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& 课程概述(Introduction)
“快速发展”是每一个职场人最渴望的事。到底如何做,才能成为职场达人?尤其最近的经典电影《杜拉拉升职记》更是给了很多年轻人欲望的充电。职场达人是职场的精英,职场达人在企业里如鱼得水,职场达人深受领导的器重,是骨干和栋梁,职场达人深受同事的爱戴,不但业绩突出,还很善于帮助同事,职场达人是团队里执行力的最佳代表,职场达人做事情能够注重效能,事半功倍;职场达人善于精准执行,经常超越期望,给老板惊喜。本课程,总结唐骏、吴士宏、董明珠、杜拉拉等职场红人的成功秘笈,系统提升职场成功人士应有的思想、行为、技巧,全方位打造职场达人。
& 课程目标(Targets)
提升职场从业人员的职业素养
掌握成功的本质和关键
从内心深处自我调节职业恐惧、职业倦怠
掌握职场人士应有的七大技能
& 授课语言(Language)中 文
&培训时限(Duration)12-18小时
&培训对象(Participants)职场从业人员
& 培训方法(Methods) 培训师主讲,辅以学员视频、互动、案例分析等
& 培训场地(Place)空间大
& 课程主体内容(Main points)
第一篇、职业发展和职业素质的认知
1、什么影响我们的职业发展
2、3职业素质的关键要素
工具:职业素质模型
3、什么是职业化?
4、职业规划先从了解我是谁开始
5、职业化理念三个核心要素
6、职业化心态塑造
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第二篇、职业形象,决定职业的品质
一、品质决定着升迁的高度,
1、形象是什么?
工具:大脑模式图
2、形象四大原则
3、团队形象系统塑造
l? 学习要领
l? 训练
二、职业社交行为塑造
1.宴请宾客先学礼
用餐方式?时空选择 菜单安排? 席位的排列?餐具使用? 用餐表现?
2.职场交往的礼仪,影响着你的圈子
名片礼仪 –该出手时才出手
握手礼仪 –尊者决定
称呼礼仪 –讲究得体
接待和迎送礼仪—有礼更有节
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第三篇、职场达人必备的时间管理修炼
1、时间意识
? 成功来自于效率
2、时间管理的限阱
? 工作要归类,文件要有序
3、时间管理三大工具的使用练习
拒做忙人,要做忙而不乱
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第四篇、职场达人必须团队合作
1、 团队给了我们什么?
2、 融入团队两大注意
请上司成为自己的工作伙伴
请同事称为你的贵人(没有仇人和朋友,只有贵人)
3、个人融入团队需要拒绝的4大心理情节
以自我为中心
比较、妒忌、猜疑你的同事
案例:小杰打探工资
不必要的奉迎讨好
游戏:资产和负债
4、正确认知职场规则
1)尊敬你的上司
对待上司的态度:谦卑、忠诚、真诚、服从
和上司相处必须遵循的理念:
案例:赛特,不电话汇报
2)友好的对待你的同僚
对待同僚的态度:合作、谦虚、协商、共赢
? ?和同僚相处必须遵循的理念?
? 3)做下属的教练和家长
和下属相处的态度和理念
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第五篇、沟通中的四大核心训练—“望”“闻”“问”“说”
一、“望” 的训练 (看他人的自我状态模式)
1、职场行为反应特点
2、职场中人具有的八种反应
3、现场观摩研讨人类的反应和心理
二、 “闻” 的训练
1、为什么要倾听?
2、倾听的五个层次
3、如何真正听懂对方的实际意义
方法:三加一的使用
4、高效倾听的四个步骤:投入、理解、记忆、反馈
工具:倾听模板
三、“问”的训练
1、提问的意义
2、提问的四大类型
2? 四大提问类型工具使用
四、“说”
案例:戒指的故事
讨论:为什么要这样说?
1、高效沟通需要优质的五大转换技巧
1)说事实
情绪化的表达和合理提出请求
集体游戏体验何为事实?
说事实的必备沟通理念
案例解析和分享
2) 说认同
集体讨论:认同和否定的实际感受
认同和否定的转换工具
3)说关键
4)说暗示
5)说当下
2、有分歧时的沟通方法和工具使用
集体讨论:分歧沟通法
1)方法:学习寻找共同点的方法
2)工具:三明治法则
3)工具:先跟后带
4)工具:换框
?3、集体讨论总结:职场中和说相关的几个应用:
1)讨论
2)汇报
3)回馈(解释、回应、迎合、主导)
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第六篇、情绪和压力管理
一、压力管理重要性紧迫性
二、三种压力的类型性与工作绩效的关系:
1、积极地压力、消极的压力和中性压力的影响:
2、慢性压力与急性压力:一张纸与大石头
压力的累积效应更可怕
突发重大事件的压力问题
3、压力的假设特性:
三、研讨压力的来源
四、面对压力两手管理
1、对内:自我调整管理
2、对外:事件控制管理
3、常用解压控制情绪的方法
五、职业经理人对下属压力的管理:有效的压力管理能让企业和员工“双赢”
1、真诚的爱心和爱护你的员工、善待员工
2、短中长期目标一致
3、注意观察员工的情绪变化,管理员工的情绪
4、良好的人际关系团队
5、工作时间适度
案例学习和讨论:某企业员工压力管理案例及讨论
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第七篇、职场达人的职业生涯管理
1、? 职业规划与自我发展
人生的目标和职业目标的和谐统一
2、? 你是谁?你要去哪里?你如何去?
? 了解自我的优势和劣势
? 把握自我和职业的优势结合
3、? 小心三年之痒和七年隐患
4、? 对自己职业负责是对自我的承诺
5、? 绘出自我发展路线图
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? 10年企业内训经验
? 主要研究身心修养和服务领域培训,同时结合管理、服务、销售、职场实战的经验,从根本上提升企业绩效。
讲师实战经验:
1、10年培训经历、内训企业近千家、学员近万人。现场授课实战,以解决学员问题为主导,现场把学员问题引导出来,课程结束,学员可以自行解决困惑问题。
2、多年实战经验,服务、销售、管理、内训师经历。比如曾获得太平洋保险公司2000人队伍“奠基基石”荣誉称号,并荣任其“全国巡回培训讲师”。
3、曾任北京赛特集团物业公司客户部经理
4、曾任德国阿尔诺公司区副总裁。
讲师理论背景:
MBA工商管理硕士,国家二级心理咨询师、神经语言NLP程式学,美国TA人际交互沟通分析理论,团队引导技术,OH卡潜意识分析
讲师著作:
《沟通至上》结合TA和NLP应用心理学,系统的讲解了沟通中的困惑、冲突的处理,案例来自生活工作
《形象决定身价》从“感觉”层次探讨行为、语言、礼仪背后,如何在合适的场景中展示自己的职业角色
《一本书读懂管理心理学》选取许多电影题材,阐述管理中的心理学通俗、简单、易懂
讲师现任:
? 搜狐《职场一言堂》*******连续5年最佳礼仪讲师资格认证
? 清华大学等多所大学*******特聘讲师
? 数字电视《职业指南》频道*******特约讲师
? 中国金融大讲堂*******银行礼仪特约讲师
? 中国客户服务委员会*******特约礼仪讲师
? 时代光华*******特约公开课讲师
讲师的资格认证:
? MBA工商管理硕士*******北京工业大学
? 《NLP美国通用执行师》*******资格认证讲师
? 《劳动保障部中级茶艺师》*******资格认证讲师
? 《美国TA人际沟通分析》*******中国应用顾问资格认证讲师
? 《二级心理咨询师》*******劳保部资格认证
? 《企业高级EAP执行师》*******劳保部资格认证
? 《国际潜意识图像HOA卡》*******ASCEC亚洲西格认证
【独特优势】
? 20年工作经历,婚姻15年,从服务、销售一线开始做起,多年管理经验。
? 职业讲师近10年的历练,并一直服务于一线各公司培训负责人,可以结合各类行业企业问题,专业到位的为客户从自身需求出发,让企业员工的形象、职业标准化,规范化,职业化,而且可以深入的从表层的行为层次上升到潜意识道德层次,并具有专业的跟踪辅导经验。
? 现场授课风格:从现场学员的具体案例出发引申,结合自己实际的工作经历,帮助学员发现,感受,领悟,课程结束,引导学员从意识层面自发解决曾经困惑。
? 有深厚的心理学功底,同时有大型现场演讲的功力。
【核心课程】
《由内而外的魅力》、《职业道德和修养》、《情绪解压正能量》、《商务魅力行为礼仪》、《行为影响力》、《服务沟通满意度》、《呼叫中心电话沟通》、《心智模式阳光心态》、《TA人际沟通分析》、《深层沟通》、《职场达人七项身心修炼》