领越？领导力公开课及认证课

培训受众:

公开课：CEO、部门总监、资深管理层、人力资源经理、员工发展经理等部门经理

课程收益:

- 令您更了解您的领导风格和优缺点

- 促进团队间的沟通，建立一致的团队价值观

- 鼓舞和感召成员为共同愿景奋斗

- 助力构建一个富合作精神、互相信任的团队

- 激发团队成员潜能，推动团队前进

课程大纲 :

领越®领导力 (“TLC”) 是由詹姆斯.库泽斯James Kouzes 和巴里.波斯纳Barry Posner两位领导力发展大师基于逾30年对全球超过3,000,000领导的原始调查和数据得出的伟大领导者均具备的习惯行为。该课程在全球被广泛的使用，众多实践均证明其卓越的效果。

领导力是可以衡量的、可学习的、可传授的。我们每个人都可以通过一系列行为提升自己的领导力。而通过对全球卓越领导者的研究结果显示这些领导力行为可以分为五大习惯行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。

第一天

认准方向

-     介绍卓越领导五种习惯行为

-     介绍领越TM LPI

-     反思你的LPI反馈报告

以身作则

-     介绍此种习惯行为

-     受人尊敬的领导者的品质

-     明确价值观和承诺度

-     价值卡分类

共启愿景

-     介绍此种习惯行为

-     什么是愿景

-     憧憬理想和独特的未来

-     为愿景注入活力

第二天

挑战现状

-     介绍此种习惯行为的视频

-     从外部获取创新想法

-     勇于冒险和从错误中学习

-     一次前进一小步

使众人行

-     介绍此种习惯行为

-     感觉有能力的时刻，感觉无能力的时刻

-     一个增强他人实力的领导者

-     发展能力

-     体验协作

激励人心

-     介绍本种习惯行为

-     一次有意义的认可活动

-     激励人心的4个基本要点

-     一个领导者如何激励人心的视频

做出承诺

-     关于愿景和价值观的谈话

-     用于和团队或管理者谈话的个人提升目标和计划

认证课大纲

- 了解卓越领导者五项习惯行为®研究基础

- 解读并运用领越?LPI调研报告

- 使用领越®领导力导师手册设计两天领越®领导力研修课程

- 学会组织生动灵活的课堂活动，讲授领导者五项习惯行为®

- 自我充实，掌握成功讲授领越®领导力研修课所需的一切技巧。