管理新思维——结构化创新智慧

? 企业管理是什么？ 　

? 21世纪管理的关键 　

? 组织的设计 　

1-价值创造　　　　　　　　2-经营模式 　

3-市场营销　　　　　　　　4-组织界定 　

? 组织的执行 　

5-面对现实　　　　　　　　6-管理底线 　

7-勇赌未来　　　　　　　　8-产生成效 　

9-人的管理　　　　　　　10-管理永无结束的一天 　

一、结构化管理创新就是智慧 　

? 破除管理8谎言：勤奋/务实/多学/自觉/内行/执行/经验/培训！　 　

? 用爱来经营！适合最好！　 　

? 化复杂为简单围绕客户目标价值，应变与循环 　

? 致胜商业模式 　

? 创新服务——分类分级分时分利之客户关系管理 　

? 内部核算结算 　

? 现代医学与媒体广告 　

? 哈佛商学院四则流行故事 　

二、创意执行到位 　

? 管理结构化=策略+系统+流程　 　

? 头脑风暴、世界咖啡　 　

? 执行到位：制度+流程+动力　 　

? 关键：动力、标准及方法　 　

? 沟通、培训、奖惩　 　

? 工作逻辑：做人的工作-提供价值-让人自行管理　 　

? 管理实践： 　

1-构建问题　　　　　　　　2-系统与关键分析 　

3-数据收集　　　　　　　　4-解释理论 　

5-理念计划　　　　　　　　6-管理团队、客户、自我 　

7-管理资源与过程　　8-结果总结、提升 　

? 时间管理 　

三、应变企业危机 　

? 911的启示：企业战略储备、硬件软件系统 　

? 危机创新双指向：变革与商机 　

? 现实企业危机种种 　

? 个人危机种种 　

? 制度建设 　

? 有钱越懂钱，小钱办大事 　

? 具体问题：招投标/工商管理 　

四、高效经理人的八大习惯 　

? 习惯的内容 　

? 执行的境界 　

? 创新的做法 　

? 中西做事的观念标准之比较 　

? 企业个人学习9法 　

? 如何造就影响力