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聚娴女性学堂北京公开课程培训
课程背景:女性的修养和独特魅力是造物主对人类的恩赐,随着岁月流转而越发凌烈,这是历练之后的心灵觉醒,是从容面对生活的智慧和对内心修炼的渴求。在繁重的压力下,适时停下脚步,向书籍汲取营养,沉淀智慧。向良师聆听肺腑之言,荡涤灵魂。与闺中益友畅谈,放松身心。为魅力投资,为幸福投资,发展自己的幸福哲学,创造自己独特的幸福法则。围绕女性与家庭、女性与事业、女性自身全面成长等问题进行学习与探讨,实现个人、家庭
2019-09-20 11:28
[福建福州市]
福建企业管理培训班
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职场礼仪
课程特色:内外兼修,使您在商务交往中充分展示自己的的个人魅力、轻松自如的与人沟通;理论和实践相结合,简单、易学、实用;突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣。课程大纲:第一篇:认识商务礼仪:不学礼、无以立认识自己的角色定位清晰角色认知 改善与提升职业精神体验其它行业的职业体验企业对本职业的要求 提升职业意识与职业素养职业形象塑造职业形象定位职业能力测评-提升职业修炼的导航第二
2019-09-20 11:27
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福建企业管理培训班
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管理教练技术培训
管理教练技术培训课程大纲:管理教练技术培训一、有效的领导从对话开始1.领导与成员之间的对话类型1) 闲聊式的沟通2) 命令式的沟通3) 启迪式的沟通2.有效对话的事前准备观察与自我检视A、观察的三个焦点:1) 准备好要观察的重点行动有效或无效?越明确越好(基于结果)达到团队或个人目标的成效为何?(基于结果)对于团队或其他成员的影响如何?(基于结果)2) 避免过早的评估判断:尽可能的中立,从具体的事件思考,而非你认为的原因
2019-09-20 11:17
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福建企业管理培训班
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演讲培训班
课程大纲:第一场训练 树立自信 克服恐惧一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个心理疗法、3、7种体操疗法4、控场技巧效果:树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症。 第二场训练 台上礼仪与规范训练一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧(一) 上台1、上台的三种方式:后位、侧位、中位上台的20字秘诀2
2019-09-20 11:09
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福建企业管理培训班
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情商管理公开课程培训班_安雅讲师
课程对象:中基层管理者及想要提升自我的员工课程收益:1.全面了解情商2.增强自我觉察,更好的发挥优势、弥补不足3.提升感知他人情绪能力,改进人际关系4.增强与他人共情的能力,提升影响力5.掌握快速处理负面情绪的技巧6.掌握更有效的管理情绪从而长久保持良好正面心态的方法7.通过卓越的思维方式管理情绪使工作生活更轻松美好课程特色:1.遵循有效果比有道理更重要的信念价值观,在培训方面有多年的临场经验,自主研发设计一系列
2019-09-20 10:49
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福建企业管理培训班
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心理学课程
心理学课程大纲:心理学课程模块一幸福与你你幸福吗?【测试】1.可以测量的幸福 (幸福五大要素)2.幸福的人更健康:密尔沃基修女的故事3.幸福的人更成功:维珍集团的成功故事4.幸福的人有更好的人际关系:获得幸福的三个层次心理学课程模块二你在散发正能量吗?1.你的情绪积极率高吗?2.神奇的洛萨达比率3.你可以更乐观【测试】4.习得性无助和习得性乐观5.强化你的职场韧性【测试】6.管理你的能量【测试】心理学课程模块三快乐激
2019-09-20 10:46
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福建企业管理培训班
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心理学管理公开课程培训班
课程收获1、 学习辨别不同的人格特质2、 确立正确的人生观3、 及时转换角色,协调好家庭与工作的关系课程前言21世纪是心理导向的世纪,是注重人性化管理的时代。企业管理说到底是对人的管理,人的本质就是人心,心的管理就需要心理学。管理者在与员工进行沟通时,如果能够掌握员工心理活动的规律,用员工能够接受的方式来影响他们,那么工作效能将会得到极大的提高,但是,许多管理者在在实际管理过程中遇到了以下难以避免的问题如
2019-09-20 10:46
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福建企业管理培训班
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如何提升商务演讲技巧
课程大纲:模块一:开场课程目标、收益、核心价值PPT是什么?提升方式及疑问课程目录克服表达的壁垒模块二:宽屏视觉宽屏视觉、与4:3对比显示功能区可取消操作数宽屏图片、影院效果、案例解析实操:设置1、设置2、练习1、练习2模块三:文字是核心文字是核心字体设置、分类、选择常用字体、正常与加粗、字库字体组合及案例实操:设置1、练习1模块四:文字技巧文字使用忌讳1、忌讳2、忌讳3为什么要简洁、清晰人们的记忆模式字号准则
2019-09-20 10:33
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福建企业管理培训班
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九型人格与领导智慧
课程背景:性格决定命运性格决定未来性格障碍影响人的一生为什么我们觉得对员工很好,但得不到员工理解?为什么员工不主动,不积极的工作?为什么我们很努力,但总觉得执行力不好?人本管理是管理人的核心,合适的人放到合适的位置这句话很对,但我们知道谁合适吗?怎样可以调动每一位员工的积极性?令团队成员可以自动自发的工作,成为管理者核心能力呢?了解自身性格,了解自身盲点,是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点
2019-09-19 22:33
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福建企业管理培训班
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上海金字塔原理培训
上海金字塔原理培训课程介绍:PPT已经成为目前职场上出现频率最高的表达和输出的辅助工具,市面上也有很多讲解如何设计PPT、如何使用PPT 的工具书,但是仍然有很多企业管理者提出相似的质疑:目前很多职场精英的PPT的问题不在于是否设计得精美独到,而在于1) 一缺逻辑性内容没有重点,缺乏目的性,观点不明确,条理性较差,过分娓娓道来却不知所云,让人看不懂也记不住。2) 二缺表现力表达时过度依赖PPT,始终看着投影诵读,缺乏和
2019-09-19 22:30
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福建企业管理培训班
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IT服务管理公开课程培训班
各有关单位:为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,中国信息化培训中心特推出了IT服务管理最佳实践(ITIL)课程培训班,希望通过专业的IT服务管理体系与业界真实案例来全面提高IT服务管理人员的管理水平及实践技巧,从而更好地服务于IT企业信息化建设。现将相关事宜通知如下:一、 培训特色1. 理论与实际相结合,通过实际项目案例深入浅出的讲解理论知识的实际运用方法;2. 通过工作中遇到的典型问题进行讨论,帮助学员更好
2019-09-19 22:12
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福建企业管理培训班
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Excel课程
Excel课程主 讲:微软认证培训师(MCT) 甘磊一、问题描述与引入为什么我们迫切的需要这次培训?1、学好Excel给我带来什么样的切实好处2、故事:我的诺曼底二、大幅提升效率的基础技巧操作不熟悉?外观太普通?担心安全性?本章解决这些基本问题1、高效数据输入技巧(1)增操作效率的录入技法(2)定制单元格满足个性需要2、报表优化(1)凸显最重要的数据(2)具有专业化外观的表格的必备要素(3)综合练习:表格优化实操3、提升
2019-09-19 22:08
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福建企业管理培训班
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excel技术培训
excel技术培训课程目标:通过学习本课程,您将得到以下:? 当堂学会超过三十个小技巧,快速提高办公效率? 数据筛查纠错还可如此简单,轻松点击即可自动显现错误的数据? 颠覆对EXCEL的理解,排序和筛选也可以解决工作中的大问题? 找到解决实际工作中的EXCEL窍门,将问题化繁为简? 正确选择图表并加以美化,对谈图色变说 不!? 函数也可以疯狂,发现函数原理,350个函数轻松击破? 玩转数据透视表,学会利用数据进行决策与分析课程价
2019-09-19 22:04
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福建企业管理培训班
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领导基因,中高阶管理,B课程
【课程特色】思维开悟打破中高阶管理者的惯性思维限制,结合平时已有的管理经验,立即茅塞顿开!导师资历历经高级咨询顾问十多年,数千家大型企业集团管理咨询与培训经历,数万学员见证!风趣幽默激情四射的演讲,幽默风趣的表现、见解犀利的言辞,在快乐中学习,在学习中快乐!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【授课方式】? 启发式教学充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;? 案
2019-09-16 14:03
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领导力提升课程
课程大纲一、Lesson 1:影响团队效能的核心团队领导力1、企业核心竞争力的思索2、【人才优势】向【组织优势】转型3、【组织优势】形成的三关键要素(系统结构、学习能力、领导能力)4、【组织优势】形成的表现形式高效能团队(【效】效率;源自于管理。【能】产能;源自于领导)5、【领导】不是【管理】6、现今管理者的领导力需求7、领导行为与管理行为8、约翰科特博士的领导力观点(版权教学录像)9、打造高效能团队应关注的【影
2019-09-16 13:59
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领导力 团队管理
【课程大纲】第一单元 课程导入◇ 现场管理的现状和特点◇ 现场管理的发展趋势◇ 现场管理者职业规划的自身定位 ◇ 学员热身,建立学习小组第二单元 现场管理者的意识与角色定位 ◇ 案例讨论:忙碌的小马 ◇ 什么是管理? ◇ 管理自行车 ◇ 管理的五大职能◇ 现场管理者的角色:家长、警察、消防员还是教练? ◇ 案例讨论:为何老张失去了威信?◇ 管理者影响力塑造 --管理者如何承担责任?--管理者如何使用职位权利?学员讨论:如
2019-09-16 13:54
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项目领导力培训
课程大纲:第一讲、有效项目管理的思维方式项目管理只是体系的简介(整体框架)项目管理的科学思维项目管理的整体思维成功项目管理的理解(平衡思维)项目管理的事业环境因素对项目的影响专题:项目管理的艺术性的理解第二讲、复杂与不确定环境下的领导策略项目领导的角色认知项目领导面对的挑战和问题应对变化的两种途径四种领导风格:领导者行为分析、自我评估领导者的行为策略专题:如何架构您的吸纳公墓管理执行策略?不同的项
2019-09-16 13:53
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项目经理培训班
课程大纲:开营破冰项目经理胜任力模型搭建PM胜任力模型搭建胜任力冰山模型PM胜任力技能模型PM胜任力测评与互动讨论模块1项目经理自我管理--知己知彼明确定位1.PM管理自我效能提升的3种技能1.1角色认知管理与自我管理思维破冰案例研讨:-----优秀的Teamleader是什么样的?管理者的角色认知---Johari之窗-我的自画像行为风格测验如何处理不同风格、个性的人(包括组员、部门、老板)之间的协同1.2.时间管理案例研讨:一个Teamleade
2019-09-16 13:50
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项目管理培训的课程
项目管理培训的课程一、 业界最佳研发管理模式概述1. 金融危机对什么企业影响最大?2. 微笑曲线的含义3. 做正确的事情(市场管理体系)4. 正确地做事(开发流程与项目管理体系)5. 找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6. 术语解释(平台-技术-产品、样品-商品、项目-产品、项目管理的领域、流程-项目管理)7. 技术开发与产品开发相分离8. 商业决策同技术评审相分离9. 产品成功的标准是什么?10. 新产品开发流程与研
2019-09-16 13:44
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非人力资源经理人力资源管理培训
非人力资源经理人力资源管理培训课程大纲第一单元:基于互联网化时代下人力资源管理新思维1、 互联网时代下,人力资源管理新思维: A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。 B、基于智慧与团队理念调整。 C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。 D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下,人力资源管理模型双因子管控理论A、优秀企业文化植入的新思维。B.企业
2019-09-16 13:39
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