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    演说培训
    • 演说培训
    • 【关键收益】1. 让你不再恐惧、胆怯、紧张和自卑2. 让你敢于自信当众讲话，魅力表现，自在表达。3. 让你学会精彩开头和巧妙结束的方法和技巧4. 让你学会演讲现场互动、现挂、控场的方法和艺术。5. 让你学会讲话条理性和严密性、逻辑性，达到无懈可击。6. 让你成为幽默、风趣的高手，处处受人欢迎、讨人喜欢7. 让你快速提升领导讲话水平，塑造领袖的形象，凝聚人心8. 让你学会主持各种会议并能在各种会议上精彩的发言9. 让你掌握精
    • 2019-09-20 11:12  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    教练技术课程
    • 教练技术课程
    • 课程收获1、掌握教练7大技能，提升沟通效果2、掌握建设情感银行的技巧，让人为你所用3、学会运用教练五步曲，引导员工有效解决问题课程大纲一、课程导入：1、教练的发展和起源2、教练与四种职业的区别3、教练的核心价值4、内在教练及外在教练二、内在基础篇1、教练的信念及情感银行的应用2、冰山理论的讲解和在管理中的应用三、外在技巧篇（教练七大技能）1、 教练的支持力（1）教练支持力的两大要素（2）沟通的三要素（3）支持力
    • 2019-09-20 10:58  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    团队教练
    • 团队教练
    • 【课程收益】形成教练的思维模式，建立相互协作的团队氛围学会有效激励团队成员的方法，提升团队士气学习教练式沟通的核心技术(听、问、反馈、态度)，培养团队成员独立解决问题的能力将教练式沟通流程（GRЯOW模型）用于团队辅导，提升团队绩效学习高效团队决策的工具，提高团队的群策群力能力【课程介绍】《卓越团队教练》是一门让领导者和管理者学习如何让员工从个人理想提升到团队愿景上，进而实现企业共享目标的课程。《卓越团
    • 2019-09-20 10:26  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    北京PPT培训课
    • 北京PPT培训课
    • 北京PPT培训课课程纲要： 注：大纲仅是课程要点，课程以案例方式进行，不完全以大纲的顺序进行。一、幻灯片的设计思路和构建金字塔◆ 什么是金字塔原则◆ 建立金字塔思路金字塔在PPT中的应用二、演示文稿的效果表现力制作专业PowerPoint文字排版布局与视觉设计用图形说话◆ 表现关系信息最佳方式图示◆ 精彩图示剖析◆ 要点说明关系◆ 步骤推导关系◆ 关系链关系◆ 数据对比关系◆ 图示设计与美化技巧用图表说话◆ PowerPoint图表
    • 2019-09-20 10:04  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    公文写作培训课程
    • 公文写作培训课程
    • 公文写作培训课程大纲：一、公文写作思路搭建如何写出好文章（案例研讨）1、制定正确的行动目标A、被动目标与行动目标B、转化为行动目标2、分析目标读者A、自我性格特质解析B、绩效型读者行文技巧C、人际型读者行文技巧D、不同背景读者的不同关注3、决定文章的正式程度A、正式媒介与非正式媒介B、严肃性与轻松性文件性质识别4、决定文章的整体风格A、立场与资源B、演绎说服矩阵5、列出文章的大纲A、提纲法B、轴幅法6、撰写初稿二、
    • 2019-09-20 09:57  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    九型人格北京公开课程培训班
    • 九型人格北京公开课程培训班
    • 培训收益：如何更全面地了解自己、更好地理解他人的惯性行为模式与思维模式？如何游刃有余地把握人性的优势与局限、做好人际沟通和人员激励？这是每一位管理者、每一个团队成员需要关注的永恒话题。只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之后，才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长，性格不同影响团队组织、沟通、整合。把握性格中的优势与局限是每一位中高层管理者需要关注的位点
    • 2019-09-19 22:34  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    ppt制作培训课程
    • ppt制作培训课程
    • 课程大纲第一天 9：00-12：001 培训前了解学员的使用情况2 掌握制作演示文稿的正确思路3 掌握制作演示文稿的必要设计原则及注意事项4 制作过程中实用的中高级技能技巧设置模板(主题)过程中的技能技巧,以便统一风格及格式在演示文稿中使用文字内容时的原则及中高级方法在演示文稿中使用表格及图表内容时的原则及中高级方法在演示文稿中使用表格及图表内容时的各类呈现方式12：00-13：00 午餐13：00-16：30制作过程中实用的中高级技
    • 2019-09-19 22:19  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    Office培训课程
    • Office培训课程
    • 课程大纲第一部分: Excel数据分析的基础基础知识点1.如何创建excel文件：包括保存文件、打开及关闭文件。2.熟悉基本工具的使用：熟悉Excel工具栏；自定义工具栏。3.对工作表初步处理：如插入、删除、移动、复制、重命名、隐藏等处理。4.如何改变单元格风格：如字体加粗、添加背景或字体的颜色、添加边框等处理。5.您输入的数据有效吗：对表格中一些需要输入的内容设置规则限制，比如只能是数字、长度不能超过多少字等。6.把输错的
    • 2019-09-19 22:13  [四川成都市]
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    EXCEL培训班
    • EXCEL培训班
    • 课程大纲一、数据分析工具的管理应用中文多级排序：自定义排序抽取数据无需函数：高级筛选分级报表自动生成：分级显示+自定义视图巨型报表拆分重组：数据透视表二、公式函数的管理应用简化公式：名称应用四则运算：公式和函数的使用方法和技巧拿来主义：看懂、复制并优化别人的公式简单高效：管理工作中常用函数案例演练举一反三：自学函数公式的技巧三、设计专业图表突出数据价值根据场合选择图表：快速图表选择指南让图表体现你
    • 2019-09-19 22:03  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    Excel 数据处理
    • Excel 数据处理
    • 课程大纲第1讲 为什么要学习Excel VBA?为什么要学习VBA？?怎样学VBA？?VBA实际应用案例演示第2讲 通过录制宏初步了解Excel VBA?怎样录制宏??在VBE编辑器中查看录制的宏代码?通过宏代码了解VBA的语法结构和对象?将录制的宏编辑加工成可以重复使用的代码?如何运行录制的宏??如何保存宏工作簿？?录制宏练习1：Excel常用工具命令的宏代码?录制宏练习2：快速整理系统导入的不规范数据第3讲 Excel VBA的基本语法?了解两种基本的程序：子
    • 2019-09-19 21:58  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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    高绩效团队的培训
    • 高绩效团队的培训
    • 课程收获陈述团队管理的四大要求及五大方向详述团队正确决策的4大要求运用目标达成七步法运用提高团队执行力的7大工具课程大纲【第一天上午】一、管理的两个方面二、团队的认知－团队成功的奥秘1、工作群体与工作团队2、团队的三大表现（1）自主性（2）合作性（3）协助性（4）情景模拟及案例实操3、团队管理的四大要求及五大方向4、高效的团队能带来什么5、团队高效的核心原理三、明确的未来－让团队不再迷茫1、清晰的团队定位（1
    • 2019-09-16 14:14  [四川成都市]
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    领导力提升培训课程
    • 领导力提升培训课程
    • 【授课形式】案例研讨、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，深入浅出，要求学员参与。【课程大纲】一、战略策略和采购组织1. 战略采购和操作采购2. 决定采购组织结构的不同维度战略采购和操作采购全球（地区）总部和本地业务类型和供应市场采购支持职能3. 战略采购在采购职能中的重要性二、采购策略的形成1． 需求分析常规需求分析ICSQAR需求分析业务目标和策略2． 供应市场分析、市场分类成本分析SWOT分析3． 风险分析常规类风险
    • 2019-09-16 13:59  [四川成都市]
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    项目经理培训
    • 项目经理培训
    • 课程大纲：1、开场（1H）建立培训学习小组，开启融冰之旅识别学员演练项目，以便后续学以致用了解学员对研发项目管理的基本认识，提高针对性对从技术岗位转入管理岗位的人员进行思想重整讲师自我介绍、学员分组、识别个体培训需求为课程开启奠定基础理解研发、项目、管理三个词汇，了解学员对管理、项目、研发的基本认识，自然导出本课程主要讲解内容识别研发项目管理过程中的管理难题为什么研发项目总是延迟为什么需求总是在变化
    • 2019-09-16 13:50  [四川成都市]
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    青岛执行力训练培训
    • 青岛执行力训练培训
    • 课程特色一个把握战略目标得以执行落地、收获企业倍速发展的系统一堂打造核心团队、建立执行管控制度的咨询式培训课程一堂全景教练式实战训练课程汽车为什么要有油门和刹车？-目标必须有效控制才能实现如何建立不依赖任何能人的运营机制？-4R业务运营管控体系战略目标管控三大工具演练之一：YCYA战略目标管控三大工具演练之二：周质询系统战略目标管控三大工具演练之一：月质询系统实战训练：如何召开周（月）度质询会？4R执行力是
    • 2019-09-16 13:38  [四川成都市]
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    问题分析与解决上海培训
    • 问题分析与解决上海培训
    • 问题分析与解决上海培训课程概述人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。很多企业缺乏系统、规范的途径来迅速有效地解决问题。经理往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定、迅速有效的决策。如果能够运用系统的思考模式和工具方法，就能不断提升解决问题的工作效能。《问题分析与解决PSP工作坊》（Problem Solving Process）将帮助经理人提升解决问题的能力，建立解决问题思维，掌握分析问题解决
    • 2019-09-16 13:36  [四川成都市]
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    苏州中层干部管理公开课
    • 苏州中层干部管理公开课
    • 【课程目标】学习先进企业的管理理念,提升管理和领导意识，认知积极的思维模式和行为模式。掌握管理沟通与激励的基本原理和有效方法，改善工作关系和创建和谐氛围。掌握现代企业科学管理知识、管理技术和管理方法，以及常用管理工具的正确运用。掌握高效能团队建设的基本原理与方法，提高工作团队的凝聚力和执行力。【课程大纲】第一部分 管理认知与角色定位管理认知：21世纪需要怎样的管理做正确的事情与把事情做正确管理者的角色
    • 2019-09-16 12:49  [四川成都市]
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    经理人高效工作法，工作效率，北京公开课程培训班
    • 经理人高效工作法，工作效率，北京公开课程培训班
    • 培训形式：讲授、案例、讨论、发言、管理游戏等。A.讲解贴近现实、通俗易懂;B.气氛活跃,寓教于乐C.案例丰富、内容不空洞、内容细致化，在培训中有所提高课程背景在中国企业中，大多数经理人没有接受过关于工具方法的培训，他们很多时候还是凭借经验教训，凭借个人的智力与能力去完成工作，并在工作中逐步摸索，形成自己的工作套路，但这些套路未必科学，也可能并不是捷径。工欲善其事，必先利其器，如果用双手去放倒一棵树，即使你
    • 2019-09-16 12:42  [四川成都市]
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    管理者管理能力
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    深圳高效管理者课程大纲
    • 深圳高效管理者课程大纲
    • 1.导入管理者成长轨迹天生短腿的中国管理者管理者成长的客观规律2.角色转变理念的转变时间分配的转变工作技能的转变3.适应新角色成为一名管理者意味着什么对管理的一些常见误解避免典型错误从经验中学习4.理念转变过去：通过自己创造价值现在：通过他人创造价值一个人的局限团队的成功鼓励下属成功5.时间分配的转变过去：管理好自己的时间现在：管理好团队的时间配置时间给到下属6.技能转变过去：依靠个人专业技术现在：依靠管理技
    • 2019-09-16 08:49  [四川成都市]
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    沟通式管理培训
    • 沟通式管理培训
    • 《沟通式管理》既不是专家授课式的管理技巧堆砌，也不是忽悠式的管理演讲，更不是励志成功学。课程以APEC工作法为核心方法论，构建六大沟通系统，配合科学的速赢五层次人才成长模型，带来18个管理细节的全面提升，解决企业管理干部复制、培养和快速提升的问题。课程每个模块都完全服务于管理实践，配套工具包易学易用，即学即用即见效。企业按照《沟通式管理》的体系要求培养管理干部，在短期内可以在以下一项或几项上发生明显变化
    • 2019-09-16 08:33  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
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