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PPT 完美设计高级课程
培训目标:1、掌握PowerPoint的设计原则;2、PPT的图表制作方法与技巧;3、提高PPT的效果表现力;4、提升ppt设计中各元素的应用能力。5、实操演练与掌握;前言:使用PPT做演示或汇报已经成为我们日常重要的工作内容。人们不再满足于枯燥乏味的一纸文字,而是寻求更加可视化的沟通和表达,PowerPoint以其丰富的多媒体特性使信息的交流更加直观、有效。本课程特点是实用和快速,告诉您如何使得PPT令人印象深刻,自始至终抓住观众的眼
2019-09-22 22:51
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福建企业管理培训班
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PPT 妙手生花系列课程
课程大纲:1 PPT 使用现状和问题1.1 PPT 制作中困扰我们的问题1.2 PPT 制作的方向和原则1.2.1 不同场合需要什么样的 PPT1.2.2 优秀 PPT 的必备素质1.2.3 制作 PPT 合理的思路2 PPT 内容编辑实战技巧2.1 PPT 内文字的编辑2.1.1 文字逻辑的提升2.1.2 书写备注的方法与优势2.1.3 PPT 文字编辑原则与建议2.2 PPT 图片的编辑2.2.1 如何打造丰富的图片样式2.2.2 图片的规范化和剪裁技巧2.2.3 图片的深入加工2.3 PPT 内图示
2019-09-22 22:51
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福建企业管理培训班
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FAST高效课程开发基于问题解决的精品课程设计
2019-09-22 20:02
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福建企业管理培训班
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i思考?爱表达—从逻辑思考到清晰表达
2019-09-22 20:08
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Excel在财务预算编制及财务管理中的应用
【课程概述】在工作中,您是否遇到过以下情形:预算编制的过程中经常出现反复,只要一个小项目的费用变动就必须要调整大量数字有没有什么便捷、简单的工具能够同步实现数据变动与汇总,并满足相关的逻辑关系?编制预算最重要要表现其相互关系,如何用EXCEL来表示其关联?预算编制后,通过怎么样的工具能够及时跟进现实的差距并调整?编制年度预算是每个企业必须做的一项重要工作,对财务人员而言预算编制是既琐碎、费时又涉 及面广
2019-09-22 19:59
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福建企业管理培训班
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excel在人力资源管理中的高级应用
【课程收益】1.在大数据时代,人力资源管理可以通过大量的实际经营数据分析,摒弃过去传统的只以结果管理的粗放式人力资源管理模式。2.本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析,提高人力资源策略的制定和执行跟踪能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理,使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。3.你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。4.你可以建立系统化的流程,减少人为操作
2019-09-22 19:57
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ESD工程师及内审员培训
【课程描述】 静电放电(ESD)每年造成的破坏经济损失高达数百亿美元,为此世界各国都在研究ESD防护。静电在电子制造业中造成严重的破坏已经是个众所周知的事实,很多工厂的防静电措施都限于防静电腕带、接地导电桌垫、防静电工衣、防静电包装材料以及离子风机等的采购使用,而缺乏一套科学性的管理来支持。在材料的使用上,防静电材料种类和供应商繁多的现象、价格的巨大差异常常造成选择困扰。不知道该买什么设备仪器,不知道该
2019-09-22 19:52
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Cadence仿真实操
于老师于老师 博士 著名实战型信号完整性设计专家多年大型企业工作经历,目前专注于为企业提供信号完整性设计咨询服务,现为北京中鼎畅讯科技有限公司总经理,首席咨询师。拥有《信号完整性揭秘--于博士SI设计手记》 《Cadence SPB15.7 工程实例入门》等多本学术及工程技术专著。录制的《Cadence SPB15.7 快速入门视频教程(60集)》深受硬件工程师欢迎。近15年的高速电路设计经验,专注于高速电路信号完整性系统化设计,多年来
2019-09-22 19:48
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ie工业工程课程培训
【ie工业工程课程培训课程目标】:了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观对于有基础的IE/PIE人员通过二天的学习,学员可以对IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累,可具备一个IE专业人员的基本专业素质,为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用,包括流
2019-09-22 19:00
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沟通心理学和职场影响力提升
课程收益1.深入全面的了解职场影响力2.探索职场影响力在团队中的作用3.探讨职场影响力的主要构成要素4.分析沟通心理学在职场中的应用实例5.掌握和体验职场沟通的原则、心态及技巧6.树立有自己具有职场影响力的团队管理者形象课程大纲模块一:塑造职场影响力1.通过典型人物及案例,概括职场影响力的分类、作用,并总结职场影响力的概念2.职场影响力的主要构成因素 较强的核心竞争力 恰当的自我展示 沟通有技巧模块二:职场影响力在
2019-09-22 13:31
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新经理入门必修班
第一讲 目标管理认知1、目标管理常见的问题2、正视目标管理的价值3、目标管理--中层经理的怀疑4、目标管理--中层经理的苦恼第二讲 如何得到一个好目标--拟定目标的思维与科学方法1、起点的错误:没有一个好目标2、拟订目标的SMART原则3、好目标的特征4、设定目标的步骤第三讲 将战略目标转化为运作计划1、实施公司战略目标的四个障碍2、以战略目标为中心的目标管理体系3、将公司战略目标转化为可实际操作指标的工具(BSC)4、根据
2019-09-22 13:30
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团队建设与管理–销售团队打造与业绩提升(王鉴)
第一章 管理流程与要素1、做事还是管人管理的角色转型与定位2、绩效从何而来态度、能力、组织支持3、销售管理流程的六大模块解析4、团队问题诊断与对策管人和理事第二章 新人招募与训练1、新人的三个切合经历、期望与个性切合2、如何找到对的人招聘要领与面试流程3、培训四大体系入职、专项、在岗、集训4、团队管理工具箱:销售专项训练表第三章 销售目标与计划1、定量财务贡献指标,销售增长指标2、定性客户满意指标,管理工作指
2019-09-22 13:24
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向华为学管理:以奋斗者为本的干部管理
第一篇:构建核心价值观为本的干部队伍一、资源是会枯竭的,唯有文化生生不息二、华为文化的核心价值观解读三、干部管理首要任务就是核心价值观认同1、干部要担负起公司文化价值观的传承2、干部最重要的才能就是影响文化的能力3、思想权和文化权是干部最大的管理权四、干部的使命和责任1、洞察客户需求,捕捉商业机会,抓业务增长、实现组织目标2、开展组织建设,帮助下属成长,抓主要矛盾,有主攻的方向3、全局立场,不断改进端到
2019-09-22 13:23
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变革管理实务(张老师)
【课程收益】当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,穷则思变,变则通。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革、完成变革并巩固变革的成果。【课程对象】企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力
2019-09-22 13:22
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Persona 授权课程:领导力训练
课程概述本课程时长为2天。该课程的开发者为美国博思能公司(Persona Global),该公司拥有超过33年的管理咨询背景,为全球71多个国家的优秀培训公司提供课程认证。目前有1400多名经认证的讲师分布在世界各地,为超过50%的财富千强企业提供培训改善绩效。领导力(Leadership)是基于行为领导力的综合评估,反馈及研讨方法。在六个领域发展经理人的优势:目标,愿景(方向);认可/奖励,预期/授权(激励),以及辅导和典范(指导)
2019-09-22 13:14
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MTP—中层管理者技能提升训练(张椿岭)
课程收获:1、自我提升:准确理解自我角色/责任,掌握自我管理要求和相关能力2、团队领导:懂得团队不同阶段和成员,建立专业的团队管理系统和领导力模型3、业务能力:提升沟通能力、组织协调能力和资源整合能力,解决工作中的冲突4、新的探索:思考管理者与被管理者角色、需求及行为方式的变化,探索新的管理理念课程特色:1、案例丰富准确:全球500强企业案例, 国外商学院理论体系2、工具简明易用:工具实用,理念清晰,适用于实
2019-09-22 13:14
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高效研发项目管理
课程介绍理清适合自己企业的研发管理思路;掌握业界最佳的研发管理模式与实践,总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素;掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法;分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训;分享研发绩效管理方面的业界最佳做法课程对象企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术
2019-09-22 12:38
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首届中国项目管理培训年会
年会背景:项目管理作为一种先进的现代管理模式已越来越被认识、重视和应用,市场对项目管理专门人才的需求不断且急剧增长,项目管理培训蓬勃发展的同时项目管理专门人才依然紧缺。《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)》明确提出:我国需要培养和引进一批企业发展急需的项目管理专门人才。如何满足和应对市场对项目管理人才的迫切需求,是摆在项目管理培训界各方人士面前的现实课题。在我国,目前项目管理人才培养呈现百花
2019-09-22 12:38
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项目管理软件PROJECT实战应用培训班
课程特点:本课程的总体目标是发挥项目管理工具的最大效益,提升学员项目管理的能力。本课程结合美国项目管理协会(PMI)的项目管理知识体系,全程以实际项目为教学案例。每位学员都可以不同角色亲手操作真实环境、亲身体验Microsoft Office Project带来的价值。学员将不仅能够学到如何操作Microsoft Project软件,更能深刻领会项目管理知识体系及Microsoft Project的工作机制。课程对象:任何想要用Project Professional和Project
2019-09-22 12:34
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项目管理精要
课程介绍项目管理作为全球公认的企业成熟管理方法论,时至今日,已经对企业提出了不可回避的两个新要求,一是要求非项目岗位的管理干部,自高层到基层,都须熟练掌握运用,以应对层出不穷的部门级-公司级-战略级项目;二是要求企业为此优化组织结构,持续建设项目管理制度,悉心培养项目民主协同文化。放眼寰宇,无企业可以逃避。如何洞察干系人需求,把握项目前端质量?如何进行结构化设计,快速敏捷安排项目进度?如何进行大项目
2019-09-22 12:32
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