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    卓越领导力的课程
    • 卓越领导力的课程
    • 课程架构第一模块：领导力语法第二模块：大五自评与人为善 trustworthy追求卓越 achievement-orientation自信果敢 courage战略思维 strategic知人之智 talent savvy第三模块：大五演练：留住Jack第四模块：领导力五大心理基因解码之一：与人为善魔鬼公式1：信任?上档?机会魔鬼公式2：厚道?吃亏?占便宜公平论证与文化建设诚信的商业价值第五模块：领导力五大心理基因解码之二：追求卓越脸面与梦想：外在标准vs内在标准毅力与延迟满
    • 2019-09-16 07:13  [福建福州市]
    •   福建企业管理培训班  [未核实]
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    卓越团队培训课程
    • 卓越团队培训课程
    • 卓越团队培训课程一、良好的心理素质积极的工作态度 你的价值观是什么？ 你的认知系统是积极的吗？项目名称：我的墓志铭项目内容：自己撰写墓志铭项目目标：理清自己的人生目标和内心需求 认识人生的过程和最终的结果 认识自我价值观项目名称：认识自我项目内容：测试项目目标：认识自己是积极的还是消极的 讨论什么是我前进的动力二、组建团队项目名称：旗人旗事--组建团队项目内容：通过团队的互动来组建自己的团队 选出自己的队
    • 2019-09-16 07:11  [福建福州市]
    •   福建企业管理培训班  [未核实]
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    企业员工培训课程
    • 企业员工培训课程
    • 企业员工培训课程收益：1、 明确中国管理者与员工精神品格巨大差距的根源（比如没有大局观、没有责任心和感恩心、爱推诿、找借口、不协作、被动、冷战、马虎不认真、刻薄、情绪化、不忠诚专注、没有挑战精神、浮躁、逃避困难等），并清晰成长与蜕变之道；把握丰田等伟大企业世界级员工和优秀管理者的精神品格特征与系统的修炼之道。2、系统掌握人才复制与培养的技术，掌握世界级职业精神的员工和优秀管理者的培养之道。3、系统掌握
    • 2019-09-16 06:49  [福建福州市]
    •   福建企业管理培训班  [未核实]
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    中层干部的培训
    • 中层干部的培训
    • 【课程背景】如果把公司全员比喻成一个人，按照角色划分，高层决策层比喻成头，基层操作层比喻成腿，那么，中层执行层就比喻成腰！中层经理起着承上启下、上传下达的关键枢纽作用！公司的战略执行、绩效目标达成、文化落地都需要有中层经理的绝对执行和强力推动；如果作为中枢枢纽的中层经理出现问题，如角色认知不清、职业化素养不够、执行虎头蛇尾、团队管理缺乏系统、绩效管控胡子眉毛一把抓等问题，其结果自然不尽如人意，出现
    • 2019-09-16 06:29  [福建福州市]
    •   福建企业管理培训班  [未核实]
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    上海项目管理培训_课程培训大纲_机构报名_日程安排_应老师讲师_哪里有培训网
    • 上海项目管理培训_课程培训大纲_机构报名_日程安排_应老师讲师_哪里有培训网
    • 课程目标：让大家学员了解项目管理的思路、理念、知识体系框架和掌握比较实用的项目管理方法和工具；结合学员特点，做到课程主次突出，强调实用性；课程结合实用的项目管理工具，如MS Project、风险管理工具、质量管理工具等；通过参与实战案例分析，了解一个专业项目经理需要具备的知识和技能；课程中将适当引入并分析企业中面临的真实案例，解决实际问题。课程大纲：项目管理概述1、项目及项目管理2、项目团队3、项目组织结构及
    • 2019-09-15 22:22  [福建福州市]
    •   福建企业管理培训班  [未核实]
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    上海项目管理培训
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    上海时间管理培训课程
    • 上海时间管理培训课程
    • 上海时间管理培训课程【课程介绍】一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。你是否有这样的经验：毫无目的地看电视或杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，直到夜深，变得身心疲劳人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器，
    • 2019-09-15 22:19  [福建福州市]
    •   福建企业管理培训班  [未核实]
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    上海中高层经理培训
    • 上海中高层经理培训
    • 上海中高层经理培训课程背景?本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力；?本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者；?这里所指的管理技能和领导力是与管理者所在的部门的专业性没有太大关系，而是作为一个管理者的身份，不管在哪个部门开展哪类专业性管理工作（财务、人力、营销、研发、生产、工程等等），都必须要拥有的能力；?田
    • 2019-09-15 22:15  [福建福州市]
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    资本运营与投融广州深圳烟台公开课程培训班
    • 资本运营与投融广州深圳烟台公开课程培训班
    • 课程收益:1、深刻领会资本运营对公司的意义 　　2、掌握兼并收购的程序与策略 　　3、学会项目投资分析的要领和方法 　　4、熟悉企业融资的策略与方法 　　5、了解公司上市的流程及关键问题课程大纲（1）为何选择资本运营　　（2）产业经营VS资本运营　　（3）资本家分类　　2. 尽职调查的玄机　　（1）尽职调查的全过程　　（2）融资企业常用包装技巧　　（3）投资可行性研究误区　　3. 如何进行企业估值　　（1）企业价值评估方
    • 2019-09-15 18:29  [福建福州市]
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    股权激励
    • 股权激励
    • 课程大纲：一、平衡和维护股东权益，防范和化解股东矛盾1、畸形股权结构的预防和问题矫正2、隐名股东的常见问题和权益保护3、不同地位股东矛盾预防和纠纷处理二、股权融资：公司发展加油站1、股权融资与债权融资的区别和矛盾2、创业者如何灵活运用股权和债权工具吸引投资人？3、增资扩股的法律障碍及操作程序4、公司估值、股权比例及变更登记5、对赌协议的应用及注意事项三、股权并购：公司发展助推器1、股权并购的基本方式2、股权
    • 2019-09-15 18:19  [福建福州市]
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    流程管理、流程设计公开课程培训班
    • 流程管理、流程设计公开课程培训班
    • 课程背景宏观经济环境的变化及市场竞争的加剧，对企业产生更大的变革压力，企业必须从粗放型增长转变为价值驱动型增长。通过持续的流程和组织能力建设，在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得核心竞争力，进而提升对市场和客户的响应及交付能力。未来持续的竞争优势将更多地出自企业内部的流程和组织能力。参课对象? 流程管理系统专业人员、流程优化项目组成员一、流程成熟度和流程生命周期管理1. 统一流程的价值认知?
    • 2019-09-15 18:08  [福建福州市]
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    标准化流程管理
    • 标准化流程管理
    • 标准化流程管理从理念宣贯到行为实战，从个人经验到组织能力，帮助企业打造流程运营管控专家在流程建设过程中，您的企业是否存在以下问题？流程体系分散，没有形成一张皮；流程体系没有得到及时更新，滞后于业务发展；流程问题没有得到充分暴露和解决，影响业务运营能力；流程文件和实际执行不一致，流程没有得到尊重与落实；流程有效性没有进行评估，流程优化没有持续性；流程优化工作是少数人在战斗，业务管理人员动力不足；您的
    • 2019-09-15 18:06  [福建福州市]
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    如何制定年度经营计划
    • 如何制定年度经营计划
    • 如何制定年度经营计划?【课程收益】本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解，帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧，学会正确地、科学地、有效地制定企业年度经营计划。【课程大纲】第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3
    • 2019-09-15 14:38  [福建福州市]
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    外贸发展
    • 外贸发展
    • [课程背景]：中国新批复12个地方自贸区包括天津，天津自贸区将突破上海自贸区境内关外的围网模式，突出天津在金融投资、贸易服务区方面的功能。天津自贸区将成为金融改革创新基地，在试点内容上，体制机制改革创新将是重要内容。如实行负面清单管理模式，把政府干预经济的行为彻底改变过来。1、目前我国对外贸易发展战略和外贸企业发展攻略；2、如何利用6大海关特殊监管区域及上海自贸区，改变货物香港一日游，及时核销加工贸易保
    • 2019-09-15 14:35  [福建福州市]
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    商业盈利模式培训
    • 商业盈利模式培训
    • 课程介绍：一个老板问我：宋博士，为什么我的业务越来越大，但我的利润却越来越薄？您是不是也在问利润到哪去了？一位老板问我：宋博士，我的企业现在越来越大，人越来越多，我离业务也越来越远，未来的发展我是越来越看不清楚了，我该怎么办呢？您是不是也开始逐渐对企业发展失去了掌控呢？一位老板，在易中老板俱乐部上问我：宋博士，我一直想找到企业中的关键按钮。当我按下这个按钮后，企业和员工就能自己动起来，就能健康的成
    • 2019-09-15 14:32  [福建福州市]
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    内控体系培训
    • 内控体系培训
    • 课程大纲：一、在不确定和复杂性经营环境下的企业增长和增值挑战二、企业发展的三个阶段/层次对风险的不同看法和偏好1、睿智的组织2、优秀的组织3、卓越的组织三、对不同风险所采取的不同策略1、战略风险（市场风险）：把握风险，从不确定性中盈利2、项目风险（变革风险）：从进度、成本和质量等维度对风险进行动态监控以控制风险3、运营风险（操作风险）：预防为主和业务持续性管理构筑企业的竞争力四、企业的危机管理如何将危情
    • 2019-09-15 14:15  [福建福州市]
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    供给侧改革北京公开课程培训班
    • 供给侧改革北京公开课程培训班
    • 培训背景分析：2016年的企业并购重组高级研修班将主要从供给侧改革的三个角度进行培训，一是僵尸企业的破产清算、重整及混合所有制，二是互联网+与传统企业并购转型补短板。三是上市公司及控股股东的资本市场公开操作与合规。综观全球范围内，主要工业国家，通过反思金融危机后，都主动在知识、产业和政策三大纬度进行系统性创新，集中反映在工业产业链层面的基于大数据（欧美称作Data Intensive， 我国称作Big Data）的价值链重构
    • 2019-09-15 14:11  [福建福州市]
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    企业市值评估公开培训课程
    • 企业市值评估公开培训课程
    • 课程收益：1、掌握企业价值评估的基本方法，资产基础途径Z、收益途径和市场途径三大评估途径2、企业上市项目运作、渠道开拓等企业急需解决的问题，进行共同探讨和经验传授3、学会分析企业股权的特性如控股权与非控股权、流通性与非流通性等问题4、创新金融商业模式，让营销变得更为简单5、了解国内外关于评估价值的溢价方法6、倍增企业价值，赢得资本的青睐7、企业增值，使股权值钱8、学会并购，提高市盈率课程大纲：第一单元：资
    • 2019-09-15 13:53  [福建福州市]
    •   福建企业管理培训班  [未核实]
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    togaf认证培训
    • togaf认证培训
    • 课程内容第一篇 企业架构规划现状与内在机理、案例分析PART0 企业架构内容概设与引入1.企业信息化发展历程2.企业架构的提出3.企业架构的定位4.企业架构的特征5.企业架构建设目标 6.企业架构建设思路7.企业架构关键任务PART1企业架构之业务架构设计与案例剖析1.业务发展与信息化关系 2.业务发展与流程管理3.业务流程管理与业务需求定位4.业务需求与信息化方案设计5.公司战略、业务流程、信息化方案的三层架构关系（业务架构的形成）
    • 2019-09-15 13:38  [福建福州市]
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    NLP上海／深圳／广州公开课日程安排
    • NLP上海／深圳／广州公开课日程安排
    • 一、企业业绩暴涨01、暴涨原理： 让客户花高价购买你的产品的三个关键是什么？02、产品升级： 如何将产品卖点升级成天价？nlp智慧03、客户寻找： 零成本找到大批客户的策略是什么？慧百商战04、说服五步： 如何将现有产品卖上10倍以上的价格？05、销讲策略： 如何做到两个小时销讲成交过千万？06、解剖宗教： 剖析千年不倒企业背后的商业模式？07、高效会议： 如何将三个小时的会议变成效率更高的三十分？08、潜能开发： 老板如何
    • 2019-09-15 13:36  [福建福州市]
    •   福建企业管理培训班  [未核实]
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