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如何预防黑客攻击
一、课程目标1. 了解网络安全体系架构的设计和网络安全设备在网络中的部署 ;2. 了解常见网络安全威胁的类型及其危害;3. 了解常见的黑客攻击的方法及防范攻击的技巧;4. 增强学员对信息安全的整体认识及信息安全防范能力;5. 在实际工作中提升企业的整体信息安全水平。二、授课师资赵凤伟:信息安全资深顾问 CISSP、CISP、中国信息化培训中心信息安全讲师,先后参与国防科工委如中国核工业研究所、总装情报所、中国航天集团、中国
2019-09-20 10:35
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广东企业管理培训班
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如何用Excel 功能进行财务分析?
第1讲Excel财务模版的魅力²思考:为什么我每个月都要重复做一遍相同的分析报告?²思考:为什么我做一份财务分析报告要花半天甚至几天的时间?²什么是Excel财务模版²典型Excel财务模版赏析第2讲如何实现Excel与财务软件高效整合应用²思考:为什么面对财务软件导出的财务数据束手无策,没有任何思路?²创建高效财务分析模版的前提:标准化与规范化²从规范财务数据入手:财务软件导入数据的常见问
2019-09-20 10:34
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广东企业管理培训班
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如何提升管理者的自我管理能力?
原中国移动集团领导力中心主任、广东移动高级培训经理。15年人才培养与培训管理经验。覃芹女士曾负责企业大学建设、领导力培训体系研发、内部讲师体系、学习地图构建等项目。其打造的金讲台和U-Learning两大学习品牌在业界享有很高的知名度,其领导实施的行动学习基层领导力培养项目获得2008年哈佛商业评论最佳企业实践案例金奖。 覃芹女士是美国经典课程《高效能人士的七个习惯》的认证讲师,人力资源测评系统PDP诊断师,美国
2019-09-20 10:34
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广东企业管理培训班
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商务演讲培训班,北京/上海公开课程
课程大纲Scope and Coverage一、 集体讨论:何为成功的演讲* 视频1:政客的演讲* 视屏2:商人的演讲* 视屏3:市民的演讲* 成功演讲的6条黄金准则- 思维清晰的演讲结构- 观点明确的演讲内容- 自信稳定的形象展示- 听众特点的充分把握- 听众兴趣的充分调动- 现场问题的灵活控制二 、展现你的思想-有效传达* 强化手段充实内容* 5W充实内容* 因果关系充实内容* 提炼要点与呈现要点 - 练习:围绕要点找论据 - 练习目的:根据事实找到合适
2019-09-20 10:20
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商务公文写作课程
商务公文写作课程培训目标与收益:学习掌握现代公文新理念,新思维,树立公文沟通理念和正确的写作思维;正确认知公文写作的职场意义和良好公文写作习惯的修养意义;掌握公文写作的步骤与语言技巧;掌握现代公文的分类、文种、特点和行文规范规则,自觉规范公文写作;学会常用公文 (请示、报告、批复、通知、通报与通告、计划与总结、会议纪要、函、授权书、管理制度、策划案、演说稿(辞)、合同协议等)的行文规范、写作技巧和方
2019-09-20 10:19
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广东企业管理培训班
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北京素养礼仪培训
北京素养礼仪培训课程内容:第一篇、礼仪内涵与通则本部分内容帮助学员了解人性规律,从更开阔、更深入的层面理解礼仪的内涵与由来。引导学员如何针对不同的情境、不同的交往对象灵活调整自己的状态和行为,做到随心所欲而不逾矩,化修养于无形中;同时引导学员在工作生活中如何举一反三,本部分是整个课程的基石。1. 对生命权的尊重n 乘车的位次?n 陪行的位次?n 守时的含义?n 邀约的礼仪与禁忌?2、 对自由权的尊重n 举手投足
2019-09-20 10:07
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广东企业管理培训班
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信息安全等级保护高级培训班
为贯彻落实《关于推动信息安全等级保护测评体系建设和开展等级测评工作的通知》(公信安[2010]303号)的精神,在全国开展信息安全等级保护测评体系建设工作,对开展等级测评工作的测评人员进行专门的培训和考试,特制定本大纲。本大纲以信息安全等级保护相关标准为基础,结合信息安全等级测评工作实际需要,明确了开展等级测评工作的人员能力要求,用以指导信息安全等级测评师的培训和考试工作。 掌握等级测评方法,熟悉网络、主机
2019-09-20 09:55
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广东企业管理培训班
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企业高管培训课程
课程大纲:模块一、了解心智模式1.投射测试我是谁2.了解你的心智模式3.心智模式对你的影响4.《再生的雄鹰》讨论模块二、心智模式的影响1.如何看待自己2.如何看待他人3.如何看待环境4.如何看待世界5.如何看待人生6.案例分析模块三、心智模式的特点1.意识和潜意识构成一个人的心智模式2.人的绝大部分思想和行为受潜意识的控制和影响3.不良心智模式的表现与分析4.角色扮演模块四、情绪对心智模式的影响1.情绪是思维的能量2.觉察情绪了
2019-09-20 09:54
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广东企业管理培训班
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产品平台管理
1.产品平台和技术管理概述(2小时)1.1、导入问题1.2、产品平台概述1.3、共用构建模块(CBB)1.4、产品平台和CBB的重要意义1.5、技术管理概述1.6、集成产品开发简介2.产品平台战略和规划(4小时)2.1、产品平台规划流程演练:选取一个熟悉的产品系列,讨论制定产品系列差异分析表。演练:在上次演练基础上,制定产品平台分析表、产品平台路标规划表2.2、产品平台发展战略2.3、产品平台绩效与生命周期3.产品平台设计与管理(2小时)
2019-09-19 22:38
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广东企业管理培训班
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九型人格培训班
内容提示九型人格鼻祖:海伦帕玛:九型人格,是一门可以在两、三天研讨中把握大学心理专业三、四年与人打交道的工具。一阶段的九型人格的学习,让我们明白了世界上原来有九种不同的人,九种不同的渴望,九种不同的世界观和恐惧,九种不同的与人和世界互动的模式。培训目标1.通过对每个号码的情绪习惯和思维习惯了解,帮助我们更好的避开自己型号的陷阱。2.找到自己属于某个号码的三种副型的某一种, 来平衡自己精力投放的方向。3.找
2019-09-19 22:34
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广东企业管理培训班
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PPT幻灯片制作技巧公开课
PPT幻灯片制作技巧公开课培训对象总经理,各部门主管,财务部、市场部、营销部等相关部门工作人员课程介绍【举办时间】2017年04月21日深圳2017年06月17日深圳 2017年07月14日深圳2017年09月15日深圳2017年11月24日深圳 2017年12月22日深圳【课程费用】2000元(培训费、发票、午餐、结业证书、学习辅助用品)温馨提示:请学员携带笔记本电脑并安装Microsoft office2013以上版本!声明:本课程只支持office2013以上版本,建议上课使
2019-09-19 22:21
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广东企业管理培训班
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MINITAB软件上海公开课程培训班
课程简介:随着市场经济的发展,竞争日益加剧,人们不仅要求产品价廉物美,而且十分重视产品的可靠性(Reliability)与安全性。如日本的汽车、家用电器等产品,虽然在性能、价格方面与我国彼此相仿,却能占领美国以及国际市场,其最主要原因就是日本的产品可靠性胜过我国一筹。人们崇尚名牌产品,是追求高可靠性产品的最好体现。可靠性好的产品,不但可以减少公司的维修费用,而且可以很快打出品牌,大幅度提升公司形象,增强核心
2019-09-19 22:13
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广东企业管理培训班
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ITIL,IT服务管理,ITIL Expert认证培训班
我国互联网行业虽然拥有世界一流的硬件设施和优秀从业人才,但是在企业IT服务管理方面与世界先进水平还存在较大差距。ITIL_F/IT服务管理的引进,对我国互联网行业的发展将起到重要作用。作为国内IT培训领域的顶尖品牌,是APMG在中国区的授权的机构;也是以ITIL Expert认证培训为主导的会员机构。凭借强大的专家团队、精心的认证辅导服务《ITIL_F/IT服务管理最佳实践ITIL Expert认证》已成为中培最具影响力的精品课程之一。通过学习
2019-09-19 22:11
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广东企业管理培训班
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excel数据分析的课程
课程大纲1. 使用数据透视表进行统计分析使用透视表进行多级分类汇总;基于时间和数值的组合分类统计;百分占比、环比和同比的快速分析;向下钻取和向上汇聚;多因素关联分析;多表的联动分析;商业智能仪表盘的设计和使用;2. 函数公式的自动化处理使用函数公式清洗和整理数据数据查询公式的设计和应用双条件查询公式的构建数据库统计函数应用3. 数据分析工具的应用用直方图展现客户分布形态数据预测之简单平均、加权平均、移动平
2019-09-19 22:05
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广东企业管理培训班
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excel数据分析的培训
课程大纲1.日常办公中的Excel数据处理如何高效、规范地输入数据,并格式化常用函数、公式应用在人事、行政、财务、销售、采购、生产等方面的数据处理要点2.高效的Excel数据管理用数据库理念对Excel数据表单进行管理整理、排序、筛选、查找、匹配、分类汇总Excel中的多人协同工作、共享数据在人事、行政、财务、销售、采购、生产等方面的不同数据管理风格3.强大的Excel数据分析对不同数据表、不同行列进行对比、交叉分析利用数据透
2019-09-19 22:05
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广东企业管理培训班
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高绩效领导力提升
课程主要内容:模块一:序言一、视频赏析与讨论:一个悲催的领导者二、领导是什么?三、领导梯队模型简析四、高绩效领导者正能量模型模块二:高绩效领导者如何做正确的事一、问题解析1、视频赏析与讨论:我们该如何面对问题?2、问题与问题认知3、是不是问题,我们该如何判断?? 判断问题的三个元素? 问题判断练习4、是什么问题,我们该如何界定与描述?? 视频赏析与讨论1:你如何评价如此描述问题?? 视频赏析与讨论2:这样的问题
2019-09-16 14:14
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广东企业管理培训班
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高级项目管理师培训班
课程大纲:项目集管理基本概念什么是项目集?区分项目集、项目组合、项目项目集中各子项目的信息流转组织为什么要使用项目集管理案例讨论X跨国公司从项目到项目集学员理解项目集的核心理念及项目集管理在组织中的作用。项目集管理的四个主题收益管理(Benefits Management)治理(Governance)干系人争取(Engagement)战略联系 (Alignment)专题研讨收益、治理、干系人与战略联系对于项目集成功的重要性。学员能够从组织战略、收益
2019-09-16 14:13
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高效会议管理技巧
高效会议管理技巧课程大纲:高效会议管理技巧之会议面面观1.引言2.会议的重要性3.会议的目的4.会议的种类高效会议管理技巧之开会前的准备工作1.如何判断会议是否举行2.会议准备的内容(会议材料、会场布置等)3.主持人如何做会议准备高效会议管理技巧之会议中的沟通与反馈技巧1. 推与拉的沟通技巧体验2. 如何获得更多的有效信息3. 如何得到与会者的支持和协助4. 如何处理会议中异议高效会议管理技巧之成功会议的四大策略1.
2019-09-16 14:09
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领导干部培训课程
课程大纲课前作业:完成领导方阵理论的选择题测试认识认识各种领导风格及关系技巧 讲解一:Grid概念简介 7种领导风格 5种关系技巧 活动一:明确Grid概念,并达成团队共识 讲解二:4种评议类型简介 活动二:评议活动一中的团队合作情况 讲解三:介绍7种领导风格,信念,动机等概念 活动三:探寻领导风格背后的动机识别识别各种领导风格在现实中的表现 讲解四:介绍主导、后备型领导风格概念 活动四:识别电影《十二怒汉》的领导风格
2019-09-16 14:04
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项目管理公开课程培训
内容提示本课程通过模拟实际项目的场景展开,在沙盘模拟项目的推进过程中使学员在最短的时间内掌握项目管理的实战技能,期间贯穿着现场讲授,案例分享,实战演练,习题解答等,帮助您运用系统性的思维方式,提升组织及个人工作能力,有效地开展工作!培训目标1、掌握客户需求分析的方法与工具2、建立和应用正确的项目管理流程3、学习项目目标的确立及工作分解的方法与工具4、掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法课程对象:公司
2019-09-16 13:42
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