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大道行简——《道德经》精解
在中国浩瀚的文明历史长河源头,有一颗璀璨的明珠熠熠生辉,它所放射出的智慧毫光虽然微弱渺茫,但却影响深远,它的思想具有穿透时空的神奇,至今仍被人们所推崇,它就是被誉为中国古籍经典之首的《道德经》。《道德经》,全文五千字左右,分为上篇道和下篇德两部分,全部用韵文形式写成,许多名句朗朗上口,流传广泛。数千年来,无数中外智睿之士穷毕生精力来研究《道德经》,有资料统计,《道德经》的外文版本已经超过100种。仅
2019-09-23 07:05
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初秋服装搭配
1.形象设计(形象诊断)通过科学的形象设计技术,运用色彩测试、风格分析,结合个人的五官、体型、气质综合分析,诊断出个人的色彩规律、款式规律,模拟出个人的不同场合的发型、妆容以及服装搭配。2.妆面设计通过形象诊断后,根据个人的五官、脸型、气质,设计出个人独特的专属妆容,(包含眉形设计、眼妆设计、腮红设计,口红用色建议,化妆品选购指导。)让您在每个场合都有精致的美颜绽放。3.发型设计根据您的风格和色彩,为您
2019-09-23 00:10
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优秀员工职业素养
课程背景: 无论什么公司,何种行业,在我们周围总有一批拥有某种共同特质的人,人们都会觉得他们是优秀的、有魅力的,这与他们从事什么工作无关,完全是因为他们具备了很高的个人职业素养!课程收益:1、具备企业人的心理准备;2、掌握工作的基本态度和方法;3、树立专业的职业形象;4、学会如何进行商务沟通;5、获得岗位职责所需要的基本技能;6、对自己的职业发展负责。课程大纲:一、企业人的心理准备1、所谓企业人2、企业人
2019-09-22 23:52
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人课合一:TTT课程开发与授课技术实战训练
【课程大纲】第一单元:台后精准-专业课程研发技术训练单元目的:本单元学习后,学员将对企业培训现状有清晰的认识,并树立科学的培训理念,掌握课程开发技术,最终完成课程的初步开发一、专业课程培训现状分析练习:你来教,我来学案例分析:企业现有专业课程的分析1、课程1:《常见作业缺陷控制》2、课程2:《行为安全观察》3、课程3:《主机安全运行》4、课程4:《危险与可操作性分析(HAZOP)》5、课程5:《接待服务日常检查标准
2019-09-22 23:41
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互联网下的员工关系管理
课程目的了解下属员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,通过层层剖析从本质上重新审视在这个特殊社会环境下成长起来的员工群体,并科学正视这一群体的优势和劣势,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握下属员工最先进和最有效的管理理念和管理工具,构建企业新型的员工关系管理,从而使得管理由对抗走向对话,由管人到管心的转化。培训效果通过游戏参与、视频分享、案例剖析、静思冥想、心
2019-09-22 23:36
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中国传统文化精髓与企业家精神
【课程目标】?走进几千年历史文化长河,感受浩瀚博大的中国文化,用求知与创新的心,感受中国传统文化的精髓与力量。本课程旨在以中国传统文化的智慧,探究中国企业家的精神实质与精神本源,指导现代都市人的工作与生活。【课程内容】? 中国传统文化是千百年来中华民族赖以生存发展的精神支柱,是祖先智慧的结晶,优秀民族的灵魂。它的形成与发展,即是中国人心灵与思想发展的轨迹。因此,作为中国企业家,要更好的了解自己,即需
2019-09-22 23:24
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高效的管理沟通技巧训练
课程目标? 充分认识沟通、管理沟通及其意义? 掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向? 重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧? 重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟
2019-09-22 23:20
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“海关帐实操技巧及疑难处理与保税业务筹划 及合理节税”高级研讨班
课程背景: 加工贸易的管理离不开手册,从纸质手册、纸质手册电子化到现在的电子化手册、电子账册,发展至今已渐趋完善,一本小小的手册可以完整的体现出加工贸易企业的产品链条和风险管控理念。同时,为了响应简政放权,海关一方面会从原来的管家式监管模式逐步转变为企业诚信的合规的自主式管理,另一方面会加大日常核查力度。那么如何操作和管理手册就成为加工贸易企业海关事务管理的重点。企业是否能从手册的备案、进出口、变
2019-09-22 23:06
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“注塑十大疑难缺陷分析技术”注塑缺陷
1、注塑件内应力的定义、形成原因与影响因素;2、注塑件内应力的检测方法、控制措施与改善技术;3、注塑件产生黑点问题的20个环节分析;4、注塑件黑点的控制措施与改善技术;5、引起注塑件强度不足的原因分析;6、提高注塑件强度的十大措施;7、注塑件翘曲变形的四大类型;8、注塑件翘曲变形的原因分析与改善技术;9、注塑件尺寸不良的三种状况;10、引起注塑件尺寸不良的核心因素与控制技术;11、模具困气造成的18个注塑问题;12
2019-09-22 23:06
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Triz培训公开课(3天)
张驰黑带大师,中国六西格玛奠基人之一,全国六西格玛推进委员会首届专家委员,CAQ六西格玛推进平台组建团队成员,中国企业联合会客座教授,国内首批六西格玛倡导者和推动者,国内首部六西格玛专著作者,首套实战性六西格玛黑带专著作者,首部MINITAB指令详解作者,首部服务业六西格玛管理专著作者。刘人辉精益六西格玛资深顾问,黑带大师MBB,精益六西格玛专家,全国六西格玛推进委员会委员,全国可靠性推进委员会委员,北京大学EMBA。
2019-09-22 22:59
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QC080000:2012内审员培训
v 包装指令、WEEERoHS指令、REACH指令、包装指令、索尼GP要求、我国《电子信息产品污染控制管理办法》要求知识讲解v 介绍直接促成绿色供应链管理(绿色贸易伙伴关系)的欧盟三大指令和索尼环保要求、我国《电子信息产品污染控制管理办法》中关于我国境内电子厂商目录管理的要求。v RoHS2.0暨2012/65/EU指令介绍? 指令适用范围? 禁止物质(附录Ⅱ说明)? 不适用情况说明? 关注物质说明? 制造商责任? RoHS产品技术文件? CE标志使用?
2019-09-22 22:56
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PPT专业度与美观度提升
模块一、PPT制作的目标与理念PPT制作的类型有哪些:新闻型、全图型、半图型、文字型、全字型、数据型、图表型、图解型、框图型、色块型、动画型、故事型、创意型、秀版型、暴力型PPT在企业管理的不同场合应用的原则是什么:客户沟通场合、培训演讲场合、分析讨论场合、邮件往来场合PPT制作的目的:有效沟通了解听众的障碍:优化PPT制作思路良好的工具成功的一半:PPT2003版到2010版分享模块二、文本处理大幅文本的浓缩技巧
2019-09-22 22:51
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MTP中层干部管理才能训练计划
课程目标1. 通过系统的管理知识和技能的研习,将相关管理才能落实于日常管理工作,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益。2. 统一企业中层管理者与企业经营层的管理理念(了解组织文化内涵,明确管理职责,建立正确态度,认知使命意义,勇于面对挑战,设定管理基准,培养问题意识)。3. 全面提升企业中层管理者管理技能的水准(评价和辅导下属的业绩,发现问题与解决问题的能力,培养与指导部属的能力,
2019-09-22 22:44
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4月公开课实地教练技术
课程背景对于一间服饰零售企业来说,开多店是必然的发展趋势。随着不同规模企业的市场拓展策略确定,开店的数量不断攀升,如何有效管理每一间终端店铺,成为店铺迅速发展急需解决的一大难题。学习实地教练技术就是帮助企业用最短的时间、最有效的零售传播手段将企业对零售终端的效能范本用统一、标准、规范的方式传递到终端一线,让一线销售人员把这些知识及信息转化为最有力的销售武器,快速达到成企业期望的成果。课程目标通过课
2019-09-22 19:46
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深圳工业工程IE公开课程
培训目标1、从企业生存和发展角度认识现代(工业工程(IE))的本质及发展历史2、掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。3、掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。4、掌握程序、动作、时间分析和改善。5、掌握如何快速切换生产线和产品(SMED),大大缩短换线时间。6、掌握如何提高设备综合效率(OEE)7、掌握如何消除管理中的难题----人的工作失误带来的损失。课程大纲第一部份:你的企业为何需要工业工程
2019-09-22 19:11
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工业工程培训
工业工程培训课程大纲:工业工程培训第一部分:IE工业工程定义1、IE工程定义2、IE工程的效果3、IE工程的内容工业工程培训第二部分:工序管理的实践1、生产准备计划2、工序管理之材料管理3、工序管理之作业管理4、工序管理之切换管理5、工序管理之技术管理6、做好工序管理的三大基础条件7、整理的具体内容8、整顿的要点9、影响员工士气的7大因素10、外订货交期延误原因分析工业工程培训第三部分:作业改善的推进方法1、改善作业的两
2019-09-22 19:07
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合同谈判培训
【培训内容】一、解读2014《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》,分析转包违法分包等违法行为的特征、认定标准、应当承担的法律责任。二、工程合同谈判与签订及履约管理1、合同谈判的前期准备与谈判要点;2、建设工程合同谈判的技巧与策略;3、工程量的确定、工程款结算方法、竣工验收与移交;4、工程合同的保全与担保及合同履行中的抗辩权。三、工程索赔与反索赔1、索赔与反索赔管理材料的收集和整理;2、如
2019-09-22 19:06
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分级管理诊断培训课程之基层人员问题诊断与解决能力训练(杨天河)
基层人员问题诊断与解决能力训练企业最大的宝藏是员工的潜能。基层员工掌握诊断能力不仅能防患于未然,更能及时优化工作,通过改善不断提升企业绩效和竞争力。拥有十多年咨询经验的资深咨询专家杨天河老师在辅导客户对标挖潜的过程中,帮助很多企业通过有效诊断与策划,新增数千万甚至数亿年化效益。为帮助更多单位有效提升决策质量、打造规模领导力,资深咨询专家、标杆管理专家、核心人才建设专家杨天河老师在多年实践基础上总结
2019-09-22 13:19
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项目管理最佳实践
课程意义:如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求,管理好客户的期望值;如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状;如何有效解决进度拖延和成本超支的问题,如何提高客户的满意度?如何实现项目经理的角色的转变,实现项目经理负责制;如何保证项目团队成员全身心投入到项目中,如何评价项目团队成员的业绩?由于项目时间紧迫,如何解决团队成员对于加班的抱怨、员工之间的冲突?如何将项
2019-09-22 12:28
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项目管理四步法训练
课程介绍本课程结合行业的专业知识与应用实践,用简洁和直截了当的风格,给你带来全新的思维视角。讲师通过仿佛信手拈来的故事与现身说法,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教,而是强调知识的运用,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、、进度拖期、费用超支、质量缺陷、客户抱怨等具体问题。培训对象:组织的高、中层管理及领导者;项目
2019-09-22 12:16
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