• 首页 > 供应 > 搜索
    关键词
               
    行业
    日期 至   标价   图片   VIP  
    地区
    价格 ~ 排序
    类别
     
      图片列表  图文列表 
     
    4D领导力培训
    • 4D领导力培训
    • 课程概要带着团队困惑来，带着解决方案和行动计划走！绩效问题的产生75%归因于环境，而第五力就是环境，它始于心，使众人行。良好的第五力使个体、团队和组织之间通过人为的互动展现出有利于结果达成的集体性行为，促使人们在复杂的环境下完成艰巨的任务和挑战性目标，为企业形成倍增的效益。因此，打造高效能团队需要第五力的的驱动，企业的管理者在打造高绩效团队的过程中，常常遇到以下难题r 单个成员绩效突出，然而团队效能却
    • 2019-09-15 21:58  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    风险防范培训
    • 风险防范培训
    • 课程大纲：◆员工手册的五大风险：1、没有规章制度或规章制度不健全的风险2、规章制度无效或部份无效的风险3、执行不当或不执行规章制度的风险4、规章制度内容不合理或不切实际的风险5、规章制度不具有操作性的风险◆应对风险六大防范措施：1、程序合法化1、注意规章制度制定程序1)确保民主程序合法性职代会的建立or全员讨论2)确保公示程序合法性书面or网络3)适用于部分员工的规章制度如何进行民主程序2、充分重视和利用工会组织2
    • 2019-09-15 18:47  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    软实力,ESS,管理技能,企业管理,品牌管理,企业经营,上海公开课程培训班
    • 软实力,ESS,管理技能,企业管理,品牌管理,企业经营,上海公开课程培训班
    • 一、互联网时代必须更新管理思维 Update Management Thinking经济发展时代的变迁农业时代的管理思想工业化时代管理模式的两大特征互联网带来的冲击：小米的案例互联网时代的几个特征互联网时代管理重点的转变互联网时代管理模式的转变倒逼企业转型升级时代不同了，只用硬的不行了互联网时代企业竞争力的构建企业的软实力和硬实力互联网时代，软实力致胜从《道德经》中学经营智慧企业的软实力包括哪些？二、打造六大软实力持续发展
    • 2019-09-15 18:30  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    职业经理人规划
    • 职业经理人规划
    • 职业经理人规划课程目的：随着经济的发展，EHS管理及EHS经理人在现代企业中的重要性日益彰显，如何建立有效、充分的EHS管理，如何制定正确的EHS战略发展目标、指标将直接影响企业EHS管理的水平。本课程通过系统化概述与介绍，让EHS经理人们：了解企业EHS管理的正确框架要求；清楚企业EHS战略规划及目标决策制定的重要性；掌握制定有效的EHS战略规划及目标、指标的原则和方法；如何通过绩效考核机制进行战略规划及目标管理；风险预
    • 2019-09-15 18:18  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    红楼梦的职场人生
    • 红楼梦的职场人生
    • 红楼梦的职场人生课程大纲：红楼梦的职场人生之平儿 1. 人物介绍：王熙凤贴身丫鬟，贾琏之妾。2. 人物特点：精明干练，心地善良3. 职场特征：永和稀泥，常打太极4. 职场类型：公关类人才5. 适合职业：公关经理、办公室主任6. 职商指数： 987. 成功理由：左右逢源8. 职场名言：大事化为小事，小事化为没事，方是兴旺之家。红楼梦的职场人生之鸳鸯1. 人物介绍：贾母贴身首席大丫鬟，2. 人物特点：才貌双绝、为人公道3. 职场特征：精
    • 2019-09-15 18:15  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    用工风险控制
    • 用工风险控制
    • 用工风险控制课程大纲：一、付薪哲学1、薪酬的本质以及如何看待它的激励性？2、基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策二、薪酬体系设计的三个公平1、什么是3E，薪酬体系设计三个公平的原则是什么？2、外部竞争性和外部均衡性？常见的误解和错误；3、公司的薪资水平在市场上的定位该如何确定。4、衡量内部均衡的公式是什么，它不平衡将导致什么5、四种衡量岗位价值方法。6、选择岗位测评要素的三个原则是什么？7、岗位测评的六
    • 2019-09-15 18:11  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    生产运作管理师培训
    • 生产运作管理师培训
    • 课程背景：本课程介绍了供应源搜寻的战略制定、一般过程及方式方法，供应商选择评估的流程与方法，从供应链与供应商的视角看供应源搜寻，如何对供应商进行财务评估，评估的工具与财务比率有哪些？如何做供应市场调研？如何获取及分析供应商报价？如何做采购招标管理？如何使用电子供应源搜寻工具？私营组织与公共组织及第三方非盈利组织如何进行供应源搜寻？如何进行国际供应源搜寻及在国际供应源搜寻中有哪些风险与机会？课程大纲
    • 2019-09-15 18:10  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    新三板挂牌，企业上市公开课程培训班
    • 新三板挂牌，企业上市公开课程培训班
    • 课程收益1、判断是否适合挂牌企业目前的业务、技术、商业模式、团队、管理水平、企业所处阶段等是否适合挂牌新三板，挂牌之后是否能得到想要的收益。2、明确如何成功挂牌新三板审核的重点在财务规范和法律规范，中介机构具体审核的要点是什么，企业是否满足这些规范性要求？如果不满足，该如何规范。3、判断是否值得挂牌新三板挂牌显示成本公开透明，预计规范成本数量，合理控制规范成本，判断是否在承受范围之内。4、帮助筹划挂牌
    • 2019-09-15 18:01  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    商业模式分析
    • 商业模式分析
    • 商业模式分析第一单元：了解商业模式画布（3H）｜导入｜0.5h 商业巨头的朝夕泯灭 小组讨论：消失的公司 商业模式的价值｜商业画布工具学习｜2-2.5h 商业画布工具解析 商业画布6个最佳使用习惯｜个人练习｜0.5h制作你部门或喜欢的公司的商业画布 并向同组推销它，选出最受欢迎的画布第二单元：商业分析（2H）｜商业模式分析｜1h 商业模式基本形态式样 各式样的不同适用形式及核心要点｜商业生态分析｜1h 鲜活的商业模式实例传统优势
    • 2019-09-15 14:27  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    决策管理公开课程培训班
    • 决策管理公开课程培训班
    • 课程背景：管理者必须学会做决策，特别是那些关系企业命运的重要决策。在彼得德鲁克影响整个商业世界的关于管理的真知灼见当中，有一件必须学习的珍宝，即富有成效地进行全面思考，做出有效决策。然而，作为企业决策者你是否知道?如何解除繁杂的决策障碍？?如何有效制定团队决策？?如何做出关系企业命运的战略性决策？针对以上问题，本课程系统介绍德鲁克有效决策理论、德鲁克关于管理者态度和哲学的观点，管理者责任的多元化、决
    • 2019-09-15 14:17  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    企业改革发展新常态
    • 企业改革发展新常态
    • 【7月9日】宏观局势分析与能源类企业十三五规划专题第一天上午：宏观局势分析与能源类企业十三五规划 白万纲 授课1.习李新政等宏观局势分析与展望1)国家治理：顶层设计+基层首创+政府预调微调定调2)区域规划：一体化+新区+都市圈+各省国家战略+城乡一体化3)经济格局：产业打造+第二季+转型升级+定价理顺+国际分工升级+亚投行+一带一路4)科技深改：科技战略+科研体制+科技产业+科技服务5)创新管理：创新资源+创新吸引与发现+创新市
    • 2019-09-15 13:57  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    企业并购
    • 企业并购
    • 企业并购企业并购重组操作实务国内外的并购重组案例深度解析打开国际视野，为并购之路保驾护航美国100年的并购浪潮催生了最具竞争力的产业格局，而且在美国人的观点里，他们认为并购是最高的企业竞争形式，并购中能够获得巨大成功的企业，将会一跃成为行业老大，甚至形成垄断，相反的，并购失败的企业以及在并购浪潮中的旁观者将最大可能的被行业淘汰。历史总是惊人的相似，美国如此，中国亦是如此。在中国，并购活动是最体现企业
    • 2019-09-15 13:53  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    企业变革培训
    • 企业变革培训
    • 课程大纲一、变革之心：环境变化与企业转型1、回到本原－－企业生存的核心问题：我们为什么能成功？ 过去的成功因素能否继续获得成功？要想获得更大的成功还需要补充什么？2、我们会不会成为最后的专家3、变革条件下必须解决的三个问题：经营机会向经营能力转换、规模经营向健康经营转换、稳态经营向转折经营转换二、组织能力：企业基业常青的关键1、标杆学习能力，2、差异优势能力3、系统竞争能力，4、永续经营能力5、知行统一能
    • 2019-09-15 13:52  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    上市企业财务总监实操公开课程培训班
    • 上市企业财务总监实操公开课程培训班
    • 【课程背景】作为要进入资本市场的企业，无论是去新三板挂牌还是进行IPO上市，面临的首要问题就是财务规范，财务规范是一项贯穿企业挂牌和上市过程始终的最重要工作，财务规范问题是企业挂牌受阻和上市发行审核被否的主要原因之一，而税务问题又是许多财经媒体及各方关注质疑最多的问题。新三板挂牌和IPO上市中，公司的财务总监及相关财务人员作为整个过程主要的参与者和筹划者，是企业财务价值展现最重要的把关者，是决定企业挂牌
    • 2019-09-15 13:39  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    企业内部审计及内部控制与财务风险管理
    • 企业内部审计及内部控制与财务风险管理
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训收益：通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性与效益性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，具体可以概括为以下几点：一、通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制体系完整而系统的认识二、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进三、掌握内部审计的具体实施程序以及关
    • 2019-09-14 15:50  [山东济南市]
    •   山东财务管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    预算培训
    • 预算培训
    • 课程大纲1.财务报表综合分析通过练习确定现金周期财务管理的两个基本问题损益表与资产负债表的关系流动资金与现金周转三张报表联动分析2.成本分类与控制按作业或产量变化的分类贡献与结构性成本制造成本制造费用帐户设计资本化与费用化成本计算书3.预算致胜公司计划的过程公司计划内容模型年度预算内容预算与业务决定因素实际与预算的报告4.经营决策盈亏平衡分析营运杠杆标杆精益营运财务总成本方法预测比较5.资本预算项目选择资本
    • 2019-09-14 13:58  [山东济南市]
    •   山东财务管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    纳税企业所得税征收管理
    • 纳税企业所得税征收管理
    • 跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理一、〈跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理办法〉（国家税务总局公告2012年第57号）的解读（一）总则1.适用范围及实施时间2.管理原则3.二级分支机构、视同二级分支机构4.不就地分摊缴纳企业所得税的二级分支机构（其中：新设的二级分支机构、不应作为新设分支机构）例题，说明二级分支机构及就地分摊缴纳企业所得税的二级分支机构的确认（二）税款预缴和汇算清缴1.预缴税款和汇算清缴应缴应
    • 2019-09-14 13:28  [山东济南市]
    •   山东财务管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    企业内部控制管理
    • 企业内部控制管理
    • 企业内部控制管理内部控制与风险管理内控融入业务，真正推动战略落地 这些内控问题，您是否经常遇到？■ 谁是企业内控归口部门，即谁是牵头部门？■ 企业高层如何创建和营造良好的控制环境？■ 在内控资源有限情况下，内控团队如何卓有成效地开展工作？■ 内控职能如何涵盖企业所有的重大风险和控制活动？■ 如何采用信息化手段提高业务流程风险控制效率？■ 如何简化内控流程和提升管理效率，确保内控体系有效运行?第一模块为企业
    • 2019-09-14 12:12  [山东济南市]
    •   山东财务管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    审核能力培训
    • 审核能力培训
    • 一、审核常见问题Top 8 企业管理体系中存在的具有共性的前8大问题冰层下的原因和问题解决对策案例研讨二、流程诊断为哪般 流程诊断的价值从9要素看流程诊断流程诊断基本方法三、如何发现流程中存在的关键性、重量级问题 奏响审核5步曲- 创造气氛、建立基础、客观抽样、跟踪线索、报告发现（非常3+1）情境演练 - 8大关键审核技巧针对审核过程中会遇到各种各样的状况该如何处理BSI讲师将带领大家一起体验和应对，并分享实践心得。四
    • 2019-09-14 12:08  [山东济南市]
    •   山东财务管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    采购舞弊调查与内控防范实战精要培训
    • 采购舞弊调查与内控防范实战精要培训
    • 【课程大纲】一、采购业务中的舞弊类型与风险分析1、 采购业务流程分解与舞弊常见类型2、 采购环节中舞弊动机分析二、如何识别并发现采购舞弊1、 通过高级数据分析发现可能舞弊2、 通过公开信息和个人行为中发现舞弊端倪3、 从举报和投诉信息中发现舞弊线索4、 通过外部供应商的核查发现舞弊问题5、 采购舞弊的常见警示信号三、采购业务舞弊调查审计的七种武器1、数据对比分析2、调阅分析原始文件、凭证3、授权临界点分析4、关键点
    • 2019-09-14 02:32  [山东济南市]
    •   山东采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     «上一页   1   2   …   4   5   6   7   8   9   10   …   15   16   下一页»   共320条/16页 
     
    今日排行
    本周排行
    本月排行

    联系我们

    微信扫一扫
    第一时间推送精品课程 了解课程动态

    合作伙伴

    我们也在这里

    关注微信关注微信

    您身边的培训顾问...

    扫一下
    商学院客户端商学院客户端

    iPhone/Android/iPad

    去下载
    关注微博关注微博

    官方微博随时分享...

    加关注
    手机看m.edpschool.cn手机看lsjlt

    随时随地找课程...

    去看看

    温馨提示

    • 1在找课程的过程中多对比同类课程。
    • 2可以索取班级同学企业名单。
    • 3本站课程为全网最低折扣。
    • 4报名有礼活动详情请咨询在线客服！。
    关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  违规举报
    (c)2008-2018 总裁班－商学院 SYSTEM All Rights Reserved

    友情链接： 百度