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    “智慧人生”工作与家庭平衡之道
    • “智慧人生”工作与家庭平衡之道
    • 课程背景：当今社会高速发展、快速变革、竞争激烈。财富在增加，满意度却在下降；拥有的越来越多，快乐却越来越少；沟通用工具越来越多，深入交流却越来越少；认识的人越来越多，真诚的朋友却越来越少；工作投入越来越大，工作热情却越来越小；待遇越来越高，家庭疏离却日益加深相反，竞争就必须付出代价却成为越来越多人的共识，难道付出代价就一定有收获吗？需要付出的又是什么样的代价？你的理想生活是什么样的？你的现实生活又
    • 2019-09-22 23:06  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    TTT—内部讲师全面提升训练
    • TTT—内部讲师全面提升训练
    • 课程前言所有领袖公司实现持续经营的秘诀，在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才，但一些内部讲师由于缺少演练，授课技巧停留在知的层面，讲课效果往往达不到预期的目的，他们对如何提升授课技巧感到困惑不知如何打造内训师职业风范不知如何有效呈现课程内容不知如何运用培训教学方法不懂得培训课程设计的方法针对以上问题，我们特邀实战TTT培训师任旭峰老师，与我们一同分享《TTT内部讲师全面提升
    • 2019-09-22 22:59  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    sap培训
    • sap培训
    • MM（Material Management）（物料管理）模块是SAP产品中最常用的一个模块，它涉及到物料管理的全过程，与财务、生产、销售、成本等模块均有密切的关系。特别是对物料主数据中各种参数的设置将直接影响到成本、生产、销售中的流程和结果。MM 模块主要包括：物料需求计划、物料主数据、采购、库存管理、仓库管理、发票校验、后勤信息系统等几个组成部分。1 、 SAP- 物料管理综述2 、 SAP MM 主数据3 、 SAP MM 采购流程4 、 SAP MM
    • 2019-09-22 22:57  [北京]
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    QC080000：2012危害物质管理体系内审员培训班
    • QC080000：2012危害物质管理体系内审员培训班
    • 培训内容（包括但不仅限于）第一单元 OHSAS18001职业健康安全基础知识及理念OHSAS18001的产生背景和发展现状；导入OHSAS18001的的意义和作用；导入OHSAS18001的可行性导入OHSAS18001的对各级人员的要求。第二单元 职业健康安全管理体系标准知识的理培训大纲第一天：对IECQ HSPM 的基本理解1. 有害物质基础知识介绍?2. 法律法规介绍?3. RoHS（2011/65/EU）与RoHS（2002/95/EC）?4. QC 080000:2012 标准要求讲解?5. Q
    • 2019-09-22 22:56  [北京]
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    ORACLE数据库管理与性能调优实践
    • ORACLE数据库管理与性能调优实践
    • 一、 培训特色1. 本课程采取组合选修模式，采取三天管理与三天调优的方式，共计培训时长6天;2. 课程全过程贯穿实战项目的演示实验，使学员更好的掌握所学内容。二、 培训目标1. 了解Oracle数据库的存储结构；2. 管理Oracle例程；3. 创建并管理Oracle用户；4. 备份及恢复数据库；5. 监控数据库并解决使用数据库时出现的问题；6. 配置Oracle Net Service；7. 使用RMAN创建和管理备份集和映像副本；8. 进行性能故障分析；9. 掌握多种
    • 2019-09-22 22:49  [北京]
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    MTP中层管理干部进修班
    • MTP中层管理干部进修班
    • 课程收获:1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能课程前言中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管
    • 2019-09-22 22:44  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    Excel常用函数及实例剖析
    • Excel常用函数及实例剖析
    • 模块一、日期与时间函数：主要用于日期的文本型转换为数值型各种帐龄、货龄、年龄、工龄的计算考勤记录的计算DATE 、MONTH、YEAR、DAY、DAYS360模块二、查找与匹配函数应用VLOOKUP函数做模式合同VLOOKUP函数与数组函数的配套应用利用数组函数和SUMIFS实现多条件查找VLOOKUP、IFERROR、IF、SUMIFS模块三、常用的数值统计函数日常数值计算函数重复数据的查找排位函数常用统计函数SUM、COUNT、AVERAGE、MAX、MIN模块四、常用的文本函
    • 2019-09-22 19:59  [北京]
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    Excel在行政与人力资源工作中的应用
    • Excel在行政与人力资源工作中的应用
    • 课程收益：1、提升办公技能，让工作更轻松2、通过图表处理，用数据说话，更客观清晰3、提升工作方法，让工作更高效4、通过实战演练，让工作事半功倍课程简介：在人力资源与行政工作管理中，很多企业都会使用Excel来工作，但Excel的强大数据处理与分析能力却并未被广泛应用。企业的人均成本和人均盈利如何分析？员工的薪酬变化情况如何进行管理，以便为下一年度的薪酬控制提供依据？每天繁琐的考勤统计工作，还有月度的工资条制作，
    • 2019-09-22 19:58  [北京]
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    Excel、PPT、Word在企业管理中的高级应用
    • Excel、PPT、Word在企业管理中的高级应用
    • 课程收益：1、通过学习Excel,提升数据处理、统计、分析与预测能力2、通过学习PPT，提升PPT的专业度与美观度3、通过学习Word，提升文字编辑的效率与表达能力课程大纲：Excel 篇模块一、Excel基础：在基础工作中寻找乐趣1、表格设计的效率快速创建和选择工作表快速在工作簿之间复制和移动工作表2003与2007中需要复制和移动需要注意的地方漂亮工作表界面，让您耳目一新2、查找和替换的完全应用结合实例，完成对查找替换的理解3、标示
    • 2019-09-22 19:55  [北京]
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    CSR企业社会责任认知培训
    • CSR企业社会责任认知培训
    • 背景介绍企业社会责任意识在欧美等多国都已得到社会各界的广泛认同，在中国也越来越受到企业的重视。它主要强调企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任，企业社会责任和持续发展相互补充。如果企业没有履行自己的社会责任或没有得到来自社会的支持，其发展和壮大都会受到影响。由此，企业社会责任被视为一个新的技术性障碍，越来越多的工厂被买家要求接受审核以确保订单。培训目的本
    • 2019-09-22 19:49  [北京]
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    8D：问题分析与解决
    • 8D：问题分析与解决
    • 【课程背景】企业经常碰到的问题，有些问题是短期问题，通过解决，不会再犯；有些问题好像很容易解决，却经常反复，究其原因，因为企业经常采用头痛医头脚痛医脚的方法，并没有找到引发问题的真正原因。客户在选择供应商的时候，供应商是否具有解决长期问题的流程、方法和能力，逐渐成为众多客户关注的重点。企业是否具备这些条件？8D又称团队导向问题解决方法（team-oriented problem solving）、8D问题求解法（8D Problem Solvin
    • 2019-09-22 19:47  [北京]
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    质量控制关键点
    • 质量控制关键点
    • 【质量控制关键点课程特点】实战性强：基于行业咨询培训和标杆地产的实践经验，确保课程内容、工具方法、案例对地产企业工程部的实战性；针对性强：基于课前对客户单位需求的充分调研，确保内训对客户企业的针对性；教学交流：学员提交有关课程的问题清单针对问题讲授课程课堂讨论相关问题生成关键点问题形成解决方案。老师实战经验非常丰富，欢迎学员自带问题到课堂提问解决。【质量控制关键点课程背景】当前激烈的市场竞争环境下
    • 2019-09-22 19:14  [北京]
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    结构思考，呈现为王---PPT专业技能提升
    • 结构思考，呈现为王---PPT专业技能提升
    • 课程目标1.12小时学习，提升表达力、说服力、影响力到全新境界。2.找到标杆，什么样表达才具有社会竞争力、专业度和说服力；3.快速提升，掌握核心技巧，与全球项尖提案、产品宣介案例比肩；4.洞悉端倪，透析PPT危害表达的7宗罪；5.运用技巧，表现力穿越的5个技巧；6.关注细节，锁定客户心理需求的3个策略；7.借力发力，与大师看齐的5个妙招。课程亮点 提升表现力、说服力、影响力，实现企业财富、个人价值愿景！ 素材分享：学员制
    • 2019-09-22 13:35  [北京]
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    新晋经理人能力框架（张椿岭）
    • 新晋经理人能力框架（张椿岭）
    • 【第一天】模块一：管理认知管理的基本概念导入一、管理的本质1、 管理的定义- 管理是关于什么的2、 管理的范围- 管理的内容边界3、 管理的价值- 个体和组织的价值案例：他是真正的管理者吗？二、管理者与非管理者的区别5维的区别模型1、 目标区别- 定向与诉求差异2、 行为区别- 行为特征的不同3、 心态区别- 情绪与态度变化4、 意识区别- 管理者职业意识5、 能力区别- 职业能力专业度模块二：角色转变从个体到管理一、角色分析-
    • 2019-09-22 13:29  [北京]
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    打造团队超级执行力培训
    • 打造团队超级执行力培训
    • 【课程收益】为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？为什么员工缺乏责任心和执行力？为什么团队不缺能人但缺乏活力？企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。 了解执行、执行力的基本理论 认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径 学习和掌握
    • 2019-09-22 13:28  [北京]
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    快思慢讲—结构化即兴表达技巧
    • 快思慢讲—结构化即兴表达技巧
    • 第一章：本能VS 本领--表达的六大禁忌1、第一忌：主题不清，目的不明2、第二忌：组织混乱，逻辑矛盾3、第三忌：信息超载，素材纷杂4、第四忌：立论单薄，举证不足5、第五忌：音量微弱，声调乏味6、第六忌：需求不符，欠缺共鸣第二章：结构化表达的三大原则1、分析原则-精准锁定主题2、分离原则-精准区分素材3、推进原则-精准引导观点第三章：想清楚，说明白-搭建结构化框架1、技巧一：时间结构（1）结论先行-从结论开始（2）设定结
    • 2019-09-22 13:27  [北京]
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    团队加速与变革领导力（张习宁）
    • 团队加速与变革领导力（张习宁）
    • 一、高绩效团队的特征perform团队1、什么是真正的团队？2、优秀团队的表现特征？3、高绩效团队的perform条件4、PERFORM团队七大要素的分解与例证二、高绩效团队建设的起点愿景建设1、团队的使命----你是谁?为什么存在?2、团队的远景---你要到哪里去?如何给队员展示美好的蓝图?3、团队的价值观什么指导旅途?团队的运作原则4、团队建设与企业价值观之间的关系5、价值观训练：新诺亚方舟6、如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观
    • 2019-09-22 13:24  [北京]
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    向阿里学习：组织发展的五项修炼之望闻问切—组织诊断（六个盒子）
    • 向阿里学习：组织发展的五项修炼之望闻问切—组织诊断（六个盒子）
    • 课程收获：1、学习阿里巴巴的组织诊断与全局思维工具- 六个盒子2、了解工具在阿里和其他企业落地的经验3、掌握六个盒子工具的四大使用场景领导力提升、专家诊断、BP促动、团队工作坊。4、高强度的练习，实现从知识到技能的转化。课程特色：1、简单明了：六个盒子能在阿里获得广泛的使用主要是因为工具简单、视角全面、便于快速上手，目前六个盒子已经成为阿里管理者的必修课之一。。2、快速落地：通过专家在阿里和其他企业的广泛实
    • 2019-09-22 13:23  [北京]
    •   河北企业管理培训班  [未核实]
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    危机管理与舆论沟通（张涛）
    • 危机管理与舆论沟通（张涛）
    • 课程收获：1、了解危机管理的原则及流程2、掌握危机处理的步骤方法3、掌握舆论监测的技巧4、学习使用微信、微博解决危机的方法课程大纲：一、危机离我们有多远1、认识工作中的危机2、明辨危机产生的根源3、培养危机意识二、危机事件对企业意味着什么（案例分析）1、企业都会遇到哪些危机2、企业什么时候容易发生危机3、哪些危机事件可以毁掉企业4、政府与企业应对危机的不同5、正确处理危机事件的企业都是如何运作的三、企业在处理
    • 2019-09-22 13:21  [北京]
    •   河北企业管理培训班  [未核实]
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    从技术专才走向技术管理-研发人才的管理（刘铭）
    • 从技术专才走向技术管理-研发人才的管理（刘铭）
    • 一、序言学习目标：建立本课程学习小组，明确本课程学习内容。1、通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础这也是任何管理者需注意的问题2、什么是管理，什么是研发，什么是产品，什么是技术。它们有什么特点？让学员理解研发管理者的管理对象3、学员演练组建项目团队，识别后续演练用项目4、了解学员关于本课程的关注点5、界定项目课程内容，明确课程目标二、技术到管理的角色转换与重新定位学习目标：重新
    • 2019-09-22 13:17  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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