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时间管理和工作计划公开课程培训
课程说明: 在人的生命当中,职场发展都是一个非常重要的因素,因为它对于我们的生活质量起着非常重要的因素,我们自己也会遇到这些问题:我们怎样充分利用当中有限的时间让自己的职业生涯得到发展呢?而随着不断提升的职场位置,工作也越来越多,怎样可以高效完成工作并且追求我们向往的生活与工作平衡呢?课程收益: 学员学完本课程之后,应能---1.认识时间管理的重要性,清晰自我时间管理的关键2.掌握科学的时间管理方法,灵活运
2019-09-16 08:25
[四川成都市]
四川企业管理培训班
[未核实]
面议
新晋主管培训
新晋主管培训【课程背景】在职业发展的某个阶段,许多技术/业务人员必须决定是继续沿着技术/业务专家路线或者是走向管理的发展路线;在企业成长发展的过程中,有越来越多的专业人员进入到管理领域。但是我们经常会发现,很多刚刚走上管理岗位的专业人员角色不能转换,过度关注细节;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,但得不到任何反馈;抱怨下属不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从
2019-09-16 08:18
[四川成都市]
四川企业管理培训班
[未核实]
面议
执行力管理培训
课程大纲:关键点:执行的三个核心流程1. 人员流程:用对的人2. 战略流程:做对的事3. 运营流程:把事做对一、认识执行力1.什么是执行力2.执行不力表现在员工身上的七种情况拖拉 呆板反复 推诿因人而异 多头指挥形式主义二、如何提高个人执行力(一)、效率做事:管理好时间才能管理好事情1.为什么人们总说很忙?2.时间守恒:时间在哪,执行力就体现在哪3.不良时间分配:哪里起火往哪里跑4.最佳时间分配:永远做重要不紧急的5.生
2019-09-16 08:10
[四川成都市]
四川企业管理培训班
[未核实]
面议
如何跨部门沟通
如何跨部门沟通主 讲:原微软在线中国区高级市场总监,摩托罗拉中国区市场部总经理 张椿龄面授时长:2天课程特色1、案例丰富准确:全球500强企业案例,国外一流商学院理论体系; 中国市场特点与管理本土化实践2、工具简明易用:工具实用,理念清晰,适用于实际的工作环境及变化的企业管理要求3、讲师经验丰富:从销售代表到中国区总经理,从管理5人团队到领导1万人团队,多年经验分享4、跨界共享互动:从快消品,消费电子,到移动通
2019-09-16 07:46
[四川成都市]
四川企业管理培训班
[未核实]
面议
团队驱动力
团队驱动力主 讲:实战管理训练专家 刘荣面授时长:2天课程收获1、了解标杆企业如何运用工作游戏化提升新生代团队组织效能;2、了解成功的工作游戏化的设计原理、运行机制以及适用范围;3、了解与掌握工作游戏化在本企业中的适用范围以及管理方式;4、了解与学习战略游戏化新趋势对于组织的贡献和个人的激励;5、学习与掌握工作游戏化思维,创造组织管理中的新蓝海。一、个性时代,从集体化到个性化,工作游戏化为何适用于新生代团
2019-09-16 07:36
[四川成都市]
四川企业管理培训班
[未核实]
面议
团队管理培训课
团队管理培训课为什么招来的人不顶用?为什么员工自以为是、我行我素?员工为什么总有那么多牢骚?员工为什么动不动就拂袖而去?队伍为什么总是暮气沉沉?一切有因皆有果,有果必有因。因为缺乏甄选人才的技术,所以没有找到该找的人;因为缺乏规则和秩序,所以员工自以为是、我行我素;因为没有企业文化的挖掘与培养,所以队伍成了乌合之众、一盘散沙;因为缺乏解决矛盾和冲突的手段,所以内伤严重;因为缺乏管控关键人才的技术,
2019-09-16 07:32
[四川成都市]
四川企业管理培训班
[未核实]
面议
变速领导力培训
课程特色创造性地定义了领导力发展的四大变速挡,属于国内独家首创。配套版权的领导力发展诊断测评工具并提供改进计划和方案。大量工具,表单,模型,流程,使变速领导力被称为管理者领导力进阶最佳课程。同名书籍由企业管理出版社出版,由世界三大领导力大师鼎力推荐。大量的实战情景案例结合体验式学习法,课堂现场练习配合培训后学习工具。本课程由同名书籍作者亲自讲授。课程大纲课程6大模块第一模块 领导力发展四大变速档领导
2019-09-16 07:15
[四川成都市]
四川企业管理培训班
[未核实]
面议
卓越团队课程培训
卓越团队课程培训一、良好的心理素质积极的工作态度你的价值观是什么?你的认知系统是积极的吗?项目名称:我的墓志铭项目内容:自己撰写墓志铭项目目标:理清自己的人生目标和内心需求 认识人生的过程和最终的结果 认识自我价值观项目名称:认识自我项目内容:测试项目目标:认识自己是积极的还是消极的 讨论什么是我前进的动力二、组建团队项目名称:旗人旗事--组建团队项目内容:通过团队的互动来组建自己的团队 选出自己的队长
2019-09-16 07:11
[四川成都市]
四川企业管理培训班
[未核实]
面议
北京领导力修炼公开课培训大纲
课程目标1.重新认识领导力的来源,了解领导力的构成要素;2.了解成功领导者的正确心态,学习自我发展领导力的基本途径;3.掌握领导的基本风格极其应用技能,准确定位自身领导魅力的爆发点;4.通过领导工具的学习,强化辅导技巧,提升团队管理能力;授课方式讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动课程大纲一、领导是天生的吗?1、管理的内涵2、管理的内容3、练习:分配工作4、优势管理与应用5、何谓领导力案
2019-09-16 07:10
[四川成都市]
四川企业管理培训班
[未核实]
面议
北京企业财务管理课程
【课程特点】本课程在充分吸收国内外最新财务管理与控制理论,以及对大量的国际企业成功案例进行研究和经验提炼的基础上,首先讲述了企业如何选择适合自己的财务战略,如何确定企业中长期的财务政策以配合财务战略的落地,从而有效的进行财务资源的配置。确立适合本企业的财务战略固然非常重要,但战略执行能力更加重要。这里有个十分重要的问题就是采用何种管理会计工具来落地财务战略。本课程分别从大数据云计算与企业财务变革、
2019-09-16 07:07
[四川成都市]
四川企业管理培训班
[未核实]
面议
创造性解决问题方法
创造性解决问题方法课程大纲:前言:创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动1、原始的创新方法----试错法2、人们对待新发明的态度3、你可以等待100年获得顿悟,也可以利用这些原理用15分钟解决问题。创造性解决问题方法第一部分 人人可创新一、创新改变命运,能力决定未来二、创新同学历无关三、创新同年龄无关创造性解决问题方法第二部分: 突破创新的思维障碍一、惯性思维创新思维的顽症二、迷信权威创新思维的屏
2019-09-16 07:04
[四川成都市]
四川企业管理培训班
[未核实]
面议
创新思维,管理者执行力提升公开课程
【课程收益】通过本课程的学习和课堂训练,实现如下培训成效:(1)帮助管理者开发富有创造力的执行技能;(2)认识管理中的现状和差距,运用创新思维帮助构建和完善有效执行的管理机制和制度;(3)运用创新思维方法改进对工作过程的管控,以及创造性解决管理问题的能力;(4)结合本单位的典型执行问题,通过综合应用训练,构思有效解决方案,实现工作思维和方法的系统提升。【课程特点】以精彩案例、视频教学、独创课堂活动和训
2019-09-16 07:04
[四川成都市]
四川企业管理培训班
[未核实]
面议
人才管理技巧公开培训班
人才管理技巧公开培训班课程背景研究表明,75%的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗,他们在成为经理人以后才学会如何成为一名合格的经理人;如今,人才成本高企,好不容易培养出来的人才,刚刚上手却要离开,盖洛普的报告显示:75%的人才离开的不是公司,离开的是上司;公司发展快速,人才捉襟见肘,想招的人招不到,招来的货不对版,对版的人同床异梦。而经理人却面临面试太随意、管理太任性 、异议不回应,产生
2019-09-16 06:44
[四川成都市]
四川企业管理培训班
[未核实]
面议
中高层管理
一、蓝图素描适合自己的管理干部快速成长路径在哪里?-职场案例解析:500强的人才模式为何难以复制?-怎样的人才观可以帮助中国企业避免培训投资打水漂?-帮助企业少走弯路的人才高效培养体系:速赢五层次人才成长模型-企业管理人才培养误区:只培养经理人,忽略职业二字-优秀管理干部的起点:APEC工作法二、目标沟通系统拔高沟通起点,让管理干部具备领导思维!-成败系于起点:管理干部与员工有什么区别?-管理干部的自我分析:你
2019-09-16 06:35
[四川成都市]
四川企业管理培训班
[未核实]
面议
中层管理者的培训课程
课程收益:学会统筹协调能力、把控组织自我管理与控制能力帮助中层主管提升优质领导与贯彻管理能力带您透析中层执行力的本质,从而提升核心竞争力直接领悟实际中对下属的有效激励的具体方法和策略理解沟通创造可能,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能学会随时随地的辅导下属,影响下属让下属跑起来加强激励手段和方式,把握员工的职业方向,让其让他干边我要干课程方法:讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、录像分析、
2019-09-16 06:33
[四川成都市]
四川企业管理培训班
[未核实]
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上海高效沟通公开课程大纲
【课程收益】通过理论知识学习、实际及视频案例的分析,从思路观念的转变到能力的提高,让学员了解做干部的基本原理,结合案例、现实工作的管理问题采取互动方式使学员在听课中有所感悟,加上实际工作中的操作工具的掌握和应用,学员回到工作岗位上比未受过培训的同等级别的干部的管理水平能力略高一筹。【课程大纲】一、团队的高效沟通概述什么是沟通团队沟通的特征高效沟通的意义沟通没有对错,只有理解,还是误解;案例或互动二
2019-09-15 22:23
[四川成都市]
四川企业管理培训班
[未核实]
面议
pmp培训
课程大纲第1天上午国际通行的项目管理流程与实践1.项目、项目管理、项目生命周期、项目环境;2.项目干系人、项目组织、项目管理办公室;3.项目经理职业素质要求,国际项目管理与国内项目管理比较;4.项目管理成熟度模型等概念;5.项目管理的主要过程和知识域及相关知识;6.项目管理的核心要点;项目管理全过程详解;7.PMP考试及技巧介绍等;第1天下午项目整体管理与范围管理1.项目综合管理的概念与流程;2.项目选择的各种方法,项
2019-09-15 22:08
[四川成都市]
四川企业管理培训班
[未核实]
面议
IT项目管理,外包服务公开课程培训班
各有关单位:从组织战略的角度来看,项目集管理主要是指组织为实现其战略目标或为其客户提供整体解决方案而在组织高层针对战略性资源进行跨界整合的管理活动。在全球经济一体化的背景下,各行业都能看到项目集的身影:在生产制造领域如波音公司进行大飞机的整体制造;在通讯领域如苹果公司的手机产品研发、4G移动网络的部署;在产品研发领域如宝马汽车的研发;在IT领域如IBM公司提供的整体解决方案;在工程建设领域如上海迪士尼乐
2019-09-15 22:04
[四川成都市]
四川企业管理培训班
[未核实]
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资本市场培训课程
【培训内容】(一)最新政策解读1.国务院《关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》、《加强地方政府性债务管理意见》、《政府采购法实施条例》、42号文等国务院法规与相关文件解读;2.财政部《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》、《关于政府和社会资本合作模式操作指南(试行)、《PPP项目合同指南(试行)》、《政府和社会资本合作项目政府采购管理办法》等文件解读;3.国家发改委《关于开展政府和会资本
2019-09-15 18:28
[四川成都市]
四川企业管理培训班
[未核实]
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股权激励操作实务
股权激励操作实务课程内容股权激励操作实务模块一:理论篇以人为本的公司治理股权激励本质:投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应行业、发展阶段、人才特征、薪酬体系下的激励模式构建股权激励操作实务模块二:实务篇:股权激励操作1、荣正模型(Realize Model)股权激励与一般薪酬收入的区别及关系2、基本原则股权激励的本质是人力资源的落地工具3、股权之权内涵最核心的权限是什么,避免掉入法律
2019-09-15 18:21
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