• 营销类课程设计工作坊

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    所在地: 天津
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    最后更新: 2019-09-26 20:58
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    公司基本资料信息
    详细说明
    企业产品经理、市场经理、营销类课程内训师
     
     
    工作坊旨在帮助企业产品经理、营销类课程设计师和讲师, 更好的设计产品营销类课程。

    为证课程有效转化吸收, 课程将采取教、辅、练、评四种教学方式,不仅仅提供课程设计的流程和方

    法, 更融入营销的思维和方法, 并提供设计工具以保证学员易懂、易用, 易转化。

    营销类课程设计与通用课程设计有很大的区别,后者只需要提供设计课程的流程和方法即可, 而前者

    在此基础上, 还需要融入营销的思维和技巧, 以达到最终价值传导的目的

    课程大纲:

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    一、认知篇(Define)

    n? 营销类课程设计的重要性

    n? 目前的开发现状与挑战

    n? 营销类课程开发的六大原则

    n? 成人学习转化的路径

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    二、调研篇(Discovery)

    n? 设计前你需要:

    ? 了解学员:

    2? 岗位与经验

    2? 需求和期望

    2? 困难和挑战(已知与未知)

    ? 了解客户/用户:

    2? 客户的分类

    2? 客户的期望和困惑(需求)

    ? 了解同业/竞品:

    2? 竞争态势

    2? 我们产品与竞品的差异化分析

    ? 探寻需求

    2? 需求探寻5种方式

    2? 需求调研4大误区

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    三、设计篇(Design)

    n? 开场设计的I-Begin模型:

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    ? 自我介绍

    2? 简洁清晰

    2? 事实性渲染

    ? 一“名”惊人--确立主题

    2? 设计主题常见问题

    2? 主题选择的三个原则

    ? “趣”味十足--激趣点设计

    2? 开场激趣点设计的目的

    2? 激趣点的设计方式

    ? 趋利避害--利益驱动力设计的两个方向

    2? 找到利益点

    2? 规避风险点

    ? 有的放矢--课程目标的设计

    2? 目标设计的四个要素-ABCD

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    n?主体设计的“ASK-ATM”模型



     

    大纲的设计

    2? 主体结构WHY What How

    ü? 认同--Why

    ü? 认知--What

    ü? 操作--How

    2? 金字塔结构在大纲设计中的应用

    ü? 总分总原则

    ü? 逻辑清晰

    ü? 分类清楚

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    2? 常用逻辑

    ü? 时间线设计

    ü? 空间线设计

    ü? 模型线设计

    ü? 并列线设计

    2? 产品FABE模型

    ü? F:产品特点

    ü? A:产品优点

    ü? B:产品卖点

    ü? E:事实证据

    ? 内容的编排

    2?素材收集三原则

    2?课程内容编排的90、20、8原则

    2?课程的节点设计—CPR 模型

    ? 活动设计

    2?3种核心课程活动设计

    ü?案例设计

    n?分享型案例PSP模板

    n?讨论型案例BIQSS模板

    ü?练习设计

    n?练习的5种变身

    ü?角色演练设计

    n?角色扮演(2+1模板)

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    ? 工具的设计

    2?产品FABE设计

    2?四种场景话术设计

    ü?探寻需求类

    ü?提供建议类

    ü?处理异议类

    n?不关心类

    n?怀疑、误解类

    n?缺点类

    ü?促成交易类

    2?试题的设计

    ü?客观类试题

    ü?技能类试题


     






    结尾“I-Act”模型设计

     
    拥有超过20年跨国公司实战管理经验, 其中超过14年培训管理和7年职业讲师的双重经历,造就了比较扎实的理论功底和丰富的实战经验rn授课认真负责, 理论与逻辑结构清晰、生动性与互动性相促动, 有效的激发了学员自我学习的兴趣和主动性rn高度关注学员透过培训所达到的学习效果, 尤其是关注学员的实际应用能力, 课程落地效果明显rn培训重点突出、脉络分明, 授课与示范、研讨、演练、现场点评紧密结合。生动幽默的表达风格,令学员毫无枯燥感, 在不知不觉中完成对课程的理解和顿悟
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