通过《赢利 模式》课程学习,您可以有以下五个核心收获:
第一,培养企业家的系统思维模式。
第二,优化企业的运营管理系统和流程。帮您梳理出企业的产品战略、客户战略、人才战略、竞争战略、赢利目标、绩效管理、市场营销、财务管理,从草根型老板升级为职业化企业家;
第三,统一管理层的思想并完善企业内部的沟通机制,使得管理干部都用赢利模式系统思维思考问题并有效解决问题;
第四,打造企业的诊断系统和执行系统,扫除企业经营盲区,排除决定企业生死的定时炸弹。
第五,激发企业家持续发展动力。
第一,培养企业家的系统思维模式。
第二,优化企业的运营管理系统和流程。帮您梳理出企业的产品战略、客户战略、人才战略、竞争战略、赢利目标、绩效管理、市场营销、财务管理,从草根型老板升级为职业化企业家;
第三,统一管理层的思想并完善企业内部的沟通机制,使得管理干部都用赢利模式系统思维思考问题并有效解决问题;
第四,打造企业的诊断系统和执行系统,扫除企业经营盲区,排除决定企业生死的定时炸弹。
第五,激发企业家持续发展动力。
赢利模式课程证书
八大模块:
一、【产品战略】
1、如何打造企业核心竞争力和明星产品
2、如何全盘思维,找准产品定位
3、如何系统思维,分清优劣势,机会和威胁
4、如何提升产品名字、包装、卖点、服务的价值
二、【客户战略】
1、如何实施“大鲸鱼”(大客户)战略
2、如何精准的定位客户,不再大海捞针
3、如何对客户分类管理,高效利用资源
4、如何改变关系式的开发和服务客户
三、【人才战略】
1、如何发现企业人才问题的根源
2、如何制定2-3年人才增长计划
3、如何吸引能创造利润的人才
4、如何建立企业的内部商学院
四、【竞争战略】
1、如何规避竞争,找到蓝海
2、如何实施差异化战略
3、如何制定成本领先战略
4、如何掌握商业成功的三大关键方法
五、【赢利目标】
1、如何制定企业战略目标
2、如何制定绩效赏罚,激活员工
3、如何进行绩效管理,达成利润
4、如何对绩效进行检查和评估
六、【绩效管理】
1、如何实行全员利润管理,包利到人
2、如何制定绩效赏罚,激活员工
3、如何进行绩效管理,达成利润
4、如何对绩效进行检查和评估
七、【市场营销】
1、如何规避定价误区,获取合理利润
2、如何掌握产品定价的四大关键和五大方法
3、如何有效推广,让企业利润倍增
4、如何组建强大的营销团队
八、【财务管理】
1、如何一眼看透三大财务报表
2、如何规避财务风险,确保正现金流
3、如何降低成本的五大方法和六大技巧
4、如何利用财务运作实现股东价值最大化
一、【产品战略】
1、如何打造企业核心竞争力和明星产品
2、如何全盘思维,找准产品定位
3、如何系统思维,分清优劣势,机会和威胁
4、如何提升产品名字、包装、卖点、服务的价值
二、【客户战略】
1、如何实施“大鲸鱼”(大客户)战略
2、如何精准的定位客户,不再大海捞针
3、如何对客户分类管理,高效利用资源
4、如何改变关系式的开发和服务客户
三、【人才战略】
1、如何发现企业人才问题的根源
2、如何制定2-3年人才增长计划
3、如何吸引能创造利润的人才
4、如何建立企业的内部商学院
四、【竞争战略】
1、如何规避竞争,找到蓝海
2、如何实施差异化战略
3、如何制定成本领先战略
4、如何掌握商业成功的三大关键方法
五、【赢利目标】
1、如何制定企业战略目标
2、如何制定绩效赏罚,激活员工
3、如何进行绩效管理,达成利润
4、如何对绩效进行检查和评估
六、【绩效管理】
1、如何实行全员利润管理,包利到人
2、如何制定绩效赏罚,激活员工
3、如何进行绩效管理,达成利润
4、如何对绩效进行检查和评估
七、【市场营销】
1、如何规避定价误区,获取合理利润
2、如何掌握产品定价的四大关键和五大方法
3、如何有效推广,让企业利润倍增
4、如何组建强大的营销团队
八、【财务管理】
1、如何一眼看透三大财务报表
2、如何规避财务风险,确保正现金流
3、如何降低成本的五大方法和六大技巧
4、如何利用财务运作实现股东价值最大化
行动成功董事长兼CEO、行动成功学创始人、《赢利模式》创始人、当代实践管理权威专家、中国跆拳道运动发起人、香港紫荆花杯杰出企业家。
他是一位成功的教练。他1986年在中国率先发起跆拳道运动,发行了中国第1本跆拳道专著,并先后培养出38位省级、国家级跆拳道冠军。
他是一位成功的企业家。他1992年白手起家,创立风驰传媒。1年成为云南第一,3年成为西部第一,8年时间,让企业资产增加1500倍,成为中国最赚钱的广告公司,同时培训出77位总经理,56位百万富翁,12位千万富翁。2000年,华人首富李嘉诚先生出资2.78亿元收购风驰传媒49%股份。2003年委任李践 为TOM户外传媒集团总裁。在李践的领导下,年产值高达33亿,纯利润8个亿,是中国最具影响力的传媒集团。*******年,他正式出任行动成功董事长,完成了从“实效企业家”到“实效导师”的完美蜕变,并带领行动成功成为最受中国企业家尊敬的教育培训公司。2013年兼任行动成功CEO,让行动成功成为实效商学院建设专家,行动成功的使命是让每一家企业都拥有自己的商学院!
他是一位成功的企业家导师。他先后出版《做自己想做的人》《砍掉成本》等36本书籍和22套音像制品,拥有个人知识产权65项,公开演讲听众超过600万人次。
他研发的《赢利模式》品牌课程被评为最受企业家欢迎课程,自2004年迄今已开设180期,50000多家企业,70000多名企业家见证,利润提升20%以上的企业占98.4%,利润提升最快仅30天,其中6500多家利润提升80%以上,利润提升最高达300%……
【李践语录】
把一件简单的事情做到极致,这就是“绝招”。
人的成功取决于五个要素:
一、积极的心态;二、明确的目标;三、有效的时间管理;四、知行要合一;五、不断地求知创新。
【著作】
《高绩效人士的五项管理》
《摇钱树:锁定高利润客户》
《砍掉成本I》
《砍掉成本II》
《定价定天下》
《五项管理口袋书》
《28天绩效能力倍增》
《果断授权》
《管理越简单越有效》
《做自己想做的人》
《效率日志》《决不拖延》
......
【音像系列】
五项管理
绩效飞轮
砍掉成本
定价定天下
做对决策
提升品质--人人必学的15个品质方法
招才选将
......
他是一位成功的教练。他1986年在中国率先发起跆拳道运动,发行了中国第1本跆拳道专著,并先后培养出38位省级、国家级跆拳道冠军。
他是一位成功的企业家。他1992年白手起家,创立风驰传媒。1年成为云南第一,3年成为西部第一,8年时间,让企业资产增加1500倍,成为中国最赚钱的广告公司,同时培训出77位总经理,56位百万富翁,12位千万富翁。2000年,华人首富李嘉诚先生出资2.78亿元收购风驰传媒49%股份。2003年委任
他是一位成功的企业家导师。他先后出版《做自己想做的人》《砍掉成本》等36本书籍和22套音像制品,拥有个人知识产权65项,公开演讲听众超过600万人次。
他研发的《赢利模式》品牌课程被评为最受企业家欢迎课程,自2004年迄今已开设180期,50000多家企业,70000多名企业家见证,利润提升20%以上的企业占98.4%,利润提升最快仅30天,其中6500多家利润提升80%以上,利润提升最高达300%……
【李践语录】
把一件简单的事情做到极致,这就是“绝招”。
人的成功取决于五个要素:
一、积极的心态;二、明确的目标;三、有效的时间管理;四、知行要合一;五、不断地求知创新。
【著作】
《高绩效人士的五项管理》
《摇钱树:锁定高利润客户》
《砍掉成本I》
《砍掉成本II》
《定价定天下》
《五项管理口袋书》
《28天绩效能力倍增》
《果断授权》
《管理越简单越有效》
《做自己想做的人》
《效率日志》《决不拖延》
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【音像系列】
五项管理
绩效飞轮
砍掉成本
定价定天下
做对决策
提升品质--人人必学的15个品质方法
招才选将
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