《决策者的财务管理》11月1920日总裁班课程预告培训

一、上课内容：《决策者的财务管理》

二、主讲导师：霍振先

三、上课时间：  .2020年11月19-20     上午09:30-12:30；下午14:30-17:30

四、上课地点：中山大学校内

五、导师简介：

霍振先：

清华大学、北京大学总裁班特聘讲师；中国人民大学EMBA企业文化特聘导师；中山大学兼职教授；华中科技大学、上海交通大学、浙江大学、江西财经大学、内蒙古财经大学、青岛大学、西安交通大学等总裁班特聘教授。

北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师；中国注册会计师协会会员；多家企业管理高级顾问。

培训风格：

◎  具备――幽默、实效；

◎  做到――课堂驾驭能力强、互动参与性强；

◎  实现―― 枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。                                                                                                                                                    

六、课程大纲：

（一）财务管理基础知识简介

      1、财务与会计的区别和联系

      2、非财务人员必须了解的财务管理内容

                 

（二）快速看懂财务报表

1、资产负债表                  

2、利润表

3、现金流量表

（三）财务报表分析及诊断

1、财务指标综合分析

2、财务诊断

（四）做好预算工作

1、预算管理概述

2、预算编制程序

3、预算编制的具体步骤

4、预算执行

5、变化中的恒定：预算调整规则

6、预算考评：业绩评估的基点

（五）有效实施财务成本控制

1、何为成本控制？

2、成本控制原则

3、成本控制的程序 

      4、成本的作用

      5、功能成本管理模式

      6、目标成本管理模式

      7、战略成本管理模式

      8、管理信息化