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    集团企业信息化管控培训
    • 集团企业信息化管控培训
    • 【课程目标】为什么需要进行IT管控?COBIT是什么?如何实现业务与IT的战略一致性?IT运作模型和企业架构如何进行IT投资决策?IT决策权力和责任分配方法应用案例【课程收益】对该课程的全面系统的学习,全面把脉中国经济宏观调控命脉,充分从战略角度来审视各部门管控的节点与要点,同时从国际化角度拓展企业家视野,探索并寻找超越世界级公司的方法。【课程背景】在我国,普遍存在一种先有儿子后有老子的母弱子强型集团特点:1、由
    • 2019-09-22 13:39  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    目标设定、计划与高效时间管理
    • 目标设定、计划与高效时间管理
    • 第一讲 目标管理认知1、目标管理常见的问题2、正视目标管理的价值3、目标管理--中层经理的怀疑4、目标管理--中层经理的苦恼第二讲 如何得到一个好目标--拟定目标的思维与科学方法1、起点的错误:没有一个好目标2、拟订目标的SMART原则3、好目标的特征4、设定目标的步骤第三讲 将战略目标转化为运作计划1、实施公司战略目标的四个障碍2、以战略目标为中心的目标管理体系3、将公司战略目标转化为可实际操作指标的工具(BSC)4、根据
    • 2019-09-22 13:32  [西藏拉萨市]
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    TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能(戴愫)
    • TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能(戴愫)
    • 课程收获:1、陈述TCS三级跳(Tone, Content, Structure)2、运用日常类文书:电子邮件、商务信函、通知、请示、批复3、运用金字塔结构写作4、构建公文写作的语言和格式特色课程特色:独创的TCS三级跳方法,TCS三级跳的方法(语气Tone, 内容Content, 结构Structure) 是每次在进行公文写作时,都用得上的实际操作步骤,掌握它后让你从此轻松写出职业形象。课程大纲:一、解析TCS三级跳(Tone, Content, Structure)1、确定语气的两大因素
    • 2019-09-22 13:15  [西藏拉萨市]
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    PPT制作与高效表达、呈现技巧(刘东)
    • PPT制作与高效表达、呈现技巧(刘东)
    • 课程背景: 进入21世纪以来,PowerPoint在组织的应用越来越广泛,无论是在组织运营、商务呈现、项目研讨还是经营分析过程中,PPT都发挥着无可替代的作用。另一方面,PPT制作与高效表达、呈现技巧也成为职场人士必备的职业竞争力之一。但是在实际中应用中,我们往往会出现如下困惑与瓶颈: 1、如何制作出专业、逼格的PPT,实现内容与呈现完美契合? 2、如何借助专业、逼格的PPT,进行高效、卓越的表达、呈现,让价值完美演绎;课程
    • 2019-09-22 13:15  [西藏拉萨市]
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    项目管理知识体系及实战应用训练
    • 项目管理知识体系及实战应用训练
    • 课程前言:科技的高速发展带来了日益细致的社会分工,知识折旧日益呈现加速趋势。无论对于企业还是个人而言,这都是一个必须持续学习、不断提升的时代。随着全球竞争态势的急剧变化,创新求变早已成为各个组织的共识,项目管理因其科学、系统和可操作成为风靡全球的管理利器。诚如《财富》杂志所言,一切皆项目21世纪是项目管理的时代。课程特色:项目管理知识体系(PMBOK2008版)已经出版。针对最新的项目管理知识体系,讲师结合
    • 2019-09-22 12:31  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    项目管理实战—钱宏垣老师 - 北京项目管理培训
    • 项目管理实战—钱宏垣老师 - 北京项目管理培训
    • 课程背景企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,则是促进项目可持续成功的关键要素。课程目标此次为期2天的培训课程,旨在帮助参与者:① 清楚地掌握项
    • 2019-09-22 12:21  [西藏拉萨市]
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    项目管理实战—刘老师
    • 项目管理实战—刘老师
    • 【课程简介】当今世界,项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的一项工作,而项目管理由于其管理对象、团队特点的因素,挑战更为严峻:多变的市场、挑剔的客户、项目目标的确认、内外部相关方的管理与协调、快速交付的压力、业务运作上的质量与成本的平衡、知识积累、技术攻关诸多因素对项目管理者提出了更高的要求。【课程对象】项目经理、工程经理、项目管理核心成员、工程主管领导等● 课程收益◇ 了解项目管理基础知识;◇ 了
    • 2019-09-22 12:21  [西藏拉萨市]
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    项目管理实战-项目全过程控制管理 - 广州项目管理培训,广州项目过程控制培训
    • 项目管理实战-项目全过程控制管理 - 广州项目管理培训,广州项目过程控制培训
    • 课程概述:随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体。然而,组织的项目成功率并不高,正面临着以下问题制定项目计划需要注意什么问题?如何把控项目的进程,适时变更控制?费用超支、范围不清、质量缺陷、进度拖期等问题涌现,怎么办?针对以上问题,我们特邀实战项目管理专家郭
    • 2019-09-22 12:20  [西藏拉萨市]
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    项目管理培训
    • 项目管理培训
    • 课程收益:了解现代项目管理理念及体系,懂得国际通行的项目管理标准流程在生产制造型企业的运用;理解当今业界领袖的相应业务流程,掌握经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具及模板;了解和掌握如何进行项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动,学会在沟通障碍、资源紧张、人员冲突、任务变更和执行不力情况下的实战处理手段。学习如何分析客户需求、进行产品定义,掌握WBS项目任务分解工具,有效控制项目工作任务范围的变
    • 2019-09-22 12:18  [西藏拉萨市]
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    项目管理——进阶版
    • 项目管理——进阶版
    • 课程介绍参与本课程的人应该已经基本已经掌握了项目管理的基本知识体系并希望用结构化的方法进行深入精细的管理。同时成为高效的项目团队管理者。课程目的1. 巩固项目管理体系知识2. 掌握如何分配项目追加资源3. 精准的把握项目进度和时间以及做出对应的调整预测4. 高效引导团队,激发团队成员的工作热情课程大纲:一、 项目管理主题1. 项目管基础温故而知新2. 项目计划3. 项目控制4. 项目管理软技能5. 公司项目研讨二、 所属知识领
    • 2019-09-22 12:11  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    研发项目管理高级实战进阶
    • 研发项目管理高级实战进阶
    • 课程背景如果你没有系统学习过项目管理知识,却要管理好研发项目。或者虽然学习过了PMP之类的基础课程,却无法应用到实战当中。如果你有多年的项目管理实战经验,但却对实际工作中的诸多问题存在困惑,那么这门课程就是你所需要的!课程从产品研发的模式入手,深入浅出的阐析产品研发项目管理的关键流程、方法和工具。内容涵盖从立项到计划、执行、监控、结项的全过程。从产品研发的角度,探寻解决研发项目管理问题之道。同时课程
    • 2019-09-22 12:04  [西藏拉萨市]
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    研发项目管理沙盘
    • 研发项目管理沙盘
    • 课程背景在从中国制造走向中国创造过程中,企业越来越多的业务是以项目、尤其是跨部门项目而非部门日常运作方式开展,从这个意义上讲,经营业绩很大程度上由项目管理水平决定。尤其在产品和技术研发领域,绝大部分工作都是以研发项目方式开展,但遗憾的是很多企业并没有意识到项目管理,尤其是跨部门项目运作的重要性;或者只注重项目管理中计划、组织和控制,而忽视了项目中的团队建设,具体表现在:1.完全没有引入项目管理方法,
    • 2019-09-22 12:03  [西藏拉萨市]
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    研发项目管理实务
    • 研发项目管理实务
    • 课程介绍理清适合自己企业的研发管理思路;掌握业界最佳的研发管理模式与实践,总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素;掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法;分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训;分享研发绩效管理方面的业界最佳做法课程对象企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术
    • 2019-09-22 12:01  [西藏拉萨市]
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    施工项目管理有效实践
    • 施工项目管理有效实践
    • ?课程背景现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并在运行(使用)中实现价值。先进的项目管理理念,可以帮助项目部门科学、高效
    • 2019-09-22 11:56  [西藏拉萨市]
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    新产品开发流程与研发项目管理培训
    • 新产品开发流程与研发项目管理培训
    • 课程介绍科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2.如何建立一个真正的以客户为中心、以市场为导向的研发组织体系,快速响应市场需求;3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作;4.矩阵式组织运作出现的问题(一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项
    • 2019-09-22 11:51  [西藏拉萨市]
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    培训项目管理高级研修班
    • 培训项目管理高级研修班
    • 课程收益:通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;通过培训能够提升构建企业培训体系的能力;通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;通过培训能够提升培训管理实务操作能力;通过培训能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力;通过培训能够系统掌握培训需求分析、培训效果评估这两个培训管理的关键领
    • 2019-09-22 11:41  [西藏拉萨市]
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    向IBM学习:研发项目管理实战
    • 向IBM学习:研发项目管理实战
    • 课程背景:中国经济在改革开放的三十几年里,取得了长足的发展和令世界瞩目的建设成就。同时,经济全球化的进一步深入、国内深层次经济矛盾的凸显、资源消耗过度、国际化竞争加剧等对国内企业带来的深度影响,中国企业面临必须从产品制造到产品创造的转型,以应对挑战,获得并保持竞争优势。创新成为企业生存和发展的核心命脉。在产品创新的环节,研发队伍正在承受与日俱增的压力以满足企业产品创新的需要。研发项目管理方法和操作
    • 2019-09-22 11:39  [西藏拉萨市]
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    全脑项目管理
    • 全脑项目管理
    • 课程介绍课程依据最新版本《美国项目管理知识体系》推荐的项目管理技术和工具,创造性地从全脑思维的视角分析项目管理核心工具和技术的应用,协助学员能够举一反三裁剪设计适合自我项目特征和文化的工具和技术。模拟真实项目管理实践中出现的问题,引入英国著名RSVP体验式学习系统的管理演练游戏,令学员体会到简单、易操作、竞争性,多样性与工作结合度高的体验,从中发现自我认知盲区,促进后续持续学习动力。课程收益运用全球领
    • 2019-09-22 11:35  [西藏拉萨市]
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    品质管理圈QCC
    • 品质管理圈QCC
    • 课程概要:讲解如何从现有的工作中发现问题,提出建议,并且以最佳的解决路径,选择适当的技术和工具,例如质量控制七大手法,依靠小组的力量,以事实和数据为依据,寻找问题的根本原因,从而解决复杂问题。同时,也讲解了作为管理层的公司领导,如何在公司内形成激励的气氛和条件,保证全员性质量改进活动长久开展。课程特色:全员性QCC活动的组织方法;QCC活动过程中所需的技术和工具,及其适用场合;实战能力:学员组成小组,以
    • 2019-09-22 11:16  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    全面品质管理实务
    • 全面品质管理实务
    • 课程目的:品质是企业的生命、服务是企业的寿命!企业要发展,品质是保证,如何提高产品品质,不断满足客户对产品的多元化要求,是每个企业不断思考和探索的课题。如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量,持续地为下一工序提供合格的产品,就需要我们在管理实践中不断地学习和提升自身的能力,练就一双火眼金睛。本课程将依我国企业实际品质管理难点作为突破口,从品质观念到品质细节、从品质成本到品
    • 2019-09-22 11:14  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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