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创新思维,创新工具苏州公开课程培训班
课程背景________________________________________面对愈演愈烈的经济波动、成本与竞争压力,企业决策者迫切需要为企业的可持续性发展寻找新的方向。要走出依靠低价竞争的泥潭,实现高效的竞争,企业必须引入创新机制。创新是实现可持续性商业成功的必要因素--创新能够在市场波动的环境中,保护企业的有形资产和无形资产,维持企业的健康发展。能够持续产生效益的创新是个动态发展的过程,并贯穿企业发展的各个方面,体现在持续不
2019-09-16 07:04
[安徽合肥市]
安徽企业管理培训班
[未核实]
面议
企业管理者培训课程
课程目标:一、深化对管理与领导的认识、明确两者各自在企业管理中应承担的任务二、学会应用时段规划法、四象限法、工作任务单、日程表等工具分类管理自已的各种工作事务三、系统的学习当你面对一二项最重要工作任务时,面对日常事务的干扰及员工的抵触,如何运用目标管理、计划管理、目视管理及问责机制等方法,使你的这一二项最重要的工作任务做的象你当初想象的一样好四、掌握团队建设的原则、程序和方法;五、掌握有效提升团队
2019-09-16 06:54
[安徽合肥市]
安徽企业管理培训班
[未核实]
面议
企业知识管理培训
知识管理(KM,KnowledgeManagement)是网络新经济时代的新兴管理思潮与方法。管理学者彼得杜拉克早在一九六五年即预言:「知识将取代土地、劳动、资本与机器设备,成为最重要的生产因素。」他认为:21世纪的组织,最有价值的资产是组织内的知识工作者和他们的生产力。受到1990年代的资讯化蓬勃发展,知识管理的观念结合网际网络建构入口网站、资料库以及应用电脑软件系统等工具,成为企业累积知识财富,创造更多竞争力的新世紀利器。
2019-09-16 06:54
[安徽合肥市]
安徽企业管理培训班
[未核实]
面议
银行网络舆情管理及,危机公关,上海公开课程培训班
【培训对象】:1、董事长、总裁及其它董事会成员2、总经理或副总经理等高管3、首席危机官(危机管理小组组长)4、公关部经理5、新闻发言人6、其它中高层管理人员【课程时间】:2天(12小时)【培训导师】:危机管理专家、鹏远咨询董事长叶东博士【课程大纲】一. 银行舆情概念1、 舆情概念及理论2、 舆论场的概念3、 三个舆论场的舆情特点4、 银行舆情的形成过程5、 网民心态:有罪推定6、 舆情的传播规律案例分析二.银行舆情应对
2019-09-15 18:35
[安徽合肥市]
安徽企业管理培训班
[未核实]
面议
运营管控培训
【课程大纲】中国少有的能把商品管理讲授得如此幽默风趣、深入浅出的专家!!一)商品管控系统后台运作1) 数据管理系统作用2) 商品数据体系搭建n ZARA/耐克商品商品数据体系分享3) 公司商品管控后台运作公司数据系统后台建立商管人员岗位职责运行商品KPI监控指标考核二)从上货到出清的四大运营流程从上货至出清的系统化商品运作1) 商品导入期管理:商品上货技巧:宁肯让货等人不能让人等货准确掌握上货波段,上货管理的442法则制
2019-09-15 18:32
[安徽合肥市]
安徽企业管理培训班
[未核实]
面议
继任者计划
课程大纲1.理解继任者计划* 分析企业发展对人才的需求* 明确企业在人才储备及人才培养方面的现状* 制定继任者计划的目的和意义- 全面盘点内部人才- 挖掘优秀人才的潜力- 为企业培养未来的高级管理者* 继任者计划的内涵和主要流程* 继任者计划与培训发展的链接* 继任者计划与绩效薪酬体系的链接2. 制定并执行继任者计划* 确认关键职位清单* 梳理关键岗位的能力要求- 不同层级的胜任力模型- 价值观及文化的融合* 确立继任者名单- 内
2019-09-15 18:18
[安徽合肥市]
安徽企业管理培训班
[未核实]
面议
新三板概况与挂牌融资操作
为了满足广大企业家对新三板挂牌的需求,对新三板挂牌流程的迫切学习需要,博商学院特邀上海股权托管交易中心党委书记、总经理张云峰,就新三板挂牌的整个流程进行详细、专业的授课。同时也为广大学员提供一个行业交流、资源交换、合作共赢的平台,你还在等什么?马上报名吧!【学习收益】A:了解战略新兴产业板前沿热点问题,扩大股权融资渠道B:帮助有关单位、相关专业人士掌握新三板挂牌交易操作实务C:新三板挂牌前股权激励方
2019-09-15 18:02
[安徽合肥市]
安徽企业管理培训班
[未核实]
面议
大数据分析,管理者决策分析公开课程培训班
听课须知 1、 自备电脑,安装好2010或2013版本Office(注:不是WPS);2、 一定携带鼠标(课程节奏紧凑,触摸屏会浪费时间)。【课程概述】世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,却并不是容易做到的事情。在许多世界500强企业中,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一
2019-09-15 14:36
[安徽合肥市]
安徽企业管理培训班
[未核实]
面议
商业地产运营管理培训
【课程大纲】一、 消费市场调研及商业规划目标客源地商业整体环境调研消费来源及辐射力调研竞争对手情况调研调研的初步结论内部立项研讨商业规划依据业态、功能及面积配比规划主力店组合及面积规划商场平面布局规划主要配套设施功能规划二、 稳场期的招商管理招商稳场系统战略制定摸清商户的经营情况商户分级管理解决退铺和意向退铺工作的关键节点主动调整商场经营定位主动调整主力店和餐饮娱乐业态占比与品牌商家联合发展特殊商户
2019-09-15 14:26
[安徽合肥市]
安徽企业管理培训班
[未核实]
面议
内部控制与风险管理培训
课程收益完整、系统地阐述内部控制的理念、方法和工具,使学员掌握先进的集团管控、流程管理、内部控制、风险管理、内部审计等理论、方法与程序;将内部控制与质量管理等体系管理有机结合,使学员深刻理解内部控制与业务系统的关系,提高内控人员与业务部门的沟通衔接能力;提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境;掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进;明确如何结合企业自身
2019-09-15 14:16
[安徽合肥市]
安徽企业管理培训班
[未核实]
面议
传统企业转型佛山公开课程培训班
第一部分 (一)互联网+给企业带来的机遇和挑战1、互联网对传统企业的颠覆。2、互联网时代传统企业的成长机会。3、互联网时代传统企业转型关键点。第二部分互联网思维在传统行业中的应用1、互联网思维的源起2、互联网思维的概念3、互联网思维关键词1)用户思维与简约思维;2)极致思维与迭代思维;3)流量思维与社会化思维;4)大数据思维与平台思维;5)跨界思维。第三部分 全网整合营销结构 1、什么是O2O? 2、线上网络营销平台 3
2019-09-15 14:10
[安徽合肥市]
安徽企业管理培训班
[未核实]
面议
互联网时代企业文化构建上海公开课程培训班
课程大纲:一、文化概念1、85后90后特点2、马斯洛需求原理在激励中的应用3、企业文化导入二、互联网时代的文化氛围1、管理制度:公开透明2、组织氛围:健康简明(1)沟通机制(2)管理老话3、公司业绩:稳健增长(1)目标文化(2)过程管理(3)结果呈现4、人才梯队:丰富多元(1)人才盘点(2)成长规划(3)考核案例5、团队精神:有情有义三、做文化的三个时期1、新人期(1)新人培训和落地(2)新人技能提升2、周年庆3、做管理
2019-09-15 13:43
[安徽合肥市]
安徽企业管理培训班
[未核实]
面议
企业财务分析与风险防范
【最新开课时间请联系在线客服】培训安排:9月21日22日 深圳培训费用:5200元/人(包括培训、培训教材、讲师费用、以及上下午茶点等)培训收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度
2019-09-14 15:55
[安徽合肥市]
安徽财务管理培训班
[未核实]
面议
财务经理培训
课程大纲1. 财务经理人的职业认知财务经理人角色的职业定位迎接财务管理的新发展财务经理人的适应和创新能力2. 走向财务经理的岗位即刻把握工作要点财务经理的职责与组织的关系财务经理成功的要素3. 财务经理的领导职责财务经理的团队管理能力财务经理核心能力必备:沟通和领导为你的下属规划未来-员工的培训与发展4. 财务经理专业素养的起点如何建立有效的报告体系如何建立有效的报告理解公司计划循环理解公司的战略、策略计划理
2019-09-14 13:46
[安徽合肥市]
安徽财务管理培训班
[未核实]
面议
采购部门培训学习
采购部门培训学习一.采购在企业中的作用1.案例研究2.采购在企业活动中的地位与作用3.采购的定义4.壳牌国际石油公司的采购意愿5采购管理6.采购对企业经营的重要性7.采购如何为企业绩效做出贡献8.采购货物的分类9.采购的新发展二.采购中的决策制定1.案例研究2.企业购买行为的基本特征3.采购流程4.采购的主要瓶颈和问题5.采购部门在采购过程中的作用6.采购职能的四种主要维度7.影响购买流程的变量8.影响购买决策的变量三.采购流程1.案
2019-09-14 02:42
[安徽合肥市]
安徽采购物流培训班
[未核实]
面议
采购综合能力培训
学习要点学习了本课程,您将快速了解以下内容:采购专业的基本知识采购部门对于企业运营的重要性采购业务的一般操作流程成功采购人员的7大知识要素(价格成本/报价/质量/交期/系统/库存/职业操守)供应商筛选/供应商全面管理谈判的流程/基本技巧企业采购策略采购人员一般考核标准 课程大纲一、采购专业的基本定义与要素采购的定义与分类采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购的基本要素采购部门与企业内部各部门的
2019-09-14 02:31
[安徽合肥市]
安徽采购物流培训班
[未核实]
面议
采购管理培训
采购管理培训 模块一:采购管理基础1. 采购在现代企业当中的重要性2. 物资采购分类3. 采购专业术语4. 采购基本流程5. 采购管理的主要目标6. 采购管理基本原则(5R原则和三不原则)模块二:采购需求分析1. 采购需求确定方法2. 毛需求和净需求计算方法3. 物资申购基本流程4. BOM表组成及作用5. MRP运作基本原理6. 采购计划制定方法7. 采购订单(P/O)操作流程8. 采购审批权限规定模块三:采购过程控制1. 采购过程基本组成环节2. 采购过程的
2019-09-14 02:24
[安徽合肥市]
安徽采购物流培训班
[未核实]
面议
采购管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_姜洪峰讲师_哪里有培训网
模块一:战略采购 (一)企业之痛-企业外部的残酷环境 (二)采购在供应链战争中的重要作用 (三)区分并理解供应链、采购、物流 (四)采购面临的三大挑战 (五)组织对采购的期望分析 (六)采购的新定义与内涵 (七)采购分类方式及执行要点 (八)采购6R如何具体体现 (九)采购人员的困惑与表现 (十)战略采购与价值金字塔 (十一)采购的角色定位 (十二)采购人员素质模型 模块二:采购情境:流程与执行要点 (一)二段式采购流程 (二)系统化的采购流
2019-09-14 02:21
[安徽合肥市]
安徽采购物流培训班
[未核实]
面议
采购成本控制与供应商管理培训
课程大纲第一讲:产品生产成本与采购成本一、制造业产品生产成本1、企业与成本体系2、制造业产品生产成本的概念3、生产成本的构成4、生产成本涉及的部门、流程二、采购成本1、采购对象2、采购成本采购成本的概念采购成本的构成不同采购成本的降低、控制方式不同不同采购对象的成本降低、控制方式不同3、采购成本在企业成本体系中的重要作用、地位三、成本控制1、成本控制的含义2、怎么控制成本控制的具体方式3、采购成本的控制4、
2019-09-14 02:08
[安徽合肥市]
安徽采购物流培训班
[未核实]
面议
采购成本分析的培训
课程大纲第一天第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1、 注意总成本的人认识年降的压力与质量博弈可替代物料成本控制要从研发抓起2、 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本 降低的帮助3、 数据的作用第二部分:采购价格全面分析分析1 学会制作采购价格的模版2 掌握如何进行由简单到复杂的成本分析体系 与思路把握3 提高数据敏感度;掌握价格分析的能力主题:价格分
2019-09-14 02:06
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安徽采购物流培训班
[未核实]
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