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    战略采购管理培训
    • 战略采购管理培训
    • 【战略采购管理培训课程价值】SOP作为决策和计划制定的管理流程已经经过了20多年的实践，而在近期才得以广泛应用和普及的原因，是它的成熟度和有效性得到了企业的广泛认可，另一方面则是它的市场导向和动态平衡原理在帮助企业应对多变的供应链环境具有卓越的成效。 本课程从游戏开始，使大家了解供应链管理中的协调性的重要，指出目前存在的问题。通过SOP流程规划、部门的角色定位、行动、绩效等了解整个SOP体系，达到任务即实现企
    • 2019-09-13 22:26  [陕西西安市]
    •   陕西采购物流培训班  [未核实]
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    战略采购
    • 战略采购
    • 第01部分：认识篇战略采购与供应链的管理对企业的巨大影响1、开篇案例分析：某公司采购供应链管理成功的关键是什么？2、打破传统，解读我们对采购工作的4大误区，为采购正身；3、公司如何实现从传统采购到战略采购的转变，其需要什么资源和技术支持？4、公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值5、如何你是一名采购负责人，你如何建立先进的采购管理系统，讲师的四个要求与大家分享6、你公司采购流程如何，需要对采购流
    • 2019-09-13 22:25  [陕西西安市]
    •   陕西采购物流培训班  [未核实]
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    成本控制培训
    • 成本控制培训
    • 【课程目标】通过这门课程，使企业广大的生产干部懂得成本是如何构成的，生产现场哪些地方存在浪费。如何针对这些浪费现象开展成本管理工作，使他们掌握成本控制的工具，从而提升干部素质的同时降低生产成本，提高企业的经济效益。【课程大纲】第一部分:成本的分类与构成1.成本分类2.固定成本与变动成本3.成本、售价与利润的关系4.成本对利润的影响第二部分:成本管理的出路在何方1.谁是降低成本的责任人2.如何制定标准成本3.短期性
    • 2019-09-13 22:22  [陕西西安市]
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    如何选择供应商
    • 如何选择供应商
    • 课程收获陈述采购及供应商开发的特点与挑战运用供应商能力评价与评估方法描述供应商质量在项目周期上的影响建立供应链质量管理模式课程大纲:【第一天上午】一、采购及供应商开发的挑战1、采购及供应商开发的特点2、采购及供应商开发的挑战（1）在指标上的表现：技术，质量，成本，交货期，服务（2）供应商战略对采购与开发活动的影响；3、风险分析及问题的评估与分类【第一天下午】二、供应商开发的选择策略1、什么是企业供应链/供
    • 2019-09-13 22:06  [陕西西安市]
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    外贸培训班
    • 外贸培训班
    • 课程特色内容的实用性：讲授和分享企业经营活动中关务筹划与税费合理规避操作策略，对企业日常工作提供切实的指导和帮助；讲解的实战性：以企业进出口环节实际发生的重要案例来解析课程内容，以成功的经验和现有资源解决学员实际工作中遇到的难题；知识的系统性：把握企业关务筹划及进出口税费合理规避难点，让学员在全程案例教学与互动中，充分理解和掌握相关业务的有效操作。课程提纲：一、商品归类与《税则》的关系⒈进出口贸易
    • 2019-09-13 22:04  [陕西西安市]
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    供应管理二公开课程培训班
    • 供应管理二公开课程培训班
    • 预测分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平（benchmarks）以及行业发展趋势，提供数据给管理层和使用部门。基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素，制定供应预测。跟供应商一起管理预测数据。物流设计/修改物流设施的布局和设备设计，用以支持商业模式，提高生产力并降低运营成本。 指导运输/分销政策和流程，确保材料流动通畅和货物运输的最佳整合。管理国际运输、收据和文件，以确保所有政府进口、
    • 2019-09-13 21:51  [陕西西安市]
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    供应商质量管理培训课程
    • 供应商质量管理培训课程
    • 供应商质量管理培训课程第一天1. SQM发展趋势与职能变迁SQM发展趋势供应商质量管理的目的场景分析从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展SQE作为标志性建筑分工和职责：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份新型的供应链组织分析2. SQM的技术策划工作-质量需求分析与规格的建立产品层面的主要工作-零部件技术预分析什么是采购前期零部件技术预分析？零部件、原材料与最终产品之间的性能界面分析媒介分析界面冲突与传递风
    • 2019-09-13 21:48  [陕西西安市]
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    仓储人员培训
    • 仓储人员培训
    • 仓储人员培训【课程背景】经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，仓储物流管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况，量身制定出适合自身特点的仓储和物流的战略规划，月度计划与预测、预测与实绩的综合管理体系。通过采购与供应商管理体系，仓储与供应商及客户的需求管理，外物流物与内物流的配送管理体系
    • 2019-09-13 21:33  [陕西西安市]
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    成功商务谈判技巧培训
    • 成功商务谈判技巧培训
    • 课程时间：2020年1月10-11日地点：苏州市解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼费用：1980元/人课程目标　天下熙熙，皆为利来；天下壤壤，皆为利往。司马迁早在2000多年前，就精辟地描述了人民对利益的追求。但是，现实是，并非所有熙熙攘攘的人都能实现他们追逐利益的愿望。谈判是实现利润的关键的步骤。你想做一个谈判高手吗？你想创造不凡业绩吗？ 在风云变幻的谈判桌上，如何把握时局，赢得主动，做到进退自如，攻守得当？唇枪舌
    • 2019-09-13 18:33  [陕西西安市]
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    供应链关键流程运作管理培训
    • 供应链关键流程运作管理培训
    • 本期主题《供应链关键流程运作管理》课程内容一、供应链管理框架(1) 供应链管理的范畴(2) 商业流程管理(3) 供应链管理流程(4) 标准商业流程的要求(5) 供应链管理流程的跨部门和跨公司特性(6) 供应链管理的关键链接(7) 衡量CRM和SRM的财务影响(8) 在供应链上建立高绩效的关系(9)SCOR和GSCF框架二、客户关系管理流程运作(1) CRM的流程框架(2) 战略级客户关系管理①审核公司及营销战②确认对客户进行细分的标准③为产品及服务协议之间
    • 2019-09-13 18:28  [陕西西安市]
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    仓库管理与物料控制务实训练
    • 仓库管理与物料控制务实训练
    • 课程大纲一、物料控制管理系统1. 物料管理5R法则2. 物料管理八大死穴3. 物料管理精髄三不政策 二、材料计划与存量管制1. 材料计划流程七步骤2. 采购订单∕供货商送货单∕外购物料收料单∕物料进出仓查询明细表∕外购物料明细进度表∕备料状况表3. 安全存量VS最高存量VS最低存量4. 库存管理ERP子功能库存调整∕查询∕查询分析5. 10种物料成本降低途径和操作方6. 寻找他乡的故事现场诊断7. 存量管制五种方式8. 物料短缺八大原因和七
    • 2019-09-13 18:23  [陕西西安市]
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    SQE供应商质量管理与工具运
    • SQE供应商质量管理与工具运
    • 时间地点：2020年1月17-18日上海课程费用：3280元/人 (含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等)培训对象：采购工程师、供应商质量管理工程师、采购经理、生产经理等相关人员SQE供应商质量管理与工具运用培训出自中国企业培训网为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和SQE供应商质量管理与工具运用公开课以及绩效类()培训课程。课程简介：近年来我们听到越来越多的因产品质量缺陷所引起的事故。随着信息传递速度的加快，被置于公共
    • 2019-09-13 18:01  [陕西西安市]
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    高效的仓储管理与库存控制实务
    • 高效的仓储管理与库存控制实务
    • 高效的仓储管理与库存控制实务2020年7月23-25日 青岛 ( 25日上午赠参观海尔立体库) 2020年11月26-28日 青岛 ( 28日上午赠参观海尔立体库)培训对象： 仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员【课程收益】在当前的市场环境中，企业的竞争非常激烈。库存如同糖尿病！一边是越来越多的库存积压，一边是越来越严重的物料短缺，不断失信于客户；同时，物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关
    • 2019-09-13 15:10  [陕西西安市]
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    采购必备的财务知识与技能
    • 采购必备的财务知识与技能
    • 培训对象：采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员课程目标：做为采购人员您是否有这样的感觉：同财务人员打交道很困难，成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥看到供应商报价，不知怎么比较，哪些数据是真的，哪些数据是假的价格谈不下去，供应商说亏本了KPI指标年年做、年年难做想选有实力的供应商，往往只看公司规模，但价格下不来，货交不出，好像不是真有实力 本课程专
    • 2019-09-13 14:49  [陕西西安市]
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    精益供应链管理
    • 精益供应链管理
    • 课程特色与背景效益和效率是人们永远追求的目标，物流、信息流和资金流的全面整合与有效控制，实现了产品供应链全过程的价值和运作的最优化，它解决了目前企业面临的如下困惑：客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应；工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳；经常性缺料造成交期严重滞后，但同时呆料库存又不断增长，导致改善缺乏动力，掩盖很多的问题；供应链实施管
    • 2019-09-13 14:32  [陕西西安市]
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    成都西门子智能工厂实景研修
    • 成都西门子智能工厂实景研修
    • 关于《走进未来：成都西门子智能工厂实景研修》的邀请函2020年4月21日-23日 成都【课程背景】当前，工业4.0概念在全球的引爆与中国制造2025本土实践的突围，推动部分中国企业迈出了智能制造转型升级的脚步，并取得了一定成果。但从总体上来看，中国制造业发展仍然以简单地扩大再生产为主要途径，由于生产要素成本与环境保护成本的上升，通过智能产品、技术、装备和理念改造提升传统制造业的任务艰巨且迫切。德国是工业4.0概念的发
    • 2019-09-13 14:17  [陕西西安市]
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    基于互联网时代的物流成本控制及管理
    • 基于互联网时代的物流成本控制及管理
    • 基于互联网时代的物流成本控制及管理【时间地点】深圳 2020年04月22-23日 【课程费用】3800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】物流经理、物流员、采购经理、采购员、仓储管理人员【课程背景】高昂的物流成本，一直是制约物流企业发展壮大的重要短板。如何有效降低物流成本，也成为行业企业的重要课题。有关研究表明：凭借率先崛起的互联网技术优势，美国企业在库存控制和资本周转状况得到了明显改善。但移动互
    • 2019-09-13 14:07  [陕西西安市]
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    供应链管理沙盘模拟
    • 供应链管理沙盘模拟
    • 【供应链沙盘模拟目的】本沙盘虽然只是对供应链运作活动进行抽象化模拟，并力求做到简单化演示的一种游戏，但目的是将供应链优化的关键性要素演绎的历历在目、清晰明了。通过沙盘模拟，让学员深刻理解供应链的各部门角色和职责同时通过模拟让企业供应链运作绩效得到显著优化，优化环节包括：1.根据市场状况，对消费者需求进行分类及定位；2.通过客户需求分析，合理确定库存及订货方面的决策变量；3.通过共同缩短交货期来提升供应链
    • 2019-09-13 13:55  [陕西西安市]
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    专业采购与供应链管理系列之高级采购管理（3天）
    • 专业采购与供应链管理系列之高级采购管理（3天）
    • 【主讲老师】关先生 (Tim)中国人民大学管理学学士，中央财经大学经济学学士。著名学院工商管理教研室主任、副教授；获得美国运输与物流学会（ASTL）运输与物流认证（CTL）课程中物流与供应链战略模块培训师资格。在近20年的工作经历中，关峰先生早年在江苏省第一家合资企业中国江海木业公司工作，参与主持公司成品库（面积㎡）建立的全过程，并担任成品库主管，负责成品库日常管理工作。以后先后任职于北京泉辉天缘医疗设备开发有
    • 2019-09-13 13:33  [陕西西安市]
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    SQM供应商质量管理培训课程班
    • SQM供应商质量管理培训课程班
    • 〖课程背景：〗在企业的生产管理活动中，强调供应链一体化，外购、外协物品在生产成本中占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本，更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何有效管理供应商的质量已成为当今企业必须面的挑战。丰田汽车生产模式一直为世界各类企业所效仿，而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是强大而且稳定可靠的供应商战略伙伴关系。〖课程目标：〗■新供应商导入选择与评估的原
    • 2019-09-13 13:32  [陕西西安市]
    •   陕西采购物流培训班  [未核实]
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