【白瑛老师简介】
★ 思维管理教练
★ 原中国移动集团特级讲师
★ 原中国移动集团管理学院教研组副组长
★ PTT国际职业培训师
★ 国家高级人力资源管理师
★ 国家二级心理咨询师
★ 美国培训与发展协会(ASTD)会员
★ TTT职业培训师标准教程授权导师
★ 2003年起开始从事中国移动内部培训工作
★ 2010年起开始负责河南移动教学教研体系建设项目
11年中国移动从业经历,9年培训管理工作经验,3年组织绩效改进和学习项目实施经验,内部培训500场次以上,受训学员超3万人次。
白瑛老师2002年大学毕业后至2012年共10年就职服务于中国移动河南移动,她从一名普通员工到分公司的人力资源经理,在工作期间,因其在培训领域的深入研究以及场场收到良好反馈的培训课程,被评为中国移动集团高级讲师。白老师是一位热心开朗,做事负责的人,她的授课既传递技能又传递正能量,与很多上过她的课的学员都成了朋友。她的工作态度让公司的高管特别欣赏,每年都被评为优秀培训师、先进工作者的称号。她在服务管理、培训管理、人力资源管理等模块积累了丰厚扎实的理论知识与实践经验。
白老师曾操作主导过多个通讯、银行行业的咨询培训项目。主导过的项目有:培训体系建设、学习支撑系统建设、学习与绩效专业人士能力建模及提升、员工压力疏导与缓解、一线人员销售、服务、基层管理人员管理技能提升等。在员工学习、绩效管理、服务与销售技能提升都有深入研究。多次参与企业课程定制化开发,在组织经验提炼及学习方法设计方面有较多的见解及经验积累。
【白瑛老师培训风格与特色】
主要研究领域:
WLP职场学习与绩效:掌握系统化教学设计方法与理论,可独立进行学习项目的需求调研、设计、开发、实施与评估。在培养企业内训师培训技能方面经验丰富,可辅导企业内训师进行课程开发及讲授,帮助内训师由个人学习促动团队学习,最终达成组织学习的效果。
人力资源管理:掌握人力资源管理知识与技能,在绩效管理、人才测评与职业生涯规划辅导领域有丰富经验和实践。
教练技术:能熟练运用教练技术促进项目中辅导人员的行为转化及能力提升。
授课风格:
重视学员学习风格及需求,根据学员情况调整授课重点;课程按照2/7/1原理以实战为主;培训与教练技术的融合,促进学习效果的达成。
课程侧重于实战,通过有效的互动、引导,激发学员的参与度。使学员在培训结束时最大程度的达成培训目的,提升企业培训投资回报。授课数百场,获广泛好评。
主讲课程的设计关注培训前、中、后三阶段配合,最大程度的保障学习效果的达成。训前包括专属课前调查问卷、本课程预习材料;训后有行动计划及相关评估方案。
【白瑛老师主讲课程】
通用管理系列:
《FISH--打造活力团队》(管理版)
《FISH--快乐工作法》(团队/员工版)
《情绪压力管理》
《向下管理高尔夫》
《基于TOP的职业生涯分析与规划》
思维系列:
《创新思维训练》
《创新思维与创新工具》
《创新思维与创造性问题解决》
《六顶思考帽》
《思维导图与问题分析解决技术》
TTT系列:
《TTT:培训师授课技能训练》(初阶)
《TTT:培训师课程开发技术》(中阶)
《TTT:培训需求分析与设计》(高阶)
《TTT:演说致胜--表达技巧训练》
【接受过白瑛老师培训辅导过的企业(仅列出极少数客户,排名不分先后)】
银行:农业银行江苏分行、农业银行常州分行、大连农行、顺德农商行、淮北农行、贵阳工商银行、包商银行、中国银行安徽分行、沈阳农行、西安农商行、东莞中信银行、东莞招商银行、海安农商行
通信:河南电信、四川电信、中国移动管理学院、广东移动、深圳移动、广东电信、广东邮电、河南移动、江苏移动客服、北京移动、陕西移动、福建移动、江西移动、辽宁移动、河北联通、新疆移动、黑龙江省移动、中国邮政总公司、国人通信、沈阳联通
能源、化工系统:四川电网、南方电网、广东电网、上海电网、河南烟草、湖北烟草、温州电力、广东发展集团、华能澜沧江水电有限公司、一电科技、意拉德电子
建筑、房地产系统:河南城市建设规划总院、成都蓝光集团、西安紫薇地产、正合置业、北京东易日盛装饰公司
商贸、服装、食品、医药及快速消费品系统:中粮集团、361度、欧莱雅(中国)、武汉丝宝
大型集团公司、外企:蒙牛集团、富士康集团、顶新集团(康师傅)、可口可乐、RIM公司、中山中小企业服务中心、北京笔克公司