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?课程背景?
精益生產 (Lean Manufacturing) 是由美國生產管理專家長期研究日本豐田汽車的生產管理而總結出來的一種生產方式，目的是幫助企業通過持續改善，徹底杜絕企業中的一切浪費現象，從而以最少的投入產生最大的效益，提高企業質量、成本以及效率方面的綜合競爭力。
廣州豐田汽車 (TOYOTA) 作為全球汽車製造行業的標杆企業，以其高效率、高品質、高利潤的豐田生產管理方式享譽全球，突破傳統生產管理理念，以最低成本原則來改善生產流程與系統，不僅在汽車業成為標杆企業，也成為其他製造行業的楷模。
?课程收益?
實戰運用：課程專注於精益管理思想、方法在製造工廠的有效運用，將精益的思想和理念轉化為工廠精細化的日常管理行為，達到“即學即用”的目的；
實景參觀：參觀廣州豐田汽車 (TOYOTA)於南沙的最新車廠，見識世界級企業的精益生產模式。學員可親眼見證只需一分鐘就能組裝好一部車!
實例分享：主講老師大量輔導企業案例呈現，不同規模、企業性質、文化推行精益管理的困難及成功經驗分享。
?课程大纲?
[實戰+實景+實例]參觀學習
第一節：精益生產的歷史與起源
? 精益生產的定義
? 精益生產起源視頻介紹
第二節：精益生產的實施路徑介紹
? 精益生產的一種理念
? 精益生產的兩項目的
? 精益生產的三種意識
? 精益生產的四大招式
? 精益生產的五項原理
? 精益生產實施案例分享
第三節：學員單位案例解析
? 現狀分析及問題分類
? 推行精益管理，達成設定目標的步驟
? 具體的方法與工具指導：即學即用
第四節：精益工廠標杆企業參觀學習
? 豐田汽車 (TOYOTA)生產現場參觀及學習交流
? 見識豐田如何實施精益生產，親眼見證只需一分鐘時間就能組裝好一部汽車!
? 見識豐田如何利用精益生產提高產能至一天1200部汽車!
? 完全平准化混流的拉動式高柔性生產線；
(Mixed-Pull Production Line)
? 裝配流水線 (One Piece Flow) 現場物料配送體系
? 單元化生產線運作 (Cell Line)
? 自動化生產設備實施的運用
? 現場品質管制及目視化展示板
? 持續改善體系
? Kanban(看板)在銷售→生產→採購整個流程中的運用
? 以人為本的工作環境
? 三位一體的品質體系
? 從精益生產剖析工廠製造成本
? 供應商JIT供貨體系現場運用
