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    房地产工程开发商项目管理
    • 房地产工程开发商项目管理
    • 课程收益：1.本课程以美国PMI的PMBOK为基准，以房地产领域项目管理的最佳实践为指引，保证受训者接受专业水准的现代项目管理教育，领略现代项目管理的精髓；2.本课程应用模拟训练法（Simulation Training Method）为教学模式，来自不同部门、专业和职位的参训者，都将作为团队的一员，置身于模拟项目环境中，亲历其境，换位思考，良好沟通，共同尝试面对并处理各种实际管理问题；3.本课程讲师将利用自己丰富的项目经验和实证研究，
    • 2019-09-22 11:49  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    成功的项目管理（升级版）－项目管理最佳实践
    • 成功的项目管理（升级版）－项目管理最佳实践
    • 课程背景：目前很多工程项目企业（如IT业、电信业，或诸如西门子、ABB等工程项目企业）都存在着类似或相同的问题，如：需求的不确定、需求的频繁变更；项目计划和实际执行的差异太大，开发或实施人员严重不足、项目团队成员的不稳定；项目经理和客户的沟通不顺畅等等，这些都给项目管理提出了挑战。解决这些问题的重要方法就是提高项目经理的项目管理水平，使项目经验更好地传递下去。历时两天的项目管理及实践课程是基于PMBOK、国
    • 2019-09-22 11:48  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    培训项目管理
    • 培训项目管理
    • 培训特色采取小班授课方式，以体系框架搭建、管理思路梳理、操作工具介绍、典型案例分享、解决方案研讨以达到高品质的教学质量；严格按照国际标准全方位的素质合成，全面提升学员的培训管理水平，使受训者成功获得国际通行职业金卡。培训受众:企业培训经理、培训主管、培训专员、HR工作人员课程收益:1. 通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展；2.通
    • 2019-09-22 11:41  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    向华为学习：研发项目管理实践
    • 向华为学习：研发项目管理实践
    • 课程背景21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部的供应商、认证机构等；在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本；在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续提高企业上的核心竞争力。这些因素对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理
    • 2019-09-22 11:40  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    华为项目管理工具与模板运用
    • 华为项目管理工具与模板运用
    • 授课对象：企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。授课风格：4:3:2:1法则4：40%时间进行理论和方法讲解3：30%时间进行案例研讨和练习2：20%时间进行研讨1：10%时间进行总结课程大纲：第一章项目与项目管理1、什么是项目？项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问题分析2、什么是项目管理？项目管理的9大内容项目管理的5大过程参考模板：《项目管理手册》第二章项目启动1、立项申请制
    • 2019-09-22 11:38  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    供应商开发管理、SQE供应商品质管理 & VMI库存实施
    • 供应商开发管理、SQE供应商品质管理 & VMI库存实施
    • 课程介绍男怕入错行，女怕嫁错郎，做采购的最怕选错供应商！你是否经常因为企业的采购难题而苦恼？你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展?为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑，难以把握？为什么自己的供应商如此的不听话?我们的库存怎么无形中就那么多，怎么解决？黎老师针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题，结合以工作实务为核心，针对性的进行培训;使您理解日系企业供应商品质管理的精髓，典范
    • 2019-09-22 11:14  [北京]
    •   河北企业管理培训班  [未核实]
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    企业生命线
    • 企业生命线
    • 课程背景品质是企业的生命、服务是企业的寿命！众所周知，中国逐渐成为世界的制造基地之一，这是一个机遇，更是一个挑战。世界制造基地需要中国现代企业在生产管理方面有一个本质的提高。产量代表今天，品质代表明天，产量是用手做出来的，品质是用心做出来的。企业要发展，质量是保证，如何提高产品的质量，不断满足客户对产品的多元化要求，是每个企业不断思考和探索的课题，如何在订单生产过程中通过严格的质量控制和监督来满足
    • 2019-09-22 11:14  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    大连行政人员技能提高训练营
    • 大连行政人员技能提高训练营
    • 培训受众:各级助理和秘书、总裁（总经理）秘书、部门秘书、办公室主任行政部经理（助 理、主管、文职人员)等各级办公室白领人员。课程大纲:模块一 企业行政文秘职业素养及角色认知1、行政人员工作定义与定位分析；2、企业文秘职业发展；3、文秘人员的职责与主要工作内容；4、优秀文秘人员的职业素养养成；5、工作中激情、认真、坚持工作的性格养成；6、了解我的职业行为模式；模块二 提升文秘/行政助理职场沟通技巧1、了解沟通定义
    • 2019-09-22 10:48  [北京]
    •   河北企业管理培训班  [未核实]
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    中国行政精英赴美名企名校行政体系精髓交流之旅
    • 中国行政精英赴美名企名校行政体系精髓交流之旅
    • 课程背景没有什么比大规模的行政系统更能反映现代政府的复杂性，如何管理和控制行政机关是民主政府的中心问题。行政权利延伸到美国经济和社会的每个角落，虽然行政系统在美国宪法中很少有直接提及，但是其体系的运作效率是非常高的。实际上，美国人民对行政人员以及他们所提供的服务大体满意。美国人们不喜欢官僚主义，但他们喜欢官僚机构的工作人员。在美国企业特别是大型企业行政管理体系，可以说是企业的中枢神经系统，企业中除
    • 2019-09-22 10:46  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    领导梯队：全面打造领导力驱动型公司
    • 领导梯队：全面打造领导力驱动型公司
    • 课程背景：在21世纪的新经济时代，全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都发生根本性的改变，构建适应动态商业环境的领导力发展体系，打造领导人才培养的流水线，成为企业基业长青的关键。企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而，企业内部培养领导人才的传统模式，因为常常缺乏系统性和完整性，要么无从下手
    • 2019-09-21 13:06  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    领导力沙盘：CUBE 跳出盒子
    • 领导力沙盘：CUBE 跳出盒子
    • 课程介绍在跨团队协作的时候，有人内外得当，游刃有余；而有人却处处碰壁，闹出一堆麻烦事。面对日常工作中的跨部门沟通，尤其是冲突处理和有效决策，很多人都不知所措，当错误发生时，总把罪名扣在其他部门头上，惹得众人怒。他们对以下问题感到困苦不已如何避免因个人引起的跨部门争端？如何克服个体心理障碍，为同一个目标献计献策？当置身于未知领域时，如何协调不同个体，促进沟通，获得一致的解决方案？针对以上问题，我们特
    • 2019-09-21 13:05  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    领导力提升培训
    • 领导力提升培训
    • 课程背景：作为企业的管理层，最主要的职责就是带领所属员工共同完成部门或者企业的使命。然而对于许多管理层尤其是新任管理层，常常面临诸多尴尬，如我已经是部门领导了，但同事们总不把我当回事、我非常信任和重用他，但他总是出现各种纰漏等等。在企业竞争与职场竞争日益激烈的今天，锤炼您的领导力，无疑是保证自己基业长青的首要任务。参加对象：董事长、总经理、人力资源总监、培训经理、各部门管理层课程内容：第一模块、关
    • 2019-09-21 13:03  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    领导力实战特训营
    • 领导力实战特训营
    • 课程收益:本体验课程，将快速帮助您打造一个高效、团结、互爱、充满激情的团队，让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势，使团队成员:● 更积极主动，更自觉不找借口，找方法，更有责任感● 掌握高效沟通技巧与部属激励技能让领导者沟通更流畅，及时激励员获得最佳绩效● 树立管理者与企业共存亡的大局价值观潜能激发、学会调整自己、顾全大局、与企业共赢● 绩效得以突破更容易接受目标设定、结果导向、优胜劣汰的执行
    • 2019-09-21 13:01  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    领导力与团队管理实战训练
    • 领导力与团队管理实战训练
    • 培训受众:企业中高层管理者课程收益:1、掌握积极思维，学会正面看待员工，激发工作热情2、了解成为优秀主管所应具有的领袖特质3、认清管理者的权威来自哪里，提炼个人的领导风格4、洞悉如何建立高绩效的团队，以助达到公司所订立的目标5、对如何成为有效率、懂得激励和授权他人的优秀领袖，得到新的启发课程大纲:第一部分 员工管理与权威铸就一、 如何管理下属1．了解他才能管理他2．性向测试3．跳断桥的实验：判断他人的误区二、
    • 2019-09-21 12:59  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    突破销售领导力
    • 突破销售领导力
    • 课程前言销售是企业最具活力的一部分，积极性大大影响业绩增长。销售仅靠个人或个别骨干远远不够，需要的是整个团队的并战协作。在现实中，缺乏系统的销售管理和有效沟通，有用的客户资料、销售线索等重要信息在一线销售人员手自生自灭，没能产生经济效益。主管们常为以下问题苦恼不已销售水平参差不齐，如何提高整体销售能力？销售人员各自为政，怎么样才能形成团队的共同战术语言？如何高效利用销售报表，制定出合理的销售计划？
    • 2019-09-21 12:46  [北京]
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    打造卓越的领导力与执行力
    • 打造卓越的领导力与执行力
    • 培训受众针对所有期望快速提升企业执行力的人士课程收益了解领导力的内涵；了解提升自我领导力的途径；了解领导中的人性；了解领导中的哲学；了解领导力的方法；了解领导中的文化；课程大纲第一部分 自我领导力1.内圣外王2.领导力逻辑框架图3.理想的总裁:三人合一4.思想观念是鱼5. EQ6. 变7.积极心态8.抱怨9.烦恼之毒10.优质思想11.正念正果12.成功的四大干扰13.人际关系法则14.生活可以分成三个方面第二部分 情境领导力一. 人性1.
    • 2019-09-21 12:39  [北京]
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    成果.赋能
    • 成果.赋能
    • 课程收益：通过2天的学习，使学员能够：学习如何运用教练方式应对知识型员工的思想、行为和心态，事半功倍。管理者提升自我觉察和自我教练能力，从而提升辅导员工的有效性。通过积极聆听、有力发问、有效反馈等实用方法激发员工热情和创造力。在合适的时机提出合适的问题，唤起员工内在驱动力和承诺度，提升所带团队的综合效能拥有更强的影响力和团队领导力情境应用：在典型情境中练习运用教练工具和方法，提升领导力效能。培训对
    • 2019-09-21 12:37  [北京]
    •   河北企业管理培训班  [未核实]
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    总裁领导力训练
    • 总裁领导力训练
    • 课程介绍：一只狮子率领的羊群，能够战胜一只山羊率领的狮群！ 总裁只有自己先变强大，才能带出雄狮般的团队！如何练就高瞻远瞩、审时度势的战略思维，带领企业实现3年10倍的增长？如何打造人格魅力，让员工更喜爱你、更尊重你、始终追随着你？如何高效激励核心员工，维护你的核心地位？本课程带您重新审视总裁角色和责任，结合案例训练总裁4大核心能力、体验国内成功企业家领导力实战训练案例，重塑总裁威信，带出雄狮劲旅！培训
    • 2019-09-21 12:33  [北京]
    •   河北企业管理培训班  [未核实]
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    客户服务领导力
    • 客户服务领导力
    • 课程对象：总经理、客户服务总监，客户经理、客户服务经理、销售经理、市场经理、人力资源经理及任何希望提升公司整体客户服务能力的领导者课程收益：掌握客户服务领导者的核心技能及基本职能。学习客户服务管理的基本工具及方法。学习如何建立和营造客户服务导向的内部环境。学习如何建立5大客户服务的标准化流程。学习如何管理及发展客户服务团队这一特殊群体。课程大纲：第一模块 客户服务领导者的职能与角色 客户服务领导者在
    • 2019-09-21 12:31  [北京]
    •   河北企业管理培训班  [未核实]
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    卓越领导力提升实战特训班
    • 卓越领导力提升实战特训班
    • 课程背景目前，中国企业普遍处于转型期，新时期的领导者面临的压力、挑战与机遇都是全新的，对于领导者的能力提出了全新的要求。但是目前，大多数企业领导层还不具备现代企业的角色要求和能力水平。面对企业快速发展的要求，如何做一个卓越的领导者至关重要，一个组织能否存活下来，能否在激烈的竞争中获得竞争优势，实现可持续发展，在很大程度上，取决于组织领导者的领导力。所以，新经济、新组织、新员工等新环境下需要新的领导
    • 2019-09-21 12:22  [北京]
    •   河北企业管理培训班  [未核实]
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