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节税秘籍:企业税务困境突破
模块一、企业税负测算评估与应对策略?核心问题:税负太重压垮众多中国企业?交多少税才合适?企业决策中的税务问题?1、情景分析:中国企业到底要交哪些税?2、技术应用:企业税负测算方法与模型?3、经验教训:同样行业怎样可以少交税?4、实际困惑:怎样应对高税负和高税率?5、案例讨论:税法漏洞解读及空白点分析?模块二、涉税风险分析与税务检查应对?核心问题:怎样应对税务检查?企业哪些业务会直接涉及税务问题?减低税
2019-09-15 07:45
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精益成本管控制模式
篇章与精华内容大纲第一节成本战略对盈利能力的影响本节亮点:1.强调企业降低成本既要节流,更要开源。说明不少企业降低成本本末倒置,做成了开流节源,而不是开源节流。2.强调公司经营管理的一个中心:利润。两个基本点:提高销售量、降低成本。从战略的层面剖析成本削减对公司竞争力的巨大影响。3.说明提高企业利润的关键方法和商业模式。1.微利时代企业竞争主题的改变和转型2.迎接战略性降低成本的新时代3.微利时代对制造型企业
2019-09-14 22:11
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工厂的目视化管理方法
2019-09-14 21:35
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工厂成本控制与价值分析
一、工厂成本基础1、不可不懂的利润表PL2、利润增加的两种途径3、成本是怎样炼成的3.1什么是人工成本3.2什么是材料成本3.3什么是制造费用4、成本的特性4.1固定成本与变动成本4.2量-本-利分析4.3成本的经验曲线4.4生产成本如何变成销售成本5、成本控制的基本方法5.1目标成本控制法5.2标准成本控制法6、年度经营计划与降低成本二、确定降低成本的目标1、成本分析方法1.1主销产品的成本结构分析(找准方向)1.2降低材料成本-单价与TCO
2019-09-14 21:34
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大数据时代电商营销推广策略
一、电商转型战略与品牌定位1.电子商务的机会与问题2.传统企业转型电子商务的原因 时尚潮流 形势所逼 战略需要 市场需要3.传统企业转型电子商务需要思考的问题 战略定位 销售渠道 独立业务 品牌定位 电商品牌是传统品牌的延伸 电商品牌的推陈出新 销售方式二、电商产品布局与页面设计推广1.电商产品布局的一般原则2.几种经典的电商产品布局方式介绍3.页面设计推广的关键点指南 展示基本信息 鼠标悬停时产生交互效果 出现适量的
2019-09-14 21:28
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公司内部舞弊的识别、侦查与防范
授课对象:单位负责人、财务总监、监事会成员、审计委员会成员、财务部经理、审计部经理及内部审计人员。内容介绍:第一讲 舞弊及其界定舞弊的含义与特征管理当局对舞弊的责任内部舞弊的种类舞弊三角与财务信息虚假相关的舞弊风险因素与贪污挪用资金相关的舞弊风险因素第二讲 常见的舞弊手法及经典案例点评第一招:阴阳术第二招:无中生有第三招:瞒天过海第四招:移花接木第五招:暗渡陈仓第六招:借鸡下蛋第七招:金蝉脱壳第八招
2019-09-14 21:14
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甘肃财务管理培训班
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MTP
第一讲:管理者的管理基础引言:金字塔原理一、MTP是谁,从哪里来,到哪里去1.MTP简史2.MTP的风格与特点3.日本版MTP培训模块分布4.美国版MTP能力链体系5.美日集成版MTP课程模块体系二、管理者思维底色:整体与序列之分1.中层干部思维底色之一:九句龙门诀贯穿目标、计划、团队、执行2.中层干部思维底色之二:管理的趋势意识3.中层干部思维底色之三:管理的三化意识4.中层干部思维底色之四:铁血行动意识5.中层干部思维底
2019-09-14 20:38
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甘肃财务管理培训班
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CTL---节税有方:企业纳税筹划与税务稽查应对
【培训对象】董事会监事会成员、总经理、财务副总经理、财务总监、中层管理者、财务经理、财务主管、会计主任、财务人员、会计人员、税务经理、办税人员等。【培训收益】全面掌握企业各个经营环节、各个税种的纳税筹划具体方法能够建立企业税务风险控制体系、预测税务风险掌握企业纳税自查的技巧和方法能够对企业纳税健康状况进行自我评价了解和把握2010年税务稽查难点、重点了解常见的税务稽查方法和手段掌握应对税务稽查的策略和
2019-09-14 20:36
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甘肃财务管理培训班
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现代仓库管理
中小企业管理研究专家中小企业管理咨询专家中小企业管理变革专家中山大学EMBA客座讲师南昌大学EMBA客座讲师江西赣州创业大学 特聘教授赣州民营企业管理局管理咨询团 咨询专家赣州全戴内衣连锁 首席顾问江西平安集团 管理顾问浙江琉璃女人购物中心 运营顾问简介:中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师、资深管理顾问,中山大学、南昌大学、赣州创业大学等多所知名大学特聘讲师,多家大型企业常年顾问。半年基层员工的经历、2年
2019-09-13 13:06
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甘肃采购物流培训班
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春秋去、战国至
招投标管理实战专家9年招投标管理实战经验高级经济师注册招标师云南省综合评标专家库专家综合评标专家库专家南开大学经济学学士云南大学经济学硕士现任:云南省公共资源交易管理局 招标投标监督处处长曾任:中国农业银行云南省分行 营业部外汇部 经理曾任:中国长城资产管理公司昆明办事处 办公室副主任曾任:云南招标股份有限公司 招标一部副经理、综合办主任实战经验:赵老师在招投标领域工作9年,有着丰富的招投标管理实战经验
2019-09-13 13:04
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甘肃采购物流培训班
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如何做好物流运输中的配送作业管理
燕鹏飞,中华企管培训网特邀企业内训讲师教育背景:加拿大皇家大学工商管理硕士中山大学EDP讲师背景:专注于企业营销、服务、培训第一人中国快递物流企业培训门店系统及讲师培训第一人实战派讲师总裁培训网金牌讲师智联招聘特聘讲师辽宁省发展改革委员会特聘讲师国家电网内训师清华力合珠海研究院特聘讲师中山大学、暨南大学、大连海事大学等高校特聘实战讲师中国物流采购与联合会:燕鹏飞老师是中国最杰出物流培训师之一辽宁省发
2019-09-13 12:59
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生产现场改善与管理提升
授课对象:生产厂长、生产主管、课长、班组长等培训内容:第一部分:生产管理概论一、 认识生产管理的重要性1、生产现场管理是企业管理的核心2、生产现场是直接为企业创造价值的地方二、 如何成为一名优秀的生产管理者1、制造业核心竞争力与基层管理者的关系2、基层管理者的管理困惑分析3、正确的管理者心态4、基层管理者管理的八项内容:5、现代管理中基层管理者的目标和模式6、员工最喜爱的领导类型分析7、适合基层管理者的有效
2019-09-13 07:44
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班组长安全管理培训
班组长的安全素养提升班组长的安全职责班组长的安全权利与义务班组长的安全素质要求班组长安全素养提升六必知危险有害因素与事故控制事故是怎样发生的行业事故特点及原因生产现场危险源辨识方法危险点分析与预防控制班组安全管理内涵班组安全检查班组安全教育与培训班组安全管理模式与方法班组日常安全工作班组现场安全管理KYT(班组危险预知训练)JSA(工作安全危险分析法)习惯性违章控制STOP(现场安全观察与沟通)机械安全与手
2019-09-13 07:35
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杰出班组长训练
人力资源管理高级培训讲师专业背景:国家人力资源管理师资格认证课程资深讲师深圳市高新技术产业协会高级讲师富士康人力资源管理高级顾问中山市生产力中心特聘讲师广东企业家协会特聘顾问工作经历:平安公司资深人力资源经理、培训师百事可乐(广东)高级人力资源经理、高级讲师课程特色:1、培训效果明显,可衡量。课前、课中、课后都有测试,不仅仅解决企业表面的问题,更要从根本上解决问题。段老师的课程不同于目前市面上很多
2019-09-13 07:23
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新/旧品管(QC)七大手法(Q7/N7)
李国武,中华企管培训网特邀培训讲师职业经历资深顾问、精益六西格玛黑带大师黑带大师、六西格玛培训主管,珠海格力电器集团黑带大师、精益六西格玛培训主管、推进委员会主任,台达电子SQE主管、精益六西格玛黑带,台达电子精益六西格玛经历特长:精益六西格玛咨询,战略管理和项目管理.优势:李国武老师拥有超过8年大型外资企业和近2年大型国有企业精益六西格玛管理策划、推进和现场项目实践经历及3年顾问咨询经历,熟悉电子、通
2019-09-13 07:17
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成本管理与现场改善
一、前言我不是经理,成本与我无关公家的东西,不用白不用节约了成本,我有什么好处二、成本概念成本、利润与成本压缩的认知现代成本会计管理系统的构成关注制造全过程,消除一切浪费与低效率!三、从产品实现的过程分析成本销售订单--生产的成本生产计划--MRP的成本采购、品质、仓库--车间的成本人力资源、财务--生产的成本技术研发--批量生产的成本产品成本控制先进组织架构四、精益价值流分析,导出降低成本从清除浪费根源开始
2019-09-13 07:14
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工厂设备维护与管理
国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后,设备陈旧,员工素质普遍偏低等,这一系列的病症怎样才能除掉?而TPM自日本诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM究竟是什么呢?TPM活动究竟能给企业带来什么奇效和成果呢?又如何引进并实施呢?不妨大家从这次培训中寻找答案。课程简介:TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)
2019-09-13 07:13
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工厂定置管理实战技能与方法/生产管理篇
《工厂定置管理实战技能与方法》培训课程大纲培训目标:通过培训使企业的生产管理人员提高定置管理的认识,掌握实施现场定置管理的方法、要领和操作步骤,从跟不上改变以往车间现场无秩序、物料堆放无区域、过程无记录,合格、不合格、待检验物料混淆、没有标识,工作乱、人员乱、秩序乱的不正常情况;做好工厂、车间的现场管理和定置管理,实现现场管理的可视化、规范化和精细化;培训对象:企业的生产厂长,生产副总、总监,生产
2019-09-13 07:11
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如何应用实验设计(DOE)提高工艺控制能力
单元主要内容目的0破冰案例研讨1实验设计(DOE)概述什么是实验设计实验设计(DOE)的目标与用途实验设计(DOE)的作业流程主效应、交互作用及其计算分组练习:主效应及交互效应的计算实验设计的基本原则:随机化、重复和分区化模型与误差2假设检验基础假设检验是理解DOE的理论基础之一假设检验(Hypothesis testing)的提出假设检验的目的和定义案例分析:食堂菜谱满意度改进假设检验的程序假设决策的风险案例:陪审团的判决 与
2019-09-13 07:01
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品质成本分析与控制实务
宋志军,中华企管培训网特邀企业内训讲师;中国著名现场管理实效改善专家,清华大学工商管理硕士,专注制造业的精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管理,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。工作经验宋老师具备丰富的工作经验,曾先后在大型日企、德企等外资制造业与咨询公司担任中高级工程师,辅导过数千家大型企业集团的培训、咨
2019-09-13 06:55
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