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    教练型领导力培训班
    • 教练型领导力培训班
    • 课程背景:在管理工作中，90%以上的管理难题都来自于对人的管理：为什么下属总是教不会，事情总是做不对？为什么下属总是在同样的事情上重复出现问题？我已经手把手的教了，为什么下属还是不能掌握？下属一有什么问题就来问我，怎样让他们具备独立解决问题的责任心和能力？对下属的培养和管理直接反映着一位管理者的管理水平！作为管理者，我们需要掌握一套有效教导及培养下属的方法和技术。教练技术，在当代企业管理中已经非常普遍
    • 2019-09-20 10:55  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    打造属于你的个人职场魅力
    • 打造属于你的个人职场魅力
    • 课程大纲：第一部分：诚于心而形于外?寻找最恰当的方式知其然，知其所以然1.教养的境界2.对生命权的尊重3.对隐私权的尊重4.对自由权的尊重5.对社交人格权的尊重6.礼仪中的心理学与美学第二部分：形象塑造个人品牌建立必须修炼的18大要素?让外表帮助你成功建立社交圈子服饰写满社会符号1.你的服饰告诉了所有人你是谁: 你是你自己最好的名片2.商务精英出席社交场合服饰的基本要求(绅士,淑女篇)3.了解自己的肤色,脸型4.根据你将来想要
    • 2019-09-20 10:54  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    情绪管理襄阳公开课程培训班
    • 情绪管理襄阳公开课程培训班
    • 模块一、认识情绪EQ1. 情商的内涵；2. 觉察压力的三个层次；3. 科学认识与面对压力；4. 应对职场压力的策略。模块二、情绪管理1. 解读情绪Ø 情绪的内涵；Ø 面对负面情绪的正确心态。2. 调节情绪的方法Ø 学与练：有效释放情绪（行为心理学技术）；Ø 学与练：身心互动技巧（NLP心理技术）。模块三、EQ情绪修炼1. 体察和控制自己的情绪；2. 认知和调控他人的情绪；3. 五个消减身体压力和疏导负面情绪的技
    • 2019-09-20 10:52  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    情绪与压力的管理
    • 情绪与压力的管理
    • 理论基础：完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、客体关系心理学、人本心理学领导力的核心是影响力，影响力的提升则基于情商的修炼，丹尼尔戈尔曼将情商概括为认知自己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、同理他人情绪和管理他人情绪等五项能力。此培训以五项情绪能力为基础，加以压力管理策略，提供了情商与压力管理的有效方案，而面对21世纪管理心理学化的大趋势，提升每位管理者的情商、降低压力感受对企业来说
    • 2019-09-20 10:50  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    国学智慧总裁班北京课程
    • 国学智慧总裁班北京课程
    • 课程背景致其修身而远志廉善，齐家弘业乃宽孝明清！国学智慧对于企业家的修身之道和管理之道都有着深远的影响。静观古今中外，凡善为贾者，其识必广；凡善取利者，其智亦高。商以智为本，而智以人为枢，故欲战略领先者，必以智为之，而实以人恒为之。中国企业的发展在借鉴现代管理理念的同时，更要领悟东方传统哲学智慧的伟大力量。从国学兴趣的产生，到对国学经典的研修，是企业家以国学智慧指导其成长和发展的有力见证！儒释道作
    • 2019-09-20 10:27  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    商务礼仪与职业化塑造
    • 商务礼仪与职业化塑造
    • 商务礼仪与职业化塑造课程收益?明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力?明确工作目标与成长目标?建立创业心态：从这不管我的事，这是公司的事到这是我的事，我是公司的一部分?建立积极心态：从我这么一个小职位能做什么到我能做一些事去改变目前的状况。?建立游戏心态：从我已经把事情做得够好了到实际上我还能做得更好?成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。课程大纲一、商务举止礼仪行为细节中内心语言的流露 ?男
    • 2019-09-20 10:23  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    商务演讲，表达技巧公开课程培训班
    • 商务演讲，表达技巧公开课程培训班
    • 课程对象：公司高管、部门领导、公关人员、销售人员、有提高陈述需求之个人等。课程收获：1、深刻揭示演讲的本质2、综合运用多媒体手段3、密集强化学练用一体4、高度结合工作与学习课程特色：1、深刻揭示演讲的本质，重新认识形象2、综合运用多媒体手段，设计演讲结构3、密集强化学练用一体，打造演讲魅力4、高度结合工作与学习，提升演讲自信课程内容：一、了解演讲风格1、自我认知（1）确认陈述的职场价值（2）了解陈述的认知误
    • 2019-09-20 10:21  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    员工压力管理
    • 员工压力管理
    • 员工压力管理【课程概述】现在是一个沟通的时代，杰克?韦尔奇说：管理就是沟通、沟通、再沟通，但我们清楚的知道良好的沟通需要在一种极佳的情绪控制下才能达成，所以情绪（EQ）已经成为企业界谈论非常之多的话题；现在又是一个压力越来越大的年代，如何在激烈的竞争压力之下保持不受过大压力的伤害也成了我们共同关注的话题，本课程重点在职场EQ与压力管理方面进行分享与运用。【课程目标】理解职场情商对于工作目标达成的意义和
    • 2019-09-20 10:13  [西藏拉萨市]
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    九型人格
    • 九型人格
    • 【课程提纲】：第一部分 管理者如何用人 1、企业家团队应有什么人组成 2、审视你的团队成员，他们能帮你做什么？有什么长处和不足？ 3、什么是高执行力的团队，性格与心理对执行力的影响。 4、案例讨论第二部分 知己篇：识别九种不同智慧的人才 1、心理学与性格的关系 2、性格的产生 3、性格与工作环境的影响 4、工作压力下的性格变化 5、自我认识 自我调试 自我成长 6 九型性格描述1) 标准型2) 助人型3) 成果型4) 创意型5) 知识型
    • 2019-09-19 22:32  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    Excel应用技巧上海公开课程培训班
    • Excel应用技巧上海公开课程培训班
    • 讲师介绍：张海张老师现服务于某大型外资企业，有13年的企业管理及培训工作经验，包括5年的培训授课与咨询经验。张老师对Excel在管理中的高级应用、幻灯片演示呈现技巧、职场沟通技巧、专业演讲技巧、PPT视觉化设计、教练技术、企业培训规划与管理、教学设计与课程开发、TTT等都有极为深入的研究。张老师一直致力于研究如何利用工具和技术提升个人和组织绩效，包括利用Excel数据统计分析技术为高效决策提供依据；利用PowerPoint视
    • 2019-09-19 22:04  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    excel培训课程
    • excel培训课程
    • 课程大纲1 不得不掌握的技巧1.1 快速提升效率之自定义工具栏1.2 推荐工具按钮提高工作效率1.3 表格操作秘笈1.4 自定义序列快速录入方法1.5 解决长数值输入技巧1.6 单元格设置技巧大放送2 精美而专业的报表制作装备2.1 设定统一数字格式2.2 专业表格格式规范与制作原则2.3 制作精美的报表封面设计3 提高数据表现力3.1 自动根据数字大小智能标识3.2 根据内容，自动显示格式3.3 重复数据一目了然4 提高数据约束力4.1 日期、数值、文本
    • 2019-09-19 22:03  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    高绩效团队的建设
    • 高绩效团队的建设
    • 高绩效团队的建设课程大纲1、团队绩效为什么不好有标准无执行有奖罚无保障有目标无动力2、团队绩效从何而来绩效来自于每一个员工而不是管理者只有每一个员工充满斗志才能产生高绩效3、绩效管理从何入手要想提升绩效，首先管好团队要想管好团队，首先激活员工4、高绩效团队的新管理思维从由上而下的绩效管理转变由下而上的绩效支撑实现团队高绩效从激活每一个员工开始团队三全管理模式1、从传统管理到人本管理的三个转变管理哲学的
    • 2019-09-16 14:14  [西藏拉萨市]
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    高绩效团队培训
    • 高绩效团队培训
    • 课程大纲一、高绩效团队的自主性1、有没有养成主动回报、主动沟通、主动关切的习惯2、参考作法：（1）厘清你的授权范围与他的有效操作空间（2）重申他可以自主处理的权限并记录（3）确认他知道各项工作的优先顺序（4）和他共同讨论授权范围的扩张与缩减（5）时时提醒他未能自动自发的地方二、高绩效团队的思考性1、如何面对团队问题（1）我会不会经常发掘问题点（2）我会不会对这个问题点寻求对策（3）我会不会定期提出流程改善建
    • 2019-09-16 14:13  [西藏拉萨市]
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    高效团队培训
    • 高效团队培训
    • 课程大纲1.团队是如何定义的团队的优势组建团队的过程小组和团队的区别团队的目标优秀团队与差劲团队的区别2.如何组建你的团队团队规模团队的人员结构团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长天生的领导者领导者的品质何谓成长如何扮演好协调员的角色帮助团队成长的过程团队领导的挑战是什么4.领导技巧外交异议促进团队达成共识5.高效的团队会议会议的构成会议的类型进行会议的必备条件和规则团队的后勤管理计划进度表倾听的技巧
    • 2019-09-16 14:09  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    领导培训课程
    • 领导培训课程
    • 领导培训课程一、注意你的手下二、任何目标管理都不会自动实现1． 目标要量化在每一月（周、日）和每一个过程里。2． 目标要从细节上寻求方法。? 目标管理的细节量化a.细节指动作、步骤、做法的规范 。b.量化指时间、货币、单位数量的换算。三、你的权力来自哪里1. 权力的基础? 合法权组织制定? 报酬权利益引诱? 强制权惩罚威胁? 专家权知识技能? 典范权人格魅力四、管理者三力：思考力 + 决策力 + 执行力1． 思考以客户为主轴2．
    • 2019-09-16 14:03  [西藏拉萨市]
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    项目经理课程
    • 项目经理课程
    • 课程大纲一、如何成为一名高效的项目经理1.管理与领导项目2.管理项目利害关系者3.案例：如何在实战中做利害关系者分析4.类似通货的影响5.社会网络建设6.道德与项目管理7.建立信任-项目管理工具和技术的使用8.案例：如何选择项目经理9.高效项目经理的品质二、管理项目团队1.团队建设的五阶段模型2.影响团队发展的环境因素3.案例：项目经理如何管理团队4.建立高绩效的项目团队招聘团队成员、召开项目会议、建立团队身份、创建共同愿
    • 2019-09-16 13:51  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    项目管理四步法北京公开课程培训
    • 项目管理四步法北京公开课程培训
    • 培训时间：2016年12月22日 一天 9:00-16:30培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）培训对象：组织的高、中层管理及领导者；项目经理及参与项目的专业技术人员；职能部门经理及相关人员；已获得PMP职业资格认证的人员；希望提升项目管理水平及综合管理水平的各类人员。培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标：1.了解
    • 2019-09-16 13:43  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    项目管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_刘老师讲师_哪里有培训网
    • 项目管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_刘老师讲师_哪里有培训网
    • ● 课程收益◇ 了解项目管理基础知识；◇ 了解大型活动项目管理基本概念、知识领域、管理模式及管理全过程，掌握基本的大型活动项目管理方法、技巧；◇ 掌握商务礼仪基本常识；◇ 了解行政接待工作内容及程序；◇ 了解企业会议管理基础知识，基本掌握企业大型会议管理程序和核心要领，知晓如何组织大型会议。第一部分 项目管理概述◇ 项目及项目管理的基本概念；◇ 项目管理的领域过程及管理架构；◇ 案例：项目管理如何管？◇ 项
    • 2019-09-16 13:41  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    跨部门沟通培训师
    • 跨部门沟通培训师
    • 跨部门沟通培训师通用管理与领导力学习系列领导力沙盘：跳出盒子跨部门沟通（限48人）主 讲：Play-Learn-ApplyTM领导力沙盘授证讲师课程对象：适合需要提升以心为始的有效沟通、跨部门沟通 、冲突管理与问题解决能力的各级职场人士，如企业中高层管理者、 后备干部、骨干员工等课程收获1、掌握决策的思路与流程2、陈述团队沟通机制和决策机制3、描述化解内心内心冲突的方法4、建立个体和团队的沟通平台5、运用有效沟通的4大核心策
    • 2019-09-16 13:28  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    西安领导培训课程
    • 西安领导培训课程
    • 课程背景中国企业的问题，不是目标的问题，而是执行的问题！解决执行的问题，先要解决领导者对下属的促进问题！员工不能被有效的促进，不能从要我干到我要干，不能把员工的既激动、主动性、创造性促进起来，领导者纵有千般想法和万般本领，也是枉然解决问题：1、管理者自身定位问题。2、员工积极性问题。3、员工责任心问题。4、创新性解决。学员收获：1、收货26个实用6P促进力的实用工具。2、领导者6P促进力沙盘课程体验。企业收获
    • 2019-09-16 13:23  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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