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    创新思维训练（李宣漫）
    • 创新思维训练（李宣漫）
    • 一、创新全接触1、什么是创新（活动形式：案例引导）2、创新、创意相同吗？3、了解我们的思维方式（1）左右脑之间的分工（2）左脑型与右脑型的人的差别（3）测试：你是左脑思维还是右脑思维4、创意大考验5、体验式活动：创意能力测评6、创意的三个重要测评指标（1）流畅力：思维的速度（2）变通性：思维的多元化（3）新颖性：思维的与众不同7、创意思维的冰山模型二、创意的工具1、公司定位篇随机词汇法（1）刺激是创意的主要源泉
    • 2019-09-22 13:20  [陕西西安市]
    •   陕西企业管理培训班  [未核实]
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    项目管理计划编制实战演练公开课
    • 项目管理计划编制实战演练公开课
    • 课程概述本课程以事先精心筛选的企业实际项目案例为基础，讲师与学员高度互动，汇集项目团队中的关键人员，通过高度集中和相互协调的计划编制过程，目的是生成能够保障项目顺利完成的可行的项目管理计划。从而使团队成员对项目目标和工作内容有一个清晰和共同的认识，为下一步的行动奠定基础。该实战课程的每一个环节都涉及到：项目的目标是什么？哪些是必须提交的可交付成果？项目团队的角色与责任是什么？项目计划的工具和模板如
    • 2019-09-22 12:33  [陕西西安市]
    •   陕西企业管理培训班  [未核实]
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    项目管理沙盘模拟实务
    • 项目管理沙盘模拟实务
    • 课程背景：每家企业都讲项目管理，每位项目管理者都在努力做项目，但总有这样的一些问题产生：★ 我们应该如何启动项目，有什么工具，有什么技巧？★ 我们的组织结构适合做项目管理的工作吗？如何调整？★ 项目经理在项目中的权力如何界定，如何授权？★ 领导和同事都讲做项目计划，但如何做计划，从什么地方入手？★ 公司关注项目的成本吗？我们如何做项目成本的估算和预算？★ 公司是如何对项目绩效进行考核的，有没有科学而量化
    • 2019-09-22 12:29  [陕西西安市]
    •   陕西企业管理培训班  [未核实]
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    项目管理体系实战应用
    • 项目管理体系实战应用
    • 课程前言科技的高速发展带来了日益细致的社会分工，知识折旧日益呈现加速趋势。无论对于企业还是个人而言，这都是一个必须持续学习、不断提升的时代。随着全球竞争态势的急剧变化，创新求变早已成为各个组织的共识，项目管理因其科学、系统和可操作成为风靡全球的管理利器。诚如《财富》杂志所言，一切皆项目21世纪是项目管理的时代。?课程特色针对最新的项目管理知识体系（PMBOK2012版），讲师结合多年实战项目管理经验和中国项目
    • 2019-09-22 12:14  [陕西西安市]
    •   陕西企业管理培训班  [未核实]
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    项目管理-北京 - 扬州项目管理培训
    • 项目管理-北京 - 扬州项目管理培训
    • 培训受众:项目总监、项目经理、项目成员，以及对项目管理感兴趣的所有人员课程收益:1、系统了解项目管理理论；2、熟悉项目管理概念；3、明确项目控制的目的；4、交流项目管理经验。课程大纲:第一单元项目计划和预算项目与项目管理的基本概念项目管理流程项目利益关系人项目管理要素和知识领域（案例）项目阶段和项目生命周期项目责任转移项目组织形式及其特点项目管理的方法和工具思维图与头脑风暴WBS与项目任务分解责任矩阵与资源
    • 2019-09-22 12:10  [陕西西安市]
    •   陕西企业管理培训班  [未核实]
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    研发项目管理工具与模板实务培训
    • 研发项目管理工具与模板实务培训
    • 课程介绍在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为企业提供具体的解决思路和应对措施。①. 在产品开发过程中，时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者，无论您的头衔或称谓如何，这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选择。这是否足够？是否还有其他方式方法帮助您尽可能达成时间目标？本课程将给出引导
    • 2019-09-22 12:02  [陕西西安市]
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    新产品研发项目管理课程
    • 新产品研发项目管理课程
    • 课程介绍中国科学院计算技术研究所是国家专门的计算技术研究机构，同时也是中国信息化建设的重要支撑单位，中心凭借科学院强大师资力量，在总结多年大型软件开发和组织经验的基础上，自主研发出一整套课程体系，其目的是希望能够切实帮助中国软件企业培养高级软件技术人才，提升整体研发能力。迄今为止已先后为国家培养了数万名计算机专业人员，并先后为数千家大型国内外企业进行过专门的定制培训服务。创新是推动一个国家和民族向
    • 2019-09-22 11:55  [陕西西安市]
    •   陕西企业管理培训班  [未核实]
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    敏捷项目管理精要
    • 敏捷项目管理精要
    • 培训受众:研发总监，技术经理，项目经理，开发工程师，前台开发工程师，产品经理，需求分析师，测试经理，测试工程师等课程收益:清晰地认识敏捷的本质，理解其与传统方法的区别，认识到转变的要点、难点，消除自己各方面的困惑，知道如何运转一个敏捷项目，掌握其中的关键方法和技术，有能力开始持续改进自己组织的项目管理方法。课程大纲:单元1认识敏捷敏捷发展简史及敏捷宣言敏捷试图解决那些问题敏捷有那些主要方法：Scum，XP，
    • 2019-09-22 11:51  [陕西西安市]
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    华为项目管理工具与模板运用训练
    • 华为项目管理工具与模板运用训练
    • 培训受众:企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等课程收益:1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用2.提高相关管理能力3.提高项目计划能力4.减少项目成本课程大纲:第一章项目与项目管理1、什么是项目？项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问题分析2、什么是项目管理？项目管理的9大内容项目管理的5大过程参考模板：《项目管理手册》第二章项目启动1、立项申请制定项目章程制定项目初步
    • 2019-09-22 11:38  [陕西西安市]
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    体验式学习：项目管理实战
    • 体验式学习：项目管理实战
    • 课程背景世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理。而中国的制造业，却不到10%的企业了解项目管理，更少于1%的企业真正运用项目管理项目如果缺乏科学的管理，您的企业将遭遇到：◇ 产品开发周期长 (Prolonged RD Cycle) 而失控，市场压力下匆匆量产，生产不顺，品质不稳◇ 项目成本 (Confusing Costing Methods) 不清晰，成本控制难以下手，赚不赚钱难以界定◇ 制造周期长，反应速度慢 (Long Lead Time,
    • 2019-09-22 11:34  [陕西西安市]
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    住宅精装的3.0时代与“万科3.0精工系统”解析及住宅精装项目管理核心关键节点管控落地措施
    • 住宅精装的3.0时代与“万科3.0精工系统”解析及住宅精装项目管理核心关键节点管控落地措施
    • 课程背景目前房企开发的项目中精装修房交付项目所占比例逐步上升，但由于设计、施工质量、保修等问题引起的客户群诉时有发生，给企业造成很大损失和负面影响。本课程将结合万科3.0精工系统的核心标准，以如何实施住宅精装修批量管理为主线,运用大量实战案例，借鉴标杆企业的成功经验，吸取其经验教训和改进成果，总结批量精装修管理的差异化特点，从甲方角度阐述应该如何实施批量成品住宅的项目管理，不再走别人已经走过的弯路，不
    • 2019-09-22 11:34  [陕西西安市]
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    《项目管理沙盘演练高级实务》
    • 《项目管理沙盘演练高级实务》
    • 【培训对象】适合已经接受过较为系统的项目管理基础培训，并且具备了较为丰富的项目管理经验，希望通过培训深层次提高实战应用水平、解决项目实际疑难，成为卓越项目经理的项目管理相关人员，如：项目总监、项目经理、项目组成员、技术总监、部门经理等等。【课程收益】深入理解项目管理三角形及现代项目管理目标的特性；了解项目管理9大知识领域和项目管理5过程，全局观看待项目管理；加强项目规划和控制能力，提高项目的管理和执
    • 2019-09-22 11:29  [陕西西安市]
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    《研发项目管理务实》
    • 《研发项目管理务实》
    • 【课程背景】随着企业的发展壮大，迫切要求加快研发速度，提高质量、降低成本。有些公司虽然建立了比较完善的项目管理制度，但由于缺少团队高效运作的优秀文化和管理技能，还是大大影响了研发的效能，如何使团队高效运作成为困绕企业领导层的一大问题，这就需要大大提升项目经理的项目管理能力，经调查发现许多研发项目经理具有丰富的经验，但非常缺乏研发项目管理方面的知识。【参加对象】研发系统高中层管理人员，质量管理人员，
    • 2019-09-22 11:28  [陕西西安市]
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    高级秘书、助理和行政人员综合技能提高训练
    • 高级秘书、助理和行政人员综合技能提高训练
    • 课程背景：随着我国企业管理向国际先进管理水平的迈进，行政管理岗位的重要性也日益凸显。统筹企业行政管理、参与重大事项的决策、谋划企业的运营与发展如 今，一个行政管理人员是否称职不仅影响着公司各项事务的效率，还直接关系着企业战略的成败，由此可见，社会对行政管理人员素质和能力的要求也是今非昔比。为帮助职业秘书（助理）全面提高自身综合素质，以满足当前工作的需要并为今后走上更高层的管理岗位做好知识储备，我们
    • 2019-09-22 10:57  [陕西西安市]
    •   陕西企业管理培训班  [未核实]
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    如何为团队提供行政支持与后勤支持
    • 如何为团队提供行政支持与后勤支持
    • 培训受众:行政管理人员和后勤人员课程收益:了解行政工作对公司业务以及个人成长的价值所在分析行政事务的特性，从而拓展你的实务技能发掘你的时间管理以及自我管理能力了解不同沟通风格，学会有效地与不同类型的人打交道的策略掌握如何克服沟通障碍，实现有效沟通的知识技巧塑造你的职业形象，提升职场魅力课程大纲:第一单元 行政管理部门和行政人员 行政工作在企业中的价值行政管理部门的职责范围行政工作的特点行政人员所扮演的
    • 2019-09-22 10:48  [陕西西安市]
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    领导力与团队管理训练
    • 领导力与团队管理训练
    • 培训受众:企业总经理、中高层管理者课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 明晰管理与领导的差别，剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属，运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6．如何组建和管理团队，提升团队的凝聚力。课程大纲:第一单元：领导行为效果分析■ 企业调查，员工心中的领导■
    • 2019-09-21 12:59  [陕西西安市]
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    项目领导力
    • 项目领导力
    • 课程对象项目负责人 ；项目经理 ；从事项目管理的部门经理课程意义项目管理角色的领导力要求是非常独特的，你必须要学会如何同时满足你的项目团队成员和项目本身的需求，这可不是件容易的事情。项目管理领导力需要讲诸如沟通、激励这样的软技能和如何将项目管理能力综合起来加以应用。研讨会将教会你如何掌握项目管理领导力方面的技能，帮助你成功组建团队并创造一个理想的项目工作氛围。课程大纲1.领导项目的特殊性项目与日常运作
    • 2019-09-21 12:57  [陕西西安市]
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    非权力领导力修炼培训班
    • 非权力领导力修炼培训班
    • 课程背景自20世纪90年代中期以来，身为领导力专家的约翰N曼吉埃里（John N. Mangieri）和凯茜柯林斯布劳克(Cathy Collins Block)对全球3000多位不同行业和领域的领导者进行了深入研究，发现成功的领导者的共性不是权力的多寡,而是他们有很强的领导力强力思考力。这种思考力体现在推理、洞察和自知之明三个方面。参加对象：机关、企事业单位中高层管理者课程收益:学会使用《YAT》测评对自己的领导力水平做出诊断，掌握提升推理能力
    • 2019-09-21 12:56  [陕西西安市]
    •   陕西企业管理培训班  [未核实]
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    赢得承诺：知己知彼的领导力法则
    • 赢得承诺：知己知彼的领导力法则
    • 课程介绍：管理者最大的挑战，并非来自外在的挑战，而是其内在的领导力能否在团队中建立威信，能否得到部属的支持与承诺，能否在组织中积极发挥影响力。然而，由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者苦恼不已如何了解自身的领导风格，以及自身领导风格的优势和盲区？如何针对不同性质的工作任务、工作对象，有效调整自身的领导风格？如何灵活应用不同的策略，有效发挥影响力，在工作
    • 2019-09-21 12:51  [陕西西安市]
    •   陕西企业管理培训班  [未核实]
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    西点领导力国际大师训练营
    • 西点领导力国际大师训练营
    • 培训受众:总裁、总经理、CEO、各事业部总监、各部门经理课程收益:您的企业可为各公司或者部门高层提供统一认识,增强领导力品质的培训.西点领导力是增强各分公司及部门管理层责任意识及领导品质的最佳选择,而拉里教授是全世界西点领导力传播的最佳人选.此次西点领导力训练营,唐尼索恩博士可从以下方面来提升整个管理层的领导力.---如何塑造领导者的领导品质和领袖魅力,更多地通过领导者的道德与精神影响力而非技巧来实现有效领导.--
    • 2019-09-21 12:50  [陕西西安市]
    •   陕西企业管理培训班  [未核实]
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