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战略投融资课程
课程大纲企业的发展壮大离不开资本市场。现阶段是我国多层次资本市场高速发展的关键时期。随着创业板IPO办法的修订及新三板市场的集中扩容,不断降低了企业进入资本市场的门槛。也为PE等机构投资者提供了很好的投资和退出的渠道。2015年挂牌新三板的企业越来越多,新三板也越来越受企业和资金的青睐。为了帮助广大中小微企业、拟挂牌三板企业和已挂牌三板企业能够更好的对接资本市场,在挂牌前、挂牌后能够融到资金,特开设中国高
2019-09-14 13:06
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贵州财务管理培训班
[未核实]
面议
全面预算管理系统
5岁随过剩古大师郭老先生习武,16岁拜在山东淄博薛老先生门下学习针灸、推拿之术。1988年开始研究足部反射疗法。2001年,杨奕拜在河洛推拿创始人王一丁先生门下,并于2005年被王先生授予河洛推拿推广人数年来培养了大批学员。临床中靠自然疗法取得了骄人成绩。曾五次被邀请出席在人民大会堂举行的中医学术方面的会议,受到彭冲、顾秀莲、程思远等首长的亲切接见。并发表了多篇学术论文《反射疗法与河洛推拿相辅相成有效非凡》、《
2019-09-14 12:20
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贵州财务管理培训班
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面议
会计培训
【培训收益】如何深层次的渗入到企业的经营管理中?如何为企业经营决策提供所需的高质量数据?如何更加全面的发挥财务部门的职能和作用?如何做好老板的左膀右臂,在老板的决策过程中做好参谋? 财务职业的未来发展,必然是为企业的经营决策出谋划策,这需要财务人员可以从不同角度思考问题并参与到公司管理和决策上来,指导预算和规划、执行有效的控制以及兼顾公司各方利益。那么,如何具备这样的能力?如何真正提升财务在老板心
2019-09-14 12:18
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贵州财务管理培训班
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面议
青岛采购管理课程培训大纲
《现代采购管理》课程大纲主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7. 课堂分析:采购人员的自我定位主题二:采购策略1. 招标采购三种招标采购实战方法招标采购作业流程及其优缺点分析招标采购实战经验借鉴2.集中采购从分散到集中采购的特点与作业流程分析我
2019-09-14 02:47
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贵州采购物流培训班
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采购部门专业课程
采购部门专业课程一、培训目的:通过培训使公司内部审计人员了解采购审计的流程、重点、难点,审计的方法与策略,技巧,如何规避采购风险等,从而规范公司内部采购,降低成本,提高效率。二、培训对象:各级采购人员及内部审计人员三、培训时间:2天/12小时四、授课特色和内容分配1、讲师讲解(知识/技能/方法)占30%;2、企业案例占40%;3、常见问题的讨论及解决对策(含现场练习、分组讨论)占20%;4、学员成功经验分享占5%;5、
2019-09-14 02:42
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贵州采购物流培训班
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采购谈判技巧培训资料
【课程背景】◆一个企业的采购的目标达成依靠高效的采购谈判技巧,如何才能达到高效的采购工作状态呢?大家都在苦苦找寻,高效的执行力与提高工作的效率是如何实现的,本课程给采购人员提供有效的管理工具、方法和技巧。【课程目标】◆引导采购人员掌握采购的系统知识;如何实现目标、时间管理的技术技巧,提高工作效率;◆初步使采购人员提升采购目标管理的技能,是工作进度处于精细控制之中,提升计划达成率;◆让采购人员熟练掌握
2019-09-14 02:37
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贵州采购物流培训班
[未核实]
面议
采购谈判技巧培训课程大纲
课程背景:目前,企业更要面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系,更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购成本分析,如何降低企业采购成本工作变得更加重要。 拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场,具有成本领先优势,对任何一个公司,都是具有关键战略意义的。随着市场竞争的趋激烈,
2019-09-14 02:37
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贵州采购物流培训班
[未核实]
面议
采购能力提升
采购能力提升模块一:战略采购企业之痛-企业外部的残酷环境采购在供应链战争中的重要作用区分并理解供应链、采购、物流采购面临的三大挑战组织对采购的期望分析采购的新定义与内涵采购分类方式及执行要点采购6R如何具体体现采购人员的困惑与表现战略采购与价值金字塔采购的角色定位采购人员素质模型模块二:采购情境:流程与执行要点二段式采购流程系统化的采购流程执行要点采购人的一日工作描述角色扮演:接到了一项新采购任务PMC
2019-09-14 02:31
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贵州采购物流培训班
[未核实]
面议
采购管理,采购战略管理,供应市场开发公开课程培训班
【课程看点】-- 供应市场开发方法攻略;供应战略制定纲要 全套工具应用-- 分享时下最热的采购方略和解析电子采购,外包,供应商早期介入-- 涵盖制造业/贸易/零售等各行业采购相关内容,及其采购服务和其他非生产性采购项目的相关战略-- 大量案例:大量课堂案例,生动实用,涵盖采购管理的各个环节【课程目标】企业越来越看重采购开发的供应商能力,从联合国的采购专家看来,他们认为采购现在正在为企业采购竞争力, 也就是说采购不只
2019-09-14 02:27
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贵州采购物流培训班
[未核实]
面议
采购合同管理,采购风险规避公开课程培训班
【参训对象】供应链管理者、项目招标人员、采购员、采购主管、采购经理及供应商管理人员、业务销售人员,法务人员、合同审批人员、关务人员、合同管理人员、客户服务人员等。【特别说明】学员在培训结束后可以参加认证考试,成绩合格者由国际职业认证标准联合会颁发高级采购管理师证书,证书费800元/人。课程背景:采购合同是市场中采购行为主体间交流的主要载体。采购合同通过特定的法律形式规定了采购合同双方的权利和义务,是在
2019-09-14 01:55
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贵州采购物流培训班
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采购人员培训课程
采购人员培训课程大纲:1. 采购系统和流程优化采购是如何影响企业利润的?战略采购区别于传统采购的四大特征。由采购目标看采购绩效。采购组织如何分工更合理?采购流程优化的五种方法及案例。案例:采购流程优化实例。2. 物料基础数据管理案例:质管部门的一封邮件。物料信息四要素和物料ID三要素。如何制定物料描述规则?一码多物还是一码一物?如何实施物料信息梳理项目?物料分类的四个技巧和实例。编码简化和编码优化。案例:
2019-09-14 01:46
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贵州采购物流培训班
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面议
采购人员专业化培训
采购人员专业化培训课程背景: 由于国内院校较少安排采购领域的专业设置,现有的采购人员大多非专业出身,采购人员缺乏系统的学习,更多地是靠着自身的经验积累。但遗憾的是,当企业真正重视采购的时候,却发现采购人才出现断层。采购人才的匮乏成了当今许多企业发展的瓶颈,时代在呼唤更多专业采购人员的出现。 本课程将从以下问题直接切入剖析采购原理与实务,内容系统而全面,适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人
2019-09-14 01:45
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贵州采购物流培训班
[未核实]
面议
采购专业培训班
采购专业培训班第一部分:从传统采购到战略采购的转变1、 案例分析:沃尔玛采购管理成功的关键对我们的启示2、 解读传统采购的4大误区3、 如何实现从传统采购到战略采购的转变4、 企业实现战略采购的四个关键特征5、 企业关注的是总体的采购成本而不仅仅是单价6、 正确理解采购的6个核心价值(采购核心功能)7、 如何建立先进的采购管理系统的四个要求8、 如何进行采购流程设计与采购流程优化9、 案例:某台日集团公司采购流程设计
2019-09-14 01:43
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贵州采购物流培训班
[未核实]
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采购与供应链管理培训课程大纲
当前我国制造业,面临严峻的国际、国内形势,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业该如何生存,如何发展,如何熬过冬天?? 欧债问题仍无解、美国经济可能走向衰退,外贸需求减少; 国家紧缩性货币政策,融资越来越难; 外贸壁垒越来越高,越来越多,生意难做; 员工工资大幅提高,但还是招不到人,有订单,没人做; 产品利润持续走低 客户需求依旧苛刻中国制造业需要从企业内部自身做起,提高效率,降低成本,原材料采购是企业
2019-09-14 01:42
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贵州采购物流培训班
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面议
采购与供应链管理
供应链的基本含义? 什么叫供应链? 供应链有哪些重要环节? 供应链管理新模式? 以计划为龙头带动整个链条高速运转? 生产排序的4大原则? 实战演练:生产排序#? 客户的ABC分析? 实战演练:产品的ABC分析#? 准备物料需求清单BOM? 如何根据在制品确定生产数量? 生产能力计算? 产能负荷分析与管理方式? 实战演练:产能负荷分析#? 生产载荷运用技巧? 负荷计划? 产能负荷分析与管理方式? 批量生产的期量标准? 生产批量与交期的确定技巧一?
2019-09-14 01:41
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贵州采购物流培训班
[未核实]
面议
采购与供应商谈判
课程背景:当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。供应商对企业的重
2019-09-14 01:40
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贵州采购物流培训班
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昆明企业市场开拓培训
第一讲:政府采购法律法规及政策功能一、政府采购游戏规则的一、二、三、四1.一个主导方2.两个重要参与者3.三条责任分解4.四项工作内容二、招标投标法律法规体系1.西方招投标的历史回顾2.我国招投标的立法进程3.现有政府采购法律体系框架案例:省级法规与部门规章的冲突三、货物和服务招投标的法律依据有哪些1.我国政府采购法律体系的5大特点2.政府采购涉及的重要部门规章案例分析:分组画招标流程的思维导图3.财政部《18号令》解
2019-09-14 01:30
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贵州采购物流培训班
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招标采购规范化管理
培训背景:随着《中华人民共和国招投标法》和《中华人民共和国政府采购法》的贯彻实施,和国家反腐倡廉工作的大力推进,招投标背景下的采购方法与商务(合同)谈判相对以前有了重大的变化,因而在国家采购招投标法实施条例的指导下,强化采购招标工作的规范化管理。既是国家主管部门的要求,又是政府和企业实际采购招标的迫切需要。培训目标:让学员掌握采购招投标的管理技能和流程,提升实际采购招标、评标、商务谈判工作能力和风
2019-09-14 01:29
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商务谈判与沟通技巧
课程大纲:第一讲:采购谈判职能与对手1.认清采购的对手,一体两面。2.与供应商段面对面谈判的职能是那些人?3.采购的生涯规划是?第二讲:询价议价方法与谈判技巧应用1.选择与评估供应商?性价比的迷思与破局最低价格+性价比判定 !案例分析2.合理逻辑对待供应商的价格选择策略案例研讨中心价格线与最低价的供应商选择破局?3.质量与价格成正比吗?-选择供应商的战略案例与目标价(中心价)有何关系?最低价格的供应商该做哪些对
2019-09-14 01:18
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供应关系管理培训
课程大纲第1章 采购与供应关系的定义与分类第2章 关系和过程利益相关者第3章 战术关系中的挑战,供应商观点和风险管理第4章 战略关系管理第5章 电子采购及其对采购供应关系的影响第6章 采购关系生命周期以及冲突管理第7章 企业社会责任第8章 精益和敏捷的关系第9章 供应商评估第10章 评价供应商评估的有效性第11章 公共部门采购过程的限制第12章 对等贸易第13章 更换供应商的风险与成本第14章 外包过程第15章 管理和维持外包关系第
2019-09-14 01:09
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