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看四大名著谈管理
一、看《红楼》谈职场1、《红楼梦》,一部企业从盛而衰的经典2、剖析贾府这个超级企业由盛而衰的故事3、融红楼智慧与职场哲理于一体,寓精义于谈笑之中,将职场智慧娓娓道出二、看《三国》谈谋略1、《三国演义》,一部企业从大到强的经典。2、三国的谋略之道,是企业经营的独门秘籍3、通过对《三国》战例的剖析、凝练、升华,进而透视其中的大学问、大道理、大智慧,提升战略思维与企业谋略三、看《水浒》谈团队1、《水浒传》,一
2019-09-23 08:36
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北京企业管理培训班
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电力企业应急管理培训方案
第三部分 应急管理培训内容3.1背景说明根据《国家突发公共事件总体应急预案》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》、《电力生产安全工作规定》等相关法律法规。据中国国家电力监管委员会(电监会)透露,2012年前上半年全国发生电力人身伤亡事故24起,死亡43人;其中,较大以上人身伤亡事故5起,死亡20人,均为电力建设事故;发生经济损失100万元以上的一般设备事故4起;发生电力安全事件21起。从以上数据以及事故发生的原因可
2019-09-23 08:33
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北京企业管理培训班
[未核实]
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用户体验设计与UI开发 培训班
本课程颁发双证,证书查询:www.ncie.gov.cn;www.zpedu.org1、工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师》证书。2、中国信息化培训中心颁发的《高级UI设计师》证书。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。第一天上午 用户体验设计(UE)基本概念与流程 1.1 用户体验设计(UE)设计介绍1.2 UED与UX、UE、GUI、UCD、IA等概念的定义异同1.3 用户体验设
2019-09-23 08:32
[北京]
河北企业管理培训班
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用你的PPT说话高效PPT制作技巧培训
第一部分 高级图表制作技术一、图表类型及应用1. 图表的详细解析:将图表分解到最小的零件加以分析2. 如何快速制作专业和美观的图表,10分钟太长,5秒钟正好3. 现场演练二、图表的高级制作技术1. 如何使图表呈现立体效果2. 如何应用颜色方案来快速配色3. 如何自定义图表类型4. 如何快速的制作图表,在几秒钟就完成专业美观的图表三、图表的演示技术1. 如何在PowerPoint中完美的插入一个图表2. 如何使图表和背景相协调3. 如何使图表
2019-09-23 08:31
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河北企业管理培训班
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用“心”的力量—情绪与压力管理
课程简述今天的管理者所必须面对的挑战是:点燃人们的激情,调动组织的一切资源,向千变万化的未来前进。为了应对这一挑战,管理者在领导过程中必须持续不断的付出,而在这一过程中稍有不慎,管理者就很有可能被权力压力击垮,陷入付出综合征,最终导致管理者的不和谐。当管理者不和谐时,他们的身心和工作,他们与上司、团队及下属之间的关系,他们与家人之间的关系等等,都有可能出现问题。更为严重的是,管理者的不和谐会传染,
2019-09-23 08:30
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北京企业管理培训班
[未核实]
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现代职场商务礼仪与交往艺术实操班
【课程介绍】礼仪的礼字指的是尊重,即在人际交往中既要尊重自己,也要尊重别人。交际礼仪体现个人职业素养,对现代职业人士而言,拥有丰富的礼仪知识闲的尤为重要。本课程将通过交往艺术与沟通技巧、商务谋面、会谈的礼仪重点、餐桌文化等方面为您系统概述。 【课程背景】◆ 您是否意识到工作技能已不是衡量个人魅力的唯一标准?◆ 您是否发现素养的高低不仅影响个人形象,更会左右个人的职业生涯甚至企业发展?◆ 您又是否认识到
2019-09-23 08:28
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北京企业管理培训班
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激活心动力,业绩大爆发公开课
第一阶段大纲第一章 审自身:员工培训真纠结1、店长不培训的七大借口 2、店铺培训无效果的七大原因3、培训员工是店长职责4、员工培训的四大好处第二章 懂培训:店铺培训这样做1、店铺培训六大特点 2、店铺培训三步走3、有效传递高效吸收 4、店铺培训四大核心技术第三章 有系统:梳理内容做培训(重点)1、简单课程开发技巧 2、销售课程开发与培训示范3、梳理其余六大课程:?面料培训?新产品培训?服务礼仪培训?会员
2019-09-23 08:23
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河北企业管理培训班
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没有强有力的目标执行团队
课程背景:同样的市场经济大环境下,为什么有的企业越来越蓬勃发展,竞争实力越来越强;而另外的企业却举步维艰,频频破产倒闭?因为成功的企业上至企业最高层领导,下至企业的一线员工都有自己相应的明确而又实际的工作目标和计划!而失败的企业要么是没有明确的工作目标,要么是缺乏现实性的工作目标!什么大部分企业定下高目标后不能完成?因为没有为目标建立精准的达成系统,没有强有力的目标执行团队!执行力的严重低下正在成
2019-09-23 08:12
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北京企业管理培训班
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没有任何借口--基层执行力
前 言:结果由思维决定,建立积极开放的态度你需要怎样的脱变来实现你的价值,成就你完美的人生?一、我是谁?责任为谁期待?1、责任胜于能力2、责任的三个维度100%对自己负责,100%对工作负责,100%对公司负责3、负责任是成长的必要条件二、责任也能躲猫猫?1、 躲得了责任却躲避不了后果2、 把责任推脱,也将权利削弱3、 责任可以迷恋,但并非传说三、承担责任,没有借口,主动工作,完美执行1、 西点军校文化和22条军规2、 常见
2019-09-23 08:11
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河北企业管理培训班
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沟通解码-卓越的沟通技巧
课程概述管理上有两个50%沟通原理:上班后50%的工作用在沟通,50%工作中的问题都是因为沟通障碍所造成的。所以管理大师彼德杜拉克说沟通就是管理,沟通能力是管理者基本能力。那么,为什么沟而不通?如何去沟,怎么才能通?沟通分为上行沟通、下行沟通、平行沟通等,是管理过程中极其重要的艺术,也是高效组织运作成功与否的关键环节。同时也是公司内部工作交流的必不可少的工具,掌握好沟通技巧有利于提高组织的工作效率,提升
2019-09-23 08:11
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河北企业管理培训班
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极简、预判、参与—移动互联时代新技术下的服务体验设计
【课程背景】一说到客户体验优秀的企业,总免不了谈及星巴克、宜家、海底捞招商银行等。其实,除了这些企业之外,越来越多的企业因重视客户体验而受益,并在市场上快速崛起,并成为所在行业的新标杆,为同行所传道所效仿。以孙媛老师为首席顾问的易谷CAME研究院立足于服务体验设计,那么服务体验设计的精髓是什么?究其服务本源我们认为有6个字非常重要,那就是极简、预判与参与!我们可以预判到客户的需求,并能快速满足客户的需
2019-09-23 08:05
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河北企业管理培训班
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有效沟通
引子----管理者为什么要学习沟通?v 沟通中的困惑-案例分析v 新型领导角色的变迁第一单元:观念篇v 什么是沟通?(管理游戏折射大道理)v 有效沟通的前提:◇ 沟通的意义决定于对方的反应◇ 一个人不可能改变另一个人◇ 可以直接谈的不要经过第三者◇ 案例分析第二单元:技巧篇v 自信表达◇ 常见的四种表达模式◇ 案例分析◇ 如何给人留下干练的印象和让自己的表达重点突出? 凡事讲三点? 金字塔表达法v 学会倾听◇ 倾听能力的测试
2019-09-23 08:04
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北京企业管理培训班
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新任经理入门必修班
模块一:管理者的角色定位与能力要求第一单元:管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍2.企业成功路径分析:经理在企业价值链中起什么作用3.优秀经理对企业的影响:帮助主动脉:打通微循环4.经理对于员工的影响:加入公司:离开经理第二单元:管理者角色定位是什么1.案例分析:李明的烦恼2.管理者角色转变困难的三大原因3.从I型人到T型人,从T型到S型4.管理者角色中的误区5.管理者四个关键角色定位a)管理者角色一:对上级是辅佐
2019-09-23 07:56
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河北企业管理培训班
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教练技术 ——教练型领导
课程特色? 视觉化授课:本课程将帮助你发现自己固有的行为方式,教练你如何打破旧有惯性,明确个人目标,排除干扰,全力以赴实现梦想;同时帮助你初步掌握和运用教练技术,进行EQ管理,与客户、领导、员工等各方面进行有效沟通,建设和谐高效的企业文化? 实用有效:《教练型领导》课程采用的是培训+教练的体验式学习模式。培训可令参加者知晓教练技术的知识与技术;教练可令参加者在现场即学即用,解决本企业实际管理案例。富有经
2019-09-23 07:52
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北京企业管理培训班
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提升领导能力层次训练
课程背景:一将无能,累死三军!作为领导者,当你倍受工作、家庭、身心的重压,当你推动业务或领导团队遇到诸多不顺,当你个人成长遇到瓶颈,当你个人感到迷惑、无奈甚至力不从心面对瞬息万变的市场竞争、互联网对传统行业的颠覆变革,你需要全新的领导力方法!《提升领导能力层次训练》帮助你盘点自身领导力,并提供在新环境下提升领导力的全新方法,推动你获得持久的成功!七层次领导力训练系列课程包括《提升领导能力层次训练》
2019-09-23 07:49
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河北企业管理培训班
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拥抱新生代——90后员工管理
田 先8090后成长教练,中国式精英教育践行家专业资格8090后成长教练,中国式精英教育创立者、践行家,国学素养导师,18年来一直致力于精英教育与管理的双向研究,结合国学传统文化与西方精英教育精髓,独创四级十商精英亲子教育体系、三十而立精英素养与管理体系;人民大学工商管理学士,中国科学院心理研究所医学心理学研究生;人力资源和社会保障部通用就业能力、职业生涯规划、CETTIC职业基本能力 培训项目专家委员会委员及TTT
2019-09-23 07:47
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扑克游戏——上中下三层互动
■课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题:1.角色不能转换,过度关注技术细节;2.认真帮助下属可是他们并不买账;3.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;4.希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;5.上司让制定工作计划,可却无从下手
2019-09-23 07:43
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河北企业管理培训班
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我与孩子共青春同成长与青春期孩子的亲子关系
陈俊老师:陈俊博士,华南师范大学心理学院教授,博士生导师。2005年起任华南师范大学教育科学学院应用心理学系、心理学系主任,2012年起担任心理学院心理学系系主任。全国第四届教育硕士专业学位优秀指导教师,广东省优秀社会科学普及专家。2016年入选广东省特支计划教学名师候选人 主讲《普通心理学》,《发展心理学》等。主编、参编《普通心理学》、《高等教育心理学》、《教育心理学》、《青少年发展与心理健康教育》等著作
2019-09-23 07:43
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成都,Excel与PPT在企业管理中的高级应用
课程概要双眼半垂地瞪着发白的屏幕,插在头发中的手始终等待着你发号施令,可惜的是看着一堆的文字数据却不知道该如何把他们塑造成生动活泼的货。看似简单的数据与文字的处理工作,却碍于有限的软件操作技巧使工作进度一再推迟。来自办公软件的应用问题无时无刻困扰着咱们E时代人类如何高效率地完成数据分析的工作?如何高效率完成汇报演示的准备工作?《Excel与PPT在企业管理中的高级应用》课程将重点出击,为您理顺工作脉络。一
2019-09-23 07:42
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影响式沟通
讲师介绍:石睿老师:教育及资格认证TWI高级培训师;基层管理者领导力高级培训师;上海财经大学工商管理学硕士;曾接受过台湾著名TTT、MTP培训专家培训。讲师经历及专长:石老师曾任职大型日资、欧美制造业及知名服务机构,历任生产主管、生产经理助理、总经理助理、人力资源经理等职位,拥有十年以上的实务工作经验。熟悉企业各部门运作之法,深谙制造型企业对员工的选、育、用、留之道,特别对企业基层管理人员的培育及激励有自
2019-09-23 07:31
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