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    跨部门沟通无边界管理与群策群力培训
    • 跨部门沟通无边界管理与群策群力培训
    • 序号课程单元课程内容授课方式一跨部门协作-无边界管理1.什么是无边界管理?u部门协调和灵活性是企业生存的关键u寻找部门协调的障碍力2.无边界管理模式的演变过程u完全无边界u有边界管理u无边界管理3.无边界组织的四个障碍u不愿意从他人身上获得帮助u找不到专家u不愿意提供帮助u不能合作或交流知识理论讲授小组讨论案例讨论案例演练二跨部门协作-无边界组织的协调与领导1.什么是企业内的协调型关系?2.协调型组织的沟通和交流3.协
    • 2019-09-08 10:25  [新疆乌鲁木齐市]
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    消费者行为学与营销策略培训
    • 消费者行为学与营销策略培训
    • 1968年出生于北京,1992年毕业于北京理工大学,工程光学系;后取得MBA硕士学位.中国石化集团、北京华融集团、上海皮宝制药集团、江中制药集团、三九制药、中国长城葡萄酒有限公司首席营销顾问。主要工作经历:1992年就职于美国百事可乐\百事食品(中国)公司。并担任市场总监职务,期间多次被百事总部评选为百事亚洲区域最佳经理,是亚洲区域最年轻的优秀管理人员,最早将欧美流行休闲食品引进中国的主要策划人员。参与并主导了奇多、
    • 2019-09-08 10:15  [新疆乌鲁木齐市]
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    汽车行业客户关系管理培训
    • 汽车行业客户关系管理培训
    • 汽车行业客户关系管理课程背景中国汽车消费已经由高速发展进入稳定发展时期,在市场总体需求增速放缓的情况下,汽车生产、销售、服务企业间的竞争也变得更为激烈。在此情形下,谁能赢得更多的客户资源,谁就能赢得竞争。而要赢得客户,企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。课程目标1.了
    • 2019-09-08 10:13  [新疆乌鲁木齐市]
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    市场营销管理培训
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    • 课程特色与背景当新技术颠覆性地改变着人们的生活方式;当世界走向扁平化,机会走向公开化;当不确定时代到来,预测与分析失灵;当物质极大过剩,产品高度同质化;当传统的营销手段失效,企业利润薄得象刀片一样如何让自己站在行业的制高点,如何打开现在固定的格局呢?只有在营销管理上寻找企业突破口,才是我们企业面对现在市场环境所要作出的应对方式。在【市场营销管理】课程中,张利老师将告诉你如何赢在营销管理、赢在价值、
    • 2019-09-08 09:45  [新疆乌鲁木齐市]
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    工业品营销九大攻杀利器培训
    • 工业品营销九大攻杀利器培训
    • 工业品营销九大攻杀利器.2020年8月08-09日 深圳.2020年8月29-30日 深圳【课程概述】当前的市场环境中,行业、客户和友商都在发生变化,营销人员如何提升解读客户的能力呢?如何了解客户的压力和挑战呢?如何甄别客户需求,了解竞争对手,制定差异化营销方案并准确传递产品价值呢?如何适应这种变化,实现角色的转变,最终实现销售项目成功呢?工业品营销九大队攻杀利器通过九个方法进行实战训练,让销售精英系统认识大客户成交,并
    • 2019-09-08 09:40  [新疆乌鲁木齐市]
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    工业品大客户销售实战技能培训
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    • 工业品大客户销售实战技能.2020年12月10-11日北京【目标学员】从事工业品大客户销售、项目销售、直接销售、营销公关的总经理、销售总监、大客户经理、直销代表、公关人员、相关销售人员【课程背景】工业品大客户销售是个技术活。把握客户的脉动,跟住客户的脚步,挠到客户的痒痒,促成客户的购买,这中间的每一步都有讲究。本课程为您解决以下问题:1、在大客户采购中,有哪些行为规律和心理特征?2、如何快速、准确地找到目标人?
    • 2019-09-08 09:39  [新疆乌鲁木齐市]
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    客户服务管理与客户满意度测评培训
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    • 课程特色与背景为帮助业内企业建立自己的服务文化和服务管理流程,满足顾客的需求。课程大纲(一) 服务经济时代的特征1、 服务经济时代的5大特征2、如何进行差异性服务,确保企业优势盈利能力3、服务质量评价工具的使用及分析4、如何使服务从职责到职能的深化,合理分配服务工作(二) 服务主管的工作理念及基础管理1、 顾客至上的服务理念(对顾客的认识、树立顾客至上的服务理念)2、 追求卓越的服务管理(抓住关键时刻、拓展服
    • 2019-09-08 09:35  [新疆乌鲁木齐市]
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    如何才能成为一名优秀的产品经理产品经理高级培训
    • 如何才能成为一名优秀的产品经理产品经理高级培训
    • 【时间/地点】6月24-26日 北京 7月22-24日 上海【培训费用】5980元/人(包括会费,讲义,午餐,茶点,证书等)【课程收益】如何才能成为一名优秀的产品经理? 如何看待竞争对手? 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进?如何从产品经理的角度去分析客户行为?. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题?本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作,提升相关人员的精细化营销的策划
    • 2019-09-08 09:27  [新疆乌鲁木齐市]
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    大客户销售策略客户决策循环解析及对策培训
    • 大客户销售策略客户决策循环解析及对策培训
    • 大客户销售策略--客户决策循环解析及对策.2020年7月3-4日 (周五.周六).2020年10月28-29日(周三.周四) 上海市 课程对象:用于中高级销售人员的技能优化和专业升级,以及需要扩展对销售运行体系认知的各类营销管理者和企业精英;尤其适用于企业对企业的销售、解决方案的销售、大客户的销售等业务模式。课程概览: 大额订单的销售首先必须了解客户的采购流程与决策体系。传统的销售模式因过于强调以卖方自我为中心的行为技巧,已
    • 2019-09-08 09:22  [新疆乌鲁木齐市]
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    国际贸易信用证审单与合同风险防范培训
    • 国际贸易信用证审单与合同风险防范培训
    • 《国际贸易信用证审单与合同风险防范》.2020年7月22-23日上海.2020年9月25-26日 苏州.2020年11月18-19日 北京培训对象:进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程背景1、跟单信用证统一惯例UCP600也已经实施5年了,遗憾的是,很多企业仍然不了解银行审单实务中的相关注意事项,造成很多问题;2、国际贸易人员应该掌握的国际结算知识;3、国际贸易合同风险分析与防范技巧;4、国际贸易中运
    • 2019-09-08 09:10  [新疆乌鲁木齐市]
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    品牌课程设计与开发之七步成诗培训
    • 品牌课程设计与开发之七步成诗培训
    • 课程主要收获:1、掌握品牌 课程 开发 的流程,关键步骤和实用工具;2、学习现场收获学员自己的品牌课程七件套产品;3、放大课程价值,延伸课程生命力,跨入课程云时代;4、抢先一步获得资格认证,拥有更多行业竞争资本。课程大纲结营挑战:《在船上》导论:案例并不多见的场景(正式学习的前一天晚上18:00-20:00,学员需提前报到)一、万般之源,在需问宗需求分析 选题:审视稀缺性与影响程度 所选课程的卖点与买点分析 面条理论
    • 2019-09-08 09:06  [新疆乌鲁木齐市]
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    双赢商务谈判培训
    • 双赢商务谈判培训
    • 开课时间:10月31日-11月1日课程背景:古之谈判,三寸之舌可挡百万雄师;今之商务谈判,大至国家争端、领土边界;中至企业并购、甲乙买卖;小至个人恩怨、职责划分,可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国;差的谈判则害人害己、祸起萧墙。作为商务人士的您,可曾遇到过这些情况之一二?1)多年的合作伙伴却出现意见分歧,如何谈利益共享、权责共担?2)部门利益纷争,公说公有理,婆说婆有理,您如何从中调停?3) 为什
    • 2019-09-08 09:01  [新疆乌鲁木齐市]
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    以客户为中心的经营管理体系培训
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    • 向华为学习[以客户为中心的经营管理体系] 从业务流程、组织变革、文化塑造、简单管理四个维度深度剖析华为商业成功的关键经验.2020年3月25-26日 上海【授课讲师】:华为高管团队【培训对象】:公司创始人、总裁、企业核心高管、部门总监等(支持企业经营团队集体参加本次学习)【课程收获】第一部分学习华为的以客户为中心的业务流程再造与组织变革1、理解互联网时代组织变革的本质;2、理解流程型组织的基本理念和建构方法;3、
    • 2019-09-08 08:44  [新疆乌鲁木齐市]
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    互联网思维改造传统商业模式及电商实务培训
    • 互联网思维改造传统商业模式及电商实务培训
    • 第一部分 传统企业在互联网时代如何逆袭第二部分 传统品牌企业如何开展电子商务1、传统企业在互联网时代的残酷现状1、淘宝的发展现状及对电子商务的深刻影响2、互联网时代究竟带来了什么改变2、网络购物消费者行为模型及变化趋势3、什么是互联网思维(用户至上,产品为王,全渠道,口碑传播)3、品牌企业开展电子商务面临的冲突与解决思路(例如:线上线下的产品冲突、价格冲突的问题)4、互联网时代的商业模式及盈利模式4、开展电
    • 2019-09-08 08:41  [新疆乌鲁木齐市]
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    专业销售技能实战训练高级培训
    • 专业销售技能实战训练高级培训
    • 课程大纲第一部分:销售与销售沟通1.工具与智慧的故事2.成功销售员的七大特质3.适应性销售案例(具体根据行业而定)4.客户分类与销售策略5.销售沟通的专业模型6.销售沟通障害产生的原因分析7.双关图的启示:世界是知觉世界8.知觉世界要求沟通从心开始9.人类行为(包括沟通)的启动密语10.性格与销售的白金定律11.模仿与人类的喜欢原理12.性格模仿的TOPK技术 第二部分:快速识别客户的Topk类型1.Topk的日常行为特质2.Topk的日常行为
    • 2019-09-08 08:37  [新疆乌鲁木齐市]
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