手机版
微信公众号
网站地图
网站导航
项目大全
总裁研修班
学位研修班
高管公开课
论坛游学类
企业内训类
更多
资讯频道
头条热点
开课通知
课堂现场
班级掠影
同学风采
报名指南
学员感言
院校新闻
mba资讯
商学智库
最新优惠
热门
热门搜索:
北京大学总裁班
大家都在搜:
广告位
首页
培训课程
商学资讯
商学院校
项目问答
课程专题
快拼团
同学圈
总裁班排行榜
首页
>
供应
>
搜索
关键词
智能
标题
简介
公司
品牌
行业
不限分类
总裁研修班
学位研修班
高管公开课
论坛游学类
企业内训类
不限分类
营销管理
人力资源
生产研发
采购物流
财务管理
战略管理
领导艺术
综合技能
其它课程
日期
至
标价
图片
VIP
地区
所在地区
北京
上海
天津
重庆
河北
山西
内蒙古
辽宁
吉林
黑龙江
江苏
浙江
安徽
福建
江西
山东
河南
湖北
湖南
广东
广西
海南
四川
贵州
云南
西藏
陕西
甘肃
青海
宁夏
新疆
台湾
香港
澳门
所在地区
拉萨市
昌都地区
山南地区
日喀则地区
那曲地区
阿里地区
林芝地区
价格
~
排序
结果排序方式
按相似度排序
价格由高到低
价格由低到高
VIP级别由高到低
VIP级别由低到高
供货量由高到低
供货量由低到高
起订量由高到低
起订量由低到高
类别
全部
供应
提供服务
供应二手
提供加工
提供合作
库存
您可以
或
企业战略培训课程
课程大纲第1章 采购与供应管理的一些定义采购,购置与供应源搜寻战略采购与战略供应源搜寻品类管理从交易型采购到战略供应源搜寻第2章 采购费用按品类的分类成本分析帕累托分析卡拉杰克分析巴尔托利尼计分卡第3章 战略采购程序CIPS采购与供应模型OGC采购流程模型3战略供应源搜寻模型介绍7步骤模型采购品类管理模型第4章 采购品类管理的技能品类经理该做些什么?技术技能行为技能第5章 对获取数据的理解对品类的初步看法品类组的需
2019-09-14 01:07
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
excel的高级应用
帮助学员领会Excel软件设计理念和操作规律,使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力,能够举一反三,更加得心应手。掌握Excel的在数据处理、分析、预测中的常用功能,提高工作效率,节约工作时间。同时,通过大量的实际案例分析,进一步加深对采购管理过程中的Excel数据处理和分析的理解,培养学员的数据分析和处理技能。课程大纲: 一、Excel基础:实用操作技巧1.合理安排工作窗口,以便于操作2.快速在工作簿内和工作簿之间复
2019-09-14 01:03
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
采购与供应链管理公开课程培训班
本课程帮助从采购战略相关内容导读采购战略采购经理培训课程 重庆 2016/8/8(2天)采购职能是企业核心竞争力的重要组成部分,采购管理工作也正在从一种操作性的工作更多地转变成战略性的工作。因此如何建立适合的采购战略?如何建立采购总成本模型?如何确立合理的供应商关系?如何整合供应链?如何建立采购部门的绩效管理体系?这些都是采购经理重要的工作内容,也是采购经理课程的重点。基于价格成本分析的采购谈判 上海 2016/8/19
2019-09-13 23:14
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
组织流程再造
资历背景:章义伍,管理培训专家,是培训界的先行者和导师。主要研究领域有:领导力、团队管理、流程变革和组织执行力。毕业于北京师范大学教育管理专业,获加州美国大学(AmericanUniversity)MBA学位.曾在美国、新加坡、澳大利亚等地接受接受系统的管理培训1991作为第一批经理人应聘加入北京麦当劳公司,先后担任训练经理和营运经理,讲授过二十多门麦当劳管理课程1998年加盟联想电脑公司任市场副总监,负责联想1+1电脑专卖店的
2019-09-13 22:40
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
精益生产与成本管理
精益生产与成本管理◆第一模块 认识精益生产管理◆何为精益生产管理◆精益生产二大根基◆精益生产管理的十项关键原则◆找准精益化管理的突破口 ◆实现精益生产管理的六个终极目标◆精益管理意识之养成◆改善阻碍与动力分析 案例分析:对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下:折纸游戏◆第二模块 消除班组生产现场七大浪费◆七大浪费形成原因及对策◆七大浪费精益化控制方法◆精益化生产现场基层员工的六项修炼◆产线布局十原
2019-09-13 22:39
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
技术创新培训
课程收益:跳出数字意义上的成本管理,掌握价值意义上的成本管理;发现公司的利润从哪里来,掌握盈利模式的设计方法与技术;学会利用成本报表,发现经营管理中的问题并防范管理危机;学会用财务手段挖掘企业成本控制潜力,找到新利润增长点;学习系统财务套路打造成本优势,支持企业长期发展和盈利;课程内容:一、企业成本核算与管理的困局与突破测评分析:成本计算与分析的目的到底是什么?1、企业对成本管控的需求与财务服务的
2019-09-13 22:26
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
成本管理,成本降低公开课程培训班
授课对象:中高层管理者、流程管理、内控与风险管理、体系建设负责人及专业人员、流程变革项目组成员。课程背景:世界第一CEO杰克韦尔奇先生曾经说过,我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得德鲁克曾经呼吁:企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升,企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。企业管理变革成为一个永恒不变的主题!今天外部商业环境的变化、商业模式
2019-09-13 22:24
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
成本管理与生产效率提升上海苏州公开课程培训
课程说明: 成本攀升与生产效率低下,是中国企业普遍存在的问题。人力成本、物料成本、水电气成本等,诸多有形的和无形的成本,严重困扰着企业的效益和发展。降低制造成本,提高生产效率,是企业生存和发展的必由之路。课程收益: 学员学完本课程之后,应能---1. 让学员正确认识成本对企业的重要性2. 培养学员重视成本的意识3. 让学员有效掌握控制成本的方法4. 教导学员提高生产效率的技能培训方式: 互动教学,多元学习,分组讨论,
2019-09-13 22:23
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
成本控制培训课程
课程收益1.了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容!2.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值!3.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措4.领会人力成本调整与控制的策略和方法!5.掌握人力成本费用预算表的编制!6.在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工作业态!课程大纲第一部分、企业人力成本的概念(What)1.人力成本的概念1.1人力成本的固定成本1.2人力成本的变动成本1.3有效的人力成本1.4无效的人
2019-09-13 22:22
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
供应链管理实务培训
课程大纲1.供应链概述对价值链、供应链和供应链管理的认识了解供应链管理的主要挑战2.交叉跨部门团队合作制胜企业内部供应链及链上各环节间的衔接和协调供应链职能部门和交叉跨部门的目标、职责、权力和责任管理供应链的动态性和复杂性管理跨公司、跨部门目标利益的冲突3.管理供应链内流动的三大基本流三大基本流相互作用和影响有效管理三大流的跨部门轨道系统 、 指挥系统 、控制系统4.一切源自需求需求模式与不确定性需求的不确
2019-09-13 21:56
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
供应链一体化培训
程目标收益:此次为期 2天的培训课程: 旨在通过大量案例和实战分析让学员了解制造企业的供应链管理,并通过具体的实际工作方法和理念的共享,让学员掌握如何改进和完善制造企业的供产销一体化,如何通过跨部门的协作实现供应链一体化,主要内容涉及供应商管理、计划管理、物料管理、仓储管理、采购管理、订单交付管理、预测管理等在内的供应链各个环节。课程大纲:第一部分 供应链管理综述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程
2019-09-13 21:52
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
仓储管理与物料配送
仓储管理与物料配送{课程背景}仓储物流的管理难度有哪些?为什么收货时发现不了问题?为什么仓库面积不够但有些货架却空着?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门
2019-09-13 21:34
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
专业采购培训机构
专业采购培训机构课程背景:当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。
2019-09-13 21:31
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
SQE供应商质量管理培训
培训大纲模块一:现代供应商质量管理概述和SQE工作职责1、顾客之声(VOC)与质量2、质量链管理才是产品质量管理的全部3、战略性采购4、供应链优化管理5、产品价值链分析6、质量成本分析7、采购质量风险管理8、SQE工作职责9、讨论:如何成为一名优秀SQE模块二:供应商开发管理流程1、供应商开发一般流程2、质量管理体系审核3、现场审核4、APQP先期产品品质策划1) 什么是APQP2) 为什么要进行APQP3) 何时进行APQP4) APQP的职责范围5)
2019-09-13 21:29
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
高效仓储与库存控制培训
课程介绍 INTRODUCE二天课程 库存管理是企业运营管理的重要部分,如何正确理解库存管理的先进理念与方法对企业成本管理至关重要。仓储管理是企业物流管理的重要部分,其重要性正日益凸显,是创造企业利润的重要部分。如何建立正确的现代仓储物流管理理念是管理人员必须明确的前提,涉及的管理方法对现场效率与成本意义重大,这些是每一个仓储管理人员必备的基本技能。高效仓储与库存控制培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩
2019-09-13 18:50
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
供应商高效管理培训
培训受众:企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员,供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。供应商高效管理培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和供应商高效管理公开课以及绩效类()培训课程。课程收益:了
2019-09-13 18:27
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
一线仓库保管员操作技能实战训
时间地点:2020年4月21-22日 2020年1月12、13日 青岛一线仓库保管员操作技能实战训练培训出自中国企业培训网为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和一线仓库保管员操作技能实战训练公开课以及绩效类()培训课程。培训费用:2200元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)一线仓库保管员操作技能实战训练培训出自中国企业培训网为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和一线仓库保管员操作技能实战训练公开课以及绩效类()培
2019-09-13 18:02
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
采购风险管理与控制
【课程目标】了解采购风险控制与管理的意义了解采购风险的种类掌握采购风险的规避与防范措施课程大纲一、持续供应方面的风险分析影响持续供应的六个主要因素建立双赢的合作伙伴关系信息分享供应商绩效KPI人力资源财务状况环境因素国际最新供应商风险评估工具SRA通过量化准确了解潜在的风险风险的分级1-5分平均风险,超过平均风险,低于平均风险案例分析康明斯冲压件,铸件,催化剂等三家供应商A,B和C的风险评估过程和结论二、如何
2019-09-13 15:02
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
采购招标与供应商选择技巧及实战
【课程背景】随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学
2019-09-13 14:54
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
物流成本控制与物流管理提升技法
培训背景:物流管理(LogisticsManagement)是指在生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益为目的,来达成企业库存快速周转。物流控制是企业流转的动能,控制好了物流将迎来企业蓬勃发展.培训目标与收获:学习通过物流流程优化降低物流成本实施物流标准化降低物流
2019-09-13 14:26
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
«上一页
1
2
…
5
6
7
8
9
10
11
…
14
15
下一页»
共291条/15页
今日排行
本周排行
本月排行
联系我们
微信
扫一扫
第一时间推送精品课程 了解课程动态
合作伙伴
我们也在这里
关注微信
关注微信
您身边的培训顾问...
扫一下
商学院
客户端
商学院客户端
iPhone/Android/iPad
去下载
关注微博
关注微博
官方微博随时分享...
加关注
手机看
m.edpschool.cn
手机看
lsjlt
随时随地找课程...
去看看
温馨提示
1
在找课程的过程中多对比同类课程。
2
可以索取班级同学企业名单。
3
本站课程为全网最低折扣。
4
报名有礼活动详情请咨询在线客服!。