• 首页 > 供应 > 搜索
    关键词
               
    行业
    日期 至   标价   图片   VIP  
    地区
    价格 ~ 排序
    类别
     
      图片列表  图文列表 
     
    如何制定企业年度计划
    • 如何制定企业年度计划
    • 如何制定企业年度计划如何制定企业年度经营计划课程内容 内容说明第一模块：企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收获 ? 案例：GE发展史上的战略里程碑? 案例：IBM发展史上的战略里程碑? 案例：联想发展史上的战略里程碑? 案例：华为发展史上的战略里程碑? 案例：摩托罗拉的生死劫? 案例：索尼的变革之舞? 什么是战略? 什么是战略管理? 企业为什么需要战略? 战略性思考的要点? 企业的审视：我们现在何处? 企业的审视：走向
    • 2019-09-15 14:38  [广西南宁市]
    •   广西企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    商业模式培训课程
    • 商业模式培训课程
    • 课程大纲：模块一：商业模式转型的必要性1.当今企业经营环境的主要特征2.微利时代的产品特征与客户需求3.成功商业模式的基础 案例分析：知名品牌运营公司的商业模式 案例分析：不同商业模式下的内部报表支持体系模块二：什么是商业模式1.什么是商业模式2.商业模式创新与重构的目的3.商业模式创新与重构的方向4.商业模式创新与重构的环节 案例研讨：商业模式探讨模块三：商业生态系统与企业价值链分析1.商业生态系统价值链模型2.企
    • 2019-09-15 14:29  [广西南宁市]
    •   广西企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    商业地产培训
    • 商业地产培训
    • 宜家荟聚西红门购物中心是宜家旗下购物中心品牌，其在不同国家沿用不同品牌运营，如在俄罗斯的MEGA、中国的荟聚(LIVAT)，目前已在北京、武汉、无锡等地建设项目。北京荟聚西红门购物中心位于大兴西红门商业综合区，总占地约172,000平方米，商业面积约210,000平方米，其中宜家家居约有51,000平方米，另将拥有400家左右国际国内品牌商户并配备近6,500个停车位。其商业理念为集宜家家居零售商场、国际及国内时尚服饰、丰富餐饮和休闲
    • 2019-09-15 14:26  [广西南宁市]
    •   广西企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    变革管理公开课程培训班_课程培训大纲_机构报名_日程安排_张老师讲师_哪里有培训网
    • 变革管理公开课程培训班_课程培训大纲_机构报名_日程安排_张老师讲师_哪里有培训网
    • 【课程收益】当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，穷则思变，变则通。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革、完成变革并巩固变革的成果。【课程对象】企业总经理、副总、各部门经理，以及总裁办、企管部门、人力
    • 2019-09-15 14:24  [广西南宁市]
    •   广西企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    华为参观考察 企业考察
    • 华为参观考察 企业考察
    • 第一天报名签到，入住酒店，发放资料第二天上午巴士课堂指定地点集合，乘大巴赴华为集团标杆考察学习心态分享标杆考察学习方法分享华为参访学习行程介绍与华为集团概括华为参访学习看点，学习点随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访。参观华为产品展馆、产品展示中心零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品，了解华为最新产品在企业中的应用。参观收益：了解企业产品涵盖类
    • 2019-09-15 14:21  [广西南宁市]
    •   广西企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    公司管理流程优化
    • 公司管理流程优化
    • 公司管理流程优化课程大纲一、构建企业变革能力1、变革与危机意识－企业生存唯一的法宝2、为什么企业实施变革这么难3、流程再造还是优化4、如何培育变革型领导5、让流程优化成为企业的常态变革行为6、流程优化项目运作的方法论框架二、流程优化项目阶段一：策划和准备1、战略和业务痛点分析－发现流程优化机会点2、目标流程选择3、确定项目的目标和范围4、变革阻力度和准备度分析5、获取项目赞助人的支持6、建立项目组织7、制定项
    • 2019-09-15 14:14  [广西南宁市]
    •   广西企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    企业文化体系建设实战操作培训，企业文化管理，广州北京公开课程培训班
    • 企业文化体系建设实战操作培训，企业文化管理，广州北京公开课程培训班
    • 【2008年5月，创维高层集体参加7C企业文化突破内训；2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课；2012年5-9月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破内训；2013年11月，华润7C企业文化突破咨询项目正式启动。13年来，我们通过培训和咨询为2100家优秀企业（包括230家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案。】：【学员对象】：董事长、总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业管理工作人
    • 2019-09-15 13:57  [广西南宁市]
    •   广西企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    企业发展战略培训班
    • 企业发展战略培训班
    • 背景介绍培训和发展在过去的十几年里经历了重大的转变，对培训专业人士所需的技能和知识也有了更高的要求。2013年美国培训与发展协会ATD重新定义了学习和发展团队的能力模型，提出卓越培训的概念，对学习和发展团队新的角色定位：学习战略家，业务合伙人，项目经理人，职业化专家。CEB对企业内部学习顾问能力的要求也有了新的定义。　　随着业务的发展、企业的变革，人力资源转型的加快也带给人力资源从业者新的挑战。● 而这些变
    • 2019-09-15 13:51  [广西南宁市]
    •   广西企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    企业与税务机关打交道的技巧
    • 企业与税务机关打交道的技巧
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：￥1200/人（含讲义、午餐、点心、电子证书）培训对象：公司财务分析人员、财务会计人员、投资管理人员、财务经理、部门经理、副总经理、总经理等培训形式：互动交流，案例分析，趣味问答，小组练习。学员人数：1030人，满10人开班（小班授课）培训收益：企业与税务机关打交道的经常出现找不准办事部门，找不准作决定的人，税务人员说的口径不统一，想问多几句也常常受冷遇。递交申请没有
    • 2019-09-14 15:49  [广西南宁市]
    •   广西财务管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    财务风险的控制与防范
    • 财务风险的控制与防范
    • 课程大纲:第一模块：引言1、财务的目标记账只是手段，管理控制才是目的财务报表的种类和作用- 外部报表/内部分析报表财务与其它部门的关系2、从财务管理的角度重新审视资产负债表3、从财务管理的角度重新审视利润表4、公司财务分析的核心思路一个起点：市场三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱两大结果：风险和回报的平衡讨论:世界第一商家沃尔玛流动比例1,其管理的法宝在哪?中国建设银行资产负债率达94%,为什么能生存?第二
    • 2019-09-14 13:49  [广西南宁市]
    •   广西财务管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    财务的培训
    • 财务的培训
    • 财务的培训转让定价与反避税风险管理合理制定转让定价、有效施行反避税风险管理 作为财务或税务人员，当企业与关联方发生交易时，您有没有考虑过：■ 公司高管们最关心的税收问题是什么？■ 公司在华经营面临的主要税务挑战又是什么？■ 您对贵公司的关联交易定价的原则和方法熟悉吗？关联交易可能会给公司带来什么样的税务问题？■ 公司总部可能向您所在的公司收取各种费用，您知道收费的依据和计算方法吗？这又会带来什么样的税
    • 2019-09-14 13:42  [广西南宁市]
    •   广西财务管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    财务提升培训
    • 财务提升培训
    • 财务提升培训作为需要进行报表合并相关工作的财务人员，面对合并报表：■ 您是否一想起来就头痛不已？■ 您是否发现企业集团内部往来混乱不堪？■ 一些分、子公司的账目明细您无法充分知晓？■ 您是否打算或已经将这项工作托付给了会计师事务所？除了要支付一笔可观的费用外，您是否意识到一个预期之外的合并结果会造成什么影响？■ 您是否了解必须完成哪些工作方能采用系统来进行报表合并？■ 您是否了解投资与合并相关准则的最新
    • 2019-09-14 13:41  [广西南宁市]
    •   广西财务管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    财务分析报告
    • 财务分析报告
    • 【培训收益】1.掌握财务分析的常用方法。2.建立符合公司需要的财务分析体系。3.学会撰写分析报告的技巧。4.以财务经理的视角制作有价值的财务分析报告。5.提供常用的财务分析模板。6.掌握决策支持的财务分析理念，方法和技巧。【课程提纲】模块一：什么是好的财务分析报告1、你的上司对你的报告满意吗？2、好的报告有什么特点3、财务报告的种类模块二：财务分析基础工作1、深入理解财务核算的作用2、财务工作的深度、高度和广度3、
    • 2019-09-14 13:36  [广西南宁市]
    •   广西财务管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    财务决策与价值创造
    		 面议
     
    大数据培训课
    • 大数据培训课
    • 大数据培训课主 讲：原海尔集团财务总监 孙犁一、信息化、大数据时代的兴起给会计行业带来的五大挑战1、挑战一：会计价值挑战传统价值贬值：老板越来越不爱看三大财报（死表）新兴价值缺位：老板想看的财务分析不会做（活表）2、挑战二：时效性? 传统周期：一年做一次预算、一个月结一次账、结完账出报表、出完报表做分析? 缺陷：经营分析跟着结账周期走，无视企业经营周期；永远赶不上老板的兴奋点，在下一阶段忙着上一阶段的事；
    • 2019-09-14 12:30  [广西南宁市]
    •   广西财务管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    管理会计培训
    • 管理会计培训
    • 上海管理会计培训课程介绍 INTRODUCTION当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。 管理的核心是决策，而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这些来源于业务，却都与财务管理紧密相连。传统核算式财务管理早已落
    • 2019-09-14 12:09  [广西南宁市]
    •   广西财务管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    采购风险控制措施
    • 采购风险控制措施
    • 课程目标学习了本课程，您将快速了解以下内容：① 学习并了解合同的种类，及合同成立的条件② 有关合同变更，中止，和终止的相关知识③ 采购合同与采购策略如何对应④ 合同绩效与供应商绩效管理⑤ 企业应建立什么样的合同管理流程？⑥ 不同种类型采购合同有哪些重点？⑦ 如何从采购管理的角度，从源头上规避供应风险？课程大纲第一部分 采购合同的准备一、如何对供应商对进行法律资格审查？二、谁有权代表企业进行合同谈判？代理与
    • 2019-09-14 02:44  [广西南宁市]
    •   广西采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    采购管理与谈判技巧
    • 采购管理与谈判技巧
    • 课程背景：在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?培训内容：第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理有几大类别？采购管理的KPI指标有哪些？各种采购管理的目标差异采购成本的学习曲线为什么采购成本越来越敏感?采购成本管理的方法有哪些？买
    • 2019-09-14 02:23  [广西南宁市]
    •   广西采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    采购管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_陈老师讲师_哪里有培训网
    • 采购管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_陈老师讲师_哪里有培训网
    • 【课程大纲】一、间接物料（MRO）采购的基本知识--MRO采购特点--MRO采购现状--MRO采购挑战--MRO采购需要做出贡献和趋势二、间接采购业务目标--间接物料的类别--间接物料采购的定位--平衡计分卡在间接采购中应用三、间接物料采购策略及采购模式--采购类别矩阵分析--间接物料采购模式的演变四、备品备件物料供应商的管理--供应商如何开发（寻源）--供应商选择的标准--供应商绩效考评及信息化管理系统--供应商定位及分级方法--供应商
    • 2019-09-14 02:22  [广西南宁市]
    •   广西采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    采购成本降低技哪里巧培训好
    • 采购成本降低技哪里巧培训好
    • 一、采购价格分析与成本控制采购成本在组织中的重要性企业中采购成本占比及成本降低压力/潜力发现采购成本节约对企业利润的直接创造采购成本对企业各项关键指标的影响采购职能的发展阶段供应商的成本结构及成本判定财务成本固定成本变动成本半固定/半变动成本的分摊本量利模型（CVP）保本点和保利点的计算财务成本核算的复杂性及供应商成本结构分解非财务成本直接成本与间接成本工程成本的酌量成本可归属成本与不可归属成本成本核
    • 2019-09-14 02:12  [广西南宁市]
    •   广西采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     «上一页   1   2   …   5   6   7   8   9   10   11   …   16   17   下一页»   共322条/17页 
     
    今日排行
    本周排行
    本月排行

    联系我们

    微信扫一扫
    第一时间推送精品课程 了解课程动态

    合作伙伴

    我们也在这里

    关注微信关注微信

    您身边的培训顾问...

    扫一下
    商学院客户端商学院客户端

    iPhone/Android/iPad

    去下载
    关注微博关注微博

    官方微博随时分享...

    加关注
    手机看m.edpschool.cn手机看lsjlt

    随时随地找课程...

    去看看

    温馨提示

    • 1在找课程的过程中多对比同类课程。
    • 2可以索取班级同学企业名单。
    • 3本站课程为全网最低折扣。
    • 4报名有礼活动详情请咨询在线客服！。
    关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  违规举报
    (c)2008-2018 总裁班－商学院 SYSTEM All Rights Reserved

    友情链接： 百度