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    项目投资培训
    • 项目投资培训
    • 课程大纲一、投资决策分析基础如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律DCF模型的基本原理和结构投资评估的4个关键指标及不同运用Cash Is King盈亏平衡分析法其他投资分析方法二、投资项目不确定性与风险分析项目投资中敏感性因素判断各种不确定性因素对投资的影响项目的风险规避方法经济模型中常见的错误三、通过分析数据做出正确的判断如何作出正确的假设及预测做好敏感性分析的方法投资项目的价值分析怎样优化投资项目四、并购
    • 2019-09-16 13:40  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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    问题员工管理培训
    • 问题员工管理培训
    • 问题员工管理培训课程背景：问题员工总是困扰你，绩效考核根本无从下手？劳资纠纷、劳动仲裁、法律红线、作为企业管理层，这些一直是你的拦路虎？三期女员工消极怠工、老员工泡病假，90后不冒出新问题，辞退员工却又无法下手？有的员工特别难以相处，但是工作业绩特别好；有的工作缺乏动力，不愿在下班后多留一分钟；有的员工倚老卖老，病假事假不断，经常挑战管理者权威？有的员工抑郁躁郁、负能量爆棚、有暴力倾向？这些员工不断
    • 2019-09-16 13:37  [广东广州市]
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    问题分析培训
    • 问题分析培训
    • 问题分析培训课程背景：《问题分析与解决》课程是世界财富500强中超过200强企业的基础训练课目！这一课程的开发者是查尔斯H凯普纳(CharlesH．Kepner)博士和本杰明特雷高(BenjaminB．Tregoe)博士。二人都曾担任美国兰德公司的高级研究员，并创建Kepner-Tregoe法。随着市场竞争的日益加剧，必然使企业面临的问题越来越多。认识问题和解决问题，日益成为当今企业面临的重要课题。问题意识强且解决问题能力高的管理人员，就能及时发现
    • 2019-09-16 13:37  [广东广州市]
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    问题分析与解决上海苏州公开课程
    • 问题分析与解决上海苏州公开课程
    • 课程说明: 您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已？您是否为下属缺乏问题分析与解决能力，事事请示，依赖主管而忙碌不已？您是否为生产线上出现问题屡发不止而忧心忡忡？您是否为解决问题时，大家凭各自经验争论不止，缺乏共同语言而烦恼不已？课程就是针对以上各种状况而设计。不同于以往培训的是，本课程精选了具体的实用技能，更接近于生产制造型企业问题的特点。课程收益: 学员学完本课程之后，应能---1. 学会认识和定义不同的问
    • 2019-09-16 13:36  [广东广州市]
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    部门经理管理方法
    • 部门经理管理方法
    • 部门经理管理方法课程大纲部门经理管理方法第一部分：直线部门经理的角色认知角色认知与定位1、由下属变成经理2、心态转变的心结3、非人力资源经理的角色认知懂得人力资源管理的好处1、你将有能力招聘到好员工2、你可以营造良好的工作氛围懂得如何配合人力资源部门的工作1、了解公司的人力资源规章制度1）新员工报到要先让人力资源部门知道2）公司是否规定各岗位薪资水平的上限2、遵守现行人事作业流程3、明白人力资源部门的功能4
    • 2019-09-16 13:32  [广东广州市]
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    部门经理管理培训
    • 部门经理管理培训
    • 课程大纲第一篇: 管理人员的角色认识管理的概念管理者的职责管理者扮演的角色管理者常犯的错误对管理者的能力要求第二篇: 目标设定与计划目标管理设定目标的SMART原则拟定工作计划的方法与步骤PDCA模式时间管理的原则第三篇: 有效的沟通技巧沟通的要素DISC人际沟通风格分析组织沟通的关键步骤沟通的障碍与消除方式融洽上下级关系的沟通技巧第四篇: 领导力与授权领导与管理的联系与区别员工的准备度与领导者的行为情境领导的模式有
    • 2019-09-16 13:31  [广东广州市]
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    财务主管的培训内容
    • 财务主管的培训内容
    • 【课程大纲】第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势1.未来需要什么样的财务主管2.测评：你的管理能力的长板和短板3.给力职业给力自己4.财务人才的职业生涯规划5.从优秀走向卓越的好习惯第二讲 管人艺术-领导力与团队建设1.财务部门人际特点与应对2.中国人际关系的特点与应对技巧3.向上、向下、跨部门工作沟通的艺术4.团队成员性格分析和智慧用人5.一分钟看透人心的技巧6.激励和授权的技巧第三讲 管事技巧-管理思维和工作方法实
    • 2019-09-16 13:25  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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    统帅之道
    • 统帅之道
    • 天之道在生植，其用在强弱；人之道在法制，其用在是非。善弈者，谋势，不善弈者，谋子。在硝烟弥漫的远古战场上，统帅全局的将领对战争的胜负起着决定性作用；而在如今竞争激烈的商战中，企业家要具备怎样的战略思想才能让企业做大做强？放眼世界500强，中国的企业寥寥无几，可见中国缺乏真正具备战略远见的企业家！本次课程巧妙地引用了多个历史短片，形象生动地道出了统帅之道在现代企业中应用的最高境界--全胜之道，指引企业战
    • 2019-09-16 12:44  [广东广州市]
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    深圳高效沟通培训
    • 深圳高效沟通培训
    • 课程目的通过不同情境下的工作案例分析，了解沟通的真正含义，发现沟通的障碍，以及这些障碍在上下级、平级、跨部门、以及人员冲突中的不同表现，了解不同的对象、不同的场合，不同的工作情境下更加有效的沟通方式，并通过情景发现、角色扮演、小组讨论等方式，身体力行学习到的方法，让学员在最短时间内，学习演练最有效的沟通技能。美国卡耐基教育基金会在研究中发现，在工程界，约有15%的人认为其成功缘于技术方面的知识，而85%
    • 2019-09-16 08:48  [广东广州市]
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    深圳精益六西格玛管理公开课程
    • 深圳精益六西格玛管理公开课程
    • 课程目标学员经过学习后能达到下列目标：理解什么是六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。理解如何把六西格玛作为实现公司战略的方法论，提高执行力、企业价值和竞争优势。掌握如何根据本公司的发展战略规划六西格玛实施战略。掌握六西格玛文化和理念，识别其中与本公司文化的异同点并且同本公司的文化融合起来，如六西格玛之以事实和数据决策，追求完善的执行力和卓越的绩效等等可使本公司的文化更加完美。掌握六西格玛推进过程
    • 2019-09-16 08:47  [广东广州市]
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    沟通表达技巧公开课程
    • 沟通表达技巧公开课程
    • 【课程目标】提升思考能力：使工作更有条理，思考工作问题更加严谨、全面和有逻辑性。提升表达质量：书面表达（如：工作计划、工作总结、项目报告、营销方案等）和口头表达（如：会议发言、公众演讲等）做到观点更明确，结构更严密，表达更清晰和具说服力。提升沟通效率：在职场沟通中，使他人更容易理解并记忆自己的观点；促进企业形成有规范有共识的共同语言，从而提升沟通的效率。提高效率=降低成本=增加利润。【课程特色】1、
    • 2019-09-16 08:38  [广东广州市]
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    沟通技巧培训班
    • 沟通技巧培训班
    • 课程大纲:一、电子商务邮件的六大部分，您真的知道每个部分标准而高效的写法吗？标题：精+确称呼：你们的关系+事件的性质开头：一语中的细节：提供所有的必需的信息请求：清晰醒目结尾：友好而开放电子邮件中的禁区按 send 键之前，您确定要发这封电子邮件吗？案例讨论一：有技巧地催促同事按时交报告二、如何搭建文章的金字塔结构？为什么在职场中需要使用金字塔结构？结论先行，可以抓住注意力，并避免误解什么是金字塔结构？自
    • 2019-09-16 08:36  [广东广州市]
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    沟通式管理
    • 沟通式管理
    • 沟通式管理课程大纲：一、蓝图素描适合自己的管理干部快速成长路径在哪里？-职场案例解析：500强的人才模式为何难以复制？-怎样的人才观可以帮助中国企业避免培训投资打水漂？-帮助企业少走弯路的人才高效培养体系：速赢五层次人才成长模型-企业管理人才培养误区：只培养经理人，忽略职业二字-优秀管理干部的起点：APEC工作法二、目标沟通系统拔高沟通起点，让管理干部具备领导思维！-成败系于起点：管理干部与员工有什么区别？-管
    • 2019-09-16 08:33  [广东广州市]
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    教练式管理
    • 教练式管理
    • 【课程收益】提升管理技能，做到管理过程中关注人和事平衡通过教练技巧，使员工的心态由被动待命转变为积极主动运用教练式管理，提升下属工作内驱力，使能力快速提升通过教练流程，协助并支持员工订出实际行动步骤，创造卓越的业绩通过有效对话，激发员工的潜能和创意，提升解决问题的能力掌握教练技法，破除员工的限制性信念，化解内心障碍学会管理教练必备的四大核心技能与核心步骤，使管理者做到有效授权【课程特色】快速见效:
    • 2019-09-16 08:13  [广东广州市]
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    成为一位出色的高层管理者
    • 成为一位出色的高层管理者
    • 课程纲要：一、高层管理者的使命和挑战1．从管理走向领导2．从管理到领导的转变中必备的八大要素3．变革时代的领导艺术※ 未来领导人的四个任务※ 未来领导人的力量源泉※ 未来领导人的管理利器二、高层管理者的五大陷阱和机会三、高层管理者的两大法宝1．润物细无声的企业文化建设※ 企业文化的定义※ 企业文化的组成要素※ 企业文化的作用和发展轨迹※ 如何建设企业文化※ 高层管理者在企业文化建设中应起的作用※ 长寿公司企业
    • 2019-09-16 08:03  [广东广州市]
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    情境领导课程
    • 情境领导课程
    • 情境领导课程大纲：一．授权目的与困扰1.授权目的的盘点2.授权，你想得到什么3.『自我授权能力检讨』4.『小林经理的困惑』5.『角色转变行动清单』二．认识团队与特征1.员工状态的系统思考：木桶与差异2.ABCD分类法：态度与技能3.四种应对风格4.工具：学用【心力图】5.心力图在实践中实战应用6.四种情景的应对措施7.案例分析三．授权要素与风格1.认识四种授权风格2.S-1：监控式风格及行为特征3.S-2：辅导式风格及行为特征4.S-3：顾
    • 2019-09-16 08:02  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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    广东中层管理培训
    • 广东中层管理培训
    • 广东中层管理培训课程背景：职场的发展规律必需是呈上升趋势，而每一次的升迁都是一次脱变，工作的宽度与深度的变化，身边的磁场的改变，我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。我们如何诠释自我职业发展的职业素养、角色转型、组织定位、解码、沟通、监督等能力塑造，目标管理、激励、执行力等方面技能和知识，从而解决自己在日常工作中从管理自我到管理他人的困惑和问题。了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有
    • 2019-09-16 07:50  [广东广州市]
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    对标管理的培训
    • 对标管理的培训
    • 课程大纲：一、形势解读篇1、宏观经济形势的影响 2、国企深化改革的影响 3、企业如何化危为机二、战略思维篇1、标杆管理的作用1.1在深化改革中的应用1.2在转型升级中的应用1.3在提质增效中的应用2、标杆管理核心精髓（主线、手段）2.1标杆管理与其它管理工具 2.2模式及其选择 2.3运作核心机理2.4主要工作 2.5开展方式及推进注意要点 2.6不同人员的角色与责任3、全面降本增效3.1快速倍增策略 3.2利润倍增策略 3.3转型升级实务3.4竞
    • 2019-09-16 07:48  [广东广州市]
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    如何建立商绩效团队？
    • 如何建立商绩效团队？
    • 第一部分 高绩效团队！高绩效团队领导者！1，高绩效团队领导力之旅2，了解领导力及发展3，高绩效如浮云：领导者怎么整合个人的力量和团队的力量4，新环境下的呼唤：打造高绩效团队的领导者！5，提升团队绩效的秘密武器：价值6，掌握全新的方法：七层次领导力模型第二部分 成功团队直通车模块一：让团队成功的引爆点成功团队的关键要素打造明星团队而非明星领导者！案例：领导团队要直指痛点模块二：不能做个糊涂的团队领导者1、领
    • 2019-09-16 07:40  [广东广州市]
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    团队管理课程有哪些
    • 团队管理课程有哪些
    • 团队管理课程有哪些主 讲：原IBM区域总监 韩增海面授时长：2天课程收获1、学会并掌握一套让学员自我高效成长的能力发展体系，并清晰地知道如何铸就一支卓越的团队。2、学会并掌握让团队凝聚人心的理念及方法。3、掌握各司其责、人尽其才、物尽其用、道尽其利的思维、方法及工具。4、掌握让团队成员及团队间高效合作的方法及工具。5、掌握让团队及企业快速运转的程序、方法及工具。6、掌握让团队效能倍增持续高效的思路、理念、具体
    • 2019-09-16 07:34  [广东广州市]
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