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ppt培训课程
课程目标:在培训、会议、工作汇报、产品展示等众多日常商务工作中,我们经常遇到:1、一个失败的PPT可能会更浪费我们会议的时间;2、一个失败的PPT可能会更影响我们演讲或培训的水平;3、一个失败的PPT可能会更影响大家对我们展示内容的理解。而实际上我们都更希望自己:1、一份优秀的PPT报告因极大增强了你的说服力而让你在激烈的职场和商业竞争脱颖而出;2、一份充分展示产品与服务的PPT更能大大提高了你的订单成交率;3、能制
2019-09-19 22:21
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安徽企业管理培训班
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excel 课程
课程背景: 该课程将向学员讲授过程确认体系基本原理;通过过程因子的识别、 筛选、优化、以及统计原理的使用,使企业设计并建立一个始终如一 地生产出符合规格及质量标准要求的过程。这不仅科学地保障生产过 程持续有效以及最终成品的质量,而且通过确认的过程来消除废品、 降低成本、提高客户满意度。如果同时结合适当控制的过程设计与开 发活动可以很好地缩短新产品投入市场的时间、通过过程优化来解决 企业的持续改进和产品线
2019-09-19 21:58
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安徽企业管理培训班
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DISC性格分析公开课程培训班
课程背景:龙生九子,各有所长花开百朵,各秉风情。天地生人,有如天空开阔者,胸有丘壑,领百万兵有如春雨温和者,柔性善施,抚慰人心有如骏马自由者,驰骋千里,逐风而行有如山崖坚定者,沉着大气,雷霆不惊。没有一种性格比其他人好,没有一种性格比其他人差,最重要的是接纳自己,了解他人,用不同的方法去应对,找适宜的环境去成长。DISC做为世界500强常用的测评工具,既是日常人际沟通的好帮手,协助亲密家庭,幸福生活也是
2019-09-19 21:57
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安徽企业管理培训班
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领导干部培训班
培训目标帮助企业各级经理觉察自己的互动模式,通过提升互动模式,改善自己的倾听、反馈、绩效对话、教导对话的效果,增进自己与下属、同事之间的关系,体现出领导者应该具备的情商。《领导情商:提升互动模式》课程大纲如果您企业的管理者在与下属和同事的互动中经常出现以下现象,您会怎么帮助他? 对下属的关注不够,与下属不同频; 一味严苛,要求下属顺应,打击了下属的自信心,与下属产生隔阂; 一味关怀,甚至包容下属的错
2019-09-16 14:04
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安徽企业管理培训班
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领导力_课程培训大纲_机构报名_日程安排_冉斌讲师_哪里有培训网
课程介绍:-卓越领导驾驭与管理沙盘是一堂与众不同的课程,一堂全部运用情境管理沙盘来提升中高层干部职业化素养和心智模式的实战性课程。-卓越领导驾驭与管理沙盘为中高层干部系统完整地回答了两大问题:我该如何领导下属?我该如何和上司打交道?一百二十幕情境管理沙盘,几乎涵盖了中高层干部的所有领导行为,极具普遍性和代表性,是世界五百强企业近千位职业经理人的智慧标杆。-管理沙盘中的人物关系以我们所熟悉的《三国演义
2019-09-16 13:54
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安徽企业管理培训班
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项目管理培训
【课堂教学场景】研发总监:李总项目经理:张强项目:银行管理系统产品开发,即银行管理系统项目【课程大纲】第一章 启程理解项目管理? 建立培训学习小组,开启融冰之旅? 识别学员演练项目,以便后续学以致用? 了解学员对研发项目管理的基本认识,提高针对性? 对从技术岗位转入管理岗位的人员进行思想重整?讲师自我介绍、学员分组、识别个体培训需求为课程开启奠定基础?理解研发、项目、管理三个词汇,了解学员对管理、项目、研发
2019-09-16 13:43
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安徽企业管理培训班
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销售团队建设与管理
销售团队建设与管理培训大纲:案例:华为崛起的秘密分享:都是同时起步的高科技企业,中兴通讯为什么比华为发展慢?分享:狼族的智慧(如果没有人类,地球的统治者将是狼)一、营销队伍管理的常见问题分享:华为的营销体系高效运作助力公司成为世界五百强1、中国企业销售管理的困境2、中外企业销售管理的差异 3、中国市场的环境的五大特征4、销售队伍常见的七个问题5、销售队伍现状的分析6、效率型销售对管理风格的要求7、效能型
2019-09-16 13:33
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安徽企业管理培训班
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管理者课程
2019-09-16 12:36
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安徽企业管理培训班
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目标与计划管理
适合对象:企业各级管理人员,人力资源管理专业人员,如某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论,则效果最佳。授课方式 : 课堂讲授、实战演练、案例分析、角色演练、录像分析、头脑风暴、小组讨论等。课程大纲:模块一、认识目标管理: 全面掌握目标管理的核心理念目标管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法?目标管理是什么?实施目标管理的根本目的是什么?我们要的是什么?我们怎么得到我们想要的?目标管理的5大
2019-09-16 08:53
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安徽企业管理培训班
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生产主管的培训
课程大纲第一天一. 第一项修炼 职业化素养目的:理解一线主管的成长路径及其成长中的困惑,分享管理经验,明确管理职责和角色,提升一线主管的素质,树立积极的职业心态、明确一线主管的管理体系主题:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法:讲师讲解、学员分组、相互介绍主题:一线主管成长路径及其困惑分析1 一线主管的成长路径:从技术岗位转向管理岗位2 一线主管成长中的六大障碍3 一
2019-09-16 08:52
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安徽企业管理培训班
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执行力北京公开课程培训班
一、导论篇:关于执行力1.何谓执行力2.商界领袖谈执行力3.执行力的现状4.执行力的结构分解5.执行力的三大类别6.领导提升执行力必须具备的八项能力二、执行力不佳的根源与分析1.战略与绩效背离的疑问2.执行力不佳的根源与分析三、执行力的三个核心及四项原则1.执行力的三项核心流程2.提升执行力的四项原则四、如何提升个人及组织执行力1.执行力强的人的九大特征2.提升个人执行力的方法3.企业执行力的金三角4.七种类型的组织执行力5.
2019-09-16 08:08
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房地产营销策划培训
【课程背景】房地产培训:房地产心智营销杀客系统及案场逼单技巧解密培训;为什么客户观望气氛越来越浓?为什么来访的客户越来越刁难?为什么客户的成交率越来越低?为什么客户明明很喜欢这套房却不着急买?为什么价格让到底客户还是要讨价还价?为什么我们费尽了心思但业绩却始终无法提高没有成功的营销模式,只有时代的营销模式。市场巨变,行销势在必行,但行销不等于发单子,更不等于人海战术,传统的行销方式如扫街、扫楼、扫车、扫
2019-09-16 08:07
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安徽企业管理培训班
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情商管理公开课程培训班
课程概要1995年,丹尼尔戈德曼在其《情商》引入的情商(EQ)概念,由此对领导学领域产生了巨大的影响。要真正全面地理解领导效力,既要衡量情商,又要衡量传统的智商。情商管理在企业管理中可谓是另一条蹊径,在这一过程中,企业管理者常常面临以下的问题如何发现自己和他人的情感变化?如何调动他人的情绪以促进工作的完成?如何较灵活的运用情商进行管理?针对以上问题,我们特邀原英特尔大学亚洲区员工发展经理陈德金老师,与我
2019-09-16 08:01
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安徽企业管理培训班
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团队管理上海培训课程
【课程大纲】模块一:管理者的角色转变1. 我是谁?(中层管理者的自我定位)2. 为什么做管理者? 管理者的意义和价值?(自我认知)3. 管理者的角色分析-上司眼中的您-下属眼中的您-平级眼中的您(跨部门)4. 管理者的思维转换-如何与上司合作、如何与下属相处、如何与平级协作-视频案例:《对比两位经理的汇报,哪一个会让上司满意?》-视频案例:《李总和下属的沟通思维》5. 管理者的沟通转换-对上沟通、对下沟通、平级沟通-角色
2019-09-16 07:32
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安徽企业管理培训班
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员工激励类培训
员工激励类培训一、课 程 背 景:《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指:通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理,以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献,把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统,奉献者定当合理回报!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2019-09-16 07:21
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呆坏账追缴
互联网金融法律风险防范、呆坏账追缴、P2P网络平台运作。 互联网金融法律风险防范:互联网+金融创造了很多发展机会, 提供了诸多的便捷,但同时也有很多风险,涉及很多法律问题。如何有效防范这些风险和问题,这将是本次专题课程的热点之一。 呆坏账追缴:把钱借出去容易,把钱收回来才是本事!一些机构由于自身风险管理体系不健全,缺乏有效的贷后管理以及欠缺逾期贷款的清收知识和合法的催收技巧,民间金融从业人员在面对逾期贷
2019-09-16 07:17
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安徽企业管理培训班
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向上管理—如何成功地“管理”你的老板
课程概要让您与上级有效达成共识、建立互信,实现三赢结局!作为一个管理者通常是上有老板下有团队,作为承上启下的桥梁如何有效地通过和上级建立互信,积极影响组织的战略决策,同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标,形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的你不妨自测自己是否常具备正确向上管理的观念和方法:你是否清晰了解你的老板目前最大的挑战和目标是什么?你是否清
2019-09-16 07:17
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卓越领导力的培训课程
课程大纲第一模块:领导如何当1、看图分解管理2、领导是一个影响的过程管理是要他做,领导是他要做让管理者走开!调查:你属于那层领导者3、观摩马云经典讲话:讨论分享何为领导力4、权力=你可能的影响力权力的五个基础权力的应用5、领导=领+导领是刚,导是阴6、领导常犯的十大错误7、领导的风格?命令式教练式支持式授权式8、领导风格诊断:如何改进我们的领导风格?9、领导授权六步骤10、结合实际工作体会和问题互动第二模块:沟
2019-09-16 07:13
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北京高效会议管理培训班
北京高效会议管理培训班培训特点:1、学习掌握公文写作的涵义、程序和流程,树立公文沟通理念和正确的写作思维;2、正确认知公文写作习惯和写作技巧的修炼及修养,掌握公文写作的职场意义;3、掌握现代公文的分类、文种、特点和行文规范规则,自觉规范公文写作;4、专题学习掌握常用工作文书写作内容、格式、写作技巧和方法及注意事项;5、了解公文的行业特点,以及如何将企业文化内涵融入内部公文;6、提高常用公文写作技能和水平
2019-09-16 07:10
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北京中层管理培训班
北京中层管理培训班课程特点:课程重点突出,针对性案例丰富,本课有超过30个案例,实用性与可操性强课程背景 打造好中层我们的企业才不会腰疼、战略才不会流产;好中层是火能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。没有一支训练有素的中层管理队伍,则很难塑造企业的执行力、凝聚力及文化力,而企业的高绩效、高成长及高发展也只能是空谈,其结果是高层有战略,员工无执行,或者是员工想做却不会做、会做却不想做。打造优秀
2019-09-16 07:06
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