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互联网采购培训
课程目标理解电子采购的概念、术语和工具、理解电子采购如何提升采购组织的价值;如何向公司介绍和使用一套详细、具体的电子采购策略实施指南。联盟采购模式给采购商和供应商带都来可观的效益;针对中小企业联盟采购模式的商业情景探讨;作为联盟采购项目小组,如何准备和计划一个联盟采购方案;选择最合适的组织结构形式的标准、如何启动和展开方案,并管理联盟采购业务;联盟采购方案及相应的绩效管理;大量的国内外联盟采购案例
2019-09-14 01:05
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贵州采购物流培训班
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Excel应用技巧上海公开课程培训班
2019-09-14 01:03
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生产人员培训
生产人员培训【课程背景】在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题: 如何设立仓储管理的绩效考核目标? 如何做好收货入库管理? 如何做好储位管理? 如何提高盘点的有效性? 如何提高拣货的效率? 如何降低仓储管理的损耗? 如何减少安全库存? 如何提高物料配送的效
2019-09-13 22:36
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贵州采购物流培训班
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成本分析与控制培训
课程特色:以生产成本控制知识为基础实践性极强,丰富的参与练习环节区别于专业的财务课程,通俗易懂课程目标:了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本实际提高成本管理的各项技能独立的完成相关的成本预算、计划、管理课程大纲:一、生产成本的构成1.制造成本分类2.成本的经济特性3.制造成本分析4.如何确定成本计算方法制造成本构成固定成本VS变动成本变动成本法/全部成本法计算标准成本的制定成本差异分析的意
2019-09-13 22:20
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库存管理公开课程培训班
{课程背景}企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来? 库存管理的绩效考核指标有哪些?电脑上的数据为什么老不靠谱?一次性物品和重复性物品备库存的区别是什么?需求预测不准确如何来备库存?安全库存究竟应该如何设置?如何尽量减少呆滞库存?原材料库存、成品库存、门店库存与备件材库存的管理差异在哪里?{课程收益}? 库存管理的绩效目标有哪些?? 如何确保库存信息及时、准确?? 如何做好原材料的
2019-09-13 22:18
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供应链精益物流策略培训
【课程背景】进入20世纪90年代以来,受经济全球化的影响,企业面临的竞争压力越来越大,很多行业都进入惨烈的价格战。当销售额难以持续增长的时候,什么是第三利润源泉?那就是供应链管理!通过供应链整合,很多企业实现了低成本地高效运作,有效降低了成本,从而在竞争中取得优势。本课程将告诉你供应链管理的真谛和关键点,并通过大量的案例和实战,解读供应链对于企业的重要意义,从而在实际工作中能切实把握供应链管理。【课程
2019-09-13 21:59
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供应链开发管理培训
【授课方法】知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟【课程纲要】第一部分:供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选择的其他考虑如何评估潜在供应商需要考量的因素在收集供应商信息之前,必须制定出筛选的标准/供应商评估的要素搜索潜在供应商供应商的基础认证供
2019-09-13 21:53
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供应商质量管理课程培训
课程背景没有品质就没有明天!许多企业目前已认识到这一点,但持续关注内部品质,建立了相应的品质保证体系后,企业仍频繁发生品质问题,随之而来的是品质管理成本的逐年上升,品管人员仍旧四处救火,疲于奔命。为什么企业最初因采购低价格物料所带来的喜悦,逐渐被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替?随着企业的品质体系发展到一定阶段,企业的品质问题,80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,随着工序
2019-09-13 21:50
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采购必备的法律知识和合同管理
2019-09-13 18:42
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供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率培训
课程宗旨:进入21世纪,中国的企业开始步入世界一体化的竞争中,低成本代工成为多数中国企业走向世界的武器,也给我们带来了做为世界工厂的忧患。统计数据表明,中国前1000家工商企业的平均年资金周转率仅为1.8次,相比之下经济发达国家企业的资金周转率却在8次以上。以下是很多企业共同的声音:我的企业有最丰富的产品线和新产品设计能力,不断推出新的产品系列,可是为什么我的盈利水平这么差?,我的营业收入几年来增加了数倍,
2019-09-13 18:29
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供应管理的领导力培训
培训费用: 5400元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)供应管理的领导力培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和供应管理的领导力公开课以及绩效类()培训课程。培训目标:此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。供应管理的领导力培训(请联系在线客
2019-09-13 18:28
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采购成本降低及供应商谈判技巧(赵老师)
费 用:3200元/人(含授课、教材、午餐、茶点和税费)课程背景:当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈判技巧,对建立并
2019-09-13 16:48
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如何完善货运与清关(王老师)
【课程收益】本课程将国际惯例与中国实际相结合,使学习者能够全面掌握货物进出口管理的流程和方法,熟悉国际贸易运输中的各种国家政策和规定,了解各个环节中的关键点和管控方法,合理安排货物运输和办理各种手续,改善进出口运输业务流程的效率、效益、准时性和可靠性,成为掌握货运手续和流程的专家.【课程对象】物流、采购经理及主管人员负责公司进出口业务的人员,从事公司采购和物流管理及实务操作的人员,对海关、进出口检
2019-09-13 16:42
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供应、生产、销售、物流一体化(蔡岳)
第一部分 供应链管理综述主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍主题:供应链管理的思想1 什么是供应链?2 拉动式供应链实现供产销一体化的途径3 推动式供应链实现供产一体化的途径4 通过DELL的案例,理解什么是供产销一体化5 案例:不同供应链模式交货期与成本的平衡6 供应链管理对企业利润的影响7 如何消除供应链管理中的牛鞭效应8 供应链各个部门如何实现跨部门的协作主题:生产模式1 备货型生产的概念和特点2 按订
2019-09-13 16:37
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仓储管理与高效配送提升效益(陶建科)
课程背景:目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节,涉及物流管理和技术等多学科领域,对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理,谁将赢得更多胜利的筹码!然而,随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常是:帐上有料,现实没有,料账不
2019-09-13 16:36
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CPSM模块一:供应管理基础
一、采购合同谈判1. 准备竞争性投标、报价和建议书,以及相关的规范、条款和条件。2. 准备和制定谈判战略、战术,包括团队成员角色的责任界定。3. 领导/进行/协助与供应商间的谈判,以取得理想成果。4. 管理筹备和/或发布合同/采购订单/协议。5. 管理合同/采购订单,从下单/签合同到完成或终止。二、采购成本财务1. 筹备和/或管理供应管理部门预算。2. 开发采购成本管理计划战略。3. 通过开支分析,确定节支潜力和机会,以及针对具
2019-09-13 16:34
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采购降本管理及价值创新
采购降本管理及价值创新开课期数开课时间星期课程费用开课地点第一期2020年04月07-08日周四一周五3980元上海第二期2020年12月22-23日周四一周五3980元上海备注案例式教学,小班授课,同步操作,限招35人。以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。报名流程填写最后一页的报名回执表并发送给相关联系人课程时长:2天课程优势:卓越的战略采购,对公司而言,不单纯是花钱的部门,还是可以创造利润的部门,也是整体竞争力
2019-09-13 15:02
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采购人员的成本控制与EXCEL应用技巧
【培训日期】2020年6月22日-23日【培训地点】深圳【培训对象】高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人【培训背景】本课专门针对采购人员,培训方式深入浅出,通俗易懂紧密结合企业的实际运作,系统介绍采购必备的企业财务知识,通过高效的培训方法和丰富的案例,并结合了可直接应用于实际工作的,先进的,基于财务理念的成本管理和采购管理方法,用以提升采购的绩效。本课程将一改财务管理在采购人员
2019-09-13 14:45
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采购专业人员素质技能培训
该课程专为采购人员以及采购主管或想从事采购行业的人士开发,在课程内容的设置上借鉴美国供应管理协会(ISM,Institute for Supply Management)的注册采购经理课程(C.P.M., Certified Purchasing Manager)体系及英国皇家采购与供应学会(CIPS, The Chartered Institute of Purchasing and Supply),为学员将来晋级该国际著名的证书课程做铺垫。 该课程全面而精避的介绍了企业的采购流程和采购管理方式,总结了
2019-09-13 14:43
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知彼知己—采购人员必备的销售思维
课程特色与背景在日益复杂的市场情况中,采购人员 面临更加繁多的供应商和形形色色的销售 人员,其中不乏受过良好训练的专业销售。如何从销售人员的行为中得到供应商的真实情况,如何在采购 过程中把握销售人员的真实思维 ?本课程提供给您专业销售人员的思维习惯和模式,帮助您更好地控制采购过程。课程大纲1.为什么要了解销售思维* 采购人员面临的全新挑战* 知己知彼才有更大胜算* 保障采购安全的重要因素2.职业化销售思维方式*
2019-09-13 14:30
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