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品质培训
授课形式:注重案例分析与引导,实用性,并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。课程大纲一、 品质意识革新1、 走出微利时代的困局2、 品质管理发展简史3、 戴明论品质管理4、 休华特过程变异理论5、 克劳士比零缺陷理念6、 朱兰品质管理三步曲二、 产品品质设计流程1、 品质管理的三个阶段2、 品质设计与改进五大步骤3、 同步工程的应用4、 品质设计各阶段工具应用5、 品质屋的
2019-09-22 19:06
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安徽企业管理培训班
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高效的团队建设培训
【课程收益】高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。【课程对象】各层级、各部门管理人员,各
2019-09-22 13:42
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安徽企业管理培训班
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结构思考力-透过结构看思考与表达
【第一天】结构思考力的核心理念导论:凡事物皆有其结构,认识事物须看透其结构1、结构使事物成为一个有机体系统,凡事物皆有结构2、事物的结构决定了事物的性质,改变其3、结构将使事物的性质发生变化4、事物的结构是可知的,认识事物须看透其结构【成果落地】理解客观世界中结构的重要意义第一章:理念篇结构思考力改善思考结构,更接近事物本质第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善1、思考结构是人们对客观事物的主观
2019-09-22 13:34
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安徽企业管理培训班
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分级管理诊断培训课程之中基层管理诊断策划能力训练(杨天河)
中基层管理诊断策划能力训练中基层诊断与策划能力训练企业最大的浪费是决策失误的浪费,尤其中高管的决策能力,直接影响企业绩效。企业最大的宝藏是员工的潜能,需要导入自主管理模式打造规模领导力。无论是决策还是自主管理,诊断策划能力是基础,更各层领导的关键能力之一。拥有十多年咨询经验的资深咨询专家杨天河老师在辅导客户对标挖潜的过程中,帮助很多企业通过有效诊断与策划,新增数千万甚至数亿年化效益。为帮助更多单位
2019-09-22 13:19
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安徽企业管理培训班
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九型人格—职场高效沟通(汪庭弘)
一、引言课程概述1、2天课程流程指引2、介绍课程目的,阐述性格在市场发展中的重要性与成功的关系3、简单认识九型人格学发展历史目的:帮助学员在接下来的学习中,定位学习心态及学习方向,帮助其有效吸收导师发放知识。二、了解九种性格基本特征及深入解析九种性格密码1、九型人格的学习心态和准则2、观摩VCD:透过观察典型性格访谈,了解各种性格人物案例3、幻灯片讲解:了解各种性格的基本特征及特点4、游戏:透过简单练习,迅
2019-09-22 13:16
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Excel在企业管理中的高级应用(许奕)
课程亮点 课程全程贯穿案例及操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习; 培训师为在职管理者,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例; 课程现场学现场用,课后遇到实际问题提供免费咨询。课程收益1.掌握和熟练使用Excel的数据收集、整理、分析、预测等功能,提高Excel实际操作能力。2.领会Excel软件设计理念和操作规律,使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力,能够举一反三,更加得心应手。3.提升Excel 实际操作能力,快
2019-09-22 13:13
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高级项目管理实战培训班
培训受众:各级项目管理人员,非项目管理背景的各级部门主管课程收益:1.理解项目及其基本原理2.理解项目经理的角色及职责3.学会使用正确的工具来定义、计划、实施及评估中小型的项目4.提高与项目管理相关的一些软件技能,从而更有效地处理项目实施过程中出现的各种问题5.理解项目及其基本原理6.理解项目经理的角色及职责7.学会使用正确的工具来定义、计划、实施及评估中小型的项目8.提高与项目管理相关的一些软件技能,从而更有效地
2019-09-22 12:39
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项目经理管理培训
课程介绍运用项目管理的知识与技能将组织策略转化成为具体做法,藉由沟通、分工、人员技能、内部流程及衡量系统的建立与调整,确保策略能被落实,并带来可衡量且可持续的成果。不论是正式项目或例行性工作,作业人员均须注重工作能按时、在预算内及符合水平要求,而此种对于时程、成本及质量之要求,即是项目管理之基本精神。培训收益培训初、中阶管理人员对指导策略落实为项目任务时在目标设定、任务规划、团队启动、绩效控管方面
2019-09-22 12:39
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安徽企业管理培训班
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项目管理实战 - 北京项目管理培训
课程背景:项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段,已经被越来越多的企业所采用。大量的企业也进行过多次系统的项目管理理论培训,其项目管理者都具有一定的项目管理理论基础,但项目管理的具体实践往往根理论知识有很大差别,导致项目经理在实践中会遇到各种各样的问题,而企业在项目管理中也遇到很大阻力,无法系统化地应用项目管理理论知识。企业项目经理在项目管理过程中往往遇到一系列的问题:项目目标不清晰使项
2019-09-22 12:19
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订单项目管理高级实务
课程前言订单产品实现过程包含需求分析、产品概念、功能定义、产品设计、样机构成、过程设计(平行工程)、生产准备、生产制造、改型设计、配置管理、产品营销、产品服务、产品处置的全过程。产品实现能力将研发后期的应用开发过程从样机向量产过程延伸,将研发部门活动向整个组织活动扩展,将产品设计与过程设计、生产准备和生产制造结合,产品实现能力是制造业的核心竞争能力。针对订单产品实现过程采用职能管理方法,还是采用项
2019-09-22 12:07
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研发项目管理工具与模板实战训练
课程背景:科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2、如何建立一个真正的以客户为中心、以市场为导向的研发组织体系,快速响应市场需求;3、产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作;4、矩阵式组织运作出现的问题(一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否
2019-09-22 12:02
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安徽企业管理培训班
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研发项目管理基础与实战
课程背景您所在的企业在研发项目管理方面是否存在我提到的如下等问题:1.有产品项目流程,但几乎不被大家记得2.项目经理每天忙于跨部门协调,其他部门过多关注部门利和风险,合作困难3.项目经理能力系统性不够,还是在哪里有事儿去哪里的层次4.项目能力似乎很难积累,多年下来项目效率改变不大5.项目太多,资源总是不够用,大家都在抱怨资源6.项目变更频繁,大家甚至觉得做计划都没有什么意义,计划没有变化快如何才能系统的解决和
2019-09-22 12:01
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安徽企业管理培训班
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新产品研发流程优化与研发项目管理
课程背景:当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了,而应该是率领团队(项目组)完成整个团队(项目组)的任务。科技
2019-09-22 11:53
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房地产工程项目管理实战剖析
培训受众:致力于推动企业客户关系提升的决策层:房地产企业董事长、CEO、总经理, 现场工程管理人员、成本管理人员、采购管理人员、设计管理人员课程收益:了解标杆企业近年来系统性改善工程质量,分别采取各种管理手段,比如万科启动了声势浩大的磐石行动,制定并落实程管理五年发展规划,实施每月一次的工程质量检查评估和一年一度的工程系统冬季练兵行动。以磐石行动为基础,万科提出了比目鱼计划战略监理,珊瑚虫计划万科的技术
2019-09-22 11:49
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成功的项目管理(Successful Project Management)
课程目标:通过互动、实战演练案例分析等手段,提升个人和组织的项目管理技能和层次,推进企业或组织的决策水平、执行能力、市场应变能力、资源配置效率、客户管理能力、综合业务能力等,为企业或组织引入崭新的管理途径和实战方法,使组织及个人高屋建瓴地驾驭项目管理的先进理念和实践应用。课程收益:通过案例和研讨,Step By Step让受训的学员,整体熟悉项目管理知识体系,能够运用项目管理的工具和方法指导日常工作、生活中的
2019-09-22 11:46
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安徽企业管理培训班
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实战项目管理
培训受众:1. 1~3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员2. 来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员课程收益:Ø 项目管理的流程细分,如何制定主计划,分解任务Ø 项目风险的5大特征及如何预防Ø 项目经理的ASK流程培训颁发证书:国家认证证书、Manpower培训证书课程大纲:第一章 课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍3. 学员的自
2019-09-22 11:43
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project项目管理应用实战
课程内容:现代的项目对管理者和企业的要求越来越高,对质量、投资、计划进度要求严格。项目复杂性程度高带来的是项目风险的提高、管理难度的增大。Project软件作为全球最佳的项目管理实践工具,提供了一个系统的单项目和企业项目群高效管理的解决方案,在房地产项目、工程设计建设、大型活动、制造开发、IT及信息化开发等项目管理中发挥着巨大的作用。它融合了先进的项目管理理念,可以帮助项目部门科学、高效地管理项目,有效地
2019-09-22 11:26
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安徽企业管理培训班
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行政、秘书、助理技能提升必修班
课程介绍对高级助理和秘书来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想为领导作的更多、更好却没有好的方法、思路;想更好的执行领导的政策,却总是得不到支持;想给公司节省费用,但却不知从何处下手,想更好地处理好公共关系(政府公关),却总是不得要领----诸如以上的问题,都是每个助理秘书工作人员所面对与
2019-09-22 10:49
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全能管家培训
课程介绍行政管理说大不大说小不小,做好了不容易,当家人做的好坏有个尺度,如何做好当家人是每个行政管理者应该掌握的一门艺术,服务领导,服务员工,不但要学会察言观色,左右逢源,还需要学会领导艺术,本课程将告诉你如何做好当家人,掌握行政管理艺术。让你轻轻松松当好行政主人。海尔实战管理专家与您探讨如何做好当家人,做好行政管理培训受众:中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等课程大纲:第一讲:行政定位
2019-09-22 10:47
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突破性领导力训练营
课程介绍这是一个您从来没有体验过的旅程,这是一次您将毕生难忘的探索。两天三夜,是关于领导力、信念的训练,也是关于素质、心态的训练,更是一个震撼心灵、帮助您开发自己所有能力之源的训练。当您收到这份资料,请您相信这是一次爱的传播。请您为自己安排三分钟的宁静,好好反思一下您的企业,您的团队,还有您的人生您的企业:是不是企业越做越累,压力越来越大,企业的发展愿景与经营动力越来越模糊?有没有觉得为企业、为团
2019-09-21 12:45
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