问题解决将战略、业务、财务融会贯通精准分析,识别并解决经营问题有效提升企业经营成果 在工作中,您有没有遇到过这些情形:■ 都在提经营分析好,然而传统财务分析到底怎样做才能转变为有效支持决策的经营分析却完全没有眉目。■ 财务部门一直都定期分析三张财务报表,但是得到的都是些没有实质意义的结论,从来发现不了什么问题,感觉做的都是无用功。■ 各个部门整天都忙于准备各种报表,但管理
2019-09-14 12:16
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湖南财务管理培训班
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采购谈判课程
采购谈判课程课程背景:采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!企业越来越看重采购
2019-09-14 02:40
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湖南采购物流培训班
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采购技术培训
采购技术培训第一坛: 采购询价/估价/比价/议价/定价工程--採購成本结构与采购成本分析询价/比价/议价/作业流程内容某公司询价/比价/议价/作业流程实例分析----讲师/学员现场诊断某公司询价前准备十项细节要求------成本分析由卖方提供议价有何不便?询价必要十一个项目------为何进行价格分析比亚迪汽车公司配套 产品报价表成本价格分析某著名民營企業供应商物料报价審批表展示分析招标底价的制定与合理标某公司采购招标流程案例分
2019-09-14 02:14
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湖南采购物流培训班
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