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    沟通技巧上海苏州公开课程培训班
    • 沟通技巧上海苏州公开课程培训班
    • 课程收益: 学员学完本课程之后，应能1. 掌握各种人际沟通技巧，切入对方心理，达到个人影响力的发挥。2. 掌握各种基本沟通技巧，改善沟通方法。3. 进行有效沟通与掌控反对意见的技巧。4. 了解与组织内部成员进行沟通的各种要领，取得伙伴信任与信赖。5. 提升自己人际影响力，快速建立人脉资源。6. 学习使用识别性格类型，依据不同类型进行有效沟通。培训方式: 互动教学，多元学习，分组讨论，案例分析、体验游戏、实务应用。课程内
    • 2019-09-16 08:35  [新疆乌鲁木齐市]
    •   新疆企业管理培训班  [未核实]
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    新生代员工管理课程
    • 新生代员工管理课程
    • 课程目标明确管理的基本概念清晰管理角色掌握计划、领导方面的管理技能有效发挥80、90后员工的优点理解80、90后员工激励与责备技巧提升增强管理80、90后员工的技巧与方法掌握使80、90员工产生向心力，留住下属的方法课程大纲第一部分：管理的1-2-3-4 案例分享1个目标2个领域3个层次4个职能中层管理技能模型（计划、组织、领导、控制）第二部分：看角色把握位置感1.三只眼看中层上看指令执行者+信息通报者+建议者+分担压力者2.三只
    • 2019-09-16 08:22  [新疆乌鲁木齐市]
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    新生代员工管理
    • 新生代员工管理
    • 课程背景：当我们还在摸索对80后员工的管理方式时，85后及90后的新生代员工已经成为产业大军！传统的管理方式显然已经失效，面对新生代员工，管理者困惑重重：?和新生代员工缺少共同语言，彼此很难理解对方的想法和思维；?新生代员工宣扬个性独立，追求自我实现，不听话，不顺从，队伍越来越难带；?有些新生代员工把工作当旅游，稍不如意，动不动就辞职，一年换三四份工作是常事，何谈管理？?新生代员工不吃苦、不爱钱，怎么去调动
    • 2019-09-16 08:20  [新疆乌鲁木齐市]
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    新生代员工
    • 新生代员工
    • 课程目标：认知新生代的行为特点，反思新生代成长的心智模式；掌握新生代职业行为特征，应用管理心理学工具，借鉴优秀的企业管理经验，形成对新生代的正确管理与引导；让管理者管理新生代不再迷茫！提供管理系统引导工具，拿来就用！最终目标去标签化达到正己化人，适者生存、和谐团队。课程大纲：前言：新生代管理现状分析及对管理带来的挑战新生代员工辞职信的反思；400份问卷调查引发的思考；新生代管理带来的挑战。第一部分：
    • 2019-09-16 08:19  [新疆乌鲁木齐市]
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    新任经理课程
    • 新任经理课程
    • 新任经理课程课程背景企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高
    • 2019-09-16 08:17  [新疆乌鲁木齐市]
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    新任经理培训北京课程
    • 新任经理培训北京课程
    • 新任经理培训北京课程培训对象：中高层管理者、重点培养的企业骨干、新任干部等。培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标：1.新任经理的角色转变，建立以结果为导向的工作思维2.建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索3.掌握把工作管好的方法和技巧，提升计划，组织，控制（目标管理与绩效考核、执行力控制）与创新的能力4.掌握带人带团队的方法，有
    • 2019-09-16 08:16  [新疆乌鲁木齐市]
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    新任管理者管理技巧培训
    • 新任管理者管理技巧培训
    • 新任管理者管理技巧培训一、管理角色认知1. 管理是什么？2. 如何理解管理的目的和本质？3. 中基层管理者的主要责任是什么？4. 管理者需要具备哪些技能？5. 团队管理者的角色认知？? 教练角色：帮助下属成长? 团建角色：塑造积极环境? 激励角色：点燃下属热情? 业绩责任人：对团队业绩负责? HR开发者：选、用、育、留? 领导者角色：带好团队? 桥梁角色：承上启下，沟通协调二、工作与业绩管理1. 工作管理检查清单? 每阶段团队目标是
    • 2019-09-16 08:15  [新疆乌鲁木齐市]
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    怎样提升团队执行力
    • 怎样提升团队执行力
    • 怎样提升团队执行力课程大纲：怎样提升团队执行力第一部分、构筑企业内部的执行环境 1、环境对人行为的影响 企业环境对人的行为的影响 员工内心环境的塑造 2、打造企业员工的商业人格 为什么而学比学什么更重要 军队为何拥有如此高效的执行力？ 为打败敌人而学要比增加知识而学的学习效果更好 建立打造企业执行人才的培训体系 军队中 铁打的营盘流水的兵 通过训练把社会人打造成公司人 员工训练的方向：打造符合企业要求的公司人
    • 2019-09-16 08:00  [新疆乌鲁木齐市]
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    心态管理上海苏州公开课程培训班
    • 心态管理上海苏州公开课程培训班
    • 课程说明：中国的企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型，必须形成职业化的员工队伍。课程收益：本课程立足中国企业现状，帮助企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能，为企业提供的员工职业化训练方案。课程大纲一、积极的心态管理1. 心态革命：我相信、我看见2. 武装自己：每天进步一点
    • 2019-09-16 07:59  [新疆乌鲁木齐市]
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    广州金字塔原理公开培训班
    • 广州金字塔原理公开培训班
    • 广州金字塔原理公开培训班课程背景听得懂是工作过程中表达、写作时候的最基本要求，但当我们做工作汇报或涉及相关公文、报告的撰写过程中，提笔忘字、说不到要点等类似的问题常有发生。究其原因主要是对需要呈现表达的思维系统思考不严密、逻辑运用缜密、表达能力不足而表现出来的漏洞所在。金字塔思维能够针对这一漏洞提供关于思考与表达技巧的系统性锻炼，学习金字塔结构思维，帮助学员了解并掌握如何使用结构化逻辑思维界定问题
    • 2019-09-16 07:56  [新疆乌鲁木齐市]
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    广州目标管理：需求预测，计划与库存控制
    • 广州目标管理：需求预测，计划与库存控制
    • 课程背景：德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以企业的使命和任务，必须转化为目标！目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出目标管理与自我控制的主张，随后在《管理任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以企业的使命和任务，必须转化为目标，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被
    • 2019-09-16 07:55  [新疆乌鲁木齐市]
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    广州人力资源管理培训
    • 广州人力资源管理培训
    • 课程目的和收益u让直线经理了解人力资源管理的全貌，理解HR各个模块的知识，尤其是理解相互关系和接口；u让直线经理认识到他们是人力资源管理的责任主体，意识人力资源管理对本部门工作的重要性；u让直线经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法，提高员工满意度，更大发挥员工的价值，降低员工流失率；让直线经理明白如何与HR部门合作，做好本部门的选、育、用、留工作，提高部门工作效率和部门业绩。课程大纲:第一讲
    • 2019-09-16 07:51  [新疆乌鲁木齐市]
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    工作管理培训
    • 工作管理培训
    • 课程目标：1. 深化对管理与领导的认识、明确两者各自在企业管理中应承担的任务2. 学会应用时段规划法、四象限法、工作任务单、日程表等工具分类管理自已的各种工作事务3. 系统的学习当你面对一二项最重要工作任务时，面对日常事务的干扰及员工的抵触，如何运用目标管理、计划管理、目视管理及问责机制等方法，使你的这一二项最重要的工作任务做的象你当初想象的一样好课程亮点：理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没
    • 2019-09-16 07:48  [新疆乌鲁木齐市]
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    基层主管培训 上海／北京课程
    • 基层主管培训 上海／北京课程
    • 课程大纲1.适应改变，克服新岗位带来的各种困难主管这一角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的抵触，加以应对了解团队成员的想法2.进入主管角色初来乍到，认识团队以新的职务身份与团队接触收集员工的信息制定并实施新规则循序渐进：观察、倾听、调整、介入通过面谈来接触员工3.根据团队实际情况来调整自己的管理风格诊断自身管理风格识别下属之间的差异适合管理方式的选择标准下达指令还是自己参与
    • 2019-09-16 07:37  [新疆乌鲁木齐市]
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    团队领导力提升公开课程培训班
    • 团队领导力提升公开课程培训班
    • 课程对象：资深经理人（5年以上经理岗位），30岁以上课程收获：1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格，从而进行后续改善课程特色：1、课程为便于学员记忆，讲师结合国际最前沿的图像记忆发讲课程所有内容设计程几何图形，并依照图形的关联与逻辑性进行授课，实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。从以往的学习情况来看，效果很好
    • 2019-09-16 07:35  [新疆乌鲁木齐市]
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    团队管理问题解决北京公开课程培训班
    • 团队管理问题解决北京公开课程培训班
    • 课程大纲：前言：管理者系统解决问题的时代已经来临！破冰游戏：你所面临的问题有哪些？你对本次课程的期望是什么？一、玩转问题导论1、问题战略鸟瞰图1）问题产生的三大假设：A)人 B) 财 C)物2）案例研讨：为什么以结果导向一而再、再而三地裸奔、罚款、降级等却没有获得好结果？结论：把聚焦人的结果前置到聚焦人的行为来获得商业目标！2、初解玩转问题导图3、玩转问题的三大观念1）系统思维 2）智慧碰撞 3）双赢互动4、现场收集
    • 2019-09-16 07:34  [新疆乌鲁木齐市]
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    团队教练
    • 团队教练
    • 【课程收益】形成教练的思维模式，建立相互协作的团队氛围学会有效激励团队成员的方法，提升团队士气学习教练式沟通的核心技术(听、问、反馈、态度)，培养团队成员独立解决问题的能力将教练式沟通流程（GRЯOW模型）用于团队辅导，提升团队绩效学习高效团队决策的工具，提高团队的群策群力能力【课程介绍】《卓越团队教练》是一门让领导者和管理者学习如何让员工从个人理想提升到团队愿景上，进而实现企业共享目标的课程。《卓越团
    • 2019-09-16 07:30  [新疆乌鲁木齐市]
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    团队凝聚力培训课程
    • 团队凝聚力培训课程
    • 【课程收益】通过本课程的学习，可以让我们：1、增强团队合作精神，提高团队工作效率。2、营造和谐的工作环境，提升企业创造力。3、提升团队沟通能力，建立组织成员之间的相互信任。4、提升企业团队协作能力。【课程大纲】一、团队精神的真谛1、 为什么精英球队会失败2、为什么人多不一定力量大3、团队精神永不可少二、你需要一个团队1、 团队的力量永远大于个人2、没有完美的个人,只有完美的团队3、团队意识第一,个人英雄主义第二
    • 2019-09-16 07:25  [新疆乌鲁木齐市]
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    变革管理培训
    • 变革管理培训
    • 变革管理培训课程意义变革不可避免，当组织成长迟缓，内部不良问题产生，愈来愈无法应对经营环境的变化时，企业必须制定组织变革策略，将内部层级、工作流程以及企业文化进行必要的调整与改善管理，以确保企业顺利转型。但是在任何企业中，变革尤其是比较大的战略性变革都非易事。企业变革管理，最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。如何让各级领导者及全体员工都能够准确把握变
    • 2019-09-16 07:15  [新疆乌鲁木齐市]
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    互联网时代管理技能提升上海公开课程培训班
    • 互联网时代管理技能提升上海公开课程培训班
    • 曾经，凭借几十年积攒的经验，赢得广阔的市场，传统企业是如此辉煌。随着互联网时代的到来，传统企业无论是业务，还是人员配置都受到了前所未有的冲击，基业长青的梦想摇摇欲坠，变革管理思维势在必行。然而，互联网时代应该怎么做好管理呢？您是否困惑r 什么是互联网思维，怎么用于管理中？r 如何把控多变的市场需求，避免爆发式的毁灭？r 互联网冲击导致军心涣散，如何凝聚士气，再次激发其斗志？针对以上问题，我们特邀原奇虎36
    • 2019-09-16 06:40  [新疆乌鲁木齐市]
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